{"title":"ESTRATÉGIAS PARA A OTIMIZAÇÃO DA EXECUÇÃO DE PROJETOS IMOBILIÁRIOS: APLICAÇÃO À REABILITAÇÃO DE EDIFÍCIOS EM CENÁRIOS IMPREVISTOS","authors":"Pedro Especial, Filipa Salvado, Paula Couto","doi":"10.29073/rae.v1i2.699","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"As atividades de gestão de ativos, designadamente as que envolvem a reabilitação de edifícios, tem vindo a aumentar a sua relevância na economia do país sendo, no entanto, um tipo de investimento que comporta riscos. Acresce também que o processo de tomada de decisão sobre estes investimentos é complexo, e requer análises de viabilidade. Nesse sentido, o presente artigo desenvolve estratégias para a otimização da execução de projetos imobiliários, através da definição, organização e estruturação de uma metodologia de apoio à tomada de decisão. Contempla a análise a diversas fases fundamentais, nomeadamente: plano de negócios e estudos de viabilidade; diligências de caráter técnico, jurídico e financeiro; financiamento; processo de negociação e aquisição; projeto de licenciamento e projeto de execução; processo de concurso; fase de execução da empreitada; plano de marketing e estratégia de vendas. Esta metodologia é aplicada a um caso de estudo relacionado com a reabilitação de um edifício. Explora-se uma estratégia com vista à otimização da execução do projeto imobiliário sujeito a condicionantes extremas. Salientam-se os imprevistos relacionados com os tempos de pandemia que se verificaram nos últimos anos, e que revelaram um impacto considerável no que respeita ao aumento de preços e à escassez de materiais, de equipamentos, e de mão-de-obra.","PeriodicalId":169901,"journal":{"name":"Revista de Ativos de Engenharia","volume":"9 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-07-03","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revista de Ativos de Engenharia","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.29073/rae.v1i2.699","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract
As atividades de gestão de ativos, designadamente as que envolvem a reabilitação de edifícios, tem vindo a aumentar a sua relevância na economia do país sendo, no entanto, um tipo de investimento que comporta riscos. Acresce também que o processo de tomada de decisão sobre estes investimentos é complexo, e requer análises de viabilidade. Nesse sentido, o presente artigo desenvolve estratégias para a otimização da execução de projetos imobiliários, através da definição, organização e estruturação de uma metodologia de apoio à tomada de decisão. Contempla a análise a diversas fases fundamentais, nomeadamente: plano de negócios e estudos de viabilidade; diligências de caráter técnico, jurídico e financeiro; financiamento; processo de negociação e aquisição; projeto de licenciamento e projeto de execução; processo de concurso; fase de execução da empreitada; plano de marketing e estratégia de vendas. Esta metodologia é aplicada a um caso de estudo relacionado com a reabilitação de um edifício. Explora-se uma estratégia com vista à otimização da execução do projeto imobiliário sujeito a condicionantes extremas. Salientam-se os imprevistos relacionados com os tempos de pandemia que se verificaram nos últimos anos, e que revelaram um impacto considerável no que respeita ao aumento de preços e à escassez de materiais, de equipamentos, e de mão-de-obra.