Pub Date : 2023-10-29DOI: 10.21450/rahis.v19i5.7500
Erika Ananine Paiva, Fabrizio M. da Silva
Objetivo: apresentar um estudo bibliométrico sobre Indicadores de Desempenho na gestão hospitalar. Método: Foi utilizada uma revisão bibliométrica. Optou-se pela utilização da base de dados Web of Science para a coleta de dados e os softwares “Bibliometrix” e “StudioR” para a análise dos dados. A estratégia metodológica para buscar material científico foi realizada da seguinte maneira: foram utilizadas palavras chaves, tais como: “performance indicator”, “hospital management” e “performance” na busca científica. No total, obtivemos um número de 296 documentos. Não foi empregado corte temporal na amostragem, desse modo, a pesquisa abrangeu materiais de 1945, data de fundação da base Web of Science, até 2021, quando foi feito o levantamento. Foram analisados, no primeiro momento, dados sobre os autores, periódicos e documentos. No segundo momento, a análise abordou a estrutura conceitual e intelectual. Fundamentação teórica: foi apresentado uma evolução temporal acerca das publicações científicas sobre indicadores de desempenho na gestão hospitalar com diferentes focos na organização hospitalar. Resultado: Entre os principais resultados encontrados na análise, foi possível constatar que a amostra teve início em 1988, porém o tema começou a ganhar grande volume de publicações a partir de 2005, tendo maior número de documentos publicados em 2020, chegando a 43. Os autores em destaque são: Amos D; Au-Yong CP; Liu HC e Musa ZN, com 4 documentos cada. A área com maior quantidade de publicações Health Care Sciences Services juntamente com Health Policy Services com 56 documentos cada. O principal periódico é a Revista International Journal for quality in Health Care com 8 documentos. As palavras mais citadas são: Hospitals / hospital (34), Performance indicators e quality indicators (17), Performance; performance measurement (16). Por fim, não menos importante, quando analisada a estrutura conceitual desses materiais, é possível identificar dois grupos bem significativos, com grande quantidade de publicações: Quality indicators e Performance Management. A partir da análise da estrutura intelectual, feita por meio da Cocitação, foi possível identificar cinco grupos, com foco na gestão hospitalar e sistema de medição de desempenho, (Kaplan) voltados para qualidade na prestação de serviços, (Donabedian), na qualidade e segurança do paciente, (Shortell SM; Berwick, SM), relacionados a Medicina geral e interna, (Peterson, ED e Fonarow, GC), e por fim, um grupo que tem relação direta e características nas quatros áreas discorridas anteriormente, destaque para o autor (Ruter).
Palavras chaves: Indicadores de desempenho; Gestão hospitalar; Performance
摘要目的:对医院管理绩效指标进行文献计量学研究。方法:采用文献计量学综述。我们选择使用Web of Science数据库进行数据收集,使用“Bibliometrix”和“StudioR”软件进行数据分析。检索科学资料的方法策略如下:在科学检索中使用“绩效指标”、“医院管理”和“绩效”等关键词。我们总共获得了296份文件。在样本中没有使用时间切割,因此,研究涵盖了1945年的材料,即科学网络的建立日期,直到2021年,当调查完成。首先,我们分析了作者、期刊和文献的数据。在第二阶段,分析涉及概念和智力结构。理论基础:对医院管理绩效指标的科学出版物进行了时间演化,重点关注医院组织的不同方面。结果:在分析的主要结果中,我们发现样本始于1988年,但该主题从2005年开始获得大量出版物,2020年发表的论文数量最多,达到43篇。主要作者有:Amos D;Au -Yong CP;刘HC和穆萨ZN各4份文件。出版物数量最多的领域是卫生保健科学服务和卫生政策服务,各有56份文件。主要期刊为《国际卫生保健质量杂志》,共8篇论文。被引用最多的词是:医院/医院(34),绩效指标和质量指标(17),绩效;性能测量(16)。最后但并非最不重要的是,当分析这些材料的概念结构时,有可能确定两个非常重要的群体,有大量的出版物:质量指标和绩效管理。通过cocitation对智力结构的分析,有可能确定五个小组,重点是医院管理和绩效测量系统(Kaplan),专注于服务提供的质量(Donabedian),质量和患者安全(Shortell SM)Berwick, SM),与全科和内科相关(Peterson, ED和Fonarow, GC),最后,一个在前面讨论的四个领域有直接关系和特征的组,突出了作者(Ruter)。关键词:绩效指标;医院管理;的性能
