Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives最新文献

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De la peur individuelle à la panique collective 从个人恐惧到集体恐慌

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives

Pub Date : 2024-12-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.10.003

Eric Revue

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Humanitarian pipeline for high-intensity conflicts: The return of the Ukrainian experience 高强度冲突的人道主义管道：乌克兰经验的回归

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives

Pub Date : 2024-12-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.10.001

Edouard Lansiaux , Arsène Sabanieev , Emmanuel Drouin , Eric Wiel

Introduction

The Russian invasion of Ukraine on February 24, 2022, has precipitated a severe humanitarian crisis, with over 600 hospitals damaged and significant disruptions in medical services. The main aim is to enhance the understanding of the complexities inherent in managing humanitarian supply chains in conflict zones and to identify potential improvements for future operations.

Materials and methods

The study employs the “RETour d’EXpérience (RETEX)” methodology, supplemented by recommendations from both military and civilian domains. Natural language processing (NLP) techniques were applied to analyse sentiment and emotions from the interviews, complemented by a SWOT (strengths, weaknesses, opportunities and threats) analysis to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats.

Results

The initiative involved nine land convoys, mobilising 34 volunteers over four months, delivering 456 tons of medical and essential supplies to Ukraine. Sentiment analysis revealed a mix of positive experiences related to camaraderie and the impact of their efforts, alongside significant challenges such as logistical hurdles and the need for better resource management. The SWOT analysis highlights the need for robust strategies to mitigate external risks and optimise internal processes.

Discussion

Future efforts should focus on enhancing logistical efficiency and volunteer preparedness to improve the effectiveness of humanitarian responses.

Conclusion

This manuscript offers insights into the complexities of humanitarian operations in conflict zones, providing valuable lessons for professionals and civilians, while emphasizing the collective strength and significance of their mission despite its imperfections.

Introduction

L’invasion russe de l’Ukraine le 24 février 2022 a précipité une grave crise humanitaire, avec plus de 600 hôpitaux endommagés et des perturbations importantes dans les services médicaux. L’objectif principal est d’améliorer la compréhension des complexités inhérentes à la gestion des chaînes d’approvisionnement humanitaires dans les zones de conflit et d’identifier les améliorations potentielles pour les opérations futures.

Matériels et méthodes

L’étude utilise la méthodologie « RETour d’EXpérience (RETEX) », complétée par des recommandations issues des domaines militaire et civil. Des techniques de traitement du langage naturel (natural language processing [NLP]) ont été appliquées pour analyser les sentiments et les émotions issus des entretiens, complétées par une analyse SWOT (strengths, weaknesses, opportunities et threats – forces, faiblesses, opportunités et menaces) pour identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces.

Résultats

L’initiat

俄罗斯于2022年2月24日入侵乌克兰，引发了一场严重的人道主义危机，600多家医院遭到破坏，医疗服务严重中断。其主要目的是加强对冲突地区人道主义供应链管理固有复杂性的理解，并确定未来行动的潜在改进。材料和方法本研究采用“经验回顾（RETEX）”方法，并辅以军事和民用领域的建议。自然语言处理（NLP）技术用于分析访谈中的情绪和情绪，并辅以SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析，以确定优势、劣势、机会和威胁。结果该倡议涉及9个陆上车队，在4个月内动员了34名志愿者，向乌克兰运送了456吨医疗和基本用品。情绪分析显示，除了后勤障碍和更好的资源管理需求等重大挑战外，还有与同志情谊相关的积极体验和他们努力的影响。SWOT分析强调需要稳健的战略，以减轻外部风险和优化内部流程。未来的努力应侧重于提高后勤效率和志愿者准备，以提高人道主义反应的有效性。这份手稿对冲突地区人道主义行动的复杂性提供了深刻的见解，为专业人员和平民提供了宝贵的经验教训，同时强调了他们的集体力量和使命的重要性，尽管它不完美。简介入侵俄罗斯乌克兰24月22日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日1月1日目标：主要是将所有的薪金和其他的薪金混合起来；将所有的薪金和其他的薪金混合起来；将所有的薪金和其他的薪金混合起来；将所有的薪金和其他的薪金混合起来；将所有的薪金和其他的薪金混合起来；与此同时，它还利用了“经验回顾法”（RETour d ' experience， RETEX）、“军事和民用领域的建议问题”等方法。语言自然（自然语言处理[NLP]）的技术de traitement du language nature（自然语言处理[NLP]）不能用于分析，不能用于分析，不能用于分析，不能用于分析，不能用于分析，不能用于分析，不能用于分析，不能用于分析，不能用于分析，不能用于分析，不能用于分析，不能用于分析，不能用于分析。俄罗斯政府的倡议是一项隐含的新行动，动员了34名自愿人员，并在乌克兰境内运送了456吨家具和必需品。我分析了情绪，我分析了情绪，我分析了情绪，我分析了情绪，我分析了情绪，我分析了情绪，我分析了情绪，我分析了情绪，我分析了情绪，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感，我分析了情感。在SWOT分析中，我们分析了运输运输工具- 运输运输工具- 运输运输工具- 运输运输工具- 运输运输工具- 运输工具- 运输工具- 运输工具-运输工具。讨论今后的努力将集中在下列方面：有效的、后勤的、自愿的、有效的、人道主义的、有效的、干预的、人道主义的。结论：本文提出了复杂任务、人道主义任务、冲突区任务、专业人员任务、平民任务、集体任务、重要任务等方面的不足之处。

