Implementação do Método PDCA para Melhoria no Processo de Recebimento de Milho para Armazéns Terceiros em Filial de Grãos do Mato Grosso

Marcos Wietcovsky, Anny Key de Souza Mendonça
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Abstract

Esta pesquisa tem como objetivo a implementação do método PDCA na redução do tempo de retorno de armazenagem de milho em uma grande empresa do estado do Mato Grosso. A pesquisa foi realizada em uma multinacional do ramo alimentício com sede em Itajaí-SC, mas com um processo específico de recebimento em armazenagem de terceiros que ocorre na filial de grãos no Mato Grosso. Esta pesquisa é baseada em uma revisão bibliográfica em livros e artigos, de forma documental dos dados do sistema SAP® (ERP da empresa) e estudo de caso. Os resultados mostram que a implementação do método PDCA nas melhorias de processos, permite a evolução e atualização do processo, melhoria de fluxos, ganhos de efetividade na execução por meio da redução de tempo das atividades, assim como, abertura para utilização de automatizações e o uso da tecnologia, além de trazer sinergia entre as equipes envolvidas. Pode-se concluir que, o método PDCA é um caminho para alcançar resultados positivos por meio de suas fases e subfases, estabelecendo um padrão de qualidade nos processos de forma factível com coerência com a realidade.
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实施PDCA方法,改进马托格罗索谷物分公司第三方仓库接收玉米的过程
本研究旨在在马托格罗索州的一家大公司实施PDCA方法,以减少玉米的储存回报时间。这项研究是在一家总部位于itajai -SC的跨国食品公司进行的,但在马托格罗索州的谷物分公司有一个特定的接收第三方存储的过程。本研究基于书籍和文章的文献综述,SAP®系统(公司ERP)数据的文献形式和案例研究。PDCA模式结果显示的实现方法的改进过程,允许流动演化过程和更新,提高效用收益的实现活动的时间减少,开放使用automatizações和技术的使用,除了带团队之间的协同作用。可以得出结论,PDCA方法是一种通过其阶段和子阶段取得积极结果的方法,以一种可行的方式与现实相一致地建立过程质量标准。
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