Вступ. Українська промисловість не має достатніх ресурсів для відповідей на нові загрози, в результаті країна виявилася неготовою ані до пандемії COVID-19, ані до російської воєнної агресії, залишаючись залежною від поставок стратегічних товарів з-за кордону. Проблема. Відсутність цілеспрямованої державної політики розвитку промисловості на інноваційних засадах унеможливлює прискорення повоєнного відновлення та структурних перетворень в економіці України. Прийняття науково обґрунтованих рішень потребує відповідних досліджень. Мета статті – визначити засадничі умови та механізми політики, що сприятимуть форсованій модернізації промисловості та становленню індустрій передових технологій. Результати. За останні 20 років нормативно-правова база регулювання промислової діяльності в Україні зазнала значних змін (передусім у контексті імплементації законодавства ЄС); але ухвалені програми інноваційного розвитку або залишились на папері, або через неналежне фінансування не досягли своєї мети. Внесок середньо- та високотехнологічних галузей в економіку України майже не змінювався й залишається вкрай низьким. Розв’язання проблеми розбудови індустрій передових технологій полягає у формуванні дуалістичної державної політики та створення засадничих умов її реалізації, що забезпечать, з одного боку, залучення іноземних технологій, з іншого – нарощування потенціалу наявних і створення нових високотехнологічних підприємств. Висновки. Іноземні інвестиції та технології здатні прискорити модернізацію процесів та освоєння випуску нових товарів в Україні, але важливими є не лише масштаби їхнього залучення, а й те, наскільки вони інтегровані у національні плани розвитку. Тому визначення першочергових пріоритетів та посилення ролі держави в їх реалізації дасть змогу запобігти розпорошення коштів (зокрема й іноземних донорів) на повоєнне відновлення та сфокусувати нагромадження капіталу в індустріях, що забезпечать високі мультиплікативні ефекти в економіці.
{"title":"Повоєнна модернізація промисловості: внутрішні та зовнішні ресурси","authors":"Олег Крехівський, Олена Саліхова","doi":"10.31617/3.2022(125)06","DOIUrl":"https://doi.org/10.31617/3.2022(125)06","url":null,"abstract":"Вступ. Українська промисловість не має достатніх ресурсів для відповідей на нові загрози, в результаті країна виявилася неготовою ані до пандемії COVID-19, ані до російської воєнної агресії, залишаючись залежною від поставок стратегічних товарів з-за кордону. \u0000Проблема. Відсутність цілеспрямованої державної політики розвитку промисловості на інноваційних засадах унеможливлює прискорення повоєнного відновлення та структурних перетворень в економіці України. Прийняття науково обґрунтованих рішень потребує відповідних досліджень. \u0000Мета статті – визначити засадничі умови та механізми політики, що сприятимуть форсованій модернізації промисловості та становленню індустрій передових технологій. \u0000Результати. За останні 20 років нормативно-правова база регулювання промислової діяльності в Україні зазнала значних змін (передусім у контексті імплементації законодавства ЄС); але ухвалені програми інноваційного розвитку або залишились на папері, або через неналежне фінансування не досягли своєї мети. Внесок середньо- та високотехнологічних галузей в економіку України майже не змінювався й залишається вкрай низьким. Розв’язання проблеми розбудови індустрій передових технологій полягає у формуванні дуалістичної державної політики та створення засадничих умов її реалізації, що забезпечать, з одного боку, залучення іноземних технологій, з іншого – нарощування потенціалу наявних і створення нових високотехнологічних підприємств. \u0000Висновки. Іноземні інвестиції та технології здатні прискорити модернізацію процесів та освоєння випуску нових товарів в Україні, але важливими є не лише масштаби їхнього залучення, а й те, наскільки вони інтегровані у національні плани розвитку. Тому визначення першочергових пріоритетів та посилення ролі держави в їх реалізації дасть змогу запобігти розпорошення коштів (зокрема й іноземних донорів) на повоєнне відновлення та сфокусувати