{"title":"Humanitarian pipeline for high-intensity conflicts: The return of the Ukrainian experience","authors":"Edouard Lansiaux , Arsène Sabanieev , Emmanuel Drouin , Eric Wiel","doi":"10.1016/j.pxur.2024.10.001","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2024.10.001","url":null,"abstract":"<div><h3>Introduction</h3><div>The Russian invasion of Ukraine on February 24, 2022, has precipitated a severe humanitarian crisis, with over 600 hospitals damaged and significant disruptions in medical services. The main aim is to enhance the understanding of the complexities inherent in managing humanitarian supply chains in conflict zones and to identify potential improvements for future operations.</div></div><div><h3>Materials and methods</h3><div>The study employs the “RETour d’EXpérience (RETEX)” methodology, supplemented by recommendations from both military and civilian domains. Natural language processing (NLP) techniques were applied to analyse sentiment and emotions from the interviews, complemented by a SWOT (strengths, weaknesses, opportunities and threats) analysis to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats.</div></div><div><h3>Results</h3><div>The initiative involved nine land convoys, mobilising 34 volunteers over four months, delivering 456 tons of medical and essential supplies to Ukraine. Sentiment analysis revealed a mix of positive experiences related to camaraderie and the impact of their efforts, alongside significant challenges such as logistical hurdles and the need for better resource management. The SWOT analysis highlights the need for robust strategies to mitigate external risks and optimise internal processes.</div></div><div><h3>Discussion</h3><div>Future efforts should focus on enhancing logistical efficiency and volunteer preparedness to improve the effectiveness of humanitarian responses.</div></div><div><h3>Conclusion</h3><div>This manuscript offers insights into the complexities of humanitarian operations in conflict zones, providing valuable lessons for professionals and civilians, while emphasizing the collective strength and significance of their mission despite its imperfections.</div></div><div><h3>Introduction</h3><div>L’invasion russe de l’Ukraine le 24 février 2022 a précipité une grave crise humanitaire, avec plus de 600 hôpitaux endommagés et des perturbations importantes dans les services médicaux. L’objectif principal est d’améliorer la compréhension des complexités inhérentes à la gestion des chaînes d’approvisionnement humanitaires dans les zones de conflit et d’identifier les améliorations potentielles pour les opérations futures.</div></div><div><h3>Matériels et méthodes</h3><div>L’étude utilise la méthodologie « RETour d’EXpérience (RETEX) », complétée par des recommandations issues des domaines militaire et civil. Des techniques de traitement du langage naturel (<em>natural language processing</em> [NLP]) ont été appliquées pour analyser les sentiments et les émotions issus des entretiens, complétées par une analyse SWOT (<em>strengths</em>, <em>weaknesses</em>, <em>opportunities</em> et <em>threats</em> – forces, faiblesses, opportunités et menaces) pour identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces.</div></div><div><h3>Résultats</h3><div>L’initiat","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 4","pages":"Pages 258-267"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-12-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"143100768","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"OA","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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Cyberattaque : soigner sans informatique 没有计算机的网络治疗

