Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives最新文献

La guerre de haute intensité faisant actuellement rage dans l’Est de l’Europe, tragique et meurtrière, est riche d’enseignements pour nos sociétés occidentales habituées à vivre en paix depuis des décennies. La mémoire collective de tels événements étant en grande partie perdue il nous faut apprendre, ou plutôt réapprendre, afin de nous préparer et atténuer le choc d’une telle épreuve si tant est qu’elle survienne un jour. Cet article constitue un témoignage et n’a pas vocation à être une analyse exhaustive du conflit.

The tragic and murderous high-intensity war currently raging in Eastern Europe is a rich source of lessons for our Western societies, which have been accustomed to living in peace for decades. As the collective memory of such events is largely lost, we need to learn – or rather relearn – how to prepare for and attenuate the effects of such an event, should it ever occur. This article is a testimonial and is not intended to be an exhaustive analysis of the conflict.

La nécessité de réunir les principaux acteurs de la gestion des risques de catastrophes, notamment les décideurs politiques, les scientifiques, les praticiens (protection civile, pompiers, services d’urgences), les représentants des PME/de l’industrie et de la société civile, a été clairement mise en évidence dans le cadre de programmes de recherche européenne sur les sociétés sûres il y a une dizaine d’années, et des échanges entre différents secteurs et disciplines ont eu lieu depuis lors dans le cadre du programme Horizon Europe, qui à l’origine d’une communauté qui est maintenant connue sous le nom de Communauté européenne de recherche et d’innovation pour la sécurité (CERIS). Cette coordination en matière de recherche sur la sécurité regroupe diverses thématiques dont la résilience sociétale qui est l’objet de cet article et qui décrit les avancées en matière de coordination d’une vision commune dans ce domaine.

The need to bring together the key players in disaster risk management, including policy-makers, scientists, practitioners (civil protection, fire brigades, emergency services), representatives of SMEs/industry and civil society, was clearly highlighted in European research programmes on secure societies a decade ago, and exchanges between different sectors and disciplines have since taken place under the Horizon Europe programme, which gave rise to a community that is now known as the Community of European Research and Innovation for Security (CERIS). This coordination of security research covers a range of themes, including societal resilience, which is the subject of this article describing the progress made in coordinating a common vision in this area.

Une tuerie de masse perpétrée dans un établissement hospitalier est un scénario d’action terroriste dont la probabilité de survenue sur notre territoire n’est pas nulle. Une telle attaque serait à l’origine d’une désorganisation majeure du système de soin local. L’afflux massif de victimes provenant de l’extérieur est une situation que nous avons déjà connue par le passé et à laquelle nous nous préparons avec un outil de dispensation de soins (équipements et personnels) intact et pleinement opérationnel. Dans une hypothèse d’attentat intra-hospitalier, notre outil de travail serait directement impacté par des destructions nous rendant dépendant de l’aide extérieure apportée par les secours médicaux ; aide extérieure conditionnée par la sécurisation des lieux par les forces de sécurité intérieure (police et gendarmerie). La situation devient encore plus critique dans le cas d’un centre hospitalier relativement « isolé » du fait de longs délais d’acheminement des secours et d’intervention d’unités spécialisées des Forces de sécurité intérieure. Le centre hospitalier de Saumur se trouve dans cette situation et l’objet de cette communication est de vous parler d’une initiative en cours depuis 2019. Il s’agit d’une formation mise au point de manière à optimiser la réponse hospitalière au cours de la phase précoce de chaos qui risque de perdurer. Cette formation a pour but d’aboutir à un effet volume de personnels capables d’appliquer aux victimes les « Gestes Qui Sauvent » en attendant les renforts.

A mass killing in a hospital is a terrorist scenario with a probability of occurrence on our country. It would cause major disruption to the local healthcare system. The massive influx of victims from outside is a situation we have already experienced in the past, and for which we are preparing, with our healthcare facilities intact and fully operational. In the event of an intra-hospital attack, our working tools would be directly impacted by destruction, making us dependent on external assistance from medical rescue services; external assistance conditional on the premises being secured by the Internal Security Forces (police and gendarmerie). The situation becomes even more critical in the case of a relatively “isolated” hospital, due to long delays in the dispatch of emergency services and the intervention of specialized units of the Internal Security Forces. Saumur hospital is in this situation, and the purpose of this communication is to tell you about an initiative underway since 2019. This is a training course designed to optimize the hospital response during the early phase of chaos. The aim of this training is to achieve a volume effect of people, which could apply the right gestures to victims while waiting for reinforcements.