{"title":"ESTUDO BIBLIOMÉTRICO SOBRE INDICADORES DE DESEMPENHO NA GESTÃO HOSPITALAR","authors":"Erika Ananine Paiva, Fabrizio M. da Silva","doi":"10.21450/rahis.v19i5.7500","DOIUrl":"https://doi.org/10.21450/rahis.v19i5.7500","url":null,"abstract":"Objetivo: apresentar um estudo bibliométrico sobre Indicadores de Desempenho na gestão hospitalar. Método: Foi utilizada uma revisão bibliométrica. Optou-se pela utilização da base de dados Web of Science para a coleta de dados e os softwares “Bibliometrix” e “StudioR” para a análise dos dados. A estratégia metodológica para buscar material científico foi realizada da seguinte maneira: foram utilizadas palavras chaves, tais como: “performance indicator”, “hospital management” e “performance” na busca científica. No total, obtivemos um número de 296 documentos. Não foi empregado corte temporal na amostragem, desse modo, a pesquisa abrangeu materiais de 1945, data de fundação da base Web of Science, até 2021, quando foi feito o levantamento. Foram analisados, no primeiro momento, dados sobre os autores, periódicos e documentos. No segundo momento, a análise abordou a estrutura conceitual e intelectual. Fundamentação teórica: foi apresentado uma evolução temporal acerca das publicações científicas sobre indicadores de desempenho na gestão hospitalar com diferentes focos na organização hospitalar. Resultado: Entre os principais resultados encontrados na análise, foi possível constatar que a amostra teve início em 1988, porém o tema começou a ganhar grande volume de publicações a partir de 2005, tendo maior número de documentos publicados em 2020, chegando a 43. Os autores em destaque são: Amos D; Au-Yong CP; Liu HC e Musa ZN, com 4 documentos cada. A área com maior quantidade de publicações Health Care Sciences Services juntamente com Health Policy Services com 56 documentos cada. O principal periódico é a Revista International Journal for quality in Health Care com 8 documentos. As palavras mais citadas são: Hospitals / hospital (34), Performance indicators e quality indicators (17), Performance; performance measurement (16). Por fim, não menos importante, quando analisada a estrutura conceitual desses materiais, é possível identificar dois grupos bem significativos, com grande quantidade de publicações: Quality indicators e Performance Management. A partir da análise da estrutura intelectual, feita por meio da Cocitação, foi possível identificar cinco grupos, com foco na gestão hospitalar e sistema de medição de desempenho, (Kaplan) voltados para qualidade na prestação de serviços, (Donabedian), na qualidade e segurança do paciente, (Shortell SM; Berwick, SM), relacionados a Medicina geral e interna, (Peterson, ED e Fonarow, GC), e por fim, um grupo que tem relação direta e características nas quatros áreas discorridas anteriormente, destaque para o autor (Ruter).
