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O desenvolvimento dos Vales da Uva Goethe – SC: contribuições da extensão universitária最新文献

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Vales da Uva Goethe – SC: gestão empresarial familiar e empreendedorismo 歌德葡萄谷- SC:家族企业管理和企业家精神
K. Mello, A. Vieira, Ricardo Pieri, J. Zilli, Michele Domingo Schneider
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Plano de negócios sob a perspectiva de uma vinícola dos Vales da Uva Goethe - SC 商业计划从歌德葡萄山谷的葡萄园的角度- SC
J. Zilli, Guilherme Spiazzi dos Santos, Ricardo Pieri, A. Vieira
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Atividade de extensão universitária nos Vales da Uva Goethe: o plano de negócios de uma vitivinícola 歌德葡萄山谷的大学推广活动:葡萄酒种植者的商业计划
Guilherme Spiazzi dos Santos, Ricardo Pieri, J. Zilli, A. Vieira, Volmar Madeira, Zeli Felisberto
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Perspectivas de uma indicação geográfica a partir da visão de uma vitivinícola localizada nos Vales da Uva Goethe – Santa Catarina 从位于歌德-圣卡塔琳娜葡萄山谷的葡萄酒酒厂的角度看地理标志的前景
Felipe Alves, J. Zilli, A. Vieira, Ricardo Pieri, Michele Domingo Schneider, Guilherme Spiazzi dos Santos
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O uso do custeio variável para gestão de uma vinícola catarinense 在圣卡塔琳娜酒庄管理中使用可变成本
P. Cunha, J. Monteiro, Eduardo Tramontin Castanha, Manoel Vilsonei Menegali, A. Vieira, A. Cittadin
A gestao de custos e importante para a manutencao e crescimento das organizacoes, pois oportuniza a reducao dos gastos e gera informacoes para a tomada de decisao, fatores que contribuem para melhoria de resultados. Porem, de modo geral, os empreendimentos agricolas nao utilizam ferramentas gerenciais e em alguns os gestores preocupam-se mais com o trabalho produtivo, deixando de lado os assuntos administrativos da empresa. Nesse contexto, este estudo tem por objetivo analisar os resultados obtidos mediante a aplicacao do custeio variavel em uma vinicola localizada no sul de Santa Catarina. Para tanto, fez-se uma pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa, por meio de estudo de caso, pesquisa documental e entrevista. Verificou-se que os gastos fixos da vinicola sao elevados e esta nao alcancou o ponto de equilibrio em 2016. Observou-se, tambem, que a organizacao precisa reavaliar os custos de alguns produtos, pois sua producao nao e vantajosa, apresentando margem de contribuicao negativa. Com base nos dados projetados para os anos de 2017, 2018 e 2019 verificou-se que mesmo com a possibilidade de alteracao do regime tributario do Lucro Presumido para o Simples Nacional nos dois ultimos anos e aumento do preco de venda e quantidade vendida, a empresa nao obtera lucro. Conclui-se que os gestores precisam redefinir as estrategias organizacionais para expandir as vendas e, consequentemente, aumentar sua margem de contribuicao e/ou reduzir seus gastos fixos para que a organizacao se mantenha atuante no mercado.