Cet article examine l’importance de la préparation mentale face aux catastrophes naturelles, en mettant l’accent sur l’influence des facteurs cognitifs et émotionnels sur l’engagement citoyen. Il explore comment un état mental sain et positif est essentiel pour une participation active à la société, et détaille comment il peut renforcer la motivation et l’engagement dans les actions citoyennes, en identifiant des traits psychologiques tels que la confiance en soi et l’optimisme comme des catalyseurs de la participation active. En outre, il souligne que la préparation mentale face aux catastrophes ne se limite pas à savoir quoi faire ; elle implique également d’être émotionnellement, psychologiquement et socialement prêt à affronter ces défis. Cela nécessite un engagement actif tant des personnes que des groupes, ainsi qu’une intégration de la préparation mentale dans tous les aspects de la planification des catastrophes. Des stratégies de renforcement mental, telles que la visualisation positive et la transformation du langage intérieur sont proposées comme moyens d’améliorer la santé mentale et de mieux faire face aux défis de l’engagement citoyen face aux catastrophes naturelles. Ces analyses ouvrent la voie à des politiques publiques mieux adaptées pour encourager une citoyenneté plus active et plus résiliente.

This article explores the role of mental preparedness in the face of natural disasters, emphasizing the influence of cognitive and emotional factors on civic engagement. It examines how a healthy and positive mental state is crucial for active citizenship and discusses how it can enhance motivation and engagement in civic actions, identifying psychological traits such as self-confidence and optimism as catalysts for active participation. Furthermore, it emphasizes that mental preparedness for disasters goes beyond knowing what to do; it also involves being emotionally, psychologically, and socially ready to confront these challenges. This requires active engagement from both individuals and groups, and integration of mental preparedness into all aspects of disaster planning. Mental strengthening strategies, including positive visualization and inner speech transformation, are proposed as means to improve mental health and better cope with the challenges of civic engagement in the face of natural disasters. These analyses pave the way for more tailored public policies to encourage more active and resilient citizenship.

Cet article propose un regard nouveau sur la place des jeunes citoyens dans la résilience face aux crises. En proposant de déconstruire l’idée d’une jeunesse unique, il livre des pistes de compréhension sur les aspirations des jeunes dans leur diversité. Examinant comment des expériences communes fédèrent les jeunes autour de causes collectives, l’article met en avant leur rôle d’atout dans la réponse aux crises et propose un retour d’expérience sur des initiatives concrètes qui en témoignent. Il plaide pour la reconnaissance et l’implication des jeunes à chaque étape de la préparation aux crises, en appelant à soutenir et développer des initiatives locales pour renforcer la résilience collective par l’intergénérationnel.

This article offers a fresh look at the role of young citizens in societal resilience in crises. By proposing to deconstruct the idea of a single youth, it provides avenues for understanding the aspirations of young people in their diversity. Examining how common experiences unite young people around collective causes, the article highlights their role as assets in the response to crises and offers feedback on concrete initiatives that bear witness to this. It advocates for the recognition and involvement of young people at every stage of crisis preparedness, calling for support and development of local initiatives to strengthen collective resilience through cross-generational action.

Lors des graves inondations de 2015 ayant causé le décès d’une personne dans un camping antibois et de 20 personnes au total dans les Alpes-Maritimes, beaucoup de citoyens ont proposé leur aide de façon spontanée mais sans encadrement ni formation.

Cela a posé le problème de l’organisation, de la sécurisation des interventions et du retour des actions sur le terrain auprès des autorités.

C’est pourquoi, fort de ce constat, M. le Maire a décidé de créer une Réserve communale de sécurité civile (RCSC).

Un panel de profils a été retenu, dont des professionnels de santé : médecin, infirmières, kiné. Leur mission principale est l’activation du centre d’hébergement d’urgence, sous la responsabilité des services municipaux : lors d’alertes météo ou pour l’accueil de réfugiés ukrainiens.

Nous pouvons également les solliciter pour l’aide au retour à la vie : nettoyage des logements et commerces de proximité après des intempéries, soutien moral, etc.

Nos réservistes ont également une mission de prévention dans les écoles primaires pour présenter le document d’information communal sur les risques majeurs (DICRIM). Il s’agit d’un recueil de bonnes pratiques à adopter en cas de crises majeures.

Nous proposons aussi régulièrement à nos bénévoles de participer aux exercices organisés sur le territoire.

Nous avons fait appel à eux pour des collectes de dons organisées suite à des catastrophes internationales : guerre en Ukraine, séisme en Syrie et en Turquie.

Certains réservistes ont choisi de s’engager dans le Comité communal feux de forêts (CCFF), qui est activité l’été. Les bénévoles sont formés à l’utilisation du véhicule muni d’une citerne et patrouillent dans nos zones boisées, très urbanisées pour la plupart.

Il s’agit pour eux d’informer le public sur les bonnes pratiques à adopter et de faire de la prévention sur le terrain.

La patrouille donnera l’alerte aux sapeurs-pompiers et les guidera en cas de départ de feu.

Il est à noter que les réservistes sont formés pour intervenir sur un feu naissant mais ne doivent en aucun cas se substituer aux services du SDIS.

Par des rencontres régulières, des formations, une participation aux cérémonies patriotiques, nous essayons de valoriser leur engagement (Figure 1).