{"title":"战略管理:从简单到复杂的旅程","authors":"A. Hernández","doi":"10.53766/sapiorg/2022.09.18.10","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"El propósito de este artículo es profundizar y reflexionar sobre algunos elementos que componen la Gerencia Estratégica, destacando su importancia y la aplicabilidad en las organizaciones, así como la necesidad de adaptación en entornos de incertidumbre, teniendo como sustento la planeación estratégica y la habilidad de los actores involucrados para visualizar diversos escenarios y encaminar la entidad a la continuidad de sus operaciones, considerando la visión, misión y objetivos como elementos guía para elaborar su plan estratégico. Se asume para efectos de la investigación, una postura enmarcada en la metodología cualitativa, con enfoque documental –bibliográfico, que consiste en la revisión de textos, artículos y otros documentos especializados, con la intención de realizar una disertación teórica, que permita generar discusiones sobre los principales retos a afrontar por parte de los gerentes. A modo de reflexión las organizaciones requieren tener claro el significado de la planeación estratégica, con todo lo que este proceso implica, asumiendo como filosofía directiva la gerencia estratégica, siendo de vital importancia para el éxito de las entidades, al considerar los procesos de formulación, ejecución y evaluación de acciones permiten a las organizaciones cumplir con sus objetivos y a su vez, incrementa la capacidad de respuesta ante las adversidades, al estar preparadas para sortear los desafíos del entorno, reducen la incertidumbre.","PeriodicalId":34275,"journal":{"name":"Sapienza Organizacional","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"LA GERENCIA ESTRATÉGICA: UN VIAJE DE LO SIMPLE A LA COMPLEJIDAD\",\"authors\":\"A. Hernández\",\"doi\":\"10.53766/sapiorg/2022.09.18.10\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"El propósito de este artículo es profundizar y reflexionar sobre algunos elementos que componen la Gerencia Estratégica, destacando su importancia y la aplicabilidad en las organizaciones, así como la necesidad de adaptación en entornos de incertidumbre, teniendo como sustento la planeación estratégica y la habilidad de los actores involucrados para visualizar diversos escenarios y encaminar la entidad a la continuidad de sus operaciones, considerando la visión, misión y objetivos como elementos guía para elaborar su plan estratégico. Se asume para efectos de la investigación, una postura enmarcada en la metodología cualitativa, con enfoque documental –bibliográfico, que consiste en la revisión de textos, artículos y otros documentos especializados, con la intención de realizar una disertación teórica, que permita generar discusiones sobre los principales retos a afrontar por parte de los gerentes. A modo de reflexión las organizaciones requieren tener claro el significado de la planeación estratégica, con todo lo que este proceso implica, asumiendo como filosofía directiva la gerencia estratégica, siendo de vital importancia para el éxito de las entidades, al considerar los procesos de formulación, ejecución y evaluación de acciones permiten a las organizaciones cumplir con sus objetivos y a su vez, incrementa la capacidad de respuesta ante las adversidades, al estar preparadas para sortear los desafíos del entorno, reducen la incertidumbre.\",\"PeriodicalId\":34275,\"journal\":{\"name\":\"Sapienza Organizacional\",\"volume\":\"1 1\",\"pages\":\"\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2022-01-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Sapienza Organizacional\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.53766/sapiorg/2022.09.18.10\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Sapienza Organizacional","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.53766/sapiorg/2022.09.18.10","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
LA GERENCIA ESTRATÉGICA: UN VIAJE DE LO SIMPLE A LA COMPLEJIDAD
El propósito de este artículo es profundizar y reflexionar sobre algunos elementos que componen la Gerencia Estratégica, destacando su importancia y la aplicabilidad en las organizaciones, así como la necesidad de adaptación en entornos de incertidumbre, teniendo como sustento la planeación estratégica y la habilidad de los actores involucrados para visualizar diversos escenarios y encaminar la entidad a la continuidad de sus operaciones, considerando la visión, misión y objetivos como elementos guía para elaborar su plan estratégico. Se asume para efectos de la investigación, una postura enmarcada en la metodología cualitativa, con enfoque documental –bibliográfico, que consiste en la revisión de textos, artículos y otros documentos especializados, con la intención de realizar una disertación teórica, que permita generar discusiones sobre los principales retos a afrontar por parte de los gerentes. A modo de reflexión las organizaciones requieren tener claro el significado de la planeación estratégica, con todo lo que este proceso implica, asumiendo como filosofía directiva la gerencia estratégica, siendo de vital importancia para el éxito de las entidades, al considerar los procesos de formulación, ejecución y evaluación de acciones permiten a las organizaciones cumplir con sus objetivos y a su vez, incrementa la capacidad de respuesta ante las adversidades, al estar preparadas para sortear los desafíos del entorno, reducen la incertidumbre.