нагромадження капіталу в індустріях, що забезпечать високі мультиплікативні ефекти в економіці.","PeriodicalId":135764,"journal":{"name":"Foreign trade: economics, finance, law","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"116191598","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Вступ. Значна частка в зовнішньоторговельному обороті України належить імпорту товарів, на який негативно вплинула війна в Україні. Верховна Рада України постійно вносить зміни у законодавство, що вимагає від суб’єктів господарювання оперативно приймати ефективні управлінські рішення. Проблема. Об’єктом дослідження є операції з імпорту товарів, обсяг яких з введенням воєнного стану в Україні скоротився. Мета статті – аналіз змін законодавства щодо імпорту товарів в умовах воєнного стану, валютних обмежень за операціями імпорту та їхнього впливу на збільшення попиту на імпортні товари з боку суб’єктів господарювання. Методи. Методика дослідження передбачає аналіз даних щодо вартісного обсягу імпорту за місяці воєнної агресії рф, а також тимчасових змін в законодавстві. Результати. Розглянуто загальну структуру імпорту України за перші шість місяців агресії рф. Проаналізовано дані Національного інституту стратегічних досліджень щодо імпорту порівняно з аналогічним періодом 2021 р. Фактором зменшення обсягів імпорту є введення воєнного стану в Україні та заборона будь-якого імпорту з рф. Для прийняття ефективних рішень щодо здійснення зовнішньоекономічної діяльності постійно вносилися зміни в нормативно-правові акти. Зміни в законодавстві дали можливість полегшити процедури декларування окремих товарів під час перетину митного кордону, спростити документальне оформлення товарів і звільнити від оподаткування товари для здійснення заходів із забезпечення національної безпеки та оборони. Висновки. Війна в Україні негативно вплинула на розвиток економіки та міжнародну торгівлю. Відбулася зміна фокуса імпорту товарів, оскільки передусім завозилися товари критичного імпорту. Верховна Рада України постійно вносила зміни в нормативно-правові акти, що дало змогу суб’єктам господарювання імпортувати товар і розраховуватися з нерезидентами.
{"title":"Державне регулювання операцій з імпорту в умовах воєнного стану","authors":"Олена Фоміна, Ольга Ромашко, Алла Шаповалова","doi":"10.31617/3.2022(125)04","DOIUrl":"https://doi.org/10.31617/3.2022(125)04","url":null,"abstract":"Вступ. Значна частка в зовнішньоторговельному обороті України належить імпорту товарів, на який негативно вплинула війна в Україні. Верховна Рада України постійно вносить зміни у законодавство, що вимагає від суб’єктів господарювання оперативно приймати ефективні управлінські рішення. \u0000Проблема. Об’єктом дослідження є операції з імпорту товарів, обсяг яких з введенням воєнного стану в Україні скоротився. \u0000Мета статті – аналіз змін законодавства щодо імпорту товарів в умовах воєнного стану, валютних обмежень за операціями імпорту та їхнього впливу на збільшення попиту на імпортні товари з боку суб’єктів господарювання. \u0000Методи. Методика дослідження передбачає аналіз даних щодо вартісного обсягу імпорту за місяці воєнної агресії рф, а також тимчасових змін в законодавстві. \u0000Результати. Розглянуто загальну структуру імпорту України за перші шість місяців агресії рф. Проаналізовано дані Національного інституту стратегічних досліджень щодо імпорту порівняно з аналогічним періодом 2021 р. Фактором зменшення обсягів імпорту є введення воєнного стану в Україні та заборона будь-якого імпорту з рф. Для прийняття ефективних рішень щодо здійснення зовнішньоекономічної діяльності постійно вносилися зміни в нормативно-правові акти. Зміни в законодавстві дали можливість полегшити процедури декларування окремих товарів під час перетину митного кордону, спростити документальне оформлення товарів і звільнити від оподаткування товари для здійснення заходів із забезпечення національної безпеки та оборони. \u0000Висновки. Війна в Україні негативно вплинула на розвиток економіки та міжнародну торгівлю. Відбулася зміна фокуса імпорту товарів, оскільки передусім завозилися товари критичного