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives

Pub Date : 2024-12-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.10.002

Jean Fabre, Marion Boulin

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Se préparer à un afflux massif de victimes pédiatriques 为大量儿童受害者的涌入做好准备

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives

Pub Date : 2024-12-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.10.007

Céline Occelli, Thibault Leplatois, Jacques Levraut

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Méthode d’évaluation nationale de la capacité d’accueil chirurgicale immédiate en situation sanitaire exceptionnelle : un relevé coordonné sur les hôpitaux de cinq régions 国家评估特殊卫生情况下立即手术接待能力的方法：五个地区医院的协调调查

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives

Pub Date : 2024-12-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.10.006

Antoine Aubrion , Lauriane Hardel , Vincent Maneval , Romain Clanet , Richard Macrez

Introduction

La gestion des situations sanitaires exceptionnelles est organisée par la doctrine nationale ORSAN. L’évaluation des capacités d’accueil d’un afflux massif de victimes (AMAVI) est difficile. L’estimation peut être construite en évaluant les capacités maximales de chaque établissement de santé (ES) de France d’après ses ressources totales (données DREES annuelles) et leur part disponible en cas d’alerte par un relevé ponctuel sur un panel d’ES (coefficient β).

Méthode

Une enquête flash coordonnée sur quatre régions était envoyée à 253 ES, répartis sur cinq jours et quatre horaires, en juin 2022. Elle recueillait au moment de l’enquête les ressources mobilisables pour l’accueil au bloc opératoire sous 30 min. Un test de concordance était réalisé à un an par un relevé sur une cinquième région pour comparer la capacité estimée pour ses ES (part β de leur ressources) et celle observée.

Résultats

Au total, 245 ES étaient répondants (96,8 %). La capacité d’accueil AMAVI au bloc sous 30 min des ES représentait en moyenne 36 % et médiane 28 % de leur capacité maximale, et ne montrait pas de différence selon l’heure ou le jour de l’enquête (p = 0,72 ; p = 0,53 ; moy = 2,8 patients). Le test de concordance à un an sur une autre région retrouvait un écart entre leur capacité observée, et capacité calculée d’après 28 % de leurs ressources en moyenne de −0,8 patient par ES au bloc opératoire (médiane −0,3).

Conclusion

Cette méthode permet d’évaluer la capacité AMAVI de chaque ES à partir de données fiables et annualisées, et d’observations restreintes. Elle permet de fixer un objectif plancher aux ES à un tiers de leurs ressources totales. Ce repère constitue une base pour la définition des objectifs capacitaires entre l’Agence régionale de santé (ARS) et chaque ES, et pour l’entraînement de répartition de nombreuses victimes par territoire.

Introduction

Hospital disaster management is described in the national ORSAN plan. It is difficult to assess the immediate and surge hospital capacities. An estimate can be made by assessing the maximum capacity of each hospital (H) with its total resources (national database) and evaluate the available capacity of several H in 30 minutes (β coefficient).

Method

A flash survey coordinated over four regions was sent to 253 hospitals, spread over 5 days and between 9:00 and 16:30, in June 2022. At the time of the survey, it collected the resources available for reception in the operating rooms within 30 minutes. A concordance test was carried out in June 2023 with a survey of another region to compare the estimated capacity for its H (β part of their resources) and that observed.

