Pub Date : 2022-02-10DOI: 10.18690/um.fov.2.2022.1
Marina Đorđeski, Iztok Podbregar
Današnje globalno, konkurenčno in hitro spreminjajoče se okolje managerje postavlja pred mnoge izzive, med katerimi pomembno vlogo igra skrb za zaposlene. Naloga managerjev je, da ugotovijo, kako ravnati in doseči, da bodo zaposleni v organizacije prispevali kar največ. Le tako lahko organizacija stremi k uspešnosti, razvoju in preživetju na trgu. Posledično morajo managerji imeti in razvijati kompetence, ki so ključne pri uspešnem vodenju. Managerji kritične infrastrukture imajo še mnogo težjo nalogo, saj morajo poleg osnovnih kompetenc imeti razvite tudi specifične kompetence, potrebne za obvladovanje take infrastrukture. V kolikor nimajo teh kompetenc je lahko ogroženo življenje ljudi. V tem poglavju se bomo posvetili kompetencam, razumevanju pojma kritična infrastruktura in na koncu pogledali, katere kompetence potrebuje manager kritične infrastrukture.
{"title":"Znanja in kompetence managementa v kritični infrastrukturi","authors":"Marina Đorđeski, Iztok Podbregar","doi":"10.18690/um.fov.2.2022.1","DOIUrl":"https://doi.org/10.18690/um.fov.2.2022.1","url":null,"abstract":"Današnje globalno, konkurenčno in hitro spreminjajoče se okolje managerje postavlja pred mnoge izzive, med katerimi pomembno vlogo igra skrb za zaposlene. Naloga managerjev je, da ugotovijo, kako ravnati in doseči, da bodo zaposleni v organizacije prispevali kar največ. Le tako lahko organizacija stremi k uspešnosti, razvoju in preživetju na trgu. Posledično morajo managerji imeti in razvijati kompetence, ki so ključne pri uspešnem vodenju. Managerji kritične infrastrukture imajo še mnogo težjo nalogo, saj morajo poleg osnovnih kompetenc imeti razvite tudi specifične kompetence, potrebne za obvladovanje take infrastrukture. V kolikor nimajo teh kompetenc je lahko ogroženo življenje ljudi. V tem poglavju se bomo posvetili kompetencam, razumevanju pojma kritična infrastruktura in na koncu pogledali, katere kompetence potrebuje manager kritične infrastrukture.","PeriodicalId":275345,"journal":{"name":"Management: Izbrana poglavja","volume":"28 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-02-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"128439120","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2022-02-10DOI: 10.18690/um.fov.2.2022.7
Franci Vidic
V Evropi predstavlja podeželje dobro polovico ozemlja, na katerem živi slaba četrtina prebivalcev. Ohranjanje življenjskega prostora, vrednot in dediščine je ključ do kakovostnega življenja prihodnjih generacij. Pomembno je ohraniti ustrezen habitat za ljudi, rastline in živali, pa tudi kakovost naravnih virov (tla, voda, zrak, ekosistemi). Med osnovne pogoje za življenje spada tudi zadostna količina hrane, ki bi morala biti varna. Upad kakovosti in razpoložljivosti naravnih virov, podnebne spremembe in naraščanje števila prebivalstva so zadosten razlog, da je treba marsikaj spremeniti. Velik poudarek razvoja mora biti na znanju, trajnostnem razvoju in podjetniški iniciativi. Konkurenčne ponudbe z visoko dodano vrednostjo ne smemo ustvarjati s plenjenjem naravnih virov ali na račun degradacije okolja. V prispevku se osredotočamo na podeželje, združujemo strokovne ugotovitve in prakse v predloge za izboljšanje ekosistema gospodarjenja na podeželju, kar bi omogočalo razvijati ideje, inovativne modele trajnostnega gospodarjenja in učinkovitost, pa tudi oblikovati dodano vrednost in odpirati nova delovna mesta.
