CULTURA DA INOVAÇÃO E A GESTÃO DA RESISTÊNCIA A MUDANÇAS: UMA ANÁLISE DE UMA EMPRESA DO RAMO DE EXTRAÇÃO E PETRÓLEO NO RIO DE JANEIRO

Compreender o cenário de constante transformação, e ser um agente facilitador de inovações, gerenciando as resistências inerentes às mudanças, são características relevantes para os profissionais da área de Administração e Tecnologia. Assim, a questão problema da pesquisa é identificar que possíveis resistências a mudanças podem ser encontradas na implementação de uma cultura direcionada à inovação, numa empresa do ramo de extração de petróleo situada no Rio de Janeiro, e como conduzir esse processo, bem como, e como objetivo principal, buscar localizar os focos dessas resistências, de forma a permitir elaborar planos de ação para tornar a cultura organizacional permeável à chegada de movimentos inovadores. Neste contexto, através de entrevistas com profissionais da área de gestão de pessoas, direcionadas à coleta de informações sobre o assunto, e com base numa revisão atualizada da literatura, apresenta-se como resultado um panorama cultural da empresa objeto do estudo, orientado pelo contexto histórico da organização e seus objetivos, destacando-se ações que podem facilitar a implementação de práticas voltadas à inovação numa Organização em crescimento no segmento de óleo e gás.