成本管理对组织的维持和增长很重要,因为它提供了减少支出的机会,并为决策提供信息,这些因素有助于改善结果。但是,一般来说,农业企业不使用管理工具,有些管理者更关心生产工作,把公司的行政事务放在一边。在此背景下,本研究旨在分析在圣卡塔琳娜南部的一家酒厂应用可变成本法所获得的结果。为此,本研究采用个案研究、文献研究和访谈相结合的定性方法进行描述性研究。我们发现,葡萄酒行业的固定成本很高,在2016年没有达到盈亏平衡。还观察到,组织需要重新评估一些产品的成本,因为它们的生产是不有利的,呈现出负的贡献边际。根据2017年、2018年和2019年的预测数据,发现即使在过去两年假定利润的税收制度有可能改变为简单的国家利润,增加销售价格和销售数量,公司也没有盈利。结论是,管理者需要重新定义组织战略,以扩大销售,从而增加他们的贡献利润率和/或减少他们的固定费用,以保持组织在市场上的活跃。
{"title":"O uso do custeio variável para gestão de uma vinícola catarinense","authors":"P. Cunha, J. Monteiro, Eduardo Tramontin Castanha, Manoel Vilsonei Menegali, A. Vieira, A. Cittadin","doi":"10.18616/GOETHE09","DOIUrl":"https://doi.org/10.18616/GOETHE09","url":null,"abstract":"A gestao de custos e importante para a manutencao e crescimento das organizacoes, pois oportuniza a reducao dos gastos e gera informacoes para a tomada de decisao, fatores que contribuem para melhoria de resultados. Porem, de modo geral, os empreendimentos agricolas nao utilizam ferramentas gerenciais e em alguns os gestores preocupam-se mais com o trabalho produtivo, deixando de lado os assuntos administrativos da empresa. Nesse contexto, este estudo tem por objetivo analisar os resultados obtidos mediante a aplicacao do custeio variavel em uma vinicola localizada no sul de Santa Catarina. Para tanto, fez-se uma pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa, por meio de estudo de caso, pesquisa documental e entrevista. Verificou-se que os gastos fixos da vinicola sao elevados e esta nao alcancou o ponto de equilibrio em 2016. Observou-se, tambem, que a organizacao precisa reavaliar os custos de alguns produtos, pois sua producao nao e vantajosa, apresentando margem de contribuicao negativa. Com base nos dados projetados para os anos de 2017, 2018 e 2019 verificou-se que mesmo com a possibilidade de alteracao do regime tributario do Lucro Presumido para o Simples Nacional nos dois ultimos anos e aumento do preco de venda e quantidade vendida, a empresa nao obtera lucro. Conclui-se que os gestores precisam redefinir as estrategias organizacionais para expandir as vendas e, consequentemente, aumentar sua margem de contribuicao e/ou reduzir seus gastos fixos para que a organizacao se mantenha atuante no mercado.","PeriodicalId":248765,"journal":{"name":"O desenvolvimento dos Vales da Uva Goethe – SC: contribuições da extensão universitária","volume":"103 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2017-11-14","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"116453493","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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Estratégia como prática social: um estudo da formulação da estratégia na Associação Progoethe 作为社会实践的战略:歌德协会战略制定的研究
Almerinda Tereza Bianca Bez Batti Dias, Ricardo Pieri, A. Vieira
O artigo tem como objetivo compreender como as vozes e os fatores utilizados pelas(os) praticantes impactaram na formacao da estrategia na ProGoethe. O suporte teorico da pesquisa e da Estrategia como Pratica Social. Utilizamos um estudo de caso qualitativo aplicado na Associacao dos Produtores da Uva e do Vinho Goethe da Regiao de Urussanga (ProGoethe), por meio da observacao participante, entrevistas e analise documental. Os dados indicaram a presenca de tres vozes intituladas como Cetica, Mediacao e Visionaria, e os fatores visao individual, conhecimento sobre planejamento estrategico e escolaridade os quais compuseram a cultura organizacional. Essas vozes e fatores culturais impactaram a formulacao da estrategia na Associacao.
本文旨在了解从业者使用的声音和因素如何影响ProGoethe策略的形成。作为社会实践的研究和策略的理论支持。本研究采用定性个案研究的方法,透过参与观察、访谈及文献分析,以乌鲁桑加地区歌德葡萄及葡萄酒生产商协会为研究对象。数据显示了三种声音的存在,分别是怀疑、调解和远见,以及构成组织文化的个人愿景、战略规划知识和教育因素。这些声音和文化因素影响了协会战略的制定。
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Diagnóstico mercadológico: um estudo em uma vinícola de Urussanga – Santa Catarina 市场诊断:对圣卡塔琳娜乌鲁桑加酒庄的研究
M. Schneider, A. Vieira, J. Zilli, Ricardo Pieri
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Vales da Uva Goethe e a sucessão familiar nas vitivinícolas 歌德葡萄谷和葡萄酒行业的家族传承
Zeli Felisberto, Adriana Vieira, Ricardo Pieri, J. Zilli, K. Bruch
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Apuração de custos e precificação em uma vinícola do estado catarinense 圣卡塔琳娜州一家酒厂的成本计算和定价
Taiane Olivo Pandini, Manoel Vilsonei Menegali, M. Guimarães, R. D. O. D. Silva, A. Vieira, A. Cittadin
A contabilidade de custos e importante no planejamento e controle das operacoes e na geracao de informacoes para o processo de gestao. Para tanto e fundamental que as entidades tenham conhecimento dos seus gastos e um adequado controle de custos. Porem, de modo geral, as pequenas e medias organizacoes nao possuem area de custos formalizada. Neste contexto, encontram-se as vinicolas, de pequeno e medio porte, localizadas no sul catarinense as quais, geralmente, desconhecem os custos envolvidos na producao de vinhos, fato que dificulta a identificacao dos resultados e o processo de formacao do preco de venda. Este estudo visa calcular os custos e formar o preco de venda para uma vinicola localizada em Santa Catarina. O estudo tem carater descritivo, com abordagem qualitativa, caracterizado como estudo de caso realizado mediante pesquisa documental e entrevista. Constatou-se que o preco praticado pela vinicola nao suporta todos os gastos, ocasionando prejuizos. Com a aplicacao do metodo de custeio variavel foi possivel sugerir um preco de venda que cobrira os gastos e proporcionara o lucro almejado pelos proprietarios da entidade. Conclui-se que os gestores necessitam reavaliar o preco de venda praticado ou reduzir os gastos fixos para manter o empreendimento sustentavel e atuante no mercado.