Results

In all, 245 H responded (96.8%

国家ORSAN原则组织了对特殊卫生情况的管理。评估大规模受害者涌入（AMAVI）的吸收能力是困难的。这一估计可以通过评估法国每个卫生设施的最大容量，根据其总资源（年度DREES数据）和通过对一个卫生设施小组的一次性调查（β系数）在发生警报时可用的份额来构建。该方法于2022年6月向253 ES发送了一份为期5天4小时的四个区域的协调闪光调查。在进行调查时，它收集了可调动的资源，以便在30分钟内进入手术室。一年后，在第五个区域的调查中进行了一项匹配测试，以比较其ESD（资源的β部分）的估计能力与观察到的能力。结果共有245名ES受访者（96.8%）。在ESM 30分钟内，AMAVI的平均容量为最大容量的36%，中位容量为28%，根据调查的时间和日期没有差异(p = 0.72；P = 0.53；Moy = 2.8例患者)。在另一个区域进行的为期一年的匹配测试发现，他们观察到的能力与使用28%资源计算的能力之间存在差异，在手术室中，每个ES平均为- 0.8例患者（中位为- 0.3）。结论这种方法允许根据可靠的年度数据和有限的观察来评估每个ES的AMAVI能力。它允许为高等教育设定一个占其总资源三分之一的最低目标。这一基准为确定区域卫生局和每个保健中心之间的能力目标以及培训在每个地区分配大量受害者提供了基础。介绍国家ORSAN计划中描述的医院灾害管理。很难评估医院的即时和新兴能力。通过评估每家医院的最大容量(H)与其总资源（国家数据库），并在30分钟内评估几个H的可用容量（β系数），可以作出估计。方法：在2022年6月9日上午9点至下午4点30分之间，在4个地区协调的一项flash调查被送往253家医院，为期5天。在调查时，它收集了可用的资源，以便在30分钟内在手术室接待。2023年6月，与另一个地区的调查一起进行了一项匹配测试，以比较其H（其资源的β部分）的估计能力与观测结果。结果总共有245个小时的回答（96.8%）。手术室30分钟内的即时容量平均为最大容量的36%，中位数为最大容量的28%，根据调查的时间或天数没有差异(P = 0.72；P = 0.53；意思是2.8患者)。在另一个区域进行的为期一年的匹配试验显示，他们的观察能力与使用28%的资源计算的能力之间存在差异，平均每H - 0.8例患者（中位- 0.3）。结论这种方法根据可靠的、年化的数据和有限的观察来评估每个H的直接能力。它为医院设定了其总资源的三分之一的目标。这一基准为确定卫生当局和医院之间的能力目标以及按地区分配大量受害者提供培训提供了基础。

{"title":"Méthode d’évaluation nationale de la capacité d’accueil chirurgicale immédiate en situation sanitaire exceptionnelle : un relevé coordonné sur les hôpitaux de cinq régions","authors":"Antoine Aubrion , Lauriane Hardel , Vincent Maneval , Romain Clanet , Richard Macrez","doi":"10.1016/j.pxur.2024.10.006","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2024.10.006","url":null,"abstract":"<div><h3>Introduction</h3><div>La gestion des situations sanitaires exceptionnelles est organisée par la doctrine nationale ORSAN. L’évaluation des capacités d’accueil d’un afflux massif de victimes (AMAVI) est difficile. L’estimation peut être construite en évaluant les capacités maximales de chaque établissement de santé (ES) de France d’après ses ressources totales (données DREES annuelles) et leur part disponible en cas d’alerte par un relevé ponctuel sur un panel d’ES (coefficient β).</div></div><div><h3>Méthode</h3><div>Une enquête flash coordonnée sur quatre régions était envoyée à 253 ES, répartis sur cinq jours et quatre horaires, en juin 2022. Elle recueillait au moment de l’enquête les ressources mobilisables pour l’accueil au bloc opératoire sous 30min. Un test de concordance était réalisé à un an par un relevé sur une cinquième région pour comparer la capacité estimée pour ses ES (part β de leur ressources) et celle observée.</div></div><div><h3>Résultats</h3><div>Au total, 245 ES étaient répondants (96,8 %). La capacité d’accueil AMAVI au bloc sous 30min des ES représentait en moyenne 36 % et médiane 28 % de leur capacité maximale, et ne montrait pas de différence selon l’heure ou le jour de l’enquête (<em>p</em>  =0,53 ; moy=2,8 patients). Le test de concordance à un an sur une autre région retrouvait un écart entre leur capacité observée, et capacité calculée d’après 28 % de leurs ressources en moyenne de −0,8 patient par ES au bloc opératoire (médiane −0,3).</div></div><div><h3>Conclusion</h3><div>Cette méthode permet d’évaluer la capacité AMAVI de chaque ES à partir de données fiables et annualisées, et d’observations restreintes. Elle permet de fixer un objectif plancher aux ES à un tiers de leurs ressources totales. Ce repère constitue une base pour la définition des objectifs capacitaires entre l’Agence régionale de santé (ARS) et chaque ES, et pour l’entraînement de répartition de nombreuses victimes par territoire.</div></div><div><h3>Introduction</h3><div>Hospital disaster management is described in the national ORSAN plan. It is difficult to assess the immediate and surge hospital capacities. An estimate can be made by assessing the maximum capacity of each hospital (H) with its total resources (national database) and evaluate the available capacity of several H in 30minutes (β coefficient).</div></div><div><h3>Method</h3><div>A flash survey coordinated over four regions was sent to 253 hospitals, spread over 5 days and between 9:00 and 16:30, in June 2022. At the time of the survey, it collected the resources available for reception in the operating rooms within 30minutes. A concordance test was carried out in June 2023 with a survey of another region to compare the estimated capacity for its H (β part of their resources) and that observed.</div></div><div><h3>Results</h3><div>In all, 245 H responded (96.8%","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 4","pages":"Pages 248-257"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-12-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"143157564","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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Lexique et éléments de langage 词汇和语言元素