імпорту. Верховна Рада України постійно вносила зміни в нормативно-правові акти, що дало змогу суб’єктам господарювання імпортувати товар і розраховуватися з нерезидентами.","PeriodicalId":135764,"journal":{"name":"Foreign trade: economics, finance, law","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"133801562","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Вступ. Накопичені у сфері захисту інформації досвід, та нові вимоги щодо побудови політики інформаційної безпеки компаній дали змогу виробити досить ефективні рекомендації щодо побудови системи управління інформаційною безпекою. Проблема. Центральним процесом у системі управління інформаційною безпекою корпорацій є процес «Управління подіями». Тільки компетентна організація цього процесу може забезпечити належний рівень усієї послідовності етапів ефективного функціонування системи захисту корпоративної інформації, що охоплює всі дії протягом усього життєвого циклу події інформаційної безпеки; від планування, навчання та підвищення обізнаності до виявлення, реагування та навчання на подіях інформаційної безпеки. Метою статті є теоретико-методичне обґрунтування доцільності запровадження процесу Управління подіями інформаційної безпеки в контексті аналізу світової практики системи захисту корпоративної інформації. Методи. У ході дослідження використано методи системного підходу, теоретичне узагальнення та порівняння, аналіз і синтез. Інформаційною базою є власні дослідження автора, міжнародні стандарти інформаційної безпеки серії ISO/IEC 2700x, публікації в наукових виданнях та інтернет-ресурси. Результати. У рамках дослідження проаналізовано два найефективніші варіанти (США та Європа) організації процесу Управління подіями. Проведений аналіз дав змогу виявити особливості організації кожного процесу, його переваги та недоліки, довів необхідність формування комплексного підходу до організації процесів. Обґрунтовано, що комплексний підхід до організації процесу Управління подіями має враховувати взаємопов’язаність з іншими процесами управління та бути гармонізований з міжнародними стандартами інформаційної безпеки. Впровадження цього алгоритму дає змогу мінімізувати потенційні ризики, пов’язані з можливими втратами інформаційних ресурсів корпорації. А отже, й мінімізує потенційну економічну шкоду, що викликано недотриманням політики інформаційної безпеки корпорації. Висновки. Проведені дослідження дають можливість на практиці заповнити потенційні прогалини інформації під час створення системи управління інформаційною безпекою корпорацій. Додатковою перевагою запропонованого рішення є можливість задіяння цього підпроцесу як незалежного, що спрощує процедуру управління інформаційною безпекою корпорації загалом і сприяє зниженню витрати на її побудову.
{"title":"Світова практика управління подіями інформаційної безпеки корпорацій","authors":"Віталій Чубаєвський","doi":"10.31617/3.2022(125)05","DOIUrl":"https://doi.org/10.31617/3.2022(125)05","url":null,"abstract":"Вступ. Накопичені у сфері захисту інформації досвід, та нові вимоги щодо побудови політики інформаційної безпеки компаній дали змогу виробити досить ефективні рекомендації щодо побудови системи управління інформаційною безпекою. \u0000Проблема. Центральним процесом у системі управління інформаційною безпекою корпорацій є процес «Управління подіями». Тільки компетентна організація цього процесу може забезпечити належний рівень усієї послідовності етапів ефективного функціонування системи захисту корпоративної інформації, що охоплює всі дії протягом усього життєвого циклу події інформаційної безпеки; від планування, навчання та підвищення обізнаності до виявлення, реагування та навчання на подіях інформаційної безпеки. \u0000Метою статті є теоретико-методичне обґрунтування доцільності запровадження процесу Управління подіями інформаційної безпеки в контексті аналізу світової практики системи захисту корпоративної інформації. \u0000Методи. У ході дослідження використано методи системного підходу, теоретичне узагальнення та порівняння, аналіз і синтез. Інформаційною базою є власні дослідження автора, міжнародні