从矿山到工厂?对洛林乌耶尔矿区衰退的社会管理(1960-2004 年)

Q2 Arts and Humanities Entreprises et Histoire Pub Date : 2024-07-05 DOI:10.3917/eh.114.0188
Sébastien Mellard
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摘要

从1960年的第一项计划到2004年的关闭,洛林煤矿经历了四十年不同程度的逐步衰退。得益于工会的警惕,以及自1946年以来存在的保护性地位和国有化雇主,洛林盆地休伊耶尔煤矿的员工与法国其他煤矿的员工一样,享受到了专业再培训和提前退休的条件,这与遭受大规模裁员(尤其是在石油危机之后)的法国其他工业部门相比,可以说是特别有利的。尽管如此,采矿业的衰落和消失还是让该地区及其人民迷失了方向:他们失去了原有的风貌,但在景观和城市规划中仍保留着重要的采矿遗产。
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De la mine à l’usine ? Gestion sociale de la régression des Houillères de Lorraine (1960-2004)
Entre le premier plan de 1960 et la fermeture de 2004, les mines de houille lorraines traversent quatre décennies de régression progressive selon des pentes variées. Grâce à la vigilance syndicale et à l’existence depuis 1946 d’un statut protecteur et d’un employeur nationalisé, les salariés des Houillères du bassin de Lorraine comme des autres houillères françaises bénéficient de conditions de reconversion professionnelle et de départs anticipés qui peuvent être vus comme particulièrement avantageux par comparaison avec les autres secteurs de l’industrie française qui subissent des licenciements massifs, surtout à compter des chocs pétroliers. Malgré cela, le recul et la disparition de l’exploitation minière laissent le territoire et sa population désorientés : ils ont perdu leur originalité tout en portant un héritage minier important dans leur paysage et leur urbanisme.
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