Diseño de un plan de acción gerencial para aumentar la rentabilidad en los bultos de espuma basado en la contabilidad del trúput

Este artículo busca generar propuestas a una empresa productora de espuma en la ciudad de Barranquilla (Colombia) para el aumento de la rentabilidad en los bultos, a partir de la técnica de la contabilidad del trúput. La utilización de herramientas analíticas como la clasificación ABC multicriterio y el coeficiente de correlación de Pearson permitieron la agrupación y discriminación de todas las referencias que participan en el cuello de botella del proceso productivo. El 13 % de la muestra se clasificó como referencias de alta importancia por su rotación y volumen. El estudio permitió identificar la restricción principal del sistema: el corte de láminas de espuma en la máquina carrusel. Adicionalmente, la mezcla de producción propuesta tiene un incremento de 33,59 % en los ingresos mensuales; cubriendo el 59 % de las referencias demandadas, mientras que el método tradicional cubrió 16 %. Los resultados obtenidos son una ayuda para la toma de decisiones gerenciales en la creación de estrategias que conlleven a un mejor resultado financiero y productivo.