стандарти інформаційної безпеки серії ISO/IEC 2700x, публікації в наукових виданнях та інтернет-ресурси. \u0000Результати. У рамках дослідження проаналізовано два найефективніші варіанти (США та Європа) організації процесу Управління подіями. Проведений аналіз дав змогу виявити особливості організації кожного процесу, його переваги та недоліки, довів необхідність формування комплексного підходу до організації процесів. \u0000Обґрунтовано, що комплексний підхід до організації процесу Управління подіями має враховувати взаємопов’язаність з іншими процесами управління та бути гармонізований з міжнародними стандартами інформаційної безпеки. \u0000Впровадження цього алгоритму дає змогу мінімізувати потенційні ризики, пов’язані з можливими втратами інформаційних ресурсів корпорації. А отже, й мінімізує потенційну економічну шкоду, що викликано недотриманням політики інформаційної безпеки корпорації. \u0000Висновки. Проведені дослідження дають можливість на практиці заповнити потенційні прогалини інформації під час створення системи управління інформаційною безпекою корпорацій. Додатковою перевагою запропонованого рішення є можливість задіяння цього підпроцесу як незалежного, що спрощує процедуру управління інформаційною безпекою корпорації загалом і сприяє зниженню витрати на її побудову.","PeriodicalId":135764,"journal":{"name":"Foreign trade: economics, finance, law","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126504082","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Вступ. Останніми роками Україна стабільно розвивається та досягає успіхів як перспективний гравець на світовому ринку інформаційних технологій. Оскільки дистанційна робоча сила та цифровізація операцій стають пріоритетними напрямами бізнесу, роль України в поточних зусиллях з реструктуризації світової економіки зростатиме. Проблема. З початком повномасштабних бойових дій росії в Україні вітчизняний ІТ-сектор залишається одним з небагатьох, які можуть і надалі підтримувати національну економіку, тому дослідження стану, специфіки функціонування та ризиків українського ІТ-сектору в умовах війни мають враховуватися за формування перспектив подальшого функціонування галузі. Метою статті є визначення специфіки функціонування та ваги ІТ-сектору в економіці України до та під час повномасштабних воєнних дій, ідентифікація проблем, спричинених війною, впливу війни на ринок праці в ІТ-сегменті, розробка пропозицій щодо їхнього вирішення. Методами дослідження є загальнонаукові та спеціальні. Результати. Розглянуто динаміку та тренди українського ІТ-сектору до початку повномасштабних воєнних дій, проаналізовано зовнішню торгівлю ІТ-послугами України за 2017–2021 рр. Порівняно попит на ІТ-фахівців до та після початку повномасштабних воєнних дій на території України, виявлено основні проблеми ІТ-сектору, спричинені війною. Проаналізовано внесок українських ІТ-компаній в економічну стабільність України. Висновки. Головними чинниками стабільності українського ІТ-сектору залишаються ефективний кризовий менеджмент ІТ-компаній, досвід віддаленої роботи та позитивна репутація на світовому ринку. Для післявоєнного відновлення українського ІТ-сектору доцільно використовувати податкові пільги та субсидії, венчурне інвестування (грантова допомога), механізми інтенсифікації співпраці між ІТ-компаніями України та іноземними партнерами, створення іноземних представництв для просування вітчизняного ІТ‑сектору за кордоном.
导言。近年来，乌克兰一直在稳步发展，并在全球 IT 市场上取得了成功。随着远程劳动力和业务数字化成为业务重点，乌克兰在当前全球经济结构调整中的作用将不断增强。挑战。随着俄罗斯在乌克兰爆发全面军事行动，国内 IT 行业仍然是少数几个能够继续支持国民经济的行业之一，因此，在形成行业进一步运作的前景时，应考虑对战争背景下乌克兰 IT 行业的状况、运作细节和风险进行研究。文章的目的是确定 IT 行业运行的具体情况以及 IT 行业在全面军事行动之前和期间在乌克兰经济中的比重，找出战争造成的问题、战争对 IT 行业劳动力市场的影响，并提出解决建议。研究方法包括一般科学方法和特殊方法。研究结果。考虑了乌克兰 IT 行业在全面敌对行动爆发前的动态和趋势，分析了 2017-2021 年乌克兰 IT 服务的对外贸易，比较了乌克兰全面敌对行动爆发前后对 IT 专家的需求，确定了战争给 IT 行业造成的主要问题。分析了乌克兰 IT 公司对乌克兰经济稳定的贡献。结论。乌克兰 IT 行业稳定的主要因素是 IT 公司有效的危机管理、远程工作经验以及在全球市场上的良好声誉。为实现乌克兰 IT 行业的战后复苏，最好利用税收减免和补贴、风险资本投资（赠款援助）、加强乌克兰 IT 公司与外国合作伙伴之间合作的机制以及设立驻外代表处来促进国内 IT 行业在国外的发展。
