{"title":"LAS PYMES EN VENEZUELA ANTE LA PANDEMIA: ADAPTARSE O RENDIRSE","authors":"A. Hernández, A. Díaz","doi":"10.53766/sapiorg/2022.08.17.05","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"El propósito de este artículo es profundizar y reflexionar sobre algunos elementos administrativos y organizacionales aplicables a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) en Venezuela, destacando la importancia de la planificación estratégica y la capacidad de las organizaciones a la adaptación en tiempos de contingencia, teniendo como sustento la habilidad para visualizar diversos escenarios y encaminar la entidad a la continuidad de sus operaciones durante la pandemia causada por el COVID 19. Se asume para efectos de la investigación, una postura enmarcada en la metodología cualitativa, con enfoque documental –bibliográfica, que consiste en la revisión de textos, artículos y otros documentos especializados, con la intención de realizar una disertación teórica, que permita generar discusiones sobre los principales retos a afrontar por parte de las Pymes. A modo de reflexión la crisis ocasionada por la pandemia COVID 19 ha llevado a las Pymes a una encrucijada con dos alternativas: continuar como empresa en marcha o detener sus operaciones, en el camino de la continuidad, se plantea incursionar en otras actividades y la reorientación de su modelo de negocio con base en su capacidad de adaptación, son acciones que pueden constituirse en factores decisivos entre la extinción o la permanencia de la entidad en el tiempo.","PeriodicalId":34275,"journal":{"name":"Sapienza Organizacional","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Sapienza Organizacional","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.53766/sapiorg/2022.08.17.05","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract
El propósito de este artículo es profundizar y reflexionar sobre algunos elementos administrativos y organizacionales aplicables a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) en Venezuela, destacando la importancia de la planificación estratégica y la capacidad de las organizaciones a la adaptación en tiempos de contingencia, teniendo como sustento la habilidad para visualizar diversos escenarios y encaminar la entidad a la continuidad de sus operaciones durante la pandemia causada por el COVID 19. Se asume para efectos de la investigación, una postura enmarcada en la metodología cualitativa, con enfoque documental –bibliográfica, que consiste en la revisión de textos, artículos y otros documentos especializados, con la intención de realizar una disertación teórica, que permita generar discusiones sobre los principales retos a afrontar por parte de las Pymes. A modo de reflexión la crisis ocasionada por la pandemia COVID 19 ha llevado a las Pymes a una encrucijada con dos alternativas: continuar como empresa en marcha o detener sus operaciones, en el camino de la continuidad, se plantea incursionar en otras actividades y la reorientación de su modelo de negocio con base en su capacidad de adaptación, son acciones que pueden constituirse en factores decisivos entre la extinción o la permanencia de la entidad en el tiempo.