Pub Date : 2023-06-28DOI: 10.47638/admmirasi.v8i1.233
Syarah Mazaya Fitriana, Adhistya Erna Permanasari, Guardian Yoki Sanjaya
Regulasi pemerintah terkait SPBE teintegrasi menggunakan teknologi digital satu diantaranya layanan e-kesehatan. Penerapan SPBE yang terintegrasi didukung oleh regulasi pemeritah yaitu satu data indonesia. Metode: Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan in-depth interview pada satu waktu pengambilan data dan menggunakan rancangan studi kasus tunggal untuk mengetahui tantangan migrasi dan integrasi sistem dalam implementasi SIMRS. Informan dalam penelitian ini adalah 9 orang yaitu para pengambil kebijakan, tim IT dan tim vendor yang terlibat langsung dalam implementasi, migrasi dan integrasi SIMRS. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam, observasi dan studi dokumen. Hasil: Penelitian ini menunjukkan bahwa pentingnya kapasitas SDM IT dalam implementai, migrasi dan integrasi. SDM yang terlibat sudah mencukupi dan sesuai jobdesk, tetapi SDM mempunyai tugas tambahan. Sehingga, terdapat kendala keterbatasan kemampuan karyawan dalam penyesuaian kebutuhan dari berbagai macam user menimbulkan beban tugas rangkap dalam pegelolaan SIMRS mengakibatkan lamanya waktu penyelesaian. Diperlukan pelatihan dan peningkatan kapasitas SDM baik user maupun tim IT. Kerjasama dan komunikasi antar karyawan sudah baik. Dukungan pimpinan, manajemen dan staf merupakan bagian penting dalam mengukur keberhasilan sistem informasi. Kualitas sistem, kualitas informasi dan kualitas layanan dari SIMRS di sudah memadai, hasil data yang diperoleh dari SIMRS sudah digunakan sebagai bahan perencanaan dan pengambilan keputusan. Output data yang dihasilkan SIMRS sudah dijadikan sebagai sumber informasi. Migrasi data admisi diperlukan agar sistem yang digunakan hanya 1, integrasi dengan BPJS perlu diselesaikan. RS perlu membuat rencana strategis, rencana operasional, roadmap, dan SOP yang digunakan di instalasi IT. Kualitas sistem mempengaruhi penggunaaan, user interface, kecepatan, kualitas layanan, kualitas informasi apa yang dibutuhkan tersedia sesuai kebutuhan. Semakin baik kualitas sistem maka semakin menambah kualitas penggunaan dan penerimaan user semakin baik. Kesimpulan: Faktor organisasi menjadi faktor utama terkait keberhasilan sistem informasi. Tujuan implementasi migasi dan integrasi akan berhasil ketika didukung oleh leadership dan manajemen. Seharusnya pihak manajemen dapat memanfaatkan peluang agar user dapat merasakan manfaat dari keberhasilan implementasi, migrasi dan integrasi yang sudah dilakukan.
{"title":"Evaluasi Migrasi Dan Integrasi Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit Menggunakan Metode Hot-Fit Di RS Pratama Kota Yogyakarta","authors":"Syarah Mazaya Fitriana, Adhistya Erna Permanasari, Guardian Yoki Sanjaya","doi":"10.47638/admmirasi.v8i1.233","DOIUrl":"https://doi.org/10.47638/admmirasi.v8i1.233","url":null,"abstract":"Regulasi pemerintah terkait SPBE teintegrasi menggunakan teknologi digital satu diantaranya layanan e-kesehatan. Penerapan SPBE yang terintegrasi didukung oleh regulasi pemeritah yaitu satu data indonesia. Metode: Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan in-depth interview pada satu waktu pengambilan data dan menggunakan rancangan studi kasus tunggal untuk mengetahui tantangan migrasi dan integrasi sistem dalam implementasi SIMRS. Informan dalam penelitian ini adalah 9 orang yaitu para pengambil kebijakan, tim IT dan tim vendor yang terlibat langsung dalam implementasi, migrasi dan integrasi SIMRS. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam, observasi dan studi dokumen. Hasil: Penelitian ini menunjukkan bahwa pentingnya kapasitas SDM IT dalam implementai, migrasi dan integrasi. SDM yang terlibat sudah mencukupi dan sesuai jobdesk, tetapi SDM mempunyai tugas tambahan. Sehingga, terdapat kendala keterbatasan kemampuan karyawan dalam penyesuaian kebutuhan dari berbagai macam user menimbulkan beban tugas rangkap dalam pegelolaan SIMRS mengakibatkan lamanya waktu penyelesaian. Diperlukan pelatihan dan peningkatan kapasitas SDM baik user maupun tim IT. Kerjasama dan komunikasi antar karyawan sudah baik. Dukungan pimpinan, manajemen dan staf merupakan bagian penting dalam mengukur keberhasilan sistem informasi. Kualitas sistem, kualitas informasi dan kualitas layanan dari SIMRS di sudah memadai, hasil data yang diperoleh dari SIMRS sudah digunakan sebagai bahan perencanaan dan pengambilan keputusan. Output data yang dihasilkan SIMRS sudah dijadikan sebagai sumber informasi. Migrasi data admisi diperlukan agar sistem yang digunakan hanya 1, integrasi dengan BPJS perlu diselesaikan. RS perlu membuat rencana strategis, rencana operasional, roadmap, dan SOP yang digunakan di instalasi IT. Kualitas sistem mempengaruhi penggunaaan, user interface, kecepatan, kualitas layanan, kualitas informasi apa yang dibutuhkan tersedia sesuai kebutuhan. Semakin baik kualitas sistem maka semakin menambah kualitas penggunaan dan penerimaan user semakin baik. Kesimpulan: Faktor organisasi menjadi faktor utama terkait keberhasilan sistem informasi. Tujuan implementasi migasi dan integrasi akan berhasil ketika didukung oleh leadership dan manajemen. Seharusnya pihak manajemen dapat memanfaatkan peluang agar user dapat merasakan manfaat dari keberhasilan implementasi, migrasi dan integrasi yang sudah dilakukan.","PeriodicalId":345793,"journal":{"name":"Jurnal Admmirasi","volume":"32 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-06-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"130430942","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2023-06-28DOI: 10.47638/admmirasi.v8i1.234