{"title":"ІТ-сектор України на світовому ринку: 2022","authors":"Тетяна Мельник, Єлизавета Завгородня","doi":"10.31617/3.2022(125)02","DOIUrl":"https://doi.org/10.31617/3.2022(125)02","url":null,"abstract":"Вступ. Останніми роками Україна стабільно розвивається та досягає успіхів як перспективний гравець на світовому ринку інформаційних технологій. Оскільки дистанційна робоча сила та цифровізація операцій стають пріоритетними напрямами бізнесу, роль України в поточних зусиллях з реструктуризації світової економіки зростатиме. \u0000Проблема. З початком повномасштабних бойових дій росії в Україні вітчизняний ІТ-сектор залишається одним з небагатьох, які можуть і надалі підтримувати національну економіку, тому дослідження стану, специфіки функціонування та ризиків українського ІТ-сектору в умовах війни мають враховуватися за формування перспектив подальшого функціонування галузі. \u0000Метою статті є визначення специфіки функціонування та ваги ІТ-сектору в економіці України до та під час повномасштабних воєнних дій, ідентифікація проблем, спричинених війною, впливу війни на ринок праці в ІТ-сегменті, розробка пропозицій щодо їхнього вирішення. \u0000Методами дослідження є загальнонаукові та спеціальні. \u0000Результати. Розглянуто динаміку та тренди українського ІТ-сектору до початку повномасштабних воєнних дій, проаналізовано зовнішню торгівлю ІТ-послугами України за 2017–2021 рр. Порівняно попит на ІТ-фахівців до та після початку повномасштабних воєнних дій на території України, виявлено основні проблеми ІТ-сектору, спричинені війною. Проаналізовано внесок українських ІТ-компаній в економічну стабільність України. \u0000Висновки. Головними чинниками стабільності українського ІТ-сектору залишаються ефективний кризовий менеджмент ІТ-компаній, досвід віддаленої роботи та позитивна репутація на світовому ринку. Для післявоєнного відновлення українського ІТ-сектору доцільно використовувати податкові пільги та субсидії, венчурне інвестування (грантова допомога), механізми інтенсифікації співпраці між ІТ-компаніями України та іноземними партнерами, створення іноземних представництв для просування вітчизняного ІТ‑сектору за кордоном.","PeriodicalId":135764,"journal":{"name":"Foreign trade: economics, finance, law","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126715810","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Introduction. The advertising and information space is impossible without communication processes, in particular data exchange, the purpose of which is to ensure the understanding of information created, transmitted and received by people. Problem. The formation of communication processes does not take place without specialists capable of working in the media industry in conditions of advanced computerization. The aim of the work is to determine the features of the formation of communication competence; the presentation of approaches and recommendations for improving the methodology of training advertising specialists and the results of its approval. Methods. The classification and analytical method was used; questionnaire surveys, graphic and structural analysis, logical generalization. Results. One of the general competencies of the specialization «Advertising and public relations» is the acquisition of skills in the use of information and communication technologies. The purpose of using software products is to: provide students with tools for professional work; intensify the task performance process; stimulate the development of creative abilities; formation of critical thinking regarding the analysis of media products. In the conditions of a pandemic and martial law, classes take place via Zoom, using the Viber and Telegram applications, e‑mail. Among the problems there are: high cost of licensed programs; selection of software products suitable for use as a learning tool; professional and pedagogical qualification of teachers. Conclusions. Education with the use of the latest technologies acts today as a component of student training in accordance with the social orders of our time. This approach forms a new «computer» intelligence, including in the field of media product creation.
