Produk Pembiayaan Arrum Haji pada Pegadaian Cabang Palu Barat yang kegiatan mekanismenya yakni, masyarakat mengajukan permohonan pendaftaran produk Arrum Haji, kemudian barang jaminan di taksir oleh penaksir, selanjutnya nasabah ke bank untuk memperoleh SABPIH, kemudian nasabah ke kantor Kementerian Agama Kota Palu untuk memperoleh SPPH, terakhir nasabah kembali ke pegadaian untuk menyerahkan SABPIH, SPPH beserta buku tabungan. Adapun Tinjauan hukum ekonomi islam terhadap Gadai Emas untuk Pembiayaan Arrum Haji sudah berlandaskan pada
{"title":"Gadai Emas Untuk Pembiayaan Haji di Pegadaian Cabang Palu Barat","authors":"Moh Agus Nugroho, Muhammad Syafry Firman","doi":"10.55657/jpmb.v1i01.56","DOIUrl":"https://doi.org/10.55657/jpmb.v1i01.56","url":null,"abstract":"Produk Pembiayaan Arrum Haji pada Pegadaian Cabang Palu Barat yang kegiatan mekanismenya yakni, masyarakat mengajukan permohonan pendaftaran produk Arrum Haji, kemudian barang jaminan di taksir oleh penaksir, selanjutnya nasabah ke bank untuk memperoleh SABPIH, kemudian nasabah ke kantor Kementerian Agama Kota Palu untuk memperoleh SPPH, terakhir nasabah kembali ke pegadaian untuk menyerahkan SABPIH, SPPH beserta buku tabungan. Adapun Tinjauan hukum ekonomi islam terhadap Gadai Emas untuk Pembiayaan Arrum Haji sudah berlandaskan pada","PeriodicalId":234107,"journal":{"name":"Journal of Principles Management and Business","volume":"56 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-06-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"128999902","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Kabupaten Tolitoli salah satu tempat yang sangat strategis ditumbuhi cengkeh. Posisi lahan perkebunan di Kabupaten Tolitoli merupakan salah satu lokasi yang strategis untuk penanaman perkebunan, salah satunya cengkeh. Masyarakat berbondong-bondong menanam cengkeh sehingga menciptakan beberapa metode penggarapan kebun cengkeh. Penelitian ini bersifat kualitatif. Lokasi penelitian ini dilakukan di Kabupaten Tolitoli Sulawesi Tengah. Sistem penggarapan kebun cengkeh yang dilakukan oleh masyarakat di Kabupaten Tolitoli terdiri dari 2 macam. Sistem penggarapan sendiri dilakukan oleh orang yang memiliki lahan kebun cengkeh. Ketika masa panen tiba, para pemilik kebun cengkeh mempekerjakan orang lain untuk memetik cengkeh. Cengkeh yang telah dipetik akan diupahi Rp. 5.000 persatu kaleng susu. Sistem penggarapan sendiri ini telah sesuai dengan Syariah Islam dalam memanfaatkan tanah dan sistem upah yang diterapkan telah sesuai dengan ketentuan syariah Islam dimana pemberian upah diberikan perhari. Dan meminta orang lain menggarap kebun cengkeh dengan menggunakan sistem bagi hasil. Sistem pembagian hasil panen kebun cengkeh di Kabupaten Tolitoli adalah 1 : 1. Sistem penggarapan dan bagi hasil kebun cengkeh yang dilakukan masyarakat Tolitoli dilakukan dengan perjanjian muzaraah. Biaya-biaya selama proses penggarapan ditanggung oleh pemilik kebun cengkeh
{"title":"Implementasi Model Penggarapan dan Pembagian Hasil Panen Kebun Cengkeh di Kabupaten Tolitoli","authors":"Fathul Khair","doi":"10.55657/jpmb.v1i01.55","DOIUrl":"https://doi.org/10.55657/jpmb.v1i01.55","url":null,"abstract":"Kabupaten Tolitoli salah satu tempat yang sangat strategis ditumbuhi cengkeh. Posisi lahan perkebunan di Kabupaten Tolitoli merupakan salah satu lokasi yang strategis untuk penanaman perkebunan, salah satunya cengkeh. Masyarakat berbondong-bondong menanam cengkeh sehingga menciptakan beberapa metode penggarapan kebun cengkeh. Penelitian ini bersifat kualitatif. Lokasi penelitian ini dilakukan di Kabupaten Tolitoli Sulawesi Tengah. Sistem penggarapan kebun cengkeh yang dilakukan oleh masyarakat di Kabupaten Tolitoli terdiri dari 2 macam. Sistem penggarapan sendiri dilakukan oleh orang yang memiliki lahan kebun cengkeh. Ketika masa panen tiba, para pemilik kebun cengkeh mempekerjakan orang lain untuk memetik cengkeh. Cengkeh yang telah dipetik akan diupahi Rp. 5.000 persatu kaleng susu. Sistem penggarapan sendiri ini telah sesuai dengan Syariah Islam dalam memanfaatkan tanah dan sistem upah yang diterapkan telah sesuai dengan ketentuan syariah Islam dimana pemberian upah diberikan perhari. Dan meminta orang lain menggarap kebun cengkeh dengan menggunakan sistem bagi hasil. Sistem pembagian hasil panen kebun cengkeh di Kabupaten Tolitoli adalah 1 : 1. Sistem penggarapan dan bagi hasil kebun cengkeh yang dilakukan masyarakat Tolitoli dilakukan dengan perjanjian muzaraah. Biaya-biaya selama proses penggarapan ditanggung oleh pemilik kebun cengkeh","PeriodicalId":234107,"journal":{"name":"Journal of Principles Management and Business","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-06-16","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"130000310","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
The COVID-19 pandemic that has hit since the beginning of 2020 has forced the government to issue a social distancing policy . This policy dampens the economic activity of the community, including buying and selling transactions, to the use of online payment systems to make it easier for people to meet their needs from home. This study aims to analyze the determinant factors that influence Behavior Intention on the use of online delivery systems using the UTAUT 2 method. The object of this research is dominated by the millennial generation who have more user experience. The independent variables studied in this study were Performance Expectancy (PE), Effort Expectancy (EE), Social Influence (SI), Facilitating Conditions (FC), Price Value (PV), Hedonic Motivation (HM), and Habit (H) towards Behavior Intention (BI) using PLS-SEM analysis technique. The results of this study indicate that the variables of Performance Expectancy, Price Value, and Habit have a positive effect on Behavior Intention while other factors have no effect on Behavior Intention.