Andrias Feri Sumadi, Fadia Sulaiman, Tri Haryanti
Salah satu upaya peningkatan kualitas pelayanan kesehatan adalah dengan meningkatkan kualitas pendokumentasian rekam medis. Penggunaan sistem penomoran unit seharusnya dapat menjamin tersedianya satu gambaran lengkap tentang riwayat penyakit dan pengobatan pasien, karena informasi media terdahulu dapat dijadikan pertimbangan pengambilan keputusan oleh dokter atas tindakan yang akan dilakukan. Akan tetapi, pada kenyataan di Puskesmas Banguntapan II masih terdapat duplikasi nomor rekam medis, dimana satu pasien memiliki nomor rekam medis lebih dari satu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui prosedur pengolahan rekam medis, mengetahui faktor penyebab terjadinya duplikasi penomoran, dan mengetahui SOP penomoran berkas rekam medis di Puskesmas Banguntapan II.Penelitian ini merupakan penelitian yang bersifat deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang menghasilkan data deskriptif yang berupa pernyataan tertulis atau lisan dari petugas pendaftaran, petugas filing, dan penanggung jawab rekam medis. Teknik pengumpulan data dengan teknik observasi dan wawancara kepada petugas. Data diperoleh dari berkas rekam medis dan diperoleh sampel sebanyak 100 berkas, untuk subjeknya dua staff yang sudah lama bekerja di rekam medis dan satu petugas rekam medis lulusan D3 Rekam Medis. Penyajian data dalam bentuk teks narasi. Penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan prosedur pengolahan rekam medis dari sistem penomorannya, di Puskesmas Banguntapan II menggunakan sistem penomoran unit. Sistem penyimpanan berkas rekam medis menggunakan sistem penyimpanan sentralisasi. Sistem penjajaran menggunakan sistem penjajaran straight numberical filing. Faktor penyebab duplikasi nomor rekam medis berasal dari internal Puskesmas yaitu sumber daya manusia yang kurang teliti dalam mendaftar pasien dan juga berasal dari eksternal Puskesmas, yaitu pasien yang kurang mengetahui fungsi kartu berobat dan penulisan identitas yang kurang lengkap. SOP penomoran berkas rekam medis di Puskesmas Banguntapan II belum ada sehingga membuat petugas melakukan penomoran pasien tidak sesuai dengan SOP.
{"title":"Analisis Penyebab Duplikasi Penomoran Berkas Rekam Medis di Puskesmas Banguntapan II Bantul Yogyakarta","authors":"Andrias Feri Sumadi, Fadia Sulaiman, Tri Haryanti","doi":"10.47638/admmirasi.v8i1.234","DOIUrl":"https://doi.org/10.47638/admmirasi.v8i1.234","url":null,"abstract":"Salah satu upaya peningkatan kualitas pelayanan kesehatan adalah dengan meningkatkan kualitas pendokumentasian rekam medis. Penggunaan sistem penomoran unit seharusnya dapat menjamin tersedianya satu gambaran lengkap tentang riwayat penyakit dan pengobatan pasien, karena informasi media terdahulu dapat dijadikan pertimbangan pengambilan keputusan oleh dokter atas tindakan yang akan dilakukan. Akan tetapi, pada kenyataan di Puskesmas Banguntapan II masih terdapat duplikasi nomor rekam medis, dimana satu pasien memiliki nomor rekam medis lebih dari satu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui prosedur pengolahan rekam medis, mengetahui faktor penyebab terjadinya duplikasi penomoran, dan mengetahui SOP penomoran berkas rekam medis di Puskesmas Banguntapan II.Penelitian ini merupakan penelitian yang bersifat deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang menghasilkan data deskriptif yang berupa pernyataan tertulis atau lisan dari petugas pendaftaran, petugas filing, dan penanggung jawab rekam medis. Teknik pengumpulan data dengan teknik observasi dan wawancara kepada petugas. Data diperoleh dari berkas rekam medis dan diperoleh sampel sebanyak 100 berkas, untuk subjeknya dua staff yang sudah lama bekerja di rekam medis dan satu petugas rekam medis lulusan D3 Rekam Medis. Penyajian data dalam bentuk teks narasi. Penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan prosedur pengolahan rekam medis dari sistem penomorannya, di Puskesmas Banguntapan II menggunakan sistem penomoran unit. Sistem penyimpanan berkas rekam medis menggunakan sistem penyimpanan sentralisasi. Sistem penjajaran menggunakan sistem penjajaran straight numberical filing. Faktor penyebab duplikasi nomor rekam medis berasal dari internal Puskesmas yaitu sumber daya manusia yang kurang teliti dalam mendaftar pasien dan juga berasal dari eksternal Puskesmas, yaitu pasien yang kurang mengetahui fungsi kartu berobat dan penulisan identitas yang kurang lengkap. SOP penomoran berkas rekam medis di Puskesmas Banguntapan II belum ada sehingga membuat petugas melakukan penomoran pasien tidak sesuai dengan SOP.","PeriodicalId":345793,"journal":{"name":"Jurnal Admmirasi","volume":"8 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-06-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"122144390","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2022-08-01DOI: 10.47638/admmirasi.v7i1.205
