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Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives最新文献

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Lexique et éléments de langage 词典和语言要素
Pub Date : 2024-03-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.01.007
René Noto (Président d’honneur de la SFMC)
{"title":"Lexique et éléments de langage","authors":"René Noto (Président d’honneur de la SFMC)","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.007","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.007","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Pages 61-63"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140104167","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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PROACTIVE EU Project: Practical results for CBRNe emergency responders PROACTIVE 欧盟项目:CBRNe 应急响应人员的实际成果
Pub Date : 2024-03-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.01.004
Grigore M. Havârneanu, Laura Petersen

PROACTIVE was a H2020 EU research project which aimed to improve societal CBRNe preparedness and response by increasing practitioner effectiveness in managing large and diverse groups of people in CBRNe incidents. The project liaised with more than 100 practitioner organisations, of which 12% represented Emergency Medical Services, and more than 50 civil society organisations, including vulnerable groups. These stakeholders were directly involved in the project's research and innovation activities. PROACTIVE used mixed research methods to study gaps between first responders practices and citizen expectations and needs. This included the organisation of field training exercises in three EU countries, where members of the public from local communities were recruited as role play victim volunteers. In all three exercises at least 50% of volunteers represented a vulnerable group and the natural interactions between CBRNe practitioners and members of civil society were studied. These research activities combined with iterative co-creation methods enabled PROACTIVE to produce practical results and tools, including: a set of evidence-based core recommendations, a Crisis Communication System including a mobile app for citizens, an Aide Memoire for training exercises involving vulnerable groups, Pre-Incident Public Information Materials, and a Policy Making Toolkit. This paper presents an overview of these innovations and practical results, all while highlighting key findings on Emergency Medical Services. It also discusses how the PROACTIVE recommendations and tools can support emergency medicine in a CBRNe environment.

PROACTIVE est un projet de recherche H2020 de l’UE qui vise à améliorer la préparation et la réponse NRBCe de la société en augmentant l’efficacité des praticiens dans la gestion de groupes grands et hétérogènes de personnes lors d’incidents NRBCe. Le projet a collaboré avec plus de 100 organisations de praticiens, dont 12 % représentaient des services médicaux d’urgence, et plus de 50 organisations de la société civile, y compris des groupes vulnérables. Ces parties prenantes ont été directement impliquées dans les activités de recherche et d’innovation du projet. PROACTIVE a utilisé des méthodes de recherche mixtes pour étudier les écarts entre les pratiques des premiers intervenants et les attentes et besoins des citoyens. Il a organisé des exercices de formation sur le terrain dans trois pays de l’UE, où des membres du public issus des communautés locales ont été recrutés en tant que volontaires pour jouer le rôle de victimes. Dans les trois exercices, au moins 50 % des volontaires représentaient un groupe vulnérable et les interactions naturelles entre les praticiens NRBCe et les membres de la société civile ont été étudiées. Ces activités de recherche combinées à des méthodes de cocréation itératives ont permis à PROACTIVE de produire des outils pratiques, notamment : un ensemble de recommandations