{"title":"Generation of professional competencies of advertisers","authors":"H. Aldankova, T. Bozhko","doi":"10.31617/3.2022(125)08","DOIUrl":"https://doi.org/10.31617/3.2022(125)08","url":null,"abstract":"Introduction. The advertising and information space is impossible without communication processes, in particular data exchange, the purpose of which is to ensure the understanding of information created, transmitted and received by people. \u0000Problem. The formation of communication processes does not take place without specialists capable of working in the media industry in conditions of advanced computerization. \u0000The aim of the work is to determine the features of the formation of communication competence; the presentation of approaches and recommendations for improving the methodology of training advertising specialists and the results of its approval. \u0000Methods. The classification and analytical method was used; questionnaire surveys, graphic and structural analysis, logical generalization. \u0000Results. One of the general competencies of the specialization «Advertising and public relations» is the acquisition of skills in the use of information and communication technologies. The purpose of using software products is to: provide students with tools for professional work; intensify the task performance process; stimulate the development of creative abilities; formation of critical thinking regarding the analysis of media products. In the conditions of a pandemic and martial law, classes take place via Zoom, using the Viber and Telegram applications, e‑mail. Among the problems there are: high cost of licensed programs; selection of software products suitable for use as a learning tool; professional and pedagogical qualification of teachers. \u0000Conclusions. Education with the use of the latest technologies acts today as a component of student training in accordance with the social orders of our time. This approach forms a new «computer» intelligence, including in the field of media product creation.","PeriodicalId":135764,"journal":{"name":"Foreign trade: economics, finance, law","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"130269344","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Вступ. Воєнна агресія та продовження пандемії коронавірусу призвели до глибокої економічної депресії у бізнесі, зокрема й втрати майна та майбутні перспективи. Проблема. Актуальним завданням є розробка тактики страхування та пріоритетних страхових продуктів, які допоможуть захистити та відновити бізнес шляхом компенсаційних виплат, що зумовило актуальність статті. Метою дослідження є формулювання напрямів страхування як інструментів компенсаційного захисту від зовнішніх загроз і ризиків. Методи. Застосовано загальнонаукові та аналітичні методи дослідження. Результати. Здійснено ідентифікацію суб’єктів та об’єктів страхування в умовах зовнішніх викликів, загроз і нестабільності. Розглянуто напрями співпраці страховиків та суб’єктів гостинності. Проведено діагностику послуг страхових компаній і стану страхового ринку загалом. Надано рекомендації щодо диверсифікації страхових продуктів з урахуванням небезпек від воєнної агресії та коронавірусної пандемії. Висновки. В умовах воєнного нападу й пандемії розвиток страхування та формування компенсаційного капіталу є перспективним завданням. Представлено науково обґрунтовані результати, які комплексно вирішують важливу теоретико-прикладну проблему розвитку та впровадження страхування й диверсифікації страхових продуктів: адаптацію до складних умов і запобігання фінансовим, операційним та репутаційним втратам. Суб’єктам готельного господарства варто розглянути всі можливі способи забезпечення бізнесу та перспектив його розвитку в післявоєнний період через страхові відшкодування.
{"title":"Міжнародні програми страхування у сфері гостинності","authors":"Мирослава Босовська, М.Ф. Бойко, Людмила Бовш","doi":"10.31617/3.2022(125)07","DOIUrl":"https://doi.org/10.31617/3.2022(125)07","url":null,"abstract":"Вступ. Воєнна агресія та продовження пандемії коронавірусу призвели до глибокої економічної депресії у бізнесі, зокрема й втрати майна та майбутні перспективи. \u0000Проблема. Актуальним завданням є розробка тактики страхування та пріоритетних страхових продуктів, які допоможуть захистити та відновити бізнес шляхом компенсаційних виплат, що зумовило актуальність статті. \u0000Метою дослідження є формулювання напрямів страхування як інструментів компенсаційного захисту від зовнішніх загроз і ризиків. \u0000Методи. Застосовано загальнонаукові та аналітичні методи дослідження. \u0000Результати. Здійснено ідентифікацію суб’єктів та об’єктів страхування в умовах зовнішніх викликів, загроз і нестабільності. Розглянуто напрями співпраці страховиків та суб’єктів гостинності. Проведено діагностику послуг страхових компаній і стану страхового ринку загалом. Надано рекомендації