Gestión del talento humano y su relación con la satisfacción laboral.caso: Empresa Electromart SA.

La creciente valoración del talento humano como elemento estratégico ha llevado a una reflexión profunda en las prácticas empresariales actuales. Reconociendo el compromiso y bienestar de los empleados como fundamentales para el rendimiento, se ha enfocado prioritariamente en mejorar las condiciones laborales. La presente investigación, tiene como objetivo establecer la relación existente entre la Gestión de Talento Humano (GTH) y la satisfacción laboral de Electromart S.A., una empresa líder en la venta de electrodomésticos a en la ciudad de Machala. La metodología aplicada adopto un enfoque cuantitativo y alcance descriptivo-correlacional de tipo transversal, se utilizó la técnica de encuestas y como instrumento para la recolección de datos un cuestionario en línea aplicada a todos los empleados de la organización. Los resultados obtenidos destacan una correlación positiva y significativa entre la eficacia de las prácticas de Gestión de Talento Humano y la satisfacción laboral de los empleados en Electromart S.A. Los resultados ponen de manifiesto que las entidades que dan prioridad y llevan a cabo con eficacia prácticas de Gestión de Talento Humano registran niveles superiores de satisfacción laboral en su personal. Este impacto positivo resalta de manera elocuente la importancia estratégica que reviste la GTH, al actuar como catalizador en la creación de entornos laborales que no solo resultan gratificantes, sino también propicios para la productividad y el desarrollo integral de los colaboradores.