Cet article tente d’ouvrir la discussion sur le role de l’individu, en tant qu’oppose du groupe, dans les politiques progressives et radicales contemporaines. Les mots « changer les choses » viennent a l’esprit. Les idees academiques sur les contextes et les groupes dans lesquels les individus agissent sont importantes. Pourtant, il faut les revoir en profondeur. Les idees de Jung sur la relation entre les individus et le collectif social sont utiles, tout comme le livre de Camus L’Homme revolte (1951). Cet article presente une nouvelle reflexion sur les individus, aussi fractures et brises que distincts de l’unite autonome promue par les pensees neoliberales. Ils demeurent pourtant des individus.Je commencerai par quelques reflexions sur les individus et les groupes. Puis je me pencherai sur l’individu aujourd’hui, avec l’aide de Jung. Ensuite, je parlerai de L’Homme revolte de Camus. Enfin, j’explorerai les limites de la responsabilite personnelle.
{"title":"« Je me révolte, donc nous sommes » (Albert Camus) : nouvelle réflexion politique sur la responsabilité individuelle pour le groupe, la société, la culture et la planète","authors":"A. Samuels, A. Blondel","doi":"10.3917/AATC.166.0025","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/AATC.166.0025","url":null,"abstract":"Cet article tente d’ouvrir la discussion sur le role de l’individu, en tant qu’oppose du groupe, dans les politiques progressives et radicales contemporaines. Les mots « changer les choses » viennent a l’esprit. Les idees academiques sur les contextes et les groupes dans lesquels les individus agissent sont importantes. Pourtant, il faut les revoir en profondeur. Les idees de Jung sur la relation entre les individus et le collectif social sont utiles, tout comme le livre de Camus L’Homme revolte (1951). Cet article presente une nouvelle reflexion sur les individus, aussi fractures et brises que distincts de l’unite autonome promue par les pensees neoliberales. Ils demeurent pourtant des individus.Je commencerai par quelques reflexions sur les individus et les groupes. Puis je me pencherai sur l’individu aujourd’hui, avec l’aide de Jung. Ensuite, je parlerai de L’Homme revolte de Camus. Enfin, j’explorerai les limites de la responsabilite personnelle.","PeriodicalId":400513,"journal":{"name":"Actualités en analyse transactionnelle","volume":"16 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129775347","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Cet article propose un outil de comprehension de la dynamique de groupes (equipes, commissions, conseils d’administration, comites de direction, conseils municipaux comme dans l’exemple propose…) Il concerne en tout premier lieu des professionnels de l’accompagnement utilisant la theorie organisationnelle de Berne (TOB). F. Vergonjeanne leur offre un outil didactique pour faire visualiser par leurs clients l’ecart eventuel entre la structure publique (officielle) et la structure privee (subjective et officieuse) du groupe, dans l’idee d’un premier pas vers des strategies d’intervention. L’article interessera egalement, par son cote incisif et stimulant, les formateurs en analyse transactionnelle en recherche d’exercices d’introduction a la TOB. Il comblera aussi la curiosite de tout un chacun qui observe et se questionne sur les (dys)fonctionnements de groupes auxquels il appartient. Seul prerequis : les notions de frontieres (externe, majeure interne, mineures internes). C. F
本文提出了一种理解群体动态的工具(团队、委员会、董事会、管理委员会、市政委员会，如示例所示……)，它主要涉及使用伯尔尼组织理论(TOB)的支持专业人员。F. Vergonjeanne为他们提供了一种教学工具，让他们的客户看到群体的公共(官方)结构和私人(主观和非正式)结构之间可能存在的差距，这是迈向干预策略的第一步。这篇文章也将对寻求TOB入门练习的交易分析培训师感兴趣，因为它的尖锐和刺激的评级。它也将满足所有观察和质疑它所属群体的功能(dys)的人的好奇心。唯一的先决条件:边界的概念(外部，主要的内部，次要的内部)。c . F
{"title":"Cinq questions à poser pour comprendre la dynamique d’un groupe","authors":"François Vergonjeanne","doi":"10.3917/aatc.168.0004","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/aatc.168.0004","url":null,"abstract":"Cet article propose un outil de comprehension de la dynamique de groupes (equipes, commissions, conseils d’administration, comites de direction, conseils municipaux comme dans l’exemple propose…) Il concerne en tout premier lieu des professionnels de l’accompagnement utilisant la theorie organisationnelle de Berne (TOB). F. Vergonjeanne leur offre un outil didactique pour faire visualiser par leurs clients l’ecart eventuel entre la structure publique (officielle) et la structure privee (subjective et officieuse) du groupe, dans l’idee d’un premier pas vers des strategies d’intervention. L’article interessera egalement, par son cote incisif et stimulant, les formateurs en analyse transactionnelle en recherche d’exercices d’introduction a la TOB. Il comblera aussi la curiosite de tout un chacun qui observe et se questionne sur les (dys)fonctionnements de groupes auxquels il appartient. Seul prerequis : les notions de frontieres (externe, majeure interne, mineures internes). C. F","PeriodicalId":400513,"journal":{"name":"Actualités en analyse transactionnelle","volume":"18 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"125289034","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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