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Influencia del orden y limpieza en la actividad de la empresa 秩序和清洁对公司活动的影响
Pub Date : 2019-02-25 DOI: 10.17993/3cemp.2019.080137.10-27
Manuel Rodríguez Méndez, Francisco Javier Cárcel Carrasco
espanolDentro de los factores que influyen en la operatividad tecnica de una empresa, el orden y la limpieza son dos instrumentos importantes a considerar para mejorar la seguridad laboral de todos los puestos de trabajo. Una cultura empresarial tan solida y de reconocido prestigio como pueda ser la japonesa, otorga a este punto una importancia clave para aumentar la productividad y eficiencia de cualquier proceso industrial, y en actividades de mantenimiento o cambio de formato es transcendental. La relevancia de estos dos conceptos es tal, que siempre se ha recogido, explicitamente, en la legislacion relativa a la seguridad a lo largo de su historia. Este articulo muestra de una manera general la influencia de estos dos factores para la mejora de la seguridad laboral. EnglishFactors influencing the technical operation of a company, the order and cleanliness are two important instruments to be considered to improve the working security of all jobs. So solid and prestigious corporate culture such as Japan’s, at this point gives key importance to increase the productivity and efficiency of any industrial process, and activities of maintenance or setup process. The relevance of these two concepts is such, that always has been collected, explicitly in legislation relating to security throughout its history. In general, this article shows the influence of these two factors for the improvement of occupational safety.
在影响公司技术运作的因素中,秩序和清洁是提高所有工作场所职业安全的两个重要工具。日本的商业文化是如此强大和公认的声誉,它赋予这一点关键的重要性,以提高任何工业过程的生产力和效率,在维护活动或格式转换是超越的。这两个概念的相关性是如此之大,以至于在其历史上,安全立法一直明确地包含在安全立法中。本文概述了这两个因素对提高职业安全的影响。影响公司技术运作的因素、秩序和清洁度是改善所有工作场所工作保障的两个重要手段。因此,像日本这样强大而有声望的企业文化对于提高任何工业过程的生产力和效率以及维护或安装过程的活动具有关键的重要性。这两个概念的相关性是如此之大,在其历史上一直被明确地收集在有关安全的立法中。总的来说,本文显示了这两个因素对提高职业安全的影响。
{"title":"Influencia del orden y limpieza en la actividad de la empresa","authors":"Manuel Rodríguez Méndez, Francisco Javier Cárcel Carrasco","doi":"10.17993/3cemp.2019.080137.10-27","DOIUrl":"https://doi.org/10.17993/3cemp.2019.080137.10-27","url":null,"abstract":"espanolDentro de los factores que influyen en la operatividad tecnica de una empresa, el orden y la limpieza son dos instrumentos importantes a considerar para mejorar la seguridad laboral de todos los puestos de trabajo. Una cultura empresarial tan solida y de reconocido prestigio como pueda ser la japonesa, otorga a este punto una importancia clave para aumentar la productividad y eficiencia de cualquier proceso industrial, y en actividades de mantenimiento o cambio de formato es transcendental. La relevancia de estos dos conceptos es tal, que siempre se ha recogido, explicitamente, en la legislacion relativa a la seguridad a lo largo de su historia. Este articulo muestra de una manera general la influencia de estos dos factores para la mejora de la seguridad laboral. EnglishFactors influencing the technical operation of a company, the order and cleanliness are two important instruments to be considered to improve the working security of all jobs. So solid and prestigious corporate culture such as Japan’s, at this point gives key importance to increase the productivity and efficiency of any industrial process, and activities of maintenance or setup process. The relevance of these two concepts is such, that always