Pub Date : 2021-06-01DOI: 10.51378/reuca.v0i11.6181
Jaime Daniel Guevara, Ernesto Alonso Pacheco
No hay resúmenes disponibles. Realidad Empresarial No. 11, 2021: 51-54
没有摘要可用。商业现实# 11,2021:51-54
{"title":"Un emprendimiento colaborativo más solidario es posible","authors":"Jaime Daniel Guevara, Ernesto Alonso Pacheco","doi":"10.51378/reuca.v0i11.6181","DOIUrl":"https://doi.org/10.51378/reuca.v0i11.6181","url":null,"abstract":"No hay resúmenes disponibles. \u0000Realidad Empresarial No. 11, 2021: 51-54","PeriodicalId":339428,"journal":{"name":"Realidad Empresarial","volume":"332 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-06-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"130828221","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2020-12-15DOI: 10.5377/reuca.v0i10.10582
J. Sandoval
No hay resúmenes disponibles. Realidad Empresarial No. 10, 2020: 89-91
没有摘要可用。商业现实第10号，2020:89-91
{"title":"¿Cómo generar una transformación y actualización empresarial de éxito ante los grandes desafíos?","authors":"J. Sandoval","doi":"10.5377/reuca.v0i10.10582","DOIUrl":"https://doi.org/10.5377/reuca.v0i10.10582","url":null,"abstract":"No hay resúmenes disponibles. \u0000Realidad Empresarial No. 10, 2020: 89-91","PeriodicalId":339428,"journal":{"name":"Realidad Empresarial","volume":"34 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"127759989","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2020-12-15DOI: 10.5377/reuca.v0i10.10570
Darío Alfaro
“Cualquiera puede exportar”. Esta es una frase considerada muy temeraria ya que, por mucho tiempo, se ha pensado que la exportación es un momento inalcanzable en el ciclo de negocio de una empresa y, en el mejor de los casos, la cúspide de ese ciclo. Lo anterior ha provocado que muy pocas empresas se animen a entrar en mercados internacionales. Este artículo tiene el objetivo de iniciar un proceso de democratización del proceso exportador, por eso inicia con la explicación de la diferencia entre los conceptos de exportación e internacionalización, explica las consecuencias a nivel práctico de los anteriores, como es la orientación al mercado como una visión que sirve de catalizador del proceso de internacionalización y, finalmente, se plantea una propuesta de articulación a nivel organizacional para la generación de información en la empresa llamada Centros de Gestión de Información Comercial como un primer paso hacia la internacionalización de la Pequeña y Mediana Empresa Exportadora del El Salvador (PYMEXESA). Realidad Empresarial No. 10, 2020: 7-10
{"title":"PYMEXESA: una primera recomendación para alcanzar la internacionalización de la pequeña y mediana empresa exportadora de El Salvador","authors":"Darío Alfaro","doi":"10.5377/reuca.v0i10.10570","DOIUrl":"https://doi.org/10.5377/reuca.v0i10.10570","url":null,"abstract":"“Cualquiera puede exportar”. Esta es una frase considerada muy temeraria ya que, por mucho tiempo, se ha pensado que la exportación es un momento inalcanzable en el ciclo de negocio de una empresa y, en el mejor de los casos, la cúspide de ese ciclo. Lo anterior ha provocado que muy pocas empresas se animen a entrar en mercados internacionales. Este artículo tiene el objetivo de iniciar un proceso de democratización del proceso exportador, por eso inicia con la explicación de la diferencia entre los conceptos de exportación e internacionalización, explica las consecuencias a nivel práctico de los anteriores, como es la orientación al mercado como una visión que sirve de catalizador del proceso de internacionalización y, finalmente, se plantea una propuesta de articulación a nivel organizacional para la generación de información en la empresa llamada Centros de Gestión de Información Comercial como un primer paso hacia la internacionalización de la Pequeña y Mediana Empresa Exportadora del El Salvador (PYMEXESA). \u0000Realidad Empresarial No. 10, 2020: 7-10","PeriodicalId":339428,"journal":{"name":"Realidad Empresarial","volume":"38 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129780545","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2020-12-15DOI: 10.5377/reuca.v0i10.10587
El Editor
Contiene: El Programa de Educación Financiera “Mis Finanzas” Conferencias virtuales ; El Programa de Educación Financiera “Mis Finanzas” Taller bursátil ; Congreso de Recursos Humanos ; Congreso estudiantil Business Trend UCA 2020. Realidad Empresarial No. 10, 2020: 109-113
{"title":"Campus No. 10","authors":"El Editor","doi":"10.5377/reuca.v0i10.10587","DOIUrl":"https://doi.org/10.5377/reuca.v0i10.10587","url":null,"abstract":"Contiene: El Programa de Educación Financiera “Mis Finanzas” Conferencias virtuales ; El Programa de Educación Financiera “Mis Finanzas” Taller bursátil ; Congreso de Recursos Humanos ; Congreso estudiantil Business Trend UCA 2020. \u0000Realidad Empresarial No. 10, 2020: 109-113","PeriodicalId":339428,"journal":{"name":"Realidad Empresarial","volume":"34 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"124943488","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2020-12-15DOI: 10.5377/reuca.v0i10.10575
C. Canales
Ante la necesidad que tienen las empresas de adaptar su negocio a los contextos de emergencia es sustancial auxiliarse de programas de marketing para reforzar la comunicación con las diferentes audiencias. La publicidad como tal puede hacer una diferencia al emplear datos de consumo en propuestas de comunicación creativas y estratégicas en entornos virtuales. Este artículo reflexiona sobre la publicidad digital como proceso y delimita funciones y actividades inmersas en su diseño, implementación y control. Las quince actividades descritas en el modelo proponen una visión integradora de decisiones de marca, datos de consumo, aspectos del diseño del mensaje y ejecución audiovisual. Realidad Empresarial No. 10, 2020: 25-31