{"title":"Trajnostno gospodarjenje z viri","authors":"Franci Vidic","doi":"10.18690/um.fov.2.2022.7","DOIUrl":"https://doi.org/10.18690/um.fov.2.2022.7","url":null,"abstract":"V Evropi predstavlja podeželje dobro polovico ozemlja, na katerem živi slaba četrtina prebivalcev. Ohranjanje življenjskega prostora, vrednot in dediščine je ključ do kakovostnega življenja prihodnjih generacij. Pomembno je ohraniti ustrezen habitat za ljudi, rastline in živali, pa tudi kakovost naravnih virov (tla, voda, zrak, ekosistemi). Med osnovne pogoje za življenje spada tudi zadostna količina hrane, ki bi morala biti varna. Upad kakovosti in razpoložljivosti naravnih virov, podnebne spremembe in naraščanje števila prebivalstva so zadosten razlog, da je treba marsikaj spremeniti. Velik poudarek razvoja mora biti na znanju, trajnostnem razvoju in podjetniški iniciativi. Konkurenčne ponudbe z visoko dodano vrednostjo ne smemo ustvarjati s plenjenjem naravnih virov ali na račun degradacije okolja. V prispevku se osredotočamo na podeželje, združujemo strokovne ugotovitve in prakse v predloge za izboljšanje ekosistema gospodarjenja na podeželju, kar bi omogočalo razvijati ideje, inovativne modele trajnostnega gospodarjenja in učinkovitost, pa tudi oblikovati dodano vrednost in odpirati nova delovna mesta.","PeriodicalId":275345,"journal":{"name":"Management: Izbrana poglavja","volume":"22 6 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-02-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"125778705","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2022-02-10DOI: 10.18690/um.fov.2.2022.5
O. Lukhanin, Polona Šprajc, Y. Lukhanina
V prispevku smo obravnavali področje splošnega managementa, ki je za vse organizacije izjemnega pomena z vidika ustreznega in celovitega delovanja. Od klasičnih teorij managementa, ki so vodile v razvoj sodobnih teorij managementa, zasledujemo pomen uspešnosti in učinkovitosti. Od gospodarskih organizacij, kjer se cilji združujejo pod dobičkonosnostjo, do negospodarskih organizacij, kjer se cilji združujejo pod zadovoljstvom državljanom, je pomen managementa izpostavljen z veliko začetnico. Poleg splošnega managementa v poglavju predstavljamo ozadje managementa v zdravstvenih organizacijah, ki se je sicer v zadnjih letih razvijalo in krepilo, vendar glede na aplikativnost in znanstveni razvoj, še vedno ne dovolj. Management v zdravstvenih organizacijah prikazujemo skozi prizmo uspešnosti, učinkovitosti in trajnostnega razvoja. S prispevkom želimo spodbuditi razvoj znanstvenih besedil na področju, ki bodo tudi v aplikativnem pomenu prispevale k višji stopnji prepoznavnosti in pomena managementa v zdravstvu.
{"title":"Management v zdravstvu","authors":"O. Lukhanin, Polona Šprajc, Y. Lukhanina","doi":"10.18690/um.fov.2.2022.5","DOIUrl":"https://doi.org/10.18690/um.fov.2.2022.5","url":null,"abstract":"V prispevku smo obravnavali področje splošnega managementa, ki je za vse organizacije izjemnega pomena z vidika ustreznega in celovitega delovanja. Od klasičnih teorij managementa, ki so vodile v razvoj sodobnih teorij managementa, zasledujemo pomen uspešnosti in učinkovitosti. Od gospodarskih organizacij, kjer se cilji združujejo pod dobičkonosnostjo, do negospodarskih organizacij, kjer se cilji združujejo pod zadovoljstvom državljanom, je pomen managementa izpostavljen z veliko začetnico. Poleg splošnega managementa v poglavju predstavljamo ozadje managementa v zdravstvenih organizacijah, ki se je sicer v zadnjih letih razvijalo in krepilo, vendar glede na aplikativnost in znanstveni razvoj, še vedno ne dovolj. Management v zdravstvenih organizacijah prikazujemo skozi prizmo uspešnosti, učinkovitosti in trajnostnega razvoja. S prispevkom želimo spodbuditi razvoj znanstvenih besedil na področju, ki bodo tudi v aplikativnem pomenu prispevale k višji stopnji prepoznavnosti in pomena managementa v zdravstvu.","PeriodicalId":275345,"journal":{"name":"Management: Izbrana poglavja","volume":"268 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-02-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"115242773","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2022-02-10DOI: 10.18690/um.fov.2.2022.2
Albin Igličar
Pravo daje najprej okvir za delovanje managementa. Potem je pravo tudi eno od sredstev, s katerimi management dosega postavljene cilje. Pri prvem vidiku je v ospredju skladnost poslovanja organizacije z zakoni in drugimi predpisi. Pri pravu kot sredstvu managementa je izpostavljeno avtonomno pravo v organizacijah in akti na področju korporacijskega, pogodbenega in delovnega prava. Za razumevanje in uporabo pravnih norm so pomembna še splošna etična načela ter pravila poslovne morale.