Sari Murnani
The frontline of hospital in providing health services related to Covid-19 outbreak is the Emergency Room (ER), so that it comes as a high-risk place for Covid-19 transmission among patients and patients as well as patients and health workers in the medical context. To prevent the transmission, several changes should be done in ER during Covid-19 pandemic. Besides, this research aimed at analyzing the changes made to ER as an effort to prevent and control Covid-19 infection which could be utilized as a recommendation for the ER towards other hospitals during this epidemic disease. The method used in this article was a literature review by researching the design through Google Scholar, Mendeley, and PubMed. The keywords included emergency department, hospital, changes, guidelines, preparedness, and Covid-19. The criteria of selected articles were published in 2020 using full English text, and the type of research was descriptive qualitative research. In addition, the total of the articles were 5 used articles which should match the research criteria related to the topic of the research. Based on the results of the literature reviews from the experts, the changes made to ER during the Covid-19 pandemic were divided into 3 parts such as preparation, pre-triage and during triage. Likewise, the made changes during the preparation consisted of organizational structure and leadership, human resource management, infrastructure, and logistics. Likewise, the changes made during pre-triage were online clinics and patient screening. At last, the change made during triage was in line with the patients’ triage flow.
{"title":"An Investigation of Changes in Hospital Emergency Room during the Era of Covid-19 Outbreak: An Analysis of Literature Review","authors":"Sari Murnani","doi":"10.47638/admmirasi.v7i1.205","DOIUrl":"https://doi.org/10.47638/admmirasi.v7i1.205","url":null,"abstract":"The frontline of hospital in providing health services related to Covid-19 outbreak is the Emergency Room (ER), so that it comes as a high-risk place for Covid-19 transmission among patients and patients as well as patients and health workers in the medical context. To prevent the transmission, several changes should be done in ER during Covid-19 pandemic. Besides, this research aimed at analyzing the changes made to ER as an effort to prevent and control Covid-19 infection which could be utilized as a recommendation for the ER towards other hospitals during this epidemic disease. The method used in this article was a literature review by researching the design through Google Scholar, Mendeley, and PubMed. The keywords included emergency department, hospital, changes, guidelines, preparedness, and Covid-19. The criteria of selected articles were published in 2020 using full English text, and the type of research was descriptive qualitative research. In addition, the total of the articles were 5 used articles which should match the research criteria related to the topic of the research. Based on the results of the literature reviews from the experts, the changes made to ER during the Covid-19 pandemic were divided into 3 parts such as preparation, pre-triage and during triage. Likewise, the made changes during the preparation consisted of organizational structure and leadership, human resource management, infrastructure, and logistics. Likewise, the changes made during pre-triage were online clinics and patient screening. At last, the change made during triage was in line with the patients’ triage flow.","PeriodicalId":345793,"journal":{"name":"Jurnal Admmirasi","volume":"30 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"116399804","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2022-08-01DOI: 10.47638/admmirasi.v7i1.203
Ning Maunah
Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) has developed into a global pandemic. The coronavirus disease outbreak of 2019 (COVID-19) has posed significant challenges for healthcare systems worldwide. The establishment of an intensive care unit (ICU) is a critical component of any pandemic response. We discuss the critical principles and strategies for ICU readiness in this review. Additionally, we describe the early stages of our outbreak and discuss some of the difficulties encountered. To ensure the sustainability of intensive care unit services, we propose the following: 1) develop and implement rapid identification and isolation protocols, as well as increase ICU bed capacity; (2) provide a sustainable workforce with an infection control focus; (3) ensure adequate supplies to equip ICUs and protect health workers; and (4) maintain clinical quality of management and effective communication.