 Palavras chaves: Indicadores de desempenho; Gestão hospitalar; Performance","PeriodicalId":491084,"journal":{"name":"RAHIS. Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde","volume":"22 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-10-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136158137","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2023-10-29DOI: 10.21450/rahis.v19i5.7510
VERNECK FERREIRA DA SILVA, Roberto Pessoa de Queiroz Falcão
Objetivo: Este estudo tem por objetivo identificar os indicadores de desempenho utilizados em uso em instituições privadas do segmento oncológico da Região Metropolitana do Rio de Janeiro. Método: o presente trabalho segue a triangulação metodológica pelo uso de métodos múltiplos. Fundamentação teórica: o Sistema de Medição de Desempenho permite às empresas controlar, medir e planejar seu desempenho com base em estratégias definidas. Resultados: a unidade assistencial UA1 apresenta 56 indicadores, incluindo as perspectivas assistenciais, financeiras e de manutenção. Já a unidade assistencial UA3 conta com 27 indicadores, enfocando no perfil do paciente em tratamento, nos indicadores de produção e nos desfechos clínicos; havendo somente um indicador que faz referência à questão financeira. Por fim, a unidade assistencial UA2 apresenta 13 indicadores e tem o perfil voltado para o paciente e para a produção da unidade. Conclusões: Os resultados das pesquisas mostraram que os SMD são norteados pelos indicadores de produção e pelos tratamentos realizados, faturados e recebidos através das unidades que são verticalizadas.
{"title":"INDICADORES DE DESEMPENHO EM UNIDADES ASSISTENCIAIS ONCOLÓGICAS DO SEGMENTO SUPLEMENTAR","authors":"VERNECK FERREIRA DA SILVA, Roberto Pessoa de Queiroz Falcão","doi":"10.21450/rahis.v19i5.7510","DOIUrl":"https://doi.org/10.21450/rahis.v19i5.7510","url":null,"abstract":"Objetivo: Este estudo tem por objetivo identificar os indicadores de desempenho utilizados em uso em instituições privadas do segmento oncológico da Região Metropolitana do Rio de Janeiro. Método: o presente trabalho segue a triangulação metodológica pelo uso de métodos múltiplos. Fundamentação teórica: o Sistema de Medição de Desempenho permite às empresas controlar, medir e planejar seu desempenho com base em estratégias definidas. Resultados: a unidade assistencial UA1 apresenta 56 indicadores, incluindo as perspectivas assistenciais, financeiras e de manutenção. Já a unidade assistencial UA3 conta com 27 indicadores, enfocando no perfil do paciente em tratamento, nos indicadores de produção e nos desfechos clínicos; havendo somente um indicador que faz referência à questão financeira. Por fim, a unidade assistencial UA2 apresenta 13 indicadores e tem o perfil voltado para o paciente e para a produção da unidade. Conclusões: Os resultados das pesquisas mostraram que os SMD são norteados pelos indicadores de produção e pelos tratamentos realizados, faturados e recebidos através das unidades que são verticalizadas.","PeriodicalId":491084,"journal":{"name":"RAHIS. Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde","volume":"54 12","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-10-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136157143","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2023-10-29DOI: 10.21450/rahis.v19i5.7555
IGOR RODRIGUES
Demonstrando por meio da modelagem da Analise Envoltória de Dados (DEA), este trabalho permiti aferir o desempenho dos Hospitais Regionais do Distrito Federal, afim de avaliar e comparar a eficiência dos onze hospitais regionais de Brasília. O objetivo principal é realizar uma avaliação da eficiência hospitalar diante dois aspectos: alocativos e econômicos. Nesse sentido, considerando as variáveis apresentadas pela literatura, foram escolhidos inputs e outputs para a criação dos indicadores de desempenho. A análise foi realizada em dois estágios, afim de alcançar resultados mais abrangentes, onde, o primeiro examinou a eficiência técnica e alocativa das unidades, por meio da dimensão de trabalho e produção ambulatorial. Já o segundo estágio, observa aspectos estruturais e financeiros para avaliar a eficiência econômica, com o propósito de reduzir os produtos indesejados e aumentar o número de internações por leitos. Os resultados encontrados demonstraram que as unidades de médio porte se destacaram em relação as de grande porte e reforçaram o modelo DEA como uma importante ferramenta de avaliação comparativa entre os hospitais e para a análise da eficiência hospitalar.
