L’accompagnement au changement dans les pratiques de mobilité

Florence de Ferran, Jeanne Lallement, Vincent Desmaison
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Abstract

Depuis la loi de la Transition énergétique de 2015 et la loi d’orientation des mobilités de 2019, les entreprises de plus de 100 salariés ont l’obligation de disposer d’un plan de déplacement qui vise à diminuer l’empreinte carbone de tous les déplacements qu’elles engendrent, dont la mobilité de leurs salariés. Mais peu d’entre elles savent comment le construire et comment le mettre en œuvre efficacement. Ces deux points sont au cœur de ce cas, le seul plan de déplacement étant insuffisant pour entrainer des changements de comportement et un accompagnement à son adhésion indispensable à son succès.
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自2015年《能源转型法》和2019年《流动性法》以来,拥有100名以上员工的公司必须制定一项旅行计划,旨在减少其产生的所有旅行的碳足迹,包括其员工的流动性。但很少有人知道如何构建它,以及如何有效地实现它。这两点是这个案例的核心,因为仅仅旅行计划不足以导致行为的改变和对其成功至关重要的成员支持。
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