PROACTIVE 是一个 H2020 欧盟研究项目,旨在通过提高从业人员在化学、生物、辐射、核和爆炸事件中管理大量不同人群的效率,改善社会对化学、生物、辐射、核和爆炸事件的准备和响应。该项目与 100 多个从业人员组织(其中 12% 代表紧急医疗服务)和 50 多个民间社会组织(包括弱势群体)建立了联系。这些利益相关者直接参与了项目的研究和创新活动。PROACTIVE 采用混合研究方法,研究急救人员的做法与公民的期望和需求之间的差距。这包括在三个欧盟国家组织实地培训演习,招募当地社区的公众作为角色扮演受害者志愿者。在所有三次演习中,至少有 50%的志愿者代表弱势群体,并研究了化学、生物、辐射、核和 爆炸从业人员与民间社会成员之间的自然互动。这些研究活动与迭代共创方法相结合,使 PROACTIVE 项目产生了实用的成果和工具,包括:一套以证据为基础的核心建议、一个危机沟通系统(包括一个面向公民的移动应用程序)、一个用于涉及弱势群体的培训演习的备忘录、事故前公共信息材料和一个决策工具包。本文概述了这些创新和实际成果,同时强调了紧急医疗服务方面的主要发现。PROACTIVE 是欧盟 H2020 研究项目,旨在通过提高从业人员在 CBRN 事件中管理大型异质人群的效率,改善社会的 CBRN 准备和响应。该项目与 100 多个从业人员组织(其中 12% 代表紧急医疗服务)和 50 多个民间社会组织(包括弱势群体)合作。这些利益相关者直接参与了项目的研究和创新活动。PROACTIVE 采用混合研究方法研究急救人员的做法与公民的期望和需求之间的差距。它在三个欧盟国家组织了实地培训演习,招募当地社区的公众作为志愿者扮演受害者。在所有三次演习中,至少有 50%的志愿者代表弱势群体,并研究了化学、生物、辐射和核从业人员与民间社会成员之间的自然互动。这些研究活动与迭代共创方法相结合,使 PROACTIVE 项目得以开发出实用工具,包括:一套以证据为基础的核心建议、一个危机沟通系统(包括一个面向公民的移动应用程序)、一份涉及弱势群体的培训活动清单、公众意识材料和一个政策工具包。本文件概述了这些创新和实际成果,同时强调了有关紧急医疗服务的主要结论。它还解释了 PROACTIVE 建议和工具如何在 CBRN 环境中支持紧急医疗服务。
{"title":"PROACTIVE EU Project: Practical results for CBRNe emergency responders","authors":"Grigore M. Havârneanu,&nbsp;Laura Petersen","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.004","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.004","url":null,"abstract":"<div><p>PROACTIVE was a H2020<!--> <!-->EU research project which aimed to improve societal CBRNe preparedness and response by increasing practitioner effectiveness in managing large and diverse groups of people in CBRNe incidents. The project liaised with more than 100 practitioner organisations, of which 12% represented Emergency Medical Services, and more than 50 civil society organisations, including vulnerable groups. These stakeholders were directly involved in the project's research and innovation activities. PROACTIVE used mixed research methods to study gaps between first responders practices and citizen expectations and needs. This included the organisation of field training exercises in three EU countries, where members of the public from local communities were recruited as role play victim volunteers. In all three exercises at least 50% of volunteers represented a vulnerable group and the natural interactions between CBRNe practitioners and members of civil society were studied. These research activities combined with iterative co-creation methods enabled PROACTIVE to produce practical results and tools, including: a set of evidence-based core recommendations, a Crisis Communication System including a mobile app for citizens, an Aide Memoire for training exercises involving vulnerable groups, Pre-Incident Public Information Materials, and a Policy Making Toolkit. This paper presents an overview of these innovations and practical results, all while highlighting key findings on Emergency Medical Services. It also discusses how the PROACTIVE recommendations and tools can support emergency medicine in a CBRNe environment.</p></div><div><p>PROACTIVE est un projet de recherche H2020 de l’UE qui vise à améliorer la préparation et la réponse NRBCe de la société en augmentant l’efficacité des praticiens dans la gestion de groupes grands et hétérogènes de personnes lors d’incidents NRBCe. Le projet a collaboré avec plus de 100 organisations de praticiens, dont 12 % représentaient des services médicaux d’urgence, et plus de 50 organisations de la société civile, y compris des groupes vulnérables. Ces parties prenantes ont été directement impliquées dans les activités de recherche et d’innovation du projet. PROACTIVE a utilisé des méthodes de recherche mixtes pour étudier les écarts entre les pratiques des premiers intervenants et les attentes et besoins des citoyens. Il a organisé des exercices de formation sur le terrain dans trois pays de l’UE, où des membres du public issus des communautés locales ont été recrutés en tant que volontaires pour jouer le rôle de victimes. Dans les trois exercices, au moins 50 % des volontaires représentaient un groupe vulnérable et les interactions naturelles entre les praticiens NRBCe et les membres de la société civile ont été étudiées. Ces activités de recherche combinées à des méthodes de cocréation itératives ont permis à PROACTIVE de produire des outils pratiques, notamment : un ensemble de recommandations","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Pages 29-37"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140103996","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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Utilisation d’un outil numérique de gestion de crise et de communication appliqué à la situation NOVI – ESTEREL 2022 将数字危机管理和传播工具应用于 NOVI 情况--ESTEREL 2022
Pub Date : 2024-03-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.01.013
Davy Murgue (Expert métier chez SAS Crisisoft) , Julien Galant , Cédric Boutillier du Retail (Médecin-chef du service médical BMPM) , André Puget (Chef de service) , Fouzia Herreche (Responsable SSE)

