Creación de un plan para aumentar los índices de adopción digital en los canales de una institución financiera

De La Ossa Paternina, Carlos David
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Abstract

Hay una tendencia mundial en digitalizacion de servicios, el sector financiero es de los que esta sufriendo mayores transformaciones. El afloramiento de las Fintech ha venido aportando de gran manera a la evolucion hacia las soluciones en el celular. Es imprescindible que se adopte este camino para garantizar la permanencia en el mercado en unos anos. Acorde a lo anterior, el Banco Amigo en Colombia ha emprendido un proyecto ambicioso de transformacion digital, invirtiendo en el desarrollo de la banca movil para potencializar su oferta e ir acorde a los requerimientos de la poblacion, que busca tener a la mano una solucion facil, sencilla y confiable de los servicios financieros. Los canales digitales representan una gran oportunidad en la industria financiera, sus costos son realmente muy bajos comparados con las oficinas fisicas, adicionalmente permiten operaciones y tramites al instante para que los clientes eviten desplazamientos, papeleos y tiempos en fila o frente a un asesor; por tal razon la banca movil se convierte en una necesidad y no en una eleccion. Todo el impulso en diseno e integracion de las ofertas en las Apps del Banco no ha logrado la adopcion digital esperada entre los usuarios, se ha evidenciado que el 60 % de sus clientes activos ingresan a los canales digitales (Banco Amigo, 2019). Para que los esfuerzos e inversiones del Banco Amigo destinados a la transformacion digital no sean despreciados, este trabajo ofrece una solucion que impulsa la adopcion de los desarrollos y cambios tecnologicos implementados. En primera instancia, se realiza una investigacion a traves de encuestas y de un modelo analitico para identificar las barreras y limitaciones de los clientes que no hacen uso de los canales digitales. Con la informacion recolectada, la segunda parte se enfoca en la creacion de estrategias en pro de acompanar a los clientes en la adopcion de la forma en que ellos lo esperan. Con la solucion al problema de adopcion del Banco propuesta en el presente, se logra aumentar el porcentaje de usuarios que ingresan y hacen sus transacciones en los canales digitales. Con el plan construido, los clientes tendran comunicaciones especificas y contundentes basadas en lo que quieren y necesitan acorde a los resultados de las encuestas y modelo analitico. Como consecuencia de cumplir con las metas de adopcion de los canales digitales,  se disminuye el manejo del efectivo y se tiene todo el conocimiento transaccional de los clientes para monitorear sus operaciones y prevenir de manera proactiva los fraudes, incrementando la seguridad del Banco y por consiguiente mejorando la satisfaccion de los usuarios. Adicionalmente, se contribuye a solucionar una problematica social de nuestro pais, reducir el lavado de activos y evasion de impuestos. De igual forma, en las solicitudes de productos y transacciones digitales no se exigen papeles, lo cual repercute en la tendencia mundial de preservar el medio ambiente.
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制定计划,提高金融机构渠道的数字采用率
服务数字化是全球趋势,金融部门正在经历最大的变革。金融科技的出现极大地促进了移动解决方案的发展。采取这条道路是至关重要的,以确保在未来几年留在市场上。根据以上所述,银行朋友在哥伦比亚实施了数位transformacion雄心勃勃的项目,投资银行业发展手机去四他们的提议并符合要求,不合之手有一个简单的解决方案简单,可靠的金融服务。数字渠道在金融行业代表了一个巨大的机会,与实体办公室相比,它们的成本实际上非常低,此外,它们允许客户立即操作和程序,避免旅行、文书工作和排队或在顾问面前的时间;因此,手机银行成为一种必需品,而不是一种选择。整个动力设计和integracion投标在银行应用程序未能预期数字的用户之间,已经60 %进入数字渠道的客户资产(银行的朋友,2019年)。为了不忽视Banco Amigo在数字转型方面的努力和投资,本工作提供了一个解决方案,推动采用已实施的技术发展和变化。首先,通过调查和分析模型进行研究,以确定不使用数字渠道的客户的障碍和限制。通过收集信息,第二部分侧重于制定策略,以支持客户采用他们所期望的方式。通过解决目前提出的银行采用问题,可以提高通过数字渠道进入和进行交易的用户比例。通过建立计划,客户将根据调查结果和分析模型,根据他们想要和需要进行具体而有力的沟通。由于达到的数字渠道,有效管理,并降低客户的交易都有知识来监测其主动行动和防止欺诈行为,增加银行的安全,因此改善用户的满足感。此外,它有助于解决我国的社会问题,减少洗钱和逃税。同样,数字产品和交易的应用不需要纸张,这对保护环境的全球趋势产生了影响。
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