{"title":"Restaurer la confiance : pour une gouvernance éthique des organisations","authors":"Joëlle Martineau, Emmanuel Lulin, Emmanuelle Gril","doi":"10.3917/riges.481.0046","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/riges.481.0046","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":39421,"journal":{"name":"Revue Francaise de Gestion","volume":"68 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"73420328","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Gérer des humains et non des ressources","authors":"M. Letarte","doi":"10.3917/riges.481.0032","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/riges.481.0032","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":39421,"journal":{"name":"Revue Francaise de Gestion","volume":"38 7","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"72632252","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Comment développer des avantages pour surpasser la concurrence ?","authors":"Pierre Hadaya, L. Cruz","doi":"10.3917/riges.481.0096","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/riges.481.0096","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":39421,"journal":{"name":"Revue Francaise de Gestion","volume":"9 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"81861812","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Cet article s’intéresse aux démarches de GPEC. Alors que leur ambiguïté intrinsèque, entre recherche de compétitivité et employabilité des salariés, est présentée comme un facteur limitant, l’article mobilise l’approche langagière de la psychanalyse lacanienne pour mettre en exergue son intérêt pour favoriser leur mise en œuvre. S’appuyant sur l’étude de quatre entreprises ayant signé des accords de GPEC avec leurs organisations syndicales, elle montre comment l’ambiguïté des accords est entretenue jusque dans les dispositifs RH de leur mise en œuvre via un jeu de métaphore et de métonymie. La polysémie des signifiants de l’accord contribue ainsi à rendre l’accord opérant en promouvant un « élément phare » qui entraîne derrière lui le reste de la démarche.
{"title":"Pour une GPEC polysémique","authors":"Carine Chemin-Bouzir, J. Suquet","doi":"10.3166/rfg309.17-36","DOIUrl":"https://doi.org/10.3166/rfg309.17-36","url":null,"abstract":"Cet article s’intéresse aux démarches de GPEC. Alors que leur ambiguïté intrinsèque, entre recherche de compétitivité et employabilité des salariés, est présentée comme un facteur limitant, l’article mobilise l’approche langagière de la psychanalyse lacanienne pour mettre en exergue son intérêt pour favoriser leur mise en œuvre. S’appuyant sur l’étude de quatre entreprises ayant signé des accords de GPEC avec leurs organisations syndicales, elle montre comment l’ambiguïté des accords est entretenue jusque dans les dispositifs RH de leur mise en œuvre via un jeu de métaphore et de métonymie. La polysémie des signifiants de l’accord contribue ainsi à rendre l’accord opérant en promouvant un « élément phare » qui entraîne derrière lui le reste de la démarche.","PeriodicalId":39421,"journal":{"name":"Revue Francaise de Gestion","volume":"187 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"69417426","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Cet article mobilise une étude de cas et le concept de capabilité pour comprendre ce qui se passe lorsqu’une organisation accorde davantage d’autonomie à ses salariés. Les résultats montrent que les marges de manœuvre dépendent de la capacité des salariés à convertir l’autonomie décrétée en opportunités réelles. Ils montrent aussi que l'autonomie, qu'elle soit accordée ou revendiquée, résulte en réalité d’apprentissages individuels et collectifs, d’expérimentations et de négociations.
{"title":"L’autonomie ne se décrète pas, elle s’apprend !","authors":"B. Grasser, F. Noël","doi":"10.3166/rfg309.37-62","DOIUrl":"https://doi.org/10.3166/rfg309.37-62","url":null,"abstract":"Cet article mobilise une étude de cas et le concept de capabilité pour comprendre ce qui se passe lorsqu’une organisation accorde davantage d’autonomie à ses salariés. Les résultats montrent que les marges de manœuvre dépendent de la capacité des salariés à convertir l’autonomie décrétée en opportunités réelles. Ils montrent aussi que l'autonomie, qu'elle soit accordée ou revendiquée, résulte en réalité d’apprentissages individuels et collectifs, d’expérimentations et de négociations.","PeriodicalId":39421,"journal":{"name":"Revue Francaise de Gestion","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"69417652","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
La recherche en gestion est un domaine qui ne cesse de se développer, mais il n’y a paradoxalement pas de terme collectivement accepté pour la définir. De quoi notre métier, à nous chercheurs, est-il le nom ? L’histoire des sciences sociales nous montre que le besoin de nommer correspond pourtant à l’émergence de disciplines autonomes qui cherchent à se définir les unes par rapport aux autres. A partir de la notion d’organo-, les auteurs étudients diverses options pour la dénommer : organologie, organi(s)tique, organosophie ou organalyse, en invitant les chercheurs du champ à se saisir de la question, afin que puisse être « nommée » notre activité propre.