{"title":"ANÁLISE ENVOLTÓRIA DE DADOS NA AVALIAÇÃO DE HOSPITAIS PÚBLICOS","authors":"IGOR RODRIGUES","doi":"10.21450/rahis.v19i5.7555","DOIUrl":"https://doi.org/10.21450/rahis.v19i5.7555","url":null,"abstract":"Demonstrando por meio da modelagem da Analise Envoltória de Dados (DEA), este trabalho permiti aferir o desempenho dos Hospitais Regionais do Distrito Federal, afim de avaliar e comparar a eficiência dos onze hospitais regionais de Brasília. O objetivo principal é realizar uma avaliação da eficiência hospitalar diante dois aspectos: alocativos e econômicos. Nesse sentido, considerando as variáveis apresentadas pela literatura, foram escolhidos inputs e outputs para a criação dos indicadores de desempenho. A análise foi realizada em dois estágios, afim de alcançar resultados mais abrangentes, onde, o primeiro examinou a eficiência técnica e alocativa das unidades, por meio da dimensão de trabalho e produção ambulatorial. Já o segundo estágio, observa aspectos estruturais e financeiros para avaliar a eficiência econômica, com o propósito de reduzir os produtos indesejados e aumentar o número de internações por leitos. Os resultados encontrados demonstraram que as unidades de médio porte se destacaram em relação as de grande porte e reforçaram o modelo DEA como uma importante ferramenta de avaliação comparativa entre os hospitais e para a análise da eficiência hospitalar.","PeriodicalId":491084,"journal":{"name":"RAHIS. Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde","volume":"12 3","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-10-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136158140","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2023-10-29DOI: 10.21450/rahis.v19i5.7484
Ivan Santiago da Silva
Este estudo teve como objetivo analisar as relações entre as características organizacionais e o uso de indicadores de desempenho no âmbito de hospitais públicos federais vinculados à Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH. Foi utilizada a estatística descritiva, e o teste estatístico de Coeficiente de Correlação de Postos de Spearman, adotando-se o nível de significância de p igual ou inferior a 0,05. Os resultados mostraram uma baixa frequência no uso dos indicadores de desempenho e de estrutura. Entre os dados coletados a utilização plena ficou com o grupo de indicadores de instalações, correspondendo 100% de utilização entre os hospitais da rede EBSERH. A região que apresentou o maior uso de indicadores foi a Nordeste com uma média de 21,35 indicadores, e a menor foi a Sudeste com uma média de 17,75 indicadores. Não foi identificada nenhuma correlação significativa no teste de correlação de Spearman. Concluímos que a utilização de indicadores por parte dos hospitais universitários geridos pela EBSERH mostrou-se comprometida sua acessibilidade e transparência, e está distante do que seria o ideal para subsidiar os gestores na tomada de decisão, no acompanhamento e revisão de suas metas, e na reavaliação de seu planejamento estratégico.
{"title":"ANÁLISE DAS RELAÇÕES ENTRE AS CARACTERÍSTICAS ORGANIZACIONAIS E O USO DE INDICADORES DE DESEMPENHO NO ÂMBITO DE HOSPITAIS PÚBLICOS VINCULADOS À EBSERH","authors":"Ivan Santiago da Silva","doi":"10.21450/rahis.v19i5.7484","DOIUrl":"https://doi.org/10.21450/rahis.v19i5.7484","url":null,"abstract":"Este estudo teve como objetivo analisar as relações entre as características organizacionais e o uso de indicadores de desempenho no âmbito de hospitais públicos federais vinculados à Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH. Foi utilizada a estatística descritiva, e o teste estatístico de Coeficiente de Correlação de Postos de Spearman, adotando-se o nível de significância de p igual ou inferior a 0,05. Os resultados mostraram uma baixa frequência no uso dos indicadores de desempenho e de estrutura. Entre os dados coletados a utilização plena ficou com o grupo de indicadores de instalações, correspondendo 100% de utilização entre os hospitais da rede EBSERH. A região que apresentou o maior uso de indicadores foi a Nordeste com uma média de 21,35 indicadores, e a menor foi a Sudeste com uma média de 17,75 indicadores. Não foi identificada nenhuma correlação significativa no teste de correlação de Spearman. Concluímos que a utilização de indicadores por parte dos hospitais universitários geridos pela EBSERH mostrou-se comprometida sua acessibilidade e transparência, e está distante do que seria o ideal para subsidiar os gestores na tomada de decisão, no acompanhamento e revisão de suas metas, e na reavaliação de seu planejamento estratégico.","PeriodicalId":491084,"journal":{"name":"RAHIS. Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde","volume":"56 8","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-10-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136157098","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2023-10-29DOI: 10.21450/rahis.v19i5.7474