成本会计在计划和控制运营以及为管理过程生成信息方面具有重要意义。因此,实体了解其支出和适当的成本控制是至关重要的。然而,一般来说,中小型组织没有正式的成本领域。在这种情况下,位于圣卡塔琳娜南部的中小型酒厂通常不知道葡萄酒生产所涉及的成本,这一事实使确定结果和形成销售价格的过程变得困难。本研究旨在计算位于圣卡塔琳娜的一家酒庄的成本并形成销售价格。描述性研究字符,用定性的方法,是通过文献研究和案例研究访问。调查发现,vinicola收取的价格并不支持所有费用,造成了损害。成本和实现方法的变量是可能的建议销售价格上面的支出和提供利润寻求业主的实体。结论是,管理者需要重新评估销售价格或降低固定费用,以保持企业在市场上的可持续性和活跃。
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期刊
O desenvolvimento dos Vales da Uva Goethe – SC: contribuições da extensão universitária
全部 Acc. Chem. Res. ACS Applied Bio Materials ACS Appl. Electron. Mater. ACS Appl. Energy Mater. ACS Appl. Mater. Interfaces ACS Appl. Nano Mater. ACS Appl. Polym. Mater. ACS BIOMATER-SCI ENG ACS Catal. ACS Cent. Sci. ACS Chem. Biol. ACS Chemical Health & Safety ACS Chem. Neurosci. ACS Comb. Sci. ACS Earth Space Chem. ACS Energy Lett. ACS Infect. Dis. ACS Macro Lett. ACS Mater. Lett. ACS Med. Chem. Lett. ACS Nano ACS Omega ACS Photonics ACS Sens. ACS Sustainable Chem. Eng. ACS Synth. Biol. Anal. Chem. BIOCHEMISTRY-US Bioconjugate Chem. BIOMACROMOLECULES Chem. Res. Toxicol. Chem. Rev. Chem. Mater. CRYST GROWTH DES ENERG FUEL Environ. Sci. Technol. Environ. Sci. Technol. Lett. Eur. J. Inorg. Chem. IND ENG CHEM RES Inorg. Chem. J. Agric. Food. Chem. J. Chem. Eng. Data J. Chem. Educ. J. Chem. Inf. Model. J. Chem. Theory Comput. J. Med. Chem. J. Nat. Prod. J PROTEOME RES J. Am. Chem. Soc. LANGMUIR MACROMOLECULES Mol. Pharmaceutics Nano Lett. Org. Lett. ORG PROCESS RES DEV ORGANOMETALLICS J. Org. Chem. J. Phys. Chem. J. Phys. Chem. A J. Phys. Chem. B J. Phys. Chem. C J. Phys. Chem. Lett. Analyst Anal. Methods Biomater. Sci. Catal. Sci. Technol. Chem. Commun. Chem. Soc. Rev. CHEM EDUC RES PRACT CRYSTENGCOMM Dalton Trans. Energy Environ. Sci. ENVIRON SCI-NANO ENVIRON SCI-PROC IMP ENVIRON SCI-WAT RES Faraday Discuss. Food Funct. Green Chem. Inorg. Chem. Front. Integr. Biol. J. Anal. At. Spectrom. J. Mater. Chem. A J. Mater. Chem. B J. Mater. Chem. C Lab Chip Mater. Chem. Front. Mater. Horiz. MEDCHEMCOMM Metallomics Mol. Biosyst. Mol. Syst. Des. Eng. Nanoscale Nanoscale Horiz. Nat. Prod. Rep. New J. Chem. Org. Biomol. Chem. Org. Chem. Front. PHOTOCH PHOTOBIO SCI PCCP Polym. Chem.
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