{"title":"伊拉克规划部抽样工作人员抽样意见的知识保留做法","authors":"لندا أمين عمر الأمين, حاتم علي عبدالله الحمداني","doi":"10.25130/tjaes.19.63.2.15","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"هدف البحث إلى بيان واقع ممارسات استبقاء المعرفة في وزارة التخطيط العراقية وما هي الممارسات الأكثر اعتماداً في الوزارة وذلك في ضوء معالجة مشكلة البحث والاجابة عن السؤال الآتي: (ما هو واقع ممارسات استبقاء المعرفة في وزارة التخطيط العراقية بحسب ادراكات العينة المبحوثة)؟، وقد اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي من خلال استخدام الاستبانة لجمع البيانات وتحليلها، وقد تكون مجتمع البحث من (951) موظف وموظفة في وزارة التخطيط العراقية أما عينة البحث فقد تكونت من (239) موظف وموظفة موزعين على (13) دائرة في وزارة التخطيط العراقية. وقد بينت النتائج أن وزارة التخطيط العراقية تمتلك مجموعة من الممارسات لاستبقاء المعرفة من خلال تفعيل دور ادارة الموارد البشرية في دعم الاتصالات بين موظفي الوزارة وتشجيع الحلول الابداعية فضلا عن نشر الثقافة التي تشجع على تشارك المعرفة بين موظفي الوزارة، وقد أوصى البحث بزيادة الاعتماد على بعض الممارسات لاستبقاء المعرفة وذلك عن طريق بناء مجتمعات من الموظفين لتبادل الخبرات وتناقل المعلومات فيما بينهم أو من خلال العمل على نقل بعض القصص إلى الموظفين الجدد التي تعزز من مكانة الوزارة وتكون سبيلاً في نشر رسالتها وقيمها.","PeriodicalId":489015,"journal":{"name":"Mağallaẗ tikrīt li-l-ʻulūm al-idāriyyaẗ wa-al-iqtiṣādiyyaẗ","volume":"40 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-09-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"واقع ممارسات استبقاء المعرفة دراسة تحليلية لآراء عينة من الموظفين في وزارة التخطيط العراقية\",\"authors\":\"لندا أمين عمر الأمين, حاتم علي عبدالله الحمداني\",\"doi\":\"10.25130/tjaes.19.63.2.15\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"هدف البحث إلى بيان واقع ممارسات استبقاء المعرفة في وزارة التخطيط العراقية وما هي الممارسات الأكثر اعتماداً في الوزارة وذلك في ضوء معالجة مشكلة البحث والاجابة عن السؤال الآتي: (ما هو واقع ممارسات استبقاء المعرفة في وزارة التخطيط العراقية بحسب ادراكات العينة المبحوثة)؟، وقد اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي من خلال استخدام الاستبانة لجمع البيانات وتحليلها، وقد تكون مجتمع البحث من (951) موظف وموظفة في وزارة التخطيط العراقية أما عينة البحث فقد تكونت من (239) موظف وموظفة موزعين على (13) دائرة في وزارة التخطيط العراقية. وقد بينت النتائج أن وزارة التخطيط العراقية تمتلك مجموعة من الممارسات لاستبقاء المعرفة من خلال تفعيل دور ادارة الموارد البشرية في دعم الاتصالات بين موظفي الوزارة وتشجيع الحلول الابداعية فضلا عن نشر الثقافة التي تشجع على تشارك المعرفة بين موظفي الوزارة، وقد أوصى البحث بزيادة الاعتماد على بعض الممارسات لاستبقاء المعرفة وذلك عن طريق بناء مجتمعات من الموظفين لتبادل الخبرات وتناقل المعلومات فيما بينهم أو من خلال العمل على نقل بعض القصص إلى الموظفين الجدد التي تعزز من مكانة الوزارة وتكون سبيلاً في نشر رسالتها وقيمها.\",\"PeriodicalId\":489015,\"journal\":{\"name\":\"Mağallaẗ tikrīt li-l-ʻulūm al-idāriyyaẗ wa-al-iqtiṣādiyyaẗ\",\"volume\":\"40 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2023-09-30\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Mağallaẗ tikrīt li-l-ʻulūm al-idāriyyaẗ wa-al-iqtiṣādiyyaẗ\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.25130/tjaes.19.63.2.15\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Mağallaẗ tikrīt li-l-ʻulūm al-idāriyyaẗ wa-al-iqtiṣādiyyaẗ","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.25130/tjaes.19.63.2.15","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
واقع ممارسات استبقاء المعرفة دراسة تحليلية لآراء عينة من الموظفين في وزارة التخطيط العراقية
هدف البحث إلى بيان واقع ممارسات استبقاء المعرفة في وزارة التخطيط العراقية وما هي الممارسات الأكثر اعتماداً في الوزارة وذلك في ضوء معالجة مشكلة البحث والاجابة عن السؤال الآتي: (ما هو واقع ممارسات استبقاء المعرفة في وزارة التخطيط العراقية بحسب ادراكات العينة المبحوثة)؟، وقد اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي من خلال استخدام الاستبانة لجمع البيانات وتحليلها، وقد تكون مجتمع البحث من (951) موظف وموظفة في وزارة التخطيط العراقية أما عينة البحث فقد تكونت من (239) موظف وموظفة موزعين على (13) دائرة في وزارة التخطيط العراقية. وقد بينت النتائج أن وزارة التخطيط العراقية تمتلك مجموعة من الممارسات لاستبقاء المعرفة من خلال تفعيل دور ادارة الموارد البشرية في دعم الاتصالات بين موظفي الوزارة وتشجيع الحلول الابداعية فضلا عن نشر الثقافة التي تشجع على تشارك المعرفة بين موظفي الوزارة، وقد أوصى البحث بزيادة الاعتماد على بعض الممارسات لاستبقاء المعرفة وذلك عن طريق بناء مجتمعات من الموظفين لتبادل الخبرات وتناقل المعلومات فيما بينهم أو من خلال العمل على نقل بعض القصص إلى الموظفين الجدد التي تعزز من مكانة الوزارة وتكون سبيلاً في نشر رسالتها وقيمها.