щодо диверсифікації страхових продуктів з урахуванням небезпек від воєнної агресії та коронавірусної пандемії. \u0000Висновки. В умовах воєнного нападу й пандемії розвиток страхування та формування компенсаційного капіталу є перспективним завданням. Представлено науково обґрунтовані результати, які комплексно вирішують важливу теоретико-прикладну проблему розвитку та впровадження страхування й диверсифікації страхових продуктів: адаптацію до складних умов і запобігання фінансовим, операційним та репутаційним втратам. Суб’єктам готельного господарства варто розглянути всі можливі способи забезпечення бізнесу та перспектив його розвитку в післявоєнний період через страхові відшкодування.","PeriodicalId":135764,"journal":{"name":"Foreign trade: economics, finance, law","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"131431622","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Вступ. Після запровадження воєнного стану Держмитслужба працює в режимі 24/7 та виконує свої завдання. На законодавчому рівні ухвалено значну кількість нормативно-правових актів, що не лише спрощують порядок митного оформлення товарів, транспортних засобів, а й надають певні пільги для імпортерів. Ці заходи спрямовані на оперативне забезпечення населення та Збройних Сил України всім необхідним у період війни. Проблема. В умовах воєнного стану митні процедури за здійснення митного оформлення товарів зазнали змін, що пов’язані зі спрощенням порядку ввезення окремих видів товарів. Зокрема спрощено митне оформлення вантажів гуманітарної допомоги, внесено зміни в оподаткування легкових автомобілів, бензинів моторних і дизельного пального, забезпечення Збройних Сил України всім необхідним у період війни тощо. Це потребує детального аналізу та вивчення. Метою статті є вивчення та систематизація інформації щодо особливостей здійснення митної справи в умовах воєнного стану. Методи. Інформаційною базою стали наукові публікації вітчизняних учених, нормативно-правова та законодавча база України. Використано методи аналізу та синтезу, наукового узагальнення та порівняння. Результати. Проаналізовано діяльність митних органів в забезпеченні реалізації митної політики в умовах воєнного стану. Проведено аналіз тенденцій експортно-імпортних операцій в Україні. Охарактеризовано законодавчі новації, що стосуються спрощення митних процедур, зменшення часових нормативів на виконання митних формальностей та оперативне здійснення митного оформлення різних груп товарів. Розроблено пропозиції щодо удосконалення діяльності української митниці. Висновки. Митним органам варто посилювати співпрацю з органами влади, бізнесом з метою ліквідації вузьких місць. Робота української митниці має бути синхронізована з митними адміністраціями країн ЄС, що дасть змогу прискорити проходження товарів через кордони і максимально сприятиме міжнародній торгівлі.
{"title":"Митна політика України під час збройної агресії рф","authors":"Н.В. Мережко, Тарас Караваєв, Ніна Калуга","doi":"10.31617/3.2022(125)01","DOIUrl":"https://doi.org/10.31617/3.2022(125)01","url":null,"abstract":"Вступ. Після запровадження воєнного стану Держмитслужба працює в режимі 24/7 та виконує свої завдання. На законодавчому рівні ухвалено значну кількість нормативно-правових актів, що не лише спрощують порядок митного оформлення товарів, транспортних засобів, а й надають певні пільги для імпортерів. Ці заходи спрямовані на оперативне забезпечення населення та Збройних Сил України всім необхідним у період війни. \u0000Проблема. В умовах воєнного стану митні процедури за здійснення митного оформлення товарів зазнали змін, що пов’язані зі спрощенням порядку ввезення окремих видів товарів. Зокрема спрощено митне оформлення вантажів гуманітарної допомоги, внесено зміни в оподаткування легкових автомобілів, бензинів моторних і дизельного пального, забезпечення Збройних Сил України всім необхідним у період війни тощо. Це потребує детального аналізу та вивчення. \u0000Метою статті є вивчення та систематизація інформації щодо особливостей здійснення митної справи в умовах воєнного стану. \u0000Методи. Інформаційною базою стали наукові публікації вітчизняних учених, нормативно-правова та законодавча база України. Використано методи аналізу та синтезу, наукового узагальнення та порівняння. \u0000Результати. Проаналізовано діяльність митних органів в забезпеченні реалізації митної політики в умовах воєнного стану. Проведено аналіз тенденцій експортно-імпортних операцій в Україні. Охарактеризовано законодавчі новації, що стосуються спрощення митних процедур, зменшення часових нормативів на виконання митних формальностей та оперативне здійснення митного оформлення різних груп товарів. Розроблено пропозиції щодо удосконалення діяльності української митниці. \u0000Висновки. Митним органам варто посилювати співпрацю з органами влади, бізнесом з метою ліквідації вузьких місць. Робота української митниці має бути синхронізована