{"title":"PREPARING THE INTENSIVE CARE UNIT (ICU) FOR THE COVID-19 PANDEMIC: WITH PRACTICAL AND STRATEGIC CONSIDERATIONS","authors":"Ning Maunah","doi":"10.47638/admmirasi.v7i1.203","DOIUrl":"https://doi.org/10.47638/admmirasi.v7i1.203","url":null,"abstract":"Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) has developed into a global pandemic. The coronavirus disease outbreak of 2019 (COVID-19) has posed significant challenges for healthcare systems worldwide. The establishment of an intensive care unit (ICU) is a critical component of any pandemic response. We discuss the critical principles and strategies for ICU readiness in this review. Additionally, we describe the early stages of our outbreak and discuss some of the difficulties encountered. To ensure the sustainability of intensive care unit services, we propose the following: 1) develop and implement rapid identification and isolation protocols, as well as increase ICU bed capacity; (2) provide a sustainable workforce with an infection control focus; (3) ensure adequate supplies to equip ICUs and protect health workers; and (4) maintain clinical quality of management and effective communication.","PeriodicalId":345793,"journal":{"name":"Jurnal Admmirasi","volume":"9 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"124193070","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2022-08-01DOI: 10.47638/admmirasi.v7i1.202
Dewi Rokhmah
In late 2019 and early 2020 the world was shocked by the emergence of a disease caused by a virus. Virus is widely reported to have emerged from a Huanan Seafood Wholesale Market in Wuhan City, the Capital of Hubei Province, Central China. After COVID-19 has been designated as a pandemic outbreak in the World, the country is present as a guarantor of community needs in handling COVID-19 cases. Thus, this paper specifically discusses the financing of suspect patient care and positive confirmed patients for COVID-19 in Indonesia which is financed by the state through the state through Ministry of Republic of Indonesia. The purpose of writing this journal is to find out the policies and sources of funding for handling COVID-19 in Indonesia by the Central Government and the flow of services and referral for COVID-19 patients. The method used in this paper is literature review. The literature review is done by reading and analyzing and analyzing various literatures, both in the form of documents, journal data publications from The Finance Ministry and from the official website that releases information relevant to research. Data analysis is performed by reducing, classifying, interpreting, and drawing conclusions. Based on data distribution of cases up to April 5, 2020 the number of positive cases was 2,273 with mortality rates ranging from 8.7%, spread in 32 provinces out of a total of 34 provinces in Indonesia. Policies and anticipatory measures have been taken by the government, both at the central government, provincial, district and city governments in the effort to overcome this COVID-19 pandemic. The main step that has been taken by the government is the issuance of Government Regulation in Lieu of Perppu Law Number 1 Year 2020 concerning State policy and financial stability for handling the COVID-19 pandemic 19. Some problems handling COVID-19 patients at COVID-19 referral hospitals are the lack of availability of facilities and infrastructure such as the COVID-19 patient's special room, personal protective equipment for health workers, lack of human resources such as doctors, nurses who can work directly in serving and treating COVID-19 patients. The government through the Ministry of Health on 24 April 2020 has issued a circular number HK.02.01/Menkes/295/2020 regarding claims for reimbursing COVID-19 care costs by hospitals. Followed from the official website of the government namely indonesia.go.id, the claim refers to the applicable provisions in the decision of the minister of health number HK.01.07/MENKES/238/2020 about the technical guidelines for claiming reimbursement of certain infectious disease patient care costs for hospitals which organizes COVID-19 services. COVID-19 patient care costs in Indonesia are charged to the budget of the National Disaster Management Agency (BNPB) so that if there are patients who have already paid, the hospital must return the fee. Government Policy and Financing Sources for Handling COVID-19 in Indon
{"title":"ANALISIS PEMBIAYAAN PERAWATAN PASIEN COVID-19 OLEH PEMERINTAH PUSAT DI INDONESIA","authors":"Dewi Rokhmah","doi":"10.47638/admmirasi.v7i1.202","DOIUrl":"https://doi.org/10.47638/admmirasi.v7i1.202","url":null,"abstract":"In late 2019 and early 2020 the world was shocked by the emergence of a disease caused by a virus. Virus is widely reported to have emerged from a Huanan Seafood Wholesale Market in Wuhan City, the Capital of Hubei Province, Central China. After COVID-19 has been designated as a pandemic outbreak in the World, the country is present as a guarantor of community needs in handling COVID-19 cases. Thus, this paper specifically discusses the financing of suspect patient care and positive confirmed patients for COVID-19 in Indonesia which is financed by the state through the state through Ministry of Republic of Indonesia. The purpose of writing this journal is to find out the policies and sources of funding for handling COVID-19 in Indonesia by the Central Government and the flow of services and referral for COVID-19 patients. The method used in this paper is literature review. The literature review is done by reading and analyzing and analyzing various literatures, both in the form of documents, journal data publications from The Finance Ministry and from the official website that releases information relevant to research. Data analysis is performed by reducing, classifying, interpreting, and drawing conclusions. Based on data distribution of cases up to April 5, 2020 the number of positive cases was 2,273 with mortality rates ranging from 8.7%, spread in 32 provinces out of a total of 34 provinces in Indonesia. Policies and anticipatory measures have been taken by the government, both at the central government, provincial, district and city governments in the effort to overcome this COVID-19 pandemic. The main step that has been taken by the government is the issuance of Government Regulation in Lieu of Perppu Law Number 1 Year 2020 concerning State policy and financial stability for handling the COVID-19 pandemic 19. Some problems handling COVID-19 patients at COVID-19 referral hospitals are the lack of availability of facilities and infrastructure such as the COVID-19 patient's special room, personal protective equipment for health workers, lack of human resources such as doctors, nurses who can work directly in serving and treating COVID-19 patients. The government through the Ministry of Health on 24 April 2020 has issued a circular number HK.02.01/Menkes/295/2020 regarding claims for reimbursing COVID-19 care costs by hospitals. Followed from the official website of the government namely indonesia.go.id, the claim refers to the applicable provisions in the decision of the minister of health number HK.01.07/MENKES/238/2020 about the technical guidelines for claiming reimbursement of certain infectious disease patient care costs for hospitals which organizes COVID-19 services. COVID-19 patient care costs in Indonesia are charged to the budget of the National Disaster Management Agency (BNPB) so that if there are patients who have already paid, the hospital must return the fee. Government Policy and Financing Sources for Handling COVID-19 in Indon","PeriodicalId":345793,"journal":{"name":"Jurnal Admmirasi","volume":"50 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126605520","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-11-23DOI: 10.47638/admmirasi.v6i2.91