has been collected, explicitly in legislation relating to security throughout its history. In general, this article shows the influence of these two factors for the improvement of occupational safety.","PeriodicalId":365908,"journal":{"name":"3C Empresa. Investigación y pensamiento crítico","volume":"29 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2019-02-25","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"116213105","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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Prácticas de liderazgo de las MIPYMES en Amatepec, México, 2017 2017年,墨西哥阿马特佩克中小微企业领导实践
Pub Date : 2019-02-25 DOI: 10.17993/3cemp.2019.080137.28-49
Josué Ociel Márquez Gómez, Yaneth Karina Garduño Espinoza, Daniel Cardoso Jiménez
espanolEl objetivo de esta investigacion es Identificar el liderazgo de los gerentes mediante el Inventario de Practicas de Liderazgo (IPL) en las Micro, Pequena y Medianas Empresas (MIPYMES) que se dedican al comercio en Amatepec, (Mexico) durante el ano 2017. La muestra fue de 182 empresas, la metodologia aplicada es de caracter descriptivo y transaccional, ademas se aplico el cuestionario a traves de una escala de Likert. De acuerdo al nivel general, 64 personas se encuentran en un liderazgo bajo, 62 en medio y 56 estan en alto. Esto indica a las empresas en sector comercio al por menor, mayor deberan trabajar en la capacitacion tanto de gerentes, empleados para incrementar su productividad, lograr los objetivos y permanecer en el mercado. Las variables que se encuentran en un liderazgo bajo son inspirar una vision compartida y dar aliento al corazon con 67 personas. En cuanto a nivel del liderazgo medio, inspirar una vision compartida se ubica con 68 personas. Respecto al nivel de liderazgo alto, esta la variable desafiar los procesos con 103 personas ayuda a las organizaciones a tomar las decisiones y enfrentar los riesgos para crecer. Referente a las personas que se encuentran en las MIPYMES, 77 son duenos, 61 encargados y 44 empleados. Es importante destacar que se ha dejado a un lado que el hombre es el encargado de los negocios, y en esta investigacion 88 son mujeres y 94 hombres. EnglishThe objective of this research is to identify the leadership of the managers through the Inventory of Leadership Practices (IPL) in the Micro, Small and Medium Enterprises (MIPYMES) that are dedicated to trade in Amatepec, (Mexico) during the year 2017. Sample was 182 companies, the methodology applied is descriptive and transactional, and the questionnaire was applied through a Likert scale. According to the general level, 64 people are in a low leadership, 62 in the middle and 56 are in high. This indicates to the companies in sector retail commerce, greater will have to work in the training of both managers, employees to increase their productivity, achieve the objectives and remain in the market. The variables found in a low leadership are to inspire a shared vision and to encourage the heart with 67 people. In terms of leadership level, half inspiring a shared vision is located with 68 people. Regarding the level of high leadership is the variable to challenge the processes with 103 people helps organizations to make decisions and face the risks to grow. Regarding the people who are in the MIPYMES 77, they are owners, 61 managers, and 44 employees. It is important to emphasize that it has been left aside that men are in charge of business, and in this investigation 88 are women and 94 men.