Larissa Meneghini Vale, Vanessa Campos, Marcus Vinicius Gonçalves da Cruz
O artigo analisa o processo de mudança ocorrido com a implementação da estrutura de governança na Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais (SES/MG) para o enfrentamento da pandemia da COVID-19. A partir da mobilização de referências teóricas de mudança organizacional e governança pública, realizou-se pesquisa qualitativa, por meio de estudo de caso, comparando aos parâmetros de governança delineados pelo Tribunal de Contas da União (TCU). Os achados indicam que a inovação da SES/MG se deu com o estabelecimento de nova estrutura de governança, definiu-se o nível de decisão estratégica, incorporou novos atores no processo, incentivou o fluxo de informações e seu compartilhamento, e aprimorou a utilização de facilities existentes. Concluiu-se que a mudança com introdução da nova estrutura mostrou-se aderente aos elementos de governança do TCU, contribuindo para uma resposta efetiva à pandemia por instituição do Sistema Único de Saúde brasileiro.
{"title":"ESTRUTURA DE GOVERNANÇA PARA ENFRENTAMENTO DA PANDEMIA DA COVID-19: ESTUDO DE CASO NA SES/MG","authors":"Larissa Meneghini Vale, Vanessa Campos, Marcus Vinicius Gonçalves da Cruz","doi":"10.21450/rahis.v19i5.7474","DOIUrl":"https://doi.org/10.21450/rahis.v19i5.7474","url":null,"abstract":"O artigo analisa o processo de mudança ocorrido com a implementação da estrutura de governança na Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais (SES/MG) para o enfrentamento da pandemia da COVID-19. A partir da mobilização de referências teóricas de mudança organizacional e governança pública, realizou-se pesquisa qualitativa, por meio de estudo de caso, comparando aos parâmetros de governança delineados pelo Tribunal de Contas da União (TCU). Os achados indicam que a inovação da SES/MG se deu com o estabelecimento de nova estrutura de governança, definiu-se o nível de decisão estratégica, incorporou novos atores no processo, incentivou o fluxo de informações e seu compartilhamento, e aprimorou a utilização de facilities existentes. Concluiu-se que a mudança com introdução da nova estrutura mostrou-se aderente aos elementos de governança do TCU, contribuindo para uma resposta efetiva à pandemia por instituição do Sistema Único de Saúde brasileiro.","PeriodicalId":491084,"journal":{"name":"RAHIS. Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde","volume":"68 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-10-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136157502","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2023-10-29DOI: 10.21450/rahis.v19i5.7704
Williane Gama Da silva, Eduardo Genaro Escate Lay, Rosa Cláudia Lasmar Cruz, Ederson Almeida De Souza
Problematizou-se: Como a Secretaria de Saúde de Manaus (SEMSA) executou despesas da pandemia de COVID-19 em 2020? Objetivou analisar a execução de despesas da SEMSA com a pandemia por meio destes objetivos específicos: levantar metas da Programação Anual de Saúde (PAS) de 2020; verificar percentuais de execução das metasdos indicadores de pactuação interfederativa do Relatório Anual de Gestão (RAG) de 2020; coletar informações quali-quantitativas sobre a execução de despesas com o enfrentamento pandêmico nos demonstrativos contábeis do RAG/2020; e apontar metas de Atenção de Saúde Básicas impactadas pela priorização das ações de enfrentamento da pandemia de COVID-19. Metodologicamente, trata-se de pesquisa descritiva que analisou os financiamentos das ações de saúde pública de Manaus e a variação, execução e efetividade das despesas com o enfretamento da pandemia em 2020. Resultados: cumprimento da obrigatoriedade de detalhar as despesas ao enfrentamento da pandemia pela municipalidade estudada. Identificou-se que os créditos extraordinários destinados à aplicação de despesas da referida pandemia encontraram amparo nos Decretos Municipais n.os 4.838/2020, 4.849/2020 e 4.873/2020.