Rina Kusumawati
Latar belakang : Upaya pendekatan rumah sakit dalam manajemen dokter spesialis salah satunya menggunakan konsep keterlekatan (Engagement) yang saat ini merupakan hal yang baru. Engagement merupakan prediktor keberhasilan organisasi dalam hal ini rumah sakit sedangkan dokter spesialis merupakan faktor kunci dalam sistem organisasi rumah sakit yang memiliki potensi, baik potensi untuk berkinerja prima maupun potensi untuk tidak produktif. Tujuan : Untuk mengidentifikasi dan mendiskripsikan hubungan engagement dokter spesialis dengan rumah sakit. Metode : Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif studi kasus, untuk mengetahui fenomena dalam konteks kehidupan dengan menggunakan design kasus tunggal holistic singel case design. Studi kasus tunggal digunakan karena penelitian ini merupakan kasus yang sangat penting (critical case) untuk membuktikan bahwa manajemen kasus di RS Jiwa Prof. Dr. SOEROJO Magelang diselenggarakan dengan efektif dan efisien dengan menggunakan design holistic (unit analisa tunggal). Hasil : Dari hasil analisis data responden penelitian menyatakan bahwa faktor social support/ sumber daya professional yang dalam hal ini terkait hubungan dengan rekan kerja, atasan dan lingkungan pekerjaan paling tinggi pengaruh terhadap engagement ddoktr spesialis dengan organisasi/Rumah Sakit yaitu 11,08 % kemudian diikuti oleh harga diri atau self esteem 9,72%, selanjutnya efikasi diri atau self efficacy 7,88%, selanjutnya umpan balik kinerja/performance feedback paling rendah 7,19%. Simpulan : Faktor-faktor yang mendasari menurut sembilan dokter spesialis yang menjadi responden penelitian bahwa yang masuk dalam job resources yang merupakan sumber daya yang berhubungan dengan rumah sakit, rekan kerja, atasan dan lingkungan pekerjaan hubungan engagement dokter spesialis dan rumah sakit di Rumah Sakit Jiwa Prof.Dr.Soerojo Magelang adalah social support, self esteem, self efikasi dan performace feed back
{"title":"ANALISIS FAKTOR-FAKTOR ENGAGEMENT DOKTER SPESIALIS DI RUMAH SAKIT JIWA PROF. DR. SOEROJO MAGELANG","authors":"Rina Kusumawati","doi":"10.47638/admmirasi.v6i2.91","DOIUrl":"https://doi.org/10.47638/admmirasi.v6i2.91","url":null,"abstract":"Latar belakang : Upaya pendekatan rumah sakit dalam manajemen dokter spesialis salah satunya menggunakan konsep keterlekatan (Engagement) yang saat ini merupakan hal yang baru. Engagement merupakan prediktor keberhasilan organisasi dalam hal ini rumah sakit sedangkan dokter spesialis merupakan faktor kunci dalam sistem organisasi rumah sakit yang memiliki potensi, baik potensi untuk berkinerja prima maupun potensi untuk tidak produktif. Tujuan : Untuk mengidentifikasi dan mendiskripsikan hubungan engagement dokter spesialis dengan rumah sakit. Metode : Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif studi kasus, untuk mengetahui fenomena dalam konteks kehidupan dengan menggunakan design kasus tunggal holistic singel case design. Studi kasus tunggal digunakan karena penelitian ini merupakan kasus yang sangat penting (critical case) untuk membuktikan bahwa manajemen kasus di RS Jiwa Prof. Dr. SOEROJO Magelang diselenggarakan dengan efektif dan efisien dengan menggunakan design holistic (unit analisa tunggal). Hasil : Dari hasil analisis data responden penelitian menyatakan bahwa faktor social support/ sumber daya professional yang dalam hal ini terkait hubungan dengan rekan kerja, atasan dan lingkungan pekerjaan paling tinggi pengaruh terhadap engagement ddoktr spesialis dengan organisasi/Rumah Sakit yaitu 11,08 % kemudian diikuti oleh harga diri atau self esteem 9,72%, selanjutnya efikasi diri atau self efficacy 7,88%, selanjutnya umpan balik kinerja/performance feedback paling rendah 7,19%. Simpulan : Faktor-faktor yang mendasari menurut sembilan dokter spesialis yang menjadi responden penelitian bahwa yang masuk dalam job resources yang merupakan sumber daya yang berhubungan dengan rumah sakit, rekan kerja, atasan dan lingkungan pekerjaan hubungan engagement dokter spesialis dan rumah sakit di Rumah Sakit Jiwa Prof.Dr.Soerojo Magelang adalah social support, self esteem, self efikasi dan performace feed back","PeriodicalId":345793,"journal":{"name":"Jurnal Admmirasi","volume":"16 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-11-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"134620995","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-11-23DOI: 10.47638/admmirasi.v6i2.197
Sri Nurul Kuraini
Upaya mendorong partisipasi masyarakat dalam rangka mencapai Universal Health Coverage (UHC) artinya seluruh Warga Negara Indonesia wajib terdaftar sebagai peserta JKN. Namun selama lima tahun berjalannya program JKN, belum seluruhnya masyarakat Indonesia terlindungi JKN. Hal ini dapat dilihat dari data jumlah peserta BPJS Kesehatan di seluruh Indonesia mencapai sebanyak 719.528 jiwa. Fenomena yang terlihat di lapangan, BPJS Kesehatan belum optimal dalam meningkatkan jumlah peserta JKN di Indonesia pada tahun 2020. Data dari Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kemendagri tahun 2020 diketahui bahwa jumlah penduduk di Indonesia pada tahun 2020 sebanyak 268.583.016 jiwa. Hal ini menunjukkan bahwa cakupan kepesertaan BPJS masih rendah jika dibandingkan dengan jumlah penduduk, itu berarti masih ada 46.147.297 jiwa yang belum terdaftar sebagai peserta BPJS Kesehatan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengetahuan terhadap minat masyarakat dalam kepesertaan BPJS Kesehatan. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain Cross Sectional. Populasi sebanyak 222.435.719 jiwa. Sampel ditarik secara Accidental Sampling yaitu sebanyak 100 orang. Analisis data menggunakan metode analisis univariat dan bivariat. Analisis hubungan akan dilakukan menggunakan tabulasi silang dengan uji chi square. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh pengetahuan (p=0,018) dengan minat masyarakat dalam kepesertaan BPJS Kesehatan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah semakin baik pengetahuan seseorang tentang BPJS Kesehatan, maka semakin tinggi minat mereka untuk menjadi peserta BPJS Kesehatan, begitupun sebaliknya semakin kurang baik pengetahuan seseorang tentang BPJS Kesehatan, maka semakin rendah minat mereka untuk menjadi peserta BPJS Kesehatan.