{"title":"Pravo kot okvir in kot sredstvo managementa","authors":"Albin Igličar","doi":"10.18690/um.fov.2.2022.2","DOIUrl":"https://doi.org/10.18690/um.fov.2.2022.2","url":null,"abstract":"Pravo daje najprej okvir za delovanje managementa. Potem je pravo tudi eno od sredstev, s katerimi management dosega postavljene cilje. Pri prvem vidiku je v ospredju skladnost poslovanja organizacije z zakoni in drugimi predpisi. Pri pravu kot sredstvu managementa je izpostavljeno avtonomno pravo v organizacijah in akti na področju korporacijskega, pogodbenega in delovnega prava. Za razumevanje in uporabo pravnih norm so pomembna še splošna etična načela ter pravila poslovne morale.","PeriodicalId":275345,"journal":{"name":"Management: Izbrana poglavja","volume":"40 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-02-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"125380328","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2022-02-10DOI: 10.18690/um.fov.2.2022.6
Alma Alma Ramčilović Jesih, I. Podbregar
Management v logistiki prehrane stremi h kar najugodnejšemu tesnemu sodelovanju v celotni dobavni verigi ter si prizadeva, da je le-ta optimizirana in trajnostna. Epidemija je podjetja prisilila v preučevanje lastnih procesov ter iskanje morebitnih izboljšav, predvsem z vidika logistike, saj so bile (in so še vedno) prizadete številne logistične poti. V logistiki prehrane je moč opaziti slabšo kakovost blaga, prav tako globalno pomanjkanje določenega blaga ter posledično izjemno porast cen izdelkov. Učinkovito upravljanje s sredstvi omogoča zmanjševanje skupnih stroškov sredstev za zagotavljanje višje ravni storitev, ki so tudi skladne s standardi, zahtevami, predpisi in pričakovanji potrošnikov. Upravljanje sredstev zajema strateško planiranje, tehnologijo in podatke, optimizacijo procesov in poslovno modeliranje, hkrati pa vpleta ljudi, procese in tehnologije. Cilj prispevka je bil izboljšati vse logistične procese v izbranem podjetju tako, da bi prenovljeni podjetju prinesli večjo konkurenčnost na trgu. Uporabili smo deskriptivni pristop raziskovanja ter z metodo deskripcije in kompilacije opredelili pomembna teoretična izhodišča o izbrani tematiki.
{"title":"Management v logistiki prehrane","authors":"Alma Alma Ramčilović Jesih, I. Podbregar","doi":"10.18690/um.fov.2.2022.6","DOIUrl":"https://doi.org/10.18690/um.fov.2.2022.6","url":null,"abstract":"Management v logistiki prehrane stremi h kar najugodnejšemu tesnemu sodelovanju v celotni dobavni verigi ter si prizadeva, da je le-ta optimizirana in trajnostna. Epidemija je podjetja prisilila v preučevanje lastnih procesov ter iskanje morebitnih izboljšav, predvsem z vidika logistike, saj so bile (in so še vedno) prizadete številne logistične poti. V logistiki prehrane je moč opaziti slabšo kakovost blaga, prav tako globalno pomanjkanje določenega blaga ter posledično izjemno porast cen izdelkov. Učinkovito upravljanje s sredstvi omogoča zmanjševanje skupnih stroškov sredstev za zagotavljanje višje ravni storitev, ki so tudi skladne s standardi, zahtevami, predpisi in pričakovanji potrošnikov. Upravljanje sredstev zajema strateško planiranje, tehnologijo in podatke, optimizacijo procesov in poslovno modeliranje, hkrati pa vpleta ljudi, procese in tehnologije. Cilj prispevka je bil izboljšati vse logistične procese v izbranem podjetju tako, da bi prenovljeni podjetju prinesli večjo konkurenčnost na trgu. Uporabili smo deskriptivni pristop raziskovanja ter z metodo deskripcije in kompilacije opredelili pomembna teoretična izhodišča o izbrani tematiki.","PeriodicalId":275345,"journal":{"name":"Management: Izbrana poglavja","volume":"11 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-02-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"117067887","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2022-02-10DOI: 10.18690/um.fov.2.2022.3
Sandi Knez, Franc Željko Županič
Management v letalstvu obsega, tako kot v ostalih industrijah, pomembno mesto pri upravljanju in vodenju organizacij. V prispevku predstavljamo področji makro in mikro managementa, pri čemer smo strukturirali organizacije, ki tvorijo svet managementa v letalstvu v globalnem in mikro pogledu. Pomembnost razumevanja posameznih organizacij za ustrezno delovanje v industriji, ki ustvarja dobro za celotno nacionalno in globalno okolje, je toliko večje, kot je velik razvoj managementa v splošnem. Zavedati se moramo, da je skozi oko posameznih organizacij potrebno razumeti odnos do nacionalnega in globalnega prostora. Management pomeni načrtovanje, organiziranje, vodenje in kontrolo. Na makro in mikro nivoju managementa se srečujejo vse štiri funkcije managementa. S predpostavko letalstva, kjer gradimo pomen prostora makro in mikro managementa, se izpostavlja pomen vednosti in razumevanja znanstvene discipline managementa.