{"title":"La publicidad digital: una alternativa de marketing ante la emergencia","authors":"C. Canales","doi":"10.5377/reuca.v0i10.10575","DOIUrl":"https://doi.org/10.5377/reuca.v0i10.10575","url":null,"abstract":"Ante la necesidad que tienen las empresas de adaptar su negocio a los contextos de emergencia es sustancial auxiliarse de programas de marketing para reforzar la comunicación con las diferentes audiencias. La publicidad como tal puede hacer una diferencia al emplear datos de consumo en propuestas de comunicación creativas y estratégicas en entornos virtuales. Este artículo reflexiona sobre la publicidad digital como proceso y delimita funciones y actividades inmersas en su diseño, implementación y control. Las quince actividades descritas en el modelo proponen una visión integradora de decisiones de marca, datos de consumo, aspectos del diseño del mensaje y ejecución audiovisual. \u0000Realidad Empresarial No. 10, 2020: 25-31","PeriodicalId":339428,"journal":{"name":"Realidad Empresarial","volume":"26 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"121156856","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2020-12-15DOI: 10.5377/reuca.v0i10.10571
Luis Landaverde
En el presente artículo de opinión se muestran y explican algunos lineamientos a tomar en cuenta para el desarrollo de una eficiente gestión de costos en virtud de los planes y operaciones que se llevarán a cabo en los periodos futuros; donde las empresas y quienes toman las decisiones esperan los mejores resultados posibles en materia financiera. Realidad Empresarial No. 10, 2020: 11-13
{"title":"Decisiones de costos después de la pandemia","authors":"Luis Landaverde","doi":"10.5377/reuca.v0i10.10571","DOIUrl":"https://doi.org/10.5377/reuca.v0i10.10571","url":null,"abstract":"En el presente artículo de opinión se muestran y explican algunos lineamientos a tomar en cuenta para el desarrollo de una eficiente gestión de costos en virtud de los planes y operaciones que se llevarán a cabo en los periodos futuros; donde las empresas y quienes toman las decisiones esperan los mejores resultados posibles en materia financiera. \u0000Realidad Empresarial No. 10, 2020: 11-13","PeriodicalId":339428,"journal":{"name":"Realidad Empresarial","volume":"22 1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"128185949","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2020-12-15DOI: 10.5377/reuca.v0i10.10577
Jorge Molina, Isabel Alvarado, C. Canales, A. Perla
Tradicionalmente, el concepto de marketing es utilizado como sinónimo de marketing irresponsable. Es sinónimo de acciones que, sin visión ética, se enfocan en incrementar las ventas a través de una serie de estrategias. Es común vincular marketing a ideas como “manipulación” o a esfuerzos publicitarios que denigran a las personas con el objetivo de incrementar ventas o posicionar marcas. Este artículo es un esfuerzo interdisciplinario que tiene como meta la deconstrucción acerca de las ideas tradicionales y dominantes en torno al marketing. Para realizar dicho análisis, se plantean dos propuestas. Primero, el abordaje de los sistemas de consumo haciendo una revisión histórica de la contribución que algunas disciplinas, como la economía y la psicología, han aportado. Segundo, el concepto de ensamblajes como medio de análisis de las relaciones que estos sistemas poseen actualmente, y las posibles relaciones emergentes. Se plantea un ejemplo acerca del impacto que tiene la publicidad y otros esfuerzos de marketing con contenido sexista y cómo este impacto se relaciona con diferentes sistemas, desde el diseño creativo hasta el contexto social en el cual se enmarca este tipo de contenido; que no solo posibilita su construcción, sino también abona a una noción de marketing irresponsable, contribuyendo a reproducir y naturalizar este modelo. Realidad Empresarial No. 10, 2020: 52-64
{"title":"Principios necesarios en torno a la deconstrucción del marketing","authors":"Jorge Molina, Isabel Alvarado, C. Canales, A. Perla","doi":"10.5377/reuca.v0i10.10577","DOIUrl":"https://doi.org/10.5377/reuca.v0i10.10577","url":null,"abstract":"Tradicionalmente, el concepto de marketing es utilizado como sinónimo de marketing irresponsable. Es sinónimo de acciones que, sin visión ética, se enfocan en incrementar las ventas a través de una serie de estrategias. Es común vincular marketing a ideas como “manipulación” o a esfuerzos publicitarios que denigran a las personas con el objetivo de incrementar ventas o posicionar marcas. Este artículo es un esfuerzo interdisciplinario que tiene como meta la deconstrucción acerca de las ideas tradicionales y dominantes en torno al marketing. Para realizar dicho análisis, se plantean dos propuestas. Primero, el abordaje de los sistemas de consumo haciendo una revisión histórica de la contribución que algunas disciplinas, como la economía y la psicología, han aportado. Segundo, el concepto de ensamblajes como medio de análisis de las relaciones que estos sistemas poseen actualmente, y las posibles relaciones emergentes. Se plantea un ejemplo acerca del impacto que tiene la publicidad y otros esfuerzos de marketing con contenido sexista y cómo este impacto se relaciona con diferentes sistemas, desde el diseño creativo hasta el contexto social en el cual se enmarca este tipo de contenido; que no solo posibilita su construcción, sino también abona a una noción de marketing irresponsable, contribuyendo a reproducir y naturalizar este modelo. \u0000Realidad Empresarial No. 10, 2020: 52-64 \u0000 \u0000 \u0000 \u0000 ","PeriodicalId":339428,"journal":{"name":"Realidad Empresarial","volume":"8 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"117201121","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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