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives

Pub Date : 2024-12-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.10.004

René Noto (Président d’honneur de la SFMC)

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Fiches cognitives à destination des professionnels de santé 医疗保健专业人员的认知卡

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives

Pub Date : 2024-12-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.10.005

Damage control chirurgical (DCC) et Damage control pédiatrique (DCP) dans le cadre d’un Afflux MAssif de VIctimes (AMAVI)

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Sommaire 目录

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives

Pub Date : 2024-08-01 DOI: 10.1016/S1279-8479(24)00088-0

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Comment améliorer la prise de repère lors de la pose d’une voie d’abord intra-osseuse humérale chez l’adulte ? 在成人肱骨骨内入路时，如何改善地标？

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives

Pub Date : 2024-08-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.07.001

Anoancès Kra , Frédérique Dufour-Gaume

La voie intra-osseuse est une voie d’abord vasculaire indiscutable et couramment utilisée pour l’administration de solutés et de médicaments, qu’il s’agisse de prendre en charge une urgence médicale, traumatique ou du sauvetage au combat lors d’opérations militaires à l’étranger. Malgré ses avantages, le site huméral proximal demeure peu usité du fait de repères jugés difficiles à obtenir. Le but de cette communication est de proposer une technique clinique simple de repérage du col chirurgical de l’humérus chez l’adulte lors de la pose du dispositif intra-osseux EZ-IO®.

The intraosseous access is indisputable and commonly used to civilian medical and trauma emergencies and during rescue of battlefield injured patients. Despite its advantages, the proximal humeral site remains little used because of references considered difficult to obtain. The purpose of this communication is to propose a simple clinical technique for identifying the humeral surgical neck to put the EZ-IO® device on.

鞘内途径是一种无可争议的血管途径，常用于输液和给药，无论是在医疗急救、创伤还是海外军事行动中的战斗营救中。尽管肱骨近端部位有其优势，但由于难以获得地标，仍很少使用。本文旨在提出一种简单的临床技术，用于在插入 EZ-IO® 骨内装置时确定成人肱骨外科颈的位置。尽管肱骨近端部位有其优势，但由于难以获得参考资料，因此仍然很少使用。本文旨在提出一种简单的临床技术，用于识别肱骨外科颈，以便将 EZ-IO® 装置安装上去。

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Design of the IMPRESS training for railway staff and awareness program for the general public 设计针对铁路员工的 IMPRESS 培训和针对公众的宣传计划

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives

Pub Date : 2024-08-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.07.003

Grigore M. Havârneanu , Laura Petersen , Bruno De Rosa , Andreas Arnold , Charlotte Niesse , Thomas Görgen , Marie-Hélène Bonneau