{"title":"COMO A SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE MANAUS EXECUTOU AS DESPESAS INERENTES AO ENFRENTAMENTO DA PANDEMIA DE COVID-19 NO ANO DE 2020?","authors":"Williane Gama Da silva, Eduardo Genaro Escate Lay, Rosa Cláudia Lasmar Cruz, Ederson Almeida De Souza","doi":"10.21450/rahis.v19i5.7704","DOIUrl":"https://doi.org/10.21450/rahis.v19i5.7704","url":null,"abstract":"Problematizou-se: Como a Secretaria de Saúde de Manaus (SEMSA) executou despesas da pandemia de COVID-19 em 2020? Objetivou analisar a execução de despesas da SEMSA com a pandemia por meio destes objetivos específicos: levantar metas da Programação Anual de Saúde (PAS) de 2020; verificar percentuais de execução das metasdos indicadores de pactuação interfederativa do Relatório Anual de Gestão (RAG) de 2020; coletar informações quali-quantitativas sobre a execução de despesas com o enfrentamento pandêmico nos demonstrativos contábeis do RAG/2020; e apontar metas de Atenção de Saúde Básicas impactadas pela priorização das ações de enfrentamento da pandemia de COVID-19. Metodologicamente, trata-se de pesquisa descritiva que analisou os financiamentos das ações de saúde pública de Manaus e a variação, execução e efetividade das despesas com o enfretamento da pandemia em 2020. Resultados: cumprimento da obrigatoriedade de detalhar as despesas ao enfrentamento da pandemia pela municipalidade estudada. Identificou-se que os créditos extraordinários destinados à aplicação de despesas da referida pandemia encontraram amparo nos Decretos Municipais n.os 4.838/2020, 4.849/2020 e 4.873/2020.","PeriodicalId":491084,"journal":{"name":"RAHIS. Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde","volume":"17 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-10-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136158022","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2023-10-29DOI: 10.21450/rahis.v19i5.7258
Barbara Emanuelle Cavalcante dos Santos, Mariane Francis Souza Bezerra da Silva, Lara Camila Nery Vieira, Cristiane Agra Pimentel
O presente artigo visa identificar as possíveis contribuições do indicador de eficiência ORE (Operating Room Effectiveness) para o combate à Covid-19. Foi empregado o método de pesquisa bibliográfica, analisando materiais existentes, e exploratória por se tratar de um estudo sobre um assunto de pouco conhecimento. Como resultados foram citados exemplos da aplicação do indicador ORE nos hospitais, e a importância do indicador está em conjunto com a filosofia Lean Healthcare, demonstrando a necessidade de melhorias na gestão dos Centros Cirúrgicos, contribuindo assim, para nesse momento de pandemia através da garantia da prestação dos serviços com qualidade, segurança e disponibilidade dos leitos. Colaborando também para a área financeira, pois alocando recursos ao que é necessário, evita desperdícios e proporciona lucros. E auxilia ainda para o conhecimento científico, visto que os resultados poderão servir de base para consulta em trabalhos futuros.
Palavras-chave: Centro Cirúrgico; Covid-19; ORE.
