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Intenta-se, neste artigo, discutir as formas utilizadas no encobrimento das relações sociais que determinam os suicídios no trabalho. Nas últimas décadas, vários casos de suicídio laboral ocorreram em nosso país no setor bancário. No Brasil, tivemos casos emblemáticos na década de 1990: um banco público, que possuía uma cultura de respeito aos direitos trabalhistas e empática aos seus funcionários, viu-se sujeito de um amplo processo de reestruturação no qual a ferramenta principal consistia em um PDV (Programa de Desligamento Voluntário). A direção da instituição alegou que necessitava “modernizar-se” e para isso fazia-se necessário “renovar seu quadro de funcionários”. Para os recalcitrantes em permanecer na instituição, “procedimentos motivacionais” foram adotados e “estímulos” utilizados, tal como repreender o funcionário na presença do “amigo cliente”, xingamentos, desqualificações, isolamentos etc. Deste modo, o artigo aponta para a necessidade de se conhecer melhor as causas dos suicídios no trabalho.