Dla autorki niniejszej publikacji w dążeniu do integracji ról menadżera czy kierownika zasadnym wydaje się ich przedstawienie z perspektywy organizacji: tradycyjnej, współczesnej i przyszłej. Zaprezentowana w ten sposób poniższa charakterystyka roli i umiejętności menedżera ma przede wszystkim uwypuklić ich reprezentatywność oraz wyeksponować podstawowe orientacje typowe dla danego okresu, w którym funkcjonowała określona organizacja. Autorka zwraca uwagę również i na to, że przedstawione role kierownika organizacji tradycyjnej, współczesnej i jutra nie są ograniczone horyzontem czasowym. Znaczy to, że cechy roli kierownika tradycyjnego mogą być również przypisywane współcześnie osobom zarządzającym np. organizacjami publicznymi, które charakteryzują się przede wszystkim strukturą hierarchiczną i zasadami odnoszącymi do organizacji tradycyjnych.
{"title":"Transformacja ról i umiejętności menedżera","authors":"Izabela Bednarska-Wnuk","doi":"10.18778/7525-698-7.07","DOIUrl":"https://doi.org/10.18778/7525-698-7.07","url":null,"abstract":"Dla autorki niniejszej publikacji w dążeniu do integracji ról menadżera czy kierownika zasadnym wydaje się ich przedstawienie z perspektywy organizacji: tradycyjnej, współczesnej i przyszłej. Zaprezentowana w ten sposób poniższa charakterystyka roli i umiejętności menedżera ma przede wszystkim uwypuklić ich reprezentatywność oraz wyeksponować podstawowe orientacje typowe dla danego okresu, w którym funkcjonowała określona organizacja. Autorka zwraca uwagę również i na to, że przedstawione role kierownika organizacji tradycyjnej, współczesnej i jutra nie są ograniczone horyzontem czasowym. Znaczy to, że cechy roli kierownika tradycyjnego mogą być również przypisywane współcześnie osobom zarządzającym np. organizacjami publicznymi, które charakteryzują się przede wszystkim strukturą hierarchiczną i zasadami odnoszącymi do organizacji tradycyjnych.","PeriodicalId":222293,"journal":{"name":"Zachowania ludzi w organizacji. Uwarunkowania i kierunki ewolucji","volume":"55 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"115531532","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Celem autorki niniejszego rozdziału jest wskazanie, jak zmiany w zakresie polityki personalnej (stosunku do pracownika, rozumienia jego roli etc.) wpływają na zachowania organizacyjne. Dlatego też, zgodnie z założeniami opracowania, poniżej omówione zostaną modele polityki personalnej, charakterystyczne dla organizacji określanych jako tradycyjne, współczesne i przyszłości, przy czym podział ten ma charakter umowny. Każda z części tego rozdziału składa się z trzech elementów: analizy najważniejszych koncepcji i tendencji charakterystycznych dla danego okresu, w których należy upatrywać źródeł danego modelu, omówienia wybranych obszarów polityki personalnej wynikających z modelu oraz dywagacji na temat ich konsekwencji dla zachowań ludzi w organizacji.
