L’intégration des open labs dans les institutions publiques marque une rencontre paradoxale entre, d’un côté, un espace hybride et souple, et de l’autre, une bureaucratie organisationnelle. L’intégration de ces espaces interroge la créativité organisationnelle comme capacité de l’organisation à renouveler la gestion de ses espaces, les relations aux usagers et l’organisation des équipes. A partir d’une étude de cas multiples dans le champ culturel et de la santé, nous avons construit une typologie des formes de relations internes et externes des open labs avec les institutions. Notre typologie met en évidence les différentes sources de créativité organisationnelle et les capacités d’essaimage de cette créativité au sein de l’organisation et au-delà de ses frontières.
{"title":"Le bazar dans la cathédrale1 : l’espace comme catalyseur de l’implication de l’usager dans la créativité organisationnelle","authors":"Nicolas Aubouin, Alexandra Le Chaffotec","doi":"10.7202/1053687AR","DOIUrl":"https://doi.org/10.7202/1053687AR","url":null,"abstract":"L’intégration des open labs dans les institutions publiques marque une rencontre paradoxale entre, d’un côté, un espace hybride et souple, et de l’autre, une bureaucratie organisationnelle. L’intégration de ces espaces interroge la créativité organisationnelle comme capacité de l’organisation à renouveler la gestion de ses espaces, les relations aux usagers et l’organisation des équipes. A partir d’une étude de cas multiples dans le champ culturel et de la santé, nous avons construit une typologie des formes de relations internes et externes des open labs avec les institutions. Notre typologie met en évidence les différentes sources de créativité organisationnelle et les capacités d’essaimage de cette créativité au sein de l’organisation et au-delà de ses frontières.","PeriodicalId":405631,"journal":{"name":"Créativité organisationnelle : quels enjeux en management stratégique dans un contexte mondialisé ?","volume":"50 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2018-11-07","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"132179858","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Cet article examine les pratiques des acteurs créatifs au sein des industries dites créatives. Nous observons leurs tentatives pour dépasser les contraintes économiques mises en évidence par la littérature, à travers l’analyse qualitative de leurs actions quotidiennes dans le secteur de la mode en France. Les résultats contribuent au débat en révélant des productions créatives qui s’articulent selon trois grands ensembles : un jeu avec le marché, une singularité cultivée et un art de la fugue. Ces pratiques entretiennent une zone d’ambiguïté nommée trouble du créatif, espace nécessaire aux acteurs créatifs pour créer tout en maintenant une position constamment évasive.
{"title":"Trouble créatif et position évasive : pratiques de créatifs en contexte marchand*","authors":"M. Leclair","doi":"10.7202/1053689AR","DOIUrl":"https://doi.org/10.7202/1053689AR","url":null,"abstract":"Cet article examine les pratiques des acteurs créatifs au sein des industries dites créatives. Nous observons leurs tentatives pour dépasser les contraintes économiques mises en évidence par la littérature, à travers l’analyse qualitative de leurs actions quotidiennes dans le secteur de la mode en France. Les résultats contribuent au débat en révélant des productions créatives qui s’articulent selon trois grands ensembles : un jeu avec le marché, une singularité cultivée et un art de la fugue. Ces pratiques entretiennent une zone d’ambiguïté nommée trouble du créatif, espace nécessaire aux acteurs créatifs pour créer tout en maintenant une position constamment évasive.","PeriodicalId":405631,"journal":{"name":"Créativité organisationnelle : quels enjeux en management stratégique dans un contexte mondialisé ?","volume":"12 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2018-11-07","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"121092792","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
T. Gillier, Mickael Buffart, Victor Liger, Gérald Piat
Few studies focus on how ideas circulate during community-based innovation contests. This research studies a contest employing two creativity methods: the hybrid and the speedstorming. Participants initially ideated individually, then ideated in pairs, and finally selected ideas for development. A novel research method that permits to track the “life” of ideas is settled. We found that final ideas are moderately original in comparison to the remainder of ideas submitted. We also found that participants did not reveal their most original ideas. Finally, we show that the final ideas were not co-created by the participants but came from solitary individuals.
{"title":"The Life of Ideas during a Community-Based Innovation Contest","authors":"T. Gillier, Mickael Buffart, Victor Liger, Gérald Piat","doi":"10.7202/1053685AR","DOIUrl":"https://doi.org/10.7202/1053685AR","url":null,"abstract":"Few studies focus on how ideas circulate during community-based innovation contests. This research studies a contest employing two creativity methods: the hybrid and the speedstorming. Participants initially ideated individually, then ideated in pairs, and finally selected ideas for development. A novel research method that permits to track the “life” of ideas is settled. We found that final ideas are moderately original in comparison to the remainder of ideas submitted. We also found that participants did not reveal their most original ideas. Finally, we show that the final ideas were not co-created by the participants but came from solitary individuals.","PeriodicalId":405631,"journal":{"name":"Créativité organisationnelle : quels enjeux en management stratégique dans un contexte mondialisé ?","volume":"57 6","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2018-11-07","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"120941406","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Cet article analyse les capacités hautement créatives comme un ensemble de ressources et compétences permettant d’accéder à une variété de connaissances distantes, de les articuler et de préserver leur redondance pour aboutir à des idées nouvelles et originales. Basé sur une étude de cas exploratoire sur les laboratoires d’innovation ouverte de trois grandes entreprises françaises, cet article se propose d’étudier la nature de ces capacités et le design organisationnel mis en place dans un contexte d’innovation ouverte. Les résultats permettent d’analyser le caractère distribué de ces ressources dans un espace inter-organisationnel et le nouvel équilibre entre contrôle / liberté pour les exploiter.