Le Bataillon de marins-pompiers de Marseille (BMPM) et le SAMU 13 ont souhaité analyser l’utilisation d’un outil numérique dédié à la gestion de crise NOVI lors de l’exercice ESETERL qui s’est déroulé en décembre 2022 (Figure 1).

Les objectifs étaient de valider qu’un outil numérique simple d’utilisation, collaboratif permettait une meilleure communication des informations de l’évènement entre les différents acteurs et qu’il permette une meilleure traçabilité dans la prise en charge des victimes.

Les différents acteurs opérationnels et institutionnels ont utilisé pour partie les outils traditionnels (locaux et nationaux) appliqués habituellement en situation NOVI et pour une autre partie (après une formation minimale à l’utilisation) un outil dédié à la gestion globale de ce type d’évènement. Les résultats ont été recueillis auprès des utilisateurs ayant utilisé l’outil dédié à l’expérimentation tout en sachant que ces acteurs étaient rompus à l’utilisation des outils habituels. Des questionnaires ont été adressés à l’issue de l’exercice aux différents acteurs ayant utilisé la solution. Ainsi, suivant leur affectation, les acteurs ont pu exprimer leur ressenti sur l’apport éventuel de l’utilisation de l’outil expérimenté dans le cadre de leurs actions en comparaison avec les outils habituels.

La satisfaction globale de l’utilisation de l’outil numérique est de 86 %. Concernant l’objectif principal commun au BMPM et au SAMU 13 « Est-ce que l’outil utilisé fonctionne en situation NOVI ? », les utilisateurs jugent que l’outil est plus efficace que les outils habituels de 86,20 %. Concernant les objectifs secondaires communs au BMPM et au SAMU 13 à savoir « la capacité de l’outil à fluidifier les informations d’orientation entre le terrain et les services receveurs » et « la fluidité des informations entre le SAMU 13 et la BMPM sur la base d’une liste unique », les utilisateurs jugent que la solution numérique apporte une efficacité supérieure de 87,5 % pour le premier objectif et de 80 % pour le second.

Un point spécifique demandé par le SAMU 13 consistait à l’évaluation de l’outil par rapport à l’utilisation du portail de gestion de crise du SI SAMU. Sur cet aspect spécifique, toutes les victimes enregistrées unitairement dans SI SAMU par la salle de crise du SAMU et le PC médical, au cours de l’exercice ESTEREL, l’ont été sur la base des informations remontées dans MenKorn NOVI. Les acteurs plébiscitent un interfaçage entre les deux outils pour limiter la double saisie mais également de permettre une remontée des informations relatives à la prise en charge des victimes sur le portail national de manière automatique.

L’exercice ESTEREL a permis de valider qu’un outil numérique dédié à la gestion de crise NOVI, facilement utilisable et déployable sur le terrain, permettait de coller au process commun du BMPM et du SAMU 13. Des évolutions d’interfaçage notamment avec le SI SAMU sont des éléments maje