<div><p>Railways represent a vulnerable public space with railway stations and running trains being acknowledged as soft targets for terrorism and other forms of serious crime. For example, the Global Terrorism Database lists more than 2200 incidents between 1970 and 2020 when using the search term “rail”. Since the rail environment is open and huge, its protection must rely on a systemic approach in which the whole community has a better security culture and is actively involved in prevention and initial response processes. To address this gap, the EU co-funded project IMPRESS (IMProving Railway sEcurity through awareneSS and training) aims to enhance the protection of stations and trains by developing security training and awareness programmes. The project focuses on the “immediate responders” from the railway environment who are most likely to be the first to prevent or react to a security incident when it occurs on railway premises, before the arrival of specialised first responders (e.g., police, firefighters, emergency medical services). This target group of end-users includes: the railway staff (e.g., security staff, frontline staff) and stakeholders at stations (e.g., retail) or in trains (e.g., train managers, catering, cleaning, other service providers). IMPRESS conducted a survey within the railway sector to identify desired training topics for serious violent crime and terrorist attacks. Survey responses were collected from 18 respondents from 14 countries. Subsequently, an end-user workshop with rail security experts validated the survey findings. A further workshop addressed operational scenarios and the draft training modules, which are now under development. This presentation will discuss the potential role for rail ‘immediate responders’ in the case of an immediate threat or attack on railway premises and how these ideas will be translated into the IMPRESS training program.</p></div><div><p>Les chemins de fer représentent un espace public vulnérable, les gares et les trains étant reconnus comme des cibles faciles pour le terrorisme et d’autres formes de criminalité grave. Par exemple, la base de données mondiale sur le terrorisme répertorie entre 1970 et 2020 plus de 2200 incidents en utilisant le terme de recherche « rail ». L’environnement ferroviaire étant ouvert et immense, sa protection doit reposer sur une approche systémique dans laquelle l’ensemble de la communauté possède une meilleure culture de sûreté et un savoir-faire de base pour agir dans une situation menaçante. Pour y pallier, le projet IMPRESS (<em>IMProving Railway sEcurity through awareneSS and training</em>), cofinancé par l’UE, vise à renforcer la protection des gares et des trains en élaborant des programmes de formation et de sensibilisation à la sûreté. Le projet se concentre sur les « intervenants immédiats » de l’environnement ferroviaire qui sont les plus susceptibles d’être les premiers à prévenir ou à réagir à un incident de sûreté lorsqu’il se produ

铁路是一个脆弱的公共空间，火车站和运行中的列车被认为是恐怖主义和其他形式严重犯罪的软目标。例如，全球恐怖主义数据库以 "铁路 "为搜索关键词，列出了 1970 年至 2020 年间发生的 2200 多起事件。由于铁路环境是开放的、巨大的，其保护必须依靠系统的方法，使整个社会具有更好的安全文化，并积极参与预防和初步应对过程。为弥补这一不足，欧盟共同资助的 IMPRESS（通过宣传和培训提高铁路安全）项目旨在通过制定安全培训和宣传计划，加强对车站和列车的保护。该项目重点关注铁路环境中的 "直接响应者"，当安全事件发生在铁路场所时，在专业急救人员（如警察、消防员、紧急医疗服务人员）到达之前，他们最有可能最先预防或应对安全事件。这一最终用户目标群体包括：铁路工作人员（如安保人员、一线工作人员）和车站（如零售业）或列车上的利益相关者（如列车经理、餐饮业、清洁业、其他服务提供商）。IMPRESS 在铁路部门开展了一项调查，以确定针对严重暴力犯罪和恐怖袭击的理想培训主题。从来自 14 个国家的 18 个受访者那里收集到了调查答复。随后，由铁路安全专家参加的最终用户研讨会验证了调查结果。另一次研讨会讨论了行动场景和培训模块草案，这些模块目前正在开发中。本报告将讨论铁路 "即时响应者 "在铁路场所受到即时威胁或袭击时可能发挥的作用，以及如何将这些想法转化为 IMPRESS 培训计划。例如，全球恐怖主义数据库列出了 1970 年至 2020 年间以 "铁路 "为搜索关键词的 2200 多起事件。由于铁路环境是开放的、巨大的，其保护必须建立在系统性方法的基础上，即整个社会拥有更好的安全文化和在威胁情况下采取行动的基本知识。为此，由欧盟共同资助的 IMPRESS（通过安全意识和培训加强铁路安全）项目旨在通过制定安全意识和培训计划来加强车站和列车的保护。该项目的重点是铁路环境中的 "第一响应者"，当安全事件发生在铁路空间时，在专业第一响应者（如警察、消防队或紧急医疗服务）到达之前，他们最有可能最先预防或应对安全事件。最终用户的目标群体包括：铁路工作人员（如安保人员、一线工作人员）和车站（如商店）或列车上的利益相关者（如列车长、餐饮服务人员、清洁人员和其他服务提供者）。IMPRESS 在铁路行业内开展了一项调查，以确定所需的培训主题，特别是针对袭击和严重犯罪的培训。从 14 个国家的 18 个受访者那里收集到了对调查的答复。调查结果随后在有铁路安全专家参加的最终用户研讨会上得到验证。另一个研讨会探讨了目前正在开发的操作场景和培训模块项目。本报告将探讨 "第一响应者 "在铁路地区面临迫在眉睫的威胁或袭击时可能发挥的作用，以及如何将这些想法转化为 IMPRESS 培训计划。