з митними адміністраціями країн ЄС, що дасть змогу прискорити проходження товарів через кордони і максимально сприятиме міжнародній торгівлі.","PeriodicalId":135764,"journal":{"name":"Foreign trade: economics, finance, law","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"114899114","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Вступ. Світогосподарська система наразі перебуває у стані, зумовленому вибуховим розвитком ІТ-технологій на тлі найскладніших викликів для міжнародної економіки. Проблема. В умовах глобалізації надважливішим для бізнес-суб’єктів є формування відповідної маркетингової стратегії виходу та господарювання на міжнародних ринках з максимальним результатом і мінімальними втратами. Мета статті – формування маркетингової стратегії виходу на міжнародний ринок вітчизняних підприємств, що надають IT-послуги, а також розробка перспективних методів лідогенерації через використання інноваційних рекламних технологій. Методи. Застосовано діалектичний метод наукового пізнання та низку загальнонаукових і спеціальних методів дослідження. Результати. Для підвищення ефективності системи міжнародного маркетингу в ІТ-сфері прогнози в короткостроковій перспективі повинні бути максимально наближеними до реальності, що багато в чому залежить від методології маркетингового проєктування й прогнозування. SOSTAC є добре структурованою, релевантною моделлю дій, що описує всі необхідні кроки за розробки маркетингової стратегії та якої варто дотримуватись за виходу на зовнішні ринки. Запропоновано модель управління маркетингом за участі в міжнародному бізнесі в ІТ-сфері, яка будується на інноваційних принципах ведення бізнесу. Висновки. Представлена модель управління маркетингом за участі в міжнародному бізнесі в ІТ-сфері, яка будується на інноваційних принципах, дає змогу систематизувати усі маркетингові дії та заходи й формувати програму їхньої реалізації не випадково, а в комплексному форматі, що дасть змогу враховувати ризики функціонування суб’єктів міжнародних бізнес-процесів і розробляти програми їхнього зниження та подолання. Отже, з’являється можливість ефективно працювати з усією сіткою розвитку товарів і ринків у ІТ-сфері, що надасть можливість виявляти нові привабливості діяльності та проводити їх результативну оцінку з позиції відповідності загальним цілям і ресурсам бізнес-суб’єкта в ІТ-сфері.
{"title":"Маркетингова стратегія виходу українських ІТ-компаній на світовий ринок","authors":"Марина Корж, Владислава Сова, Інна Фоміченко","doi":"10.31617/3.2022(125)03","DOIUrl":"https://doi.org/10.31617/3.2022(125)03","url":null,"abstract":"Вступ. Світогосподарська система наразі перебуває у стані, зумовленому вибуховим розвитком ІТ-технологій на тлі найскладніших викликів для міжнародної економіки. \u0000Проблема. В умовах глобалізації надважливішим для бізнес-суб’єктів є формування відповідної маркетингової стратегії виходу та господарювання на міжнародних ринках з максимальним результатом і мінімальними втратами. \u0000Мета статті – формування маркетингової стратегії виходу на міжнародний ринок вітчизняних підприємств, що надають IT-послуги, а також розробка перспективних методів лідогенерації через використання інноваційних рекламних технологій. \u0000Методи. Застосовано діалектичний метод наукового пізнання та низку загальнонаукових і спеціальних методів дослідження. \u0000Результати. Для підвищення ефективності системи міжнародного маркетингу в ІТ-сфері прогнози в короткостроковій перспективі повинні бути максимально наближеними до реальності, що багато в чому залежить від методології маркетингового проєктування й прогнозування. SOSTAC є добре структурованою, релевантною моделлю дій, що описує всі необхідні кроки за розробки маркетингової стратегії та якої варто дотримуватись за виходу на зовнішні ринки. Запропоновано модель управління маркетингом за участі в міжнародному бізнесі в ІТ-сфері, яка будується на інноваційних принципах ведення бізнесу. \u0000Висновки. Представлена модель управління маркетингом за участі в міжнародному бізнесі в ІТ-сфері, яка будується на інноваційних принципах, дає змогу систематизувати усі маркетингові дії та заходи й формувати програму їхньої реалізації не випадково, а в комплексному форматі, що дасть змогу враховувати ризики функціонування суб’єктів міжнародних бізнес-процесів і розробляти програми їхнього зниження та подолання. Отже, з’являється можливість ефективно працювати з усією сіткою розвитку товарів і ринків у ІТ-сфері, що надасть можливість виявляти нові привабливості діяльності та проводити їх результативну оцінку з позиції відповідності загальним цілям і ресурсам бізнес-суб’єкта в ІТ-сфері.","PeriodicalId":135764,"journal":{"name":"Foreign trade: economics, finance, law","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"123627082","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
京公网安备 11010802042870号
京ICP备2023020795号-1
扫码关注我们
求助内容：
应助结果提醒方式：