Audit interne : du « rapport Guillaume » au Service de santé des armées. É. DARRÉ, I. BORY, C. PIERRE

Les notions d’efficacité, d’efficience et de performance ont été portées sur le devant de la scène administrative dès 2001 avec la mise en oeuvre de la Loi organique relative aux lois de finances qui imposait au gouvernement de présenter au Parlement ses objectifs de politiques publiques. L’État est ainsi passé d’une logique de moyens à une logique de résultats. Conscient de l’importance de l’audit dans la démarche de performance et du retard pris par l’administration dans ce domaine, l’État a entrepris le développement de cette fonction. Initiée au ministère du Budget, cette démarche s’est progressivement étendue à l’ensemble des ministères pour être diffusée au sein du ministère de la Défense et du Service de santé des armées en particulier où cette fonction se professionnalise. L’objet de cet article est de présenter le développement de cette fonction au sein de l’État et du Service de santé des armées en particulier.