在 2022 年 12 月举行的 ESETERL 演习(图 1)中,马赛海军陆战队(Bataillon de marins-pompiers de Marseille,BMPM)和 SAMU 13 希望对 NOVI 危机管理专用数字工具的使用情况进行分析。一些业务和机构参与者使用了通常在 NOVI 情况下使用的传统工具(地方和国家工具),而其他参与者(在接受了最低限度的使用培训后)则使用了专门用于此类事件整体管理的工具。结果是从那些使用了实验专用工具的用户那里收集的,尽管他们熟悉使用通常的工具。活动结束后,向使用过该解决方案的不同人员发放了调查问卷。使用数字工具的总体满意度为 86%。关于 BMPM 和 SAMU 13 的共同主要目标 "所使用的工具在 NOVI 情况下是否有效?关于 BMPM 和 SAMU 13 共同的次要目标,即 "该工具促进实地和接收服务部门之间转介 信息流动的能力 "和 "SAMU 13 和 BMPM 之间根据单一清单进行信息流动的能力",用户 认为数字化解决方案在第一个目标方面的有效性提高了 87.5%,在第二个目标方面的有效 性提高了 80%。SAMU 13 提出的一个具体要求是评估该工具与使用 SAMU IS 危机管理门户网站的关系。在这一具体方面,在 ESTEREL 演习期间,SAMU 危机处理室和医疗 PC 在 SI SAMU 单独记录的所有受害者都是根据 MenKorn NOVI 中报告的信息记录的。ESTEREL 演习使我们得以验证,一个专用于 NOVI 危机管理的数字工具,易于使用和在实 地部署,将使我们能够坚持 BMPM 和 SAMU 13 的共同程序。接口的发展,特别是与 SAMU 信息系统的接口发展,是改进整个程序需要考虑的主要因素。
{"title":"Utilisation d’un outil numérique de gestion de crise et de communication appliqué à la situation NOVI – ESTEREL 2022","authors":"Davy Murgue (Expert métier chez SAS Crisisoft) ,&nbsp;Julien Galant ,&nbsp;Cédric Boutillier du Retail (Médecin-chef du service médical BMPM) ,&nbsp;André Puget (Chef de service) ,&nbsp;Fouzia Herreche (Responsable SSE)","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.013","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.013","url":null,"abstract":"<div><p>Le Bataillon de marins-pompiers de Marseille (BMPM) et le SAMU 13 ont souhaité analyser l’utilisation d’un outil numérique dédié à la gestion de crise NOVI lors de l’exercice ESETERL qui s’est déroulé en décembre 2022 (<span>Figure 1</span>).</p><p>Les objectifs étaient de valider qu’un outil numérique simple d’utilisation, collaboratif permettait une meilleure communication des informations de l’évènement entre les différents acteurs et qu’il permette une meilleure traçabilité dans la prise en charge des victimes.</p><p>Les différents acteurs opérationnels et institutionnels ont utilisé pour partie les outils traditionnels (locaux et nationaux) appliqués habituellement en situation NOVI et pour une autre partie (après une formation minimale à l’utilisation) un outil dédié à la gestion globale de ce type d’évènement. Les résultats ont été recueillis auprès des utilisateurs ayant utilisé l’outil dédié à l’expérimentation tout en sachant que ces acteurs étaient rompus à l’utilisation des outils habituels. Des questionnaires ont été adressés à l’issue de l’exercice aux différents acteurs ayant utilisé la solution. Ainsi, suivant leur affectation, les acteurs ont pu exprimer leur ressenti sur l’apport éventuel de l’utilisation de l’outil expérimenté dans le cadre de leurs actions en comparaison avec les outils habituels.</p><p>La satisfaction globale de l’utilisation de l’outil numérique est de 86 %. Concernant l’objectif principal commun au BMPM et au SAMU 13 « Est-ce que l’outil utilisé fonctionne en situation NOVI ? », les utilisateurs jugent que l’outil est plus efficace que les outils habituels de 86,20 %. Concernant les objectifs secondaires communs au BMPM et au SAMU 13 à savoir « la capacité de l’outil à fluidifier les informations d’orientation entre le terrain et les services receveurs » et « la fluidité des informations entre le SAMU 13 et la BMPM sur la base d’une liste unique », les utilisateurs jugent que la solution numérique apporte une efficacité supérieure de 87,5 % pour le premier objectif et de 80 % pour le second.</p><p>Un point spécifique demandé par le SAMU 13 consistait à l’évaluation de l’outil par rapport à l’utilisation du portail de gestion de crise du SI SAMU. Sur cet aspect spécifique, toutes les victimes enregistrées unitairement dans SI SAMU par la salle de crