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Absolute Tätigkeitsverbote in der Mediation 绝对调解Tätigkeitsverbote
Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.33196/pm202003019401
Andreas Gülck
Das absolute Tatigkeitsverbot der Vertretung widerstreitender Interessen im Rahmen der Vor- und Nachbefassung stellt Mediator*innen in Deutschland vor besondere Herausforderungen. Der Beitrag stellt die europaischen Vorgaben fur die Mediation, die Regelungen im deutschen Mediationsgesetz sowie jene in Osterreich und der Schweiz dar und bewertet die Sinnhaftigkeit von absoluten Tatigkeitsverboten.
在德国,对于利益冲突者在前和后觉者*的代表严禁采取行动,这给妇女带来了特殊挑战。欧洲的因素代表了调解、德国调解法以及奥地利和瑞士所规定的规定,并评估了绝对禁止采取任何措施的合理性。
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Begriffsbestimmung der elicitiven Konflikttransformation 精英冲突的定义
Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.33196/pm201904019601
Norbert Koppensteiner
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Plädoyer für einen konfliktsensitiven Journalismus 要求对冲突敏感的新闻做辩护
Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.33196/pm202202009701
Sigrun Rottmann
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Reifung der Familienmediation
Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.33196/pm202204023201
S. von Bismarck
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Wandel der Konfliktkultur 改变冲突文化
Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.33196/pm202103019301
H. J. Wilczek, Yvonne Hofstetter Rogger
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Worüber wir (nicht) sprechen 我们所谈论的
Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.33196/pm202303022801
Diana Holler, Gabriel Lipnik
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Organisationsmediation in vukaesken Umwelten 位于乌卡塞环境的组织深思
Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.33196/PM201902008901
S. Weigel
Die VUKA-Welt, die Organisationen und Menschen dem permanenten und radikalen Wandel ausliefert, stellt auch Organisationsmediation vor Herausforderungen. Sie muss lernen, dass Ungewissheitsgewissheit allenfalls temporar „beruhigt“ werden kann und Widerspruchlichkeiten auszuhalten sind. Und dass sie ihren Fokus von der Konflikt(er)losung auf die Wiederherstellung konkreter Arbeitsfahigkeit verschieben sollte.
乌加世界正在给组织和人带来持久的彻底变化,它也给组织调解带来了挑战。她要学习的是不确定性不过是暂时性的能安心下结论好嘛应该由冲突而不是…提高实际的劳动技能评估。
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Lernen im interprofessionellen Austausch 交流机会
Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.33196/pm202203020401
Yvonne Hofstetter, S. Lederer
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Mediation Training Online 网上调解培训
Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.33196/pm202104025601
Katarzyna Schubert-Panecka, Sascha Weigel, F. Winhart
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„Gewaltfreie Kommunikation“ in Unternehmen 企业中“无暴力沟通
Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.33196/PM201901004801
P. Riederer
Von Verwaltungsraten und Mitgliedern von Geschaftsleitungen wird erwartet, dass sie sich in einem anspruchsvollen Umfeld behaupten. Sie sollen die richtigen Strategien wahlen, sich fur die effektivste Organisationsstruktur entscheiden und ihr Fuhrungsteam zu Spitzenleistungen fuhren. Missverstandnisse, Widerstande und Konflikte wirken den Zielsetzungen jedoch oft entgegen. Der Autor beschreibt die Moglichkeiten der Gewaltfreien Kommunikation (GFK), die er als Verwaltungsrat, Fuhrungsperson und Unternehmensberater nutzt.
管理层和董事会成员都具有挑战性。他们要选择正确的战略选择最有效的组织结构但失败、挫折和冲突往往影响到目标。作者通过描写了“无暴力通信”的行为(GFK),他为行政委员会、行政代理和企业顾问使用GFK。
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perspektive mediation
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