Francisco Collado-Campaña, José-Francisco Jiménez-Díaz
{"title":"EL LIDERAZGO FACILITADOR DE JUAN FRANCISCO MEGINO EN EL “GRUPO INDEPENDIENTE POR ALMERIA” (GIAL)","authors":"Francisco Collado-Campaña, José-Francisco Jiménez-Díaz","doi":"10.12795/ANDULI.2019.I18.07","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"espanolLas publicaciones sobre liderazgo politico en Andalucia han destacado la investigacion de dirigentes autonomicos y nacionales, pero existen pocos analisis de lideres en el ambito municipal. Este articulo presenta un estudio de caso del lider Juan Francisco Megino, alcalde de la ciudad de Almeria entre 1995 y 1999, que mas tarde fundo su propio partido (Grupo Independiente por Almeria, GIAL) para recuperar el poder local. Una vez expuestas las premisas de partida y el enfoque analitico, se contextualiza y se examina detalladamente la evolucion del liderazgo de Megino. Entre los resultados destaca la dificultad para renovar el liderazgo en partidos politicos independientes de ambito local y la intensa vinculacion entre lider y partido. EnglishThe publications on political leadership in Andalusia have highlighted the research of regional and national leaders, but there are few analyzes of leaders at the municipal level. This article presents a case study of the leader Juan Francisco Megino, mayor of the city of Almeria between 1995 and 1999, who later created his own party (Grupo Independiente por Almeria, GIAL) to regain local power. Once the starting premises and the analytic approach have been disclosed, the evolution of Megino’s leadership is contextualized and examined in detail. The results include the difficulty of renewing leadership in independent political parties of local scope, and the intense link between leader and party","PeriodicalId":41520,"journal":{"name":"Anduli","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.2000,"publicationDate":"2019-06-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Anduli","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.12795/ANDULI.2019.I18.07","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q4","JCRName":"SOCIOLOGY","Score":null,"Total":0}
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Abstract
espanolLas publicaciones sobre liderazgo politico en Andalucia han destacado la investigacion de dirigentes autonomicos y nacionales, pero existen pocos analisis de lideres en el ambito municipal. Este articulo presenta un estudio de caso del lider Juan Francisco Megino, alcalde de la ciudad de Almeria entre 1995 y 1999, que mas tarde fundo su propio partido (Grupo Independiente por Almeria, GIAL) para recuperar el poder local. Una vez expuestas las premisas de partida y el enfoque analitico, se contextualiza y se examina detalladamente la evolucion del liderazgo de Megino. Entre los resultados destaca la dificultad para renovar el liderazgo en partidos politicos independientes de ambito local y la intensa vinculacion entre lider y partido. EnglishThe publications on political leadership in Andalusia have highlighted the research of regional and national leaders, but there are few analyzes of leaders at the municipal level. This article presents a case study of the leader Juan Francisco Megino, mayor of the city of Almeria between 1995 and 1999, who later created his own party (Grupo Independiente por Almeria, GIAL) to regain local power. Once the starting premises and the analytic approach have been disclosed, the evolution of Megino’s leadership is contextualized and examined in detail. The results include the difficulty of renewing leadership in independent political parties of local scope, and the intense link between leader and party
西班牙关于安达卢西亚政治领导的出版物强调了对自治和国家领导人的研究,但对市政领域领导人的分析很少。本文介绍了1995年至1999年阿尔梅里亚市市长胡安·弗朗西斯科·梅吉诺(Juan Francisco Megino)的一项案例研究,他后来成立了自己的政党(由阿尔梅里亚(Gial)组成的独立团体),以恢复地方权力。在阐述了出发前提和分析方法后,对梅吉诺领导层的演变进行了背景化和详细审查。在结果中,最突出的是在地方范围内的独立政党中恢复领导能力的困难以及领导人与政党之间的密切联系。关于安达卢西亚政治领导的出版物强调了区域和国家领导人的研究,但对市一级领导人的分析很少。本文介绍了1995年至1999年阿尔梅里亚市市长胡安·弗朗西斯科·梅吉诺领导人的一项案例研究,他后来成立了自己的政党(阿尔梅里亚独立团体,GIAL),以恢复地方权力。一旦开始的前提和分析方法被披露,梅吉诺领导层的演变就会被背景化并进行详细审查。结果包括地方范围内独立政党难以恢复领导地位,以及领导人与政党之间的密切联系