本研究的目的是通过2017年在墨西哥阿玛特佩克从事贸易的微型、小型和中型企业(MIPYMES)的领导力实践清单(IPL)来确定管理者的领导力。本研究采用描述性和交易性的方法对182家公司进行抽样,并采用李克特量表进行问卷调查。根据总体水平,64人处于低领导,62人处于中领导,56人处于高领导。这表明,在零售行业的公司,更大的应该努力培训经理和员工,以提高他们的生产力,实现目标和留在市场。在一个低领导中发现的变量是激发一个共同的愿景,并与67人一起鼓励心灵。在中层领导方面,inspire a vision compartida共有68人。关于高层领导,103人的可变挑战过程帮助组织做出决策和面对风险以实现增长。在中小微企业中,经理77人,经理61人,员工44人。值得注意的是,男性是企业经理这一事实被忽略了,在这项研究中有88名女性和94名男性。本研究的目的是通过2017年在墨西哥阿玛特佩克从事贸易的微型、小型和中型企业(MIPYMES)的领导实践清单(IPL)确定管理者的领导能力。样本为182家公司,采用的方法是描述性和交易性的,问卷采用李克特量表。根据总体水平,64人处于低领导地位,62人处于中领导地位,56人处于高领导地位。这表明,零售行业的公司,更大的公司将不得不工作培训经理和员工,以提高他们的生产力,实现目标,并留在市场。在低领导中发现的变量是激发共同的愿景,并鼓励67人的心。In terms of领导level, half inspiring a shared vision is located with 68人。关于高级领导的水平是挑战进程的变量,有103人帮助组织作出决定并面对成长的风险。中小微企业共有77人,其中业主61人,经理44人。重要的是要强调,男性掌管企业这一事实已被忽略,在本次调查中,88名女性和94名男性。
{"title":"Prácticas de liderazgo de las MIPYMES en Amatepec, México, 2017","authors":"Josué Ociel Márquez Gómez, Yaneth Karina Garduño Espinoza, Daniel Cardoso Jiménez","doi":"10.17993/3cemp.2019.080137.28-49","DOIUrl":"https://doi.org/10.17993/3cemp.2019.080137.28-49","url":null,"abstract":"espanolEl objetivo de esta investigacion es Identificar el liderazgo de los gerentes mediante el Inventario de Practicas de Liderazgo (IPL) en las Micro, Pequena y Medianas Empresas (MIPYMES) que se dedican al comercio en Amatepec, (Mexico) durante el ano 2017. La muestra fue de 182 empresas, la metodologia aplicada es de caracter descriptivo y transaccional, ademas se aplico el cuestionario a traves de una escala de Likert. De acuerdo al nivel general, 64 personas se encuentran en un liderazgo bajo, 62 en medio y 56 estan en alto. Esto indica a las empresas en sector comercio al por menor, mayor deberan trabajar en la capacitacion tanto de gerentes, empleados para incrementar su productividad, lograr los objetivos y permanecer en el mercado. Las variables que se encuentran en un liderazgo bajo son inspirar una vision compartida y dar aliento al corazon con 67 personas. En cuanto a nivel del liderazgo medio, inspirar una vision compartida se ubica con 68 personas. Respecto al nivel de liderazgo alto, esta la variable desafiar los procesos con 103 personas ayuda a las organizaciones a tomar las decisiones y enfrentar los riesgos para crecer. Referente a las personas que se encuentran en las MIPYMES, 77 son duenos, 61 encargados y 44 empleados. Es importante destacar que se ha dejado a un lado que el hombre es el encargado de los negocios, y en esta investigacion 88 son mujeres y 94 hombres. EnglishThe objective of this research is to identify the leadership of the managers through the Inventory of Leadership Practices (IPL) in the Micro, Small and Medium Enterprises (MIPYMES) that are dedicated to trade in Amatepec, (Mexico) during the year 2017. Sample was 182 companies, the methodology applied is descriptive and transactional, and the questionnaire was applied through a Likert scale. According to the general level, 64 people are in a low leadership, 62 in the middle and 56 are in high. This indicates to the companies in sector retail commerce, greater will have to work in the training of both managers, employees to increase their productivity, achieve the objectives and remain in the market. The variables found in a low leadership are to inspire a shared vision and to encourage the heart with 67 people. In terms of leadership level, half inspiring a shared vision is located with 68 people. Regarding the level of high leadership is the variable to challenge the processes with 103 people helps organizations to make decisions and face the risks to grow. Regarding the people who are in the MIPYMES 77, they are owners, 61 managers, and 44 employees. It is important to emphasize that it has been left aside that men are in charge of business, and in this investigation 88 are women and 94 men.","PeriodicalId":365908,"journal":{"name":"3C Empresa. Investigación y pensamiento crítico","volume":"2000 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2019-02-25","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"131799184","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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3C Empresa. Investigación y pensamiento crítico
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