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Notre cadre theorique suggere que les revolutions sont une\nsource d’innovation institutionnelle caracterisee par un processus de\nde-institutionnalisation et de re-institutionnalisation. La selection adaptative, au sens de\nVeblen, fondee sur la differenciation, l’heritage et la selection via une lutte pour la\nsurvie, fournit une explication endogene a ces processus. Nous explorons alors\nl’impact de la revolution sur le changement institutionnel en nous interessant a deux\ntypes de revolutions, les revolutions d’elite et les revolutions de masse. Les premieres\nsont dirigees par une fraction des anciennes elites, tandis que les secondes sont guidees par des groupes sociaux et des classes sociales qui etaient auparavant non dominantes. La Glorieuse revolution britannique de 1688 et la Revolution francaise de 1789\nsont des figures emblematiques de ces deux types de revolutions. 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The Political Economy of Revolution and Institutional Change: the Elite and Mass Revolutions
Dans cet article nous interrogeons une difficulte profonde de la litterature economique
portant sur les questions du conflit et de revolution. Le conflit en general et la revolution en particulier ne sont pas necessairement negatifs ou le « cote obscur de l’interet
personnel » ou de mauvaises choses. Ils peuvent etre la source d’efficacite politique et
economique en fonction de leur incidence sur le changement institutionnel. La revolution echappe a la dichotomie d’Hirschman sur les mecanismes correctifs, prise de
parole (voice) versus defection (exit). Nous considerons la revolution comme un cri ou
hurlement (scream) qui conduit a rejeter les regles du jeu existantes et a proposer de
nouvelles regles du jeu. Notre cadre theorique suggere que les revolutions sont une
source d’innovation institutionnelle caracterisee par un processus de
de-institutionnalisation et de re-institutionnalisation. La selection adaptative, au sens de
Veblen, fondee sur la differenciation, l’heritage et la selection via une lutte pour la
survie, fournit une explication endogene a ces processus. Nous explorons alors
l’impact de la revolution sur le changement institutionnel en nous interessant a deux
types de revolutions, les revolutions d’elite et les revolutions de masse. Les premieres
sont dirigees par une fraction des anciennes elites, tandis que les secondes sont guidees par des groupes sociaux et des classes sociales qui etaient auparavant non dominantes. La Glorieuse revolution britannique de 1688 et la Revolution francaise de 1789
sont des figures emblematiques de ces deux types de revolutions. La separation entre
la propriete et la souverainete a ete accomplie par ces deux revolutions mais par
differentes voies d’innovations institutionnelles. Nos references sur la Revolution britannique sont exclusivement limitees aux anciens et aux neo-institutionnalistes afin de
discuter leur cadre theorique et une conception du conflit centree sur la negociation.
Notre analyse de la Revolution francaise s’appuie sur notre propre cadre theorique et
sur les elements de preuve empiriques disponibles dans litterature historique.