{"title":"Millennials Adpot Online Delivery: Analysis Using UTAUT2 Model During Pandemic Covid-19","authors":"Rifadli D. Kadir, Juniaty Ismail","doi":"10.55657/jpmb.v1i01.54","DOIUrl":"https://doi.org/10.55657/jpmb.v1i01.54","url":null,"abstract":"The COVID-19 pandemic that has hit since the beginning of 2020 has forced the government to issue a social distancing policy . This policy dampens the economic activity of the community, including buying and selling transactions, to the use of online payment systems to make it easier for people to meet their needs from home. This study aims to analyze the determinant factors that influence Behavior Intention on the use of online delivery systems using the UTAUT 2 method. The object of this research is dominated by the millennial generation who have more user experience. The independent variables studied in this study were Performance Expectancy (PE), Effort Expectancy (EE), Social Influence (SI), Facilitating Conditions (FC), Price Value (PV), Hedonic Motivation (HM), and Habit (H) towards Behavior Intention (BI) using PLS-SEM analysis technique. The results of this study indicate that the variables of Performance Expectancy, Price Value, and Habit have a positive effect on Behavior Intention while other factors have no effect on Behavior Intention.\u0000 ","PeriodicalId":234107,"journal":{"name":"Journal of Principles Management and Business","volume":"16 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-06-16","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"130788581","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Tulisan ini membahas tentang strategi yang dilakukan BAZNAS Manado untuk menarik minat masyarakat dalam menyalurkan zakat melalui BAZNAS. Untuk menjelaskan persoalan tersebut secara mendalam dan menyeluruh, penulis menggunakan metode kulaitatif untuk memberikan informasi, fakta, dan data mengenai strategi Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) untuk menarik minat masyarakat dalam menyalurkan zakat melalui BAZNAS, kemudian data tersebut diuraikan, dianalisis dan dibahas dengan teknik pengumpulan data observasi, wawancara, dan dokumentasi. Strategi BAZNAS untuk menarik minat masyarakat dalam menyalurkan zakat adalah: mengadakan sosialisasi pada Instansi Pemerintahan dan Swasta, Sekolah, dan menggunakan media online seperti facebook, twitter dll. Kendala yang di alami oleh BAZNAS Kota Manado untuk meningkatkan minat masyarakat dalam berzakat adalah: SDM kurang, Fasilitas kantor maupun lainnya juga kurang, Masyarakatnya acuh tak acuh, Kurangnya kesadaran masyarakat untuk memahami tentang zakat, Ketidak percayaan masyarakat terhadap lembaga BAZNAS, Kurangnya sosialisasi yang dilakukan oleh BAZNAS, dan Ketidak profesionalannya anggota Amil mengelola dana zakat.
