Chapitre 4. Le modèle du marketing olympique

Ce chapitre analyse la pertinence des deux principaux paradigmes du marketing dans le cadre du systeme olympique. Il souligne la necessite d’un glissement de l’echange de valeur vers la cocreation de valeur. En s’appuyant sur la theorie des parties prenantes, il montre que la valeur peut se creer en impliquant de multiples acteurs dans le cadre du marketing relationnel, ainsi que dans celui du marketing des parties prenantes. Il presente enfin un dispositif permettant de concevoir et de mettre en œuvre ces deux orientations du marketing au sein du systeme olympique.