{"title":"PENGARUH PENGETAHUAN TERHADAP MINAT MASYARAKAT DALAM KEPESERTAAN BPJS KESEHATAN DI INDONESIA","authors":"Sri Nurul Kuraini","doi":"10.47638/admmirasi.v6i2.197","DOIUrl":"https://doi.org/10.47638/admmirasi.v6i2.197","url":null,"abstract":"Upaya mendorong partisipasi masyarakat dalam rangka mencapai Universal Health Coverage (UHC) artinya seluruh Warga Negara Indonesia wajib terdaftar sebagai peserta JKN. Namun selama lima tahun berjalannya program JKN, belum seluruhnya masyarakat Indonesia terlindungi JKN. Hal ini dapat dilihat dari data jumlah peserta BPJS Kesehatan di seluruh Indonesia mencapai sebanyak 719.528 jiwa. Fenomena yang terlihat di lapangan, BPJS Kesehatan belum optimal dalam meningkatkan jumlah peserta JKN di Indonesia pada tahun 2020. Data dari Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kemendagri tahun 2020 diketahui bahwa jumlah penduduk di Indonesia pada tahun 2020 sebanyak 268.583.016 jiwa. Hal ini menunjukkan bahwa cakupan kepesertaan BPJS masih rendah jika dibandingkan dengan jumlah penduduk, itu berarti masih ada 46.147.297 jiwa yang belum terdaftar sebagai peserta BPJS Kesehatan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengetahuan terhadap minat masyarakat dalam kepesertaan BPJS Kesehatan. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain Cross Sectional. Populasi sebanyak 222.435.719 jiwa. Sampel ditarik secara Accidental Sampling yaitu sebanyak 100 orang. Analisis data menggunakan metode analisis univariat dan bivariat. Analisis hubungan akan dilakukan menggunakan tabulasi silang dengan uji chi square. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh pengetahuan (p=0,018) dengan minat masyarakat dalam kepesertaan BPJS Kesehatan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah semakin baik pengetahuan seseorang tentang BPJS Kesehatan, maka semakin tinggi minat mereka untuk menjadi peserta BPJS Kesehatan, begitupun sebaliknya semakin kurang baik pengetahuan seseorang tentang BPJS Kesehatan, maka semakin rendah minat mereka untuk menjadi peserta BPJS Kesehatan.","PeriodicalId":345793,"journal":{"name":"Jurnal Admmirasi","volume":"18 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-11-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"114911713","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-11-23DOI: 10.47638/admmirasi.v6i2.200
A. Anggraini
Gerakan keselamatan pasien menjadi salah satu goal dari akreditasi rumah sakit JCI (Joint Commission International) merupakan program pemerintah Indonesia sebagai acuan bagi rumah sakit untuk melaksanakan sistem keselamatan pasien sesuai standar yang ditetapkan. Rumah sakit dipaksa memiliki upaya untuk melakukan tindakan yang bersifat preventif untuk mencegah terjadinya medical error yang berkaitan dengan keselamatan pasien, maka manajemen rumah sakit perlu menciptakan serta membangun budaya keselamatan pasien. Di Indonesia, laporan insiden Keselamatan Pasien menemukan adanya pelaporan kasus KTD (14,41%) dan KNC (18,53%) yang disebabkan karena proses atau prosedur klinik (9,26 %), medikasi (9,26%), dan Pasien jatuh (5,15%) (KKP RS, 2011). Rumah Sakit di Kabupaten Karanganyar merupakan RSU Tipe C yang berada di Provinsi Jawa Tengah yang memiliki kewajiban menerapkan Keselamatan Pasien di seluruh area pelayanan, sejak tahun 2012 the Joint Commission mengeluarkan standar akreditasi yang berlaku secara global untuk rumah sakit yang menekankan serta fokus pada pasien yaitu Standar Joint Commission International (JCI). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Budaya Keselamatan Pasien Berbasis HSOPSC (Hospital Survey On Patient Safety Culture) Di Rumah Sakit di Kabupaten Karanganyar. Dengan menggunakan pendekatan mixed methods research yaitu metode kuantitatif dan kualitatif. Sampel pada penelitian ini adalah perawat dan bidan yang memiliki masa kerja >1 tahun, tehnik sampling menggunakan total sampling. Responden pada kualitatif menggunakan 3 responden dari TIM KPRS. Penelitian ini dilakukan di Rumah Sakit di Kabupaten Karanganyar pada bulan April – Agustus 2020, Analisis data menggunakan distribusi frekuensi dan analisis konten dengan triangulasi data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan budaya keselamatan pasien di Rumah Sakit di Kabupaten Karanganyar sudah terlaksana dengan baik dan memiliki budaya keselamatan pasien yang kuat (92,8%). Hambatan dalam pelaksanaan budaya keselamatan pasien antara lain beban kerja tenaga kesehatan, blaming culture, dan dukungan manajemen yang masih perlu dioptimalkan lagi.