{"title":"Makro in mikro management v letalstvu","authors":"Sandi Knez, Franc Željko Županič","doi":"10.18690/um.fov.2.2022.3","DOIUrl":"https://doi.org/10.18690/um.fov.2.2022.3","url":null,"abstract":"Management v letalstvu obsega, tako kot v ostalih industrijah, pomembno mesto pri upravljanju in vodenju organizacij. V prispevku predstavljamo področji makro in mikro managementa, pri čemer smo strukturirali organizacije, ki tvorijo svet managementa v letalstvu v globalnem in mikro pogledu. Pomembnost razumevanja posameznih organizacij za ustrezno delovanje v industriji, ki ustvarja dobro za celotno nacionalno in globalno okolje, je toliko večje, kot je velik razvoj managementa v splošnem. Zavedati se moramo, da je skozi oko posameznih organizacij potrebno razumeti odnos do nacionalnega in globalnega prostora. Management pomeni načrtovanje, organiziranje, vodenje in kontrolo. Na makro in mikro nivoju managementa se srečujejo vse štiri funkcije managementa. S predpostavko letalstva, kjer gradimo pomen prostora makro in mikro managementa, se izpostavlja pomen vednosti in razumevanja znanstvene discipline managementa.","PeriodicalId":275345,"journal":{"name":"Management: Izbrana poglavja","volume":"25 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-02-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"121512058","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2022-02-10DOI: 10.18690/um.fov.2.2022.4
Sandi Knez, Franc Željko Županič
Management skladnosti in tveganj je v letalstvu, kjer je poudarjena skrb za varnost vseh udeležencev, pomemben del upravljanja odgovornih na vseh ravneh. Skladnost s predpisi v dokaj celovito regulirani panogi letalstva je ključnega pomena za spodbujanje družbenih vrednot, ki jim primarno služijo predpisi. V letalstvu ne gre toliko za spoštovanje predpisov temveč predvsem za iskanje rešitev, da bi predpisi zagotavljali ustrezno raven varnosti hkrati pa sledili vrednotam družbe v smislu človekovih pravic. Obvladovanje tveganja je identifikacija, analiza, odprava in/ali ublažitev na sprejemljivo raven nevarnosti, posledično tveganj, ki ogrožajo sposobnost preživetja organizacije. Preden je mogoče učinkovito zgraditi ali izboljšati obvladovanje tveganja, je treba identificirati varnostna tveganja v operaciji. Na letalskih operacijah mora sistem managementa varnosti temeljiti na upravljanju tveganj. Identifikacija nevarnosti je predpogoj za proces obvladovanja varnostnih tveganj. Vsako napačno razlikovanje med nevarnostmi in varnostnimi tveganji, je lahko vir zmede. Jasno razumevanje nevarnosti in z njimi povezanih posledic je bistveno za izvajanje ustreznega.
{"title":"Management skladnosti in tveganj v letalstvu","authors":"Sandi Knez, Franc Željko Županič","doi":"10.18690/um.fov.2.2022.4","DOIUrl":"https://doi.org/10.18690/um.fov.2.2022.4","url":null,"abstract":"Management skladnosti in tveganj je v letalstvu, kjer je poudarjena skrb za varnost vseh udeležencev, pomemben del upravljanja odgovornih na vseh ravneh. Skladnost s predpisi v dokaj celovito regulirani panogi letalstva je ključnega pomena za spodbujanje družbenih vrednot, ki jim primarno služijo predpisi. V letalstvu ne gre toliko za spoštovanje predpisov temveč predvsem za iskanje rešitev, da bi predpisi zagotavljali ustrezno raven varnosti hkrati pa sledili vrednotam družbe v smislu človekovih pravic. Obvladovanje tveganja je identifikacija, analiza, odprava in/ali ublažitev na sprejemljivo raven nevarnosti, posledično tveganj, ki ogrožajo sposobnost preživetja organizacije. Preden je mogoče učinkovito zgraditi ali izboljšati obvladovanje tveganja, je treba identificirati varnostna tveganja v operaciji. Na letalskih operacijah mora sistem managementa varnosti temeljiti na upravljanju tveganj. Identifikacija nevarnosti je predpogoj za proces obvladovanja varnostnih tveganj. Vsako napačno razlikovanje med nevarnostmi in varnostnimi tveganji, je lahko vir zmede. Jasno razumevanje nevarnosti in z njimi povezanih posledic je bistveno za izvajanje ustreznega.","PeriodicalId":275345,"journal":{"name":"Management: Izbrana poglavja","volume":"16 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-02-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126454064","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
京公网安备 11010802042870号
京ICP备2023020795号-1
扫码关注我们
求助内容：
应助结果提醒方式：