{"title":"CONTRIBUIÇÕES DO ORE PARA O COMBATE À COVID-19 NOS CENTROS CIRÚRGICOS","authors":"Barbara Emanuelle Cavalcante dos Santos, Mariane Francis Souza Bezerra da Silva, Lara Camila Nery Vieira, Cristiane Agra Pimentel","doi":"10.21450/rahis.v19i5.7258","DOIUrl":"https://doi.org/10.21450/rahis.v19i5.7258","url":null,"abstract":"O presente artigo visa identificar as possíveis contribuições do indicador de eficiência ORE (Operating Room Effectiveness) para o combate à Covid-19. Foi empregado o método de pesquisa bibliográfica, analisando materiais existentes, e exploratória por se tratar de um estudo sobre um assunto de pouco conhecimento. Como resultados foram citados exemplos da aplicação do indicador ORE nos hospitais, e a importância do indicador está em conjunto com a filosofia Lean Healthcare, demonstrando a necessidade de melhorias na gestão dos Centros Cirúrgicos, contribuindo assim, para nesse momento de pandemia através da garantia da prestação dos serviços com qualidade, segurança e disponibilidade dos leitos. Colaborando também para a área financeira, pois alocando recursos ao que é necessário, evita desperdícios e proporciona lucros. E auxilia ainda para o conhecimento científico, visto que os resultados poderão servir de base para consulta em trabalhos futuros.
 Palavras-chave: Centro Cirúrgico; Covid-19; ORE.","PeriodicalId":491084,"journal":{"name":"RAHIS. Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde","volume":"57 4","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-10-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136157238","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2023-10-29DOI: 10.21450/rahis.v19i5.7526
Rogério De Castro Marques, Débora Gomes de Gomes, Marcos Antônio De Souza, Rosemar José Hall
Objetivo: analisar a variação nos custos de um Hospital Universitário do Sul do Brasil: relativos aos principais insumos (medicamentos e materiais) e com pessoal (contratações temporárias, insalubridade e absenteísmo), que podem ser relacionados ao enfrentamento da Pandemia de Covid-19. Método: a pesquisa é do tipo descritiva, qualitativa e estudo de caso único, a coleta de dados foi documental. O período compreendido pelo estudo é de julho/2019 a junho/2021. Fundamentação Teórica: é voltada para os custos hospitalares em tempos de Pandemia de Covid-19. Resultados: os principais resultados indicam que: a) em relação à variação nos custos de medicamentos e materiais de consumo houve uma grande oscilação na Curva ABC e a categoria Equipamentos de Proteção Individual (EPI) teve um aumento de 480% entre os períodos analisados, com destaque para a máscara cirúrgica descartável, que teve aumento de 1.900% no preço; b) nos custos com pessoal os resultados demonstraram uma variação expressiva com as contratações temporárias e emergenciais e com o aumento do absenteísmo. Contribuição: este estudo contribui para o planejamento da gestão de custos de organizações hospitalares universitárias.
{"title":"ANÁLISE DE CUSTOS HOSPITALARES","authors":"Rogério De Castro Marques, Débora Gomes de Gomes, Marcos Antônio De Souza, Rosemar José Hall","doi":"10.21450/rahis.v19i5.7526","DOIUrl":"https://doi.org/10.21450/rahis.v19i5.7526","url":null,"abstract":"Objetivo: analisar a variação nos custos de um Hospital Universitário do Sul do Brasil: relativos aos principais insumos (medicamentos e materiais) e com pessoal (contratações temporárias, insalubridade e absenteísmo), que podem ser relacionados ao enfrentamento da Pandemia de Covid-19. Método: a pesquisa é do tipo descritiva, qualitativa e estudo de caso único, a coleta de dados foi documental. O período compreendido pelo estudo é de julho/2019 a junho/2021. Fundamentação Teórica: é voltada para os custos hospitalares em tempos de Pandemia de Covid-19. Resultados: os principais resultados indicam que: a) em relação à variação nos custos de medicamentos e materiais de consumo houve uma grande oscilação na Curva ABC e a categoria Equipamentos de Proteção Individual (EPI) teve um aumento de 480% entre os períodos analisados, com destaque para a máscara cirúrgica descartável, que teve aumento de 1.900% no preço; b) nos custos com pessoal os resultados demonstraram uma variação expressiva com as contratações temporárias e emergenciais e com o aumento do absenteísmo. Contribuição: este estudo contribui para o planejamento da gestão de custos de organizações hospitalares universitárias.","PeriodicalId":491084,"journal":{"name":"RAHIS. Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde","volume":"99 2","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-10-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136158017","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}