{"title":"ANALISIS BUDAYA KESELAMATAN PASIEN BERBASIS HSOPSC (HOSPITAL SURVEY ON PATIENT SAFETY CULTURE) SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN RUMAH SAKIT DI KABUPATEN KARANGANYAR","authors":"A. Anggraini","doi":"10.47638/admmirasi.v6i2.200","DOIUrl":"https://doi.org/10.47638/admmirasi.v6i2.200","url":null,"abstract":"Gerakan keselamatan pasien menjadi salah satu goal dari akreditasi rumah sakit JCI (Joint Commission International) merupakan program pemerintah Indonesia sebagai acuan bagi rumah sakit untuk melaksanakan sistem keselamatan pasien sesuai standar yang ditetapkan. Rumah sakit dipaksa memiliki upaya untuk melakukan tindakan yang bersifat preventif untuk mencegah terjadinya medical error yang berkaitan dengan keselamatan pasien, maka manajemen rumah sakit perlu menciptakan serta membangun budaya keselamatan pasien. Di Indonesia, laporan insiden Keselamatan Pasien menemukan adanya pelaporan kasus KTD (14,41%) dan KNC (18,53%) yang disebabkan karena proses atau prosedur klinik (9,26 %), medikasi (9,26%), dan Pasien jatuh (5,15%) (KKP RS, 2011). Rumah Sakit di Kabupaten Karanganyar merupakan RSU Tipe C yang berada di Provinsi Jawa Tengah yang memiliki kewajiban menerapkan Keselamatan Pasien di seluruh area pelayanan, sejak tahun 2012 the Joint Commission mengeluarkan standar akreditasi yang berlaku secara global untuk rumah sakit yang menekankan serta fokus pada pasien yaitu Standar Joint Commission International (JCI). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Budaya Keselamatan Pasien Berbasis HSOPSC (Hospital Survey On Patient Safety Culture) Di Rumah Sakit di Kabupaten Karanganyar. Dengan menggunakan pendekatan mixed methods research yaitu metode kuantitatif dan kualitatif. Sampel pada penelitian ini adalah perawat dan bidan yang memiliki masa kerja >1 tahun, tehnik sampling menggunakan total sampling. Responden pada kualitatif menggunakan 3 responden dari TIM KPRS. Penelitian ini dilakukan di Rumah Sakit di Kabupaten Karanganyar pada bulan April – Agustus 2020, Analisis data menggunakan distribusi frekuensi dan analisis konten dengan triangulasi data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan budaya keselamatan pasien di Rumah Sakit di Kabupaten Karanganyar sudah terlaksana dengan baik dan memiliki budaya keselamatan pasien yang kuat (92,8%). Hambatan dalam pelaksanaan budaya keselamatan pasien antara lain beban kerja tenaga kesehatan, blaming culture, dan dukungan manajemen yang masih perlu dioptimalkan lagi.","PeriodicalId":345793,"journal":{"name":"Jurnal Admmirasi","volume":"20 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-11-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"133544987","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-11-23DOI: 10.47638/admmirasi.v6i2.138
Dani Yusuf
Background : In order to maintain clinical governance in the radiology installation, it is necessary to do the radiographer’s credential program as it serves to collect, Verify and evaluate educational licenses, training, competence, And experience of existing health workers. Credentials are an evaluation process by the hospital of a health worker to determine whether the person concerned is worthy of a clinical assignment and clinical authority to carry out certain medical care/actions within the hospital environment for a certain period.Purpose : To analyze the perceptions of radiographers and relevant policy makers, about the process of implementing the credential program for the radiographer profession, especially in RSUD Sleman.Methods : Methods of data collection through in-depth interviews with radiographers and policy makers, And documentary studies related to the radiographer’s credential program in hospitals. For the result of the research, the radiographer’s credential were analyzed using qualitative methods. The location is in Sleman hospital, Yogyakarta.Results : From the analysis of the radiographer’s perception of the credential program, it was found that the implementation of the radiographer’s credentials at the Sleman Hospital was in accordance with the existing mechanism.Conclusion : From the research result, it can be concluded that the implementation of credentials at the Sleman Hospital has been carried out independently, but the implementation of the radiographer’s credentials program independently needs to be evaluated regarding the implementation mechanism. Because the credential program is only limited to the administrative aspect (portfolio), This is still less than ideal and objective, Considering the increasingly complex services available in radiology installations. More competency assessment methods are needed to maintain accountability and competence of health workers in order to ensure that patients get safe and quality health services.