{"title":"De quoi notre métier est-il le nom ?","authors":"G. Deslandes, J. Bouilloud","doi":"10.3166/rfg309.85-100","DOIUrl":"https://doi.org/10.3166/rfg309.85-100","url":null,"abstract":"La recherche en gestion est un domaine qui ne cesse de se développer, mais il n’y a paradoxalement pas de terme collectivement accepté pour la définir. De quoi notre métier, à nous chercheurs, est-il le nom ? L’histoire des sciences sociales nous montre que le besoin de nommer correspond pourtant à l’émergence de disciplines autonomes qui cherchent à se définir les unes par rapport aux autres. A partir de la notion d’organo-, les auteurs étudients diverses options pour la dénommer : organologie, organi(s)tique, organosophie ou organalyse, en invitant les chercheurs du champ à se saisir de la question, afin que puisse être « nommée » notre activité propre.","PeriodicalId":39421,"journal":{"name":"Revue Francaise de Gestion","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"69417738","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Cet article s’intéresse à l’ancrage d’un évènement sportif patrimonial (ESP) dans son territoire, dans une perspective entrepreneuriale. Les auteures mobilisent la notion de territoire en tant qu’espace construit, ainsi que le concept de ressource territoriale, qu’elles articulent au cadre du business model. Leur recherche s’appuie sur une étude de cas longitudinale, portant sur une course-nature devenue le premier trail de France : le Festival des Templiers, à Millau. Les résultats permettent de proposer une modélisation de l’ancrage et révèlent quatre mécanismes de création et de partage de la valeur. Cette recherche contribue ainsi à outiller et documenter le récent concept d’ESP.
{"title":"Ancrage d’un évènement sportif patrimonial dans son territoire","authors":"L. Lemoine, D. Delorme","doi":"10.3166/rfg309.63-84","DOIUrl":"https://doi.org/10.3166/rfg309.63-84","url":null,"abstract":"Cet article s’intéresse à l’ancrage d’un évènement sportif patrimonial (ESP) dans son territoire, dans une perspective entrepreneuriale. Les auteures mobilisent la notion de territoire en tant qu’espace construit, ainsi que le concept de ressource territoriale, qu’elles articulent au cadre du business model. Leur recherche s’appuie sur une étude de cas longitudinale, portant sur une course-nature devenue le premier trail de France : le Festival des Templiers, à Millau. Les résultats permettent de proposer une modélisation de l’ancrage et révèlent quatre mécanismes de création et de partage de la valeur. Cette recherche contribue ainsi à outiller et documenter le récent concept d’ESP.","PeriodicalId":39421,"journal":{"name":"Revue Francaise de Gestion","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"69417694","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Antoine Goutaland, Charlotte Demonsant, A. Hatchuel, Kevin Levilain, B. Segrestin, Gérard Vignal
Alors que la transition énergétique réactive le risque de black-out électrique, l’article montre que les leviers d’action disponibles (coupures, hausse de tarifs…) posent un problème aigu de justice sociale. Mais en analysant ce risque comme un péril commun, il devient possible d’élargir les choix possibles de réductions de consommation, tout en adoptant une nouvelle répartition des coûts, davantage cohérente avec une action de sauvetage au bénéfice de tous. L'article ouvre des perspectives sur des rôles nouveaux pour les gestionnaires de réseau à l’heure de la sobriété.
{"title":"Gérer le risque de black-out","authors":"Antoine Goutaland, Charlotte Demonsant, A. Hatchuel, Kevin Levilain, B. Segrestin, Gérard Vignal","doi":"10.3166/rfg309.101-118","DOIUrl":"https://doi.org/10.3166/rfg309.101-118","url":null,"abstract":"Alors que la transition énergétique réactive le risque de black-out électrique, l’article montre que les leviers d’action disponibles (coupures, hausse de tarifs…) posent un problème aigu de justice sociale. Mais en analysant ce risque comme un péril commun, il devient possible d’élargir les choix possibles de réductions de consommation, tout en adoptant une nouvelle répartition des coûts, davantage cohérente avec une action de sauvetage au bénéfice de tous. L'article ouvre des perspectives sur des rôles nouveaux pour les gestionnaires de réseau à l’heure de la sobriété.","PeriodicalId":39421,"journal":{"name":"Revue Francaise de Gestion","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"47640179","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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