{"title":"Développer des capacités hautement créatives dans les entreprises : le cas des laboratoires d’innovation ouverte","authors":"Valérie Mérindol, David W. Versailles","doi":"10.7202/1053688AR","DOIUrl":"https://doi.org/10.7202/1053688AR","url":null,"abstract":"Cet article analyse les capacités hautement créatives comme un ensemble de ressources et compétences permettant d’accéder à une variété de connaissances distantes, de les articuler et de préserver leur redondance pour aboutir à des idées nouvelles et originales. Basé sur une étude de cas exploratoire sur les laboratoires d’innovation ouverte de trois grandes entreprises françaises, cet article se propose d’étudier la nature de ces capacités et le design organisationnel mis en place dans un contexte d’innovation ouverte. Les résultats permettent d’analyser le caractère distribué de ces ressources dans un espace inter-organisationnel et le nouvel équilibre entre contrôle / liberté pour les exploiter.","PeriodicalId":405631,"journal":{"name":"Créativité organisationnelle : quels enjeux en management stratégique dans un contexte mondialisé ?","volume":"29 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2018-11-07","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"121488194","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
G. Parmentier, Séverine Leloarne-Lemaire, Mustapha Belkhouja
This paper questions the impact of team gender composition on idea generation and idea evaluation? Based on econometric analyses of evaluations of 100 product ideas proposed by 463 students, it shows that ideas supported by teams mostly composed of either males or females are as creative as ideas supported by mixed teams when they are evaluated by experts. When these ideas are evaluated by peers, the ideas supported by mixed teams are perceived as being less creative than ideas supported by teams that are predominantly composed of either males or females.
{"title":"Female Creativity in Organizations: What is the Impact of Team Composition in Terms of Gender during Ideation Processes?","authors":"G. Parmentier, Séverine Leloarne-Lemaire, Mustapha Belkhouja","doi":"10.7202/1053686AR","DOIUrl":"https://doi.org/10.7202/1053686AR","url":null,"abstract":"This paper questions the impact of team gender composition on idea generation and idea evaluation? Based on econometric analyses of evaluations of 100 product ideas proposed by 463 students, it shows that ideas supported by teams mostly composed of either males or females are as creative as ideas supported by mixed teams when they are evaluated by experts. When these ideas are evaluated by peers, the ideas supported by mixed teams are perceived as being less creative than ideas supported by teams that are predominantly composed of either males or females.","PeriodicalId":405631,"journal":{"name":"Créativité organisationnelle : quels enjeux en management stratégique dans un contexte mondialisé ?","volume":"64 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2018-11-07","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"115743828","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
G. Parmentier, Bérangère L. Szostak, Charles-Clemens Rüling
La mondialisation impose aux organisations d’innover et se renouveler à un rythme très rapide. Dans un tel contexte, les idées s’imposent comme une ressource centrale et stratégique que l’organisation doit gérer et développer. La créativité organisationnelle devient donc un enjeu de différentiation pour les organisations, et même une réponse à l’enjeu de survie des organisations. Nous proposons d’enrichir les débats relatifs à la créativité organisationnelle en management stratégique en abordant la question de la gestion des idées créatives, de leurs libres parcours dans et en dehors de l’organisation, et de l’émergence de la créativité organisationnelle en tant que capacité créative. Nous concluons par des pistes de recherche à explorer pour caractériser les capacités créatives, et les considérer comme des capacités organisationnelles à part entière.
{"title":"Introduction au dossier thématique","authors":"G. Parmentier, Bérangère L. Szostak, Charles-Clemens Rüling","doi":"10.7202/1053684AR","DOIUrl":"https://doi.org/10.7202/1053684AR","url":null,"abstract":"La mondialisation impose aux organisations d’innover et se renouveler à un rythme très rapide. Dans un tel contexte, les idées s’imposent comme une ressource centrale et stratégique que l’organisation doit gérer et développer. La créativité organisationnelle devient donc un enjeu de différentiation pour les organisations, et même une réponse à l’enjeu de survie des organisations. Nous proposons d’enrichir les débats relatifs à la créativité organisationnelle en management stratégique en abordant la question de la gestion des idées créatives, de leurs libres parcours dans et en dehors de l’organisation, et de l’émergence de la créativité organisationnelle en tant que capacité créative. Nous concluons par des pistes de recherche à explorer pour caractériser les capacités créatives, et les considérer comme des capacités organisationnelles à part entière.","PeriodicalId":405631,"journal":{"name":"Créativité organisationnelle : quels enjeux en management stratégique dans un contexte mondialisé ?","volume":"5 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2018-11-07","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"132133920","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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