Diseño de un instrumento de diagnóstico organizacional basado en el Modelo Amigo para el contexto colombiano

Abstract

Todo diagnostico organizacional corresponde a una practica que implica identiicar situaciones y contextos ideales, para reconstruir funcionalmente la realidad. El diagnostico organizacional es una practica frecuente, llevada a cabo generalmente por profesionales dedicados a la consultoria. No obstante, en el medio Colombiano, no existen herramientas que, desde alguno de los muchos modelos existentes, permitan llevarla a cabo, favoreciendo una recoleccion valida y coniable de informacion. Por lo anterior, se llevo a cabo la construccion de un instrumento para el diagnostico organizacional; este evalua las facetas “Soft” y “Hard” del Modelo de Analisis Multifacetico y de las Interdependencias en la Gestion Organizacional – AMIGO, desarrollado por Peiro (1999a)). Los resultados demostraron que la herramienta, ademas de ser valida gracias al proceso realizado con jueces expertos, es altamente consistente: los valores Alfa para los componentes oscilaron entre 0,801 y 0,951. Este analisis brinda una herramienta rigurosa, valida y consistente para orientar el diagnostico. A su vez, esta puede contribuir al diseno de acciones de mejoramiento pertinentes y de impacto para las organizaciones