{"title":"Polityka personalna a relacje międzyludzkie","authors":"K. Januszkiewicz","doi":"10.18778/7525-698-7.05","DOIUrl":"https://doi.org/10.18778/7525-698-7.05","url":null,"abstract":"Celem autorki niniejszego rozdziału jest wskazanie, jak zmiany w zakresie polityki personalnej (stosunku do pracownika, rozumienia jego roli etc.) wpływają na zachowania organizacyjne. Dlatego też, zgodnie z założeniami opracowania, poniżej omówione zostaną modele polityki personalnej, charakterystyczne dla organizacji określanych jako tradycyjne, współczesne i przyszłości, przy czym podział ten ma charakter umowny. Każda z części tego rozdziału składa się z trzech elementów: analizy najważniejszych koncepcji i tendencji charakterystycznych dla danego okresu, w których należy upatrywać źródeł danego modelu, omówienia wybranych obszarów polityki personalnej wynikających z modelu oraz dywagacji na temat ich konsekwencji dla zachowań ludzi w organizacji.","PeriodicalId":222293,"journal":{"name":"Zachowania ludzi w organizacji. Uwarunkowania i kierunki ewolucji","volume":"73 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"128382074","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Autor niniejszej pracy zwraca uwagę na relacje pracownika z firmą – pracodawcą, które systematycznie ulegają przeobrażeniom. Przekształcają się od wykonywania niemal niewolniczej pracy fizycznej do wysoko kwalifikowanej i dobrze wynagradzanej pracy profesjonalistów. Zmiany, jakie zaszły i nadal zachodzą w relacji pracownika z organizacją, zostaną poddane przez autora analizie z uwagi na trzy aspekty tego związku: 1) wzajemnej relacji celów pracownika i organizacji, 2) trwałości związku pracownika z organizacją oraz 3) możliwości pogodzenia elastyczności organizacji z poczuciem bezpieczeństwa pracowników.
{"title":"Człowiek a organizacja – relacje i zależności","authors":"Ilona Świątek-Barylska","doi":"10.18778/7525-698-7.04","DOIUrl":"https://doi.org/10.18778/7525-698-7.04","url":null,"abstract":"Autor niniejszej pracy zwraca uwagę na relacje pracownika z firmą – pracodawcą, które systematycznie ulegają przeobrażeniom. Przekształcają się od wykonywania niemal niewolniczej pracy fizycznej do wysoko kwalifikowanej i dobrze wynagradzanej pracy profesjonalistów. Zmiany, jakie zaszły i nadal zachodzą w relacji pracownika z organizacją, zostaną poddane przez autora analizie z uwagi na trzy aspekty tego związku: 1) wzajemnej relacji celów pracownika i organizacji, 2) trwałości związku pracownika z organizacją oraz 3) możliwości pogodzenia elastyczności organizacji z poczuciem bezpieczeństwa pracowników.","PeriodicalId":222293,"journal":{"name":"Zachowania ludzi w organizacji. Uwarunkowania i kierunki ewolucji","volume":"31 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"114528489","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Autor w niniejszym rozdziale koncentruje się w obszarze komunikacji organizacyjnej na jej funkcjach, związkach ze strukturą organizacyjną, kompetencjami pracowników i rozwojem technologii. Celem rozdziału jest wskazanie ewolucji zagadnień komunikacji w organizacjach tradycyjnych, nowoczesnych i organizacjach przyszłości. Autor przedstawi sytuację komunikacyjną w określonym czasie, siłę, jaka miała wpływ i spowodowała zmianę, a także konsekwencje komunikacyjne owej zmiany. W niniejszym rozdziale pokazano również kierunki i sposoby komunikowania się w tradycyjnych organizacjach.
{"title":"Nowy wymiar komunikacji organizacyjnej","authors":"M. Zalewska-Turzyńska","doi":"10.18778/7525-698-7.08","DOIUrl":"https://doi.org/10.18778/7525-698-7.08","url":null,"abstract":"Autor w niniejszym rozdziale koncentruje się w obszarze komunikacji organizacyjnej na jej funkcjach, związkach ze strukturą organizacyjną, kompetencjami pracowników i rozwojem technologii. Celem rozdziału jest wskazanie ewolucji zagadnień komunikacji w organizacjach tradycyjnych, nowoczesnych i organizacjach przyszłości. Autor przedstawi sytuację komunikacyjną w określonym czasie, siłę, jaka miała wpływ i spowodowała zmianę, a także konsekwencje komunikacyjne owej zmiany. W niniejszym rozdziale pokazano również kierunki i sposoby komunikowania się w tradycyjnych organizacjach.","PeriodicalId":222293,"journal":{"name":"Zachowania ludzi w organizacji. Uwarunkowania i kierunki ewolucji","volume":"2015 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"128052972","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
京公网安备 11010802042870号
京ICP备2023020795号-1
扫码关注我们
求助内容：
应助结果提醒方式：