{"title":"STRATEGI BAZNAS UNTUK MENARIK MINAT MASYARAKAT DALAM MENYALURKAN ZAKAT MELALUI BAZNAS DI KOTA MANADO (PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM)","authors":"Muhammad Syarif H Djauhari","doi":"10.55657/jpmb.v1i01.39","DOIUrl":"https://doi.org/10.55657/jpmb.v1i01.39","url":null,"abstract":"Tulisan ini membahas tentang strategi yang dilakukan BAZNAS Manado untuk menarik minat masyarakat dalam menyalurkan zakat melalui BAZNAS. Untuk menjelaskan persoalan tersebut secara mendalam dan menyeluruh, penulis menggunakan metode kulaitatif untuk memberikan informasi, fakta, dan data mengenai strategi Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) untuk menarik minat masyarakat dalam menyalurkan zakat melalui BAZNAS, kemudian data tersebut diuraikan, dianalisis dan dibahas dengan teknik pengumpulan data observasi, wawancara, dan dokumentasi. Strategi BAZNAS untuk menarik minat masyarakat dalam menyalurkan zakat adalah: mengadakan sosialisasi pada Instansi Pemerintahan dan Swasta, Sekolah, dan menggunakan media online seperti facebook, twitter dll. Kendala yang di alami oleh BAZNAS Kota Manado untuk meningkatkan minat masyarakat dalam berzakat adalah: SDM kurang, Fasilitas kantor maupun lainnya juga kurang, Masyarakatnya acuh tak acuh, Kurangnya kesadaran masyarakat untuk memahami tentang zakat, Ketidak percayaan masyarakat terhadap lembaga BAZNAS, Kurangnya sosialisasi yang dilakukan oleh BAZNAS, dan Ketidak profesionalannya anggota Amil mengelola dana zakat.","PeriodicalId":234107,"journal":{"name":"Journal of Principles Management and Business","volume":"41 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-06-08","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"121484748","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Umar bin Khattab adalah sahabat Rasulullah SAW yang namanya hingga saat ini menjadi kebanggaan untuk setiap muslim di seluruh dunia. Umar diangkat menjadi seorang Khalifah menggantikan Abu Bakar ash-Siddiq, selama 10 tahun masa kekhalifahannya ia membuat Islam berada di puncak keemasan terbukti dengan banyaknya negara yang berhasil ditaklukkan oleh Islam saat ia menjabat sebagai khalifah. Umar dalam memimpin kaum muslimin sudah menunjukkan politik yang bagus, keteguhan prinsip dan kecemerlangan dalam merancang system perekonomian. Tujuan penulisan artikel ini yakni untuk mengetahui serta mengakaji bagaimana kebijakan ekonomi yang dilakukan oleh Umar bin Khattab pada masa pemerintahannya. Kajian bersifat kepustakaan dengan mencari sumber sumber literature yang berkaitan dengan focus kajian dan menemukan bahwa dengan landasan yang sudah dibangun oleh Nabi Muhammad, Khulafaur Rasyidin yang termasuk didalamnya juga Umar bin Khattab mengembangkan pemikiran ekonomi sesuai dengan perkembangan dan kebutuhan umat Islam
欧麦尔-本-哈塔卜是先知穆罕默德的同伴，他的名字至今仍是全世界每个穆斯林的骄傲。欧麦尔被任命为哈里发，接替艾布-巴卡尔-西迪克（Abu Bakar as-Siddiq），在他 10 年的哈里发任期内，他使伊斯兰教达到了黄金时期，他担任哈里发期间，伊斯兰教成功征服了许多国家，这就是最好的证明。欧麦尔在领导穆斯林的过程中表现出了良好的政治素养、坚定的原则和设计经济体系的才华。撰写本文的目的是了解和研究欧麦尔-本-哈塔卜在位期间是如何实施经济政策的。本研究通过查找与研究重点相关的文献资料，发现在先知穆罕默德奠定的基础上，包括欧麦尔-本-哈塔卜在内的胡拉法尔-拉赛丁根据穆斯林的发展和需求发展了经济思想。
{"title":"Kebijakan Ekonomi Khalifah Umar Bin Khattab Dan Pengaruhnya Pada Kesejahteraan Masyarakat","authors":"Riska Octavia Habie","doi":"10.55657/jpmb.v1i01.48","DOIUrl":"https://doi.org/10.55657/jpmb.v1i01.48","url":null,"abstract":"Umar bin Khattab adalah sahabat Rasulullah SAW yang namanya hingga saat ini menjadi kebanggaan untuk setiap muslim di seluruh dunia. Umar diangkat menjadi seorang Khalifah menggantikan Abu Bakar ash-Siddiq, selama 10 tahun masa kekhalifahannya ia membuat Islam berada di puncak keemasan terbukti dengan banyaknya negara yang berhasil ditaklukkan oleh Islam saat ia menjabat sebagai khalifah. Umar dalam memimpin kaum muslimin sudah menunjukkan politik yang bagus, keteguhan prinsip dan kecemerlangan dalam merancang system perekonomian. Tujuan penulisan artikel ini yakni untuk mengetahui serta mengakaji bagaimana kebijakan ekonomi yang dilakukan oleh Umar bin Khattab pada masa pemerintahannya. Kajian bersifat kepustakaan dengan mencari sumber sumber literature yang berkaitan dengan focus kajian dan menemukan bahwa dengan landasan yang sudah dibangun oleh Nabi Muhammad, Khulafaur Rasyidin yang termasuk didalamnya juga Umar bin Khattab mengembangkan pemikiran ekonomi sesuai dengan perkembangan dan kebutuhan umat Islam","PeriodicalId":234107,"journal":{"name":"Journal of Principles Management and Business","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-06-08","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"128761177","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
京公网安备 11010802042870号
京ICP备2023020795号-1
扫码关注我们
求助内容：
应助结果提醒方式：