{"title":"Design of the IMPRESS training for railway staff and awareness program for the general public","authors":"Grigore M. Havârneanu , Laura Petersen , Bruno De Rosa , Andreas Arnold , Charlotte Niesse , Thomas Görgen , Marie-Hélène Bonneau","doi":"10.1016/j.pxur.2024.07.003","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2024.07.003","url":null,"abstract":"<div><p>Railways represent a vulnerable public space with railway stations and running trains being acknowledged as soft targets for terrorism and other forms of serious crime. For example, the Global Terrorism Database lists more than 2200 incidents between 1970 and 2020 when using the search term “rail”. Since the rail environment is open and huge, its protection must rely on a systemic approach in which the whole community has a better security culture and is actively involved in prevention and initial response processes. To address this gap, the EU co-funded project IMPRESS (IMProving Railway sEcurity through awareneSS and training) aims to enhance the protection of stations and trains by developing security training and awareness programmes. The project focuses on the “immediate responders” from the railway environment who are most likely to be the first to prevent or react to a security incident when it occurs on railway premises, before the arrival of specialised first responders (e.g., police, firefighters, emergency medical services). This target group of end-users includes: the railway staff (e.g., security staff, frontline staff) and stakeholders at stations (e.g., retail) or in trains (e.g., train managers, catering, cleaning, other service providers). IMPRESS conducted a survey within the railway sector to identify desired training topics for serious violent crime and terrorist attacks. Survey responses were collected from 18 respondents from 14 countries. Subsequently, an end-user workshop with rail security experts validated the survey findings. A further workshop addressed operational scenarios and the draft training modules, which are now under development. This presentation will discuss the potential role for rail ‘immediate responders’ in the case of an immediate threat or attack on railway premises and how these ideas will be translated into the IMPRESS training program.</p></div><div><p>Les chemins de fer représentent un espace public vulnérable, les gares et les trains étant reconnus comme des cibles faciles pour le terrorisme et d’autres formes de criminalité grave. Par exemple, la base de données mondiale sur le terrorisme répertorie entre 1970 et 2020 plus de 2200 incidents en utilisant le terme de recherche « rail ». L’environnement ferroviaire étant ouvert et immense, sa protection doit reposer sur une approche systémique dans laquelle l’ensemble de la communauté possède une meilleure culture de sûreté et un savoir-faire de base pour agir dans une situation menaçante. Pour y pallier, le projet IMPRESS (<em>IMProving Railway sEcurity through awareneSS and training</em>), cofinancé par l’UE, vise à renforcer la protection des gares et des trains en élaborant des programmes de formation et de sensibilisation à la sûreté. Le projet se concentre sur les « intervenants immédiats » de l’environnement ferroviaire qui sont les plus susceptibles d’être les premiers à prévenir ou à réagir à un incident de sûreté lorsqu’il se produ","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 3","pages":"Pages 215-221"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"142136584","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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