{"title":"CASE STUDY OF THE RADIOGRAPHER CREDENTIAL PROGRAM AS A STANDARD FOR SLEMAN REGIONAL HOSPITAL, 2019","authors":"Dani Yusuf","doi":"10.47638/admmirasi.v6i2.138","DOIUrl":"https://doi.org/10.47638/admmirasi.v6i2.138","url":null,"abstract":"Background : In order to maintain clinical governance in the radiology installation, it is necessary to do the radiographer’s credential program as it serves to collect, Verify and evaluate educational licenses, training, competence, And experience of existing health workers. Credentials are an evaluation process by the hospital of a health worker to determine whether the person concerned is worthy of a clinical assignment and clinical authority to carry out certain medical care/actions within the hospital environment for a certain period.Purpose : To analyze the perceptions of radiographers and relevant policy makers, about the process of implementing the credential program for the radiographer profession, especially in RSUD Sleman.Methods : Methods of data collection through in-depth interviews with radiographers and policy makers, And documentary studies related to the radiographer’s credential program in hospitals. For the result of the research, the radiographer’s credential were analyzed using qualitative methods. The location is in Sleman hospital, Yogyakarta.Results : From the analysis of the radiographer’s perception of the credential program, it was found that the implementation of the radiographer’s credentials at the Sleman Hospital was in accordance with the existing mechanism.Conclusion : From the research result, it can be concluded that the implementation of credentials at the Sleman Hospital has been carried out independently, but the implementation of the radiographer’s credentials program independently needs to be evaluated regarding the implementation mechanism. Because the credential program is only limited to the administrative aspect (portfolio), This is still less than ideal and objective, Considering the increasingly complex services available in radiology installations. More competency assessment methods are needed to maintain accountability and competence of health workers in order to ensure that patients get safe and quality health services.","PeriodicalId":345793,"journal":{"name":"Jurnal Admmirasi","volume":"26 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-11-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126340528","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-11-23DOI: 10.47638/admmirasi.v6i2.137
Muhammad Amrullah Wahid, Nuryakin Nuryakin
Kepuasan pasien menjadi tolak ukur dalam menilai kualitas pelayanan sebab kualitas pelayanan dan kepuasan pasien merupakan hal yang penting dalam membentuk loyalitas pasien. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki kualitas layanan rumah sakit dan dampaknya terhadap kepuasan dan niat perilaku pasien. Penelitian ini merupakan penelitian Quantitative Analitic dengan metode cross-sectional. Penelitian ini menggunakan metode purposses sampling dengan kriteria inklusi dan ekslusi dengan jumlah sampel yaitu 120 pasien. Penelitian ini dilakukan pada RS PKU Muhammadiyah Gamping. Analisis data pada penelitian ini menggunakan path analysis termasuk uji regresi dan sobel yang digunakan untuk mengetahui hubungan sebab akibat. Dengan alpha 0.05, hasil tes menunjukkan bahwa kualitas layanan tidak mempengaruhi niat perilaku pasien secara langsung, kualitas pelayanan berpengaruh terhadap kepuasan pasien, kepuasan pasien berpengaruh terhadap niat perilaku pasien dan kualitas pelayanan berpengaruh terhadap niat perilaku pasien melalui kepuasan pasien. Diharapkan RS PKU Muhammadiyah Gamping dapat mempertahankan kualitas pelayanan yang telah diberikan kepada pasien, salah satunya dengan memberikan pelatihan pada perawat atau tenaga medis, sehingga dapat meningkatkan kinerja mereka dalam memberikan pelayanan yang terbaik bagi pasien.
{"title":"PENGARUH KUALITAS PELAYANAN RUMAH SAKIT TERHADAP KEPUASAN DAN NIAT PERILAKU PASIEN UMUM RAWAT JALAN DI RS PKU MUHAMMADIYAH GAMPING","authors":"Muhammad Amrullah Wahid, Nuryakin Nuryakin","doi":"10.47638/admmirasi.v6i2.137","DOIUrl":"https://doi.org/10.47638/admmirasi.v6i2.137","url":null,"abstract":"Kepuasan pasien menjadi tolak ukur dalam menilai kualitas pelayanan sebab kualitas pelayanan dan kepuasan pasien merupakan hal yang penting dalam membentuk loyalitas pasien. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki kualitas layanan rumah sakit dan dampaknya terhadap kepuasan dan niat perilaku pasien. Penelitian ini merupakan penelitian Quantitative Analitic dengan metode cross-sectional. Penelitian ini menggunakan metode purposses sampling dengan kriteria inklusi dan ekslusi dengan jumlah sampel yaitu 120 pasien. Penelitian ini dilakukan pada RS PKU Muhammadiyah Gamping. Analisis data pada penelitian ini menggunakan path analysis termasuk uji regresi dan sobel yang digunakan untuk mengetahui hubungan sebab akibat. Dengan alpha 0.05, hasil tes menunjukkan bahwa kualitas layanan tidak mempengaruhi niat perilaku pasien secara langsung, kualitas pelayanan berpengaruh terhadap kepuasan pasien, kepuasan pasien berpengaruh terhadap niat perilaku pasien dan kualitas pelayanan berpengaruh terhadap niat perilaku pasien melalui kepuasan pasien. Diharapkan RS PKU Muhammadiyah Gamping dapat mempertahankan kualitas pelayanan yang telah diberikan kepada pasien, salah satunya dengan memberikan pelatihan pada perawat atau tenaga medis, sehingga dapat meningkatkan kinerja mereka dalam memberikan pelayanan yang terbaik bagi pasien.","PeriodicalId":345793,"journal":{"name":"Jurnal Admmirasi","volume":"12 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-11-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"134212936","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
京公网安备 11010802042870号
京ICP备2023020795号-1
扫码关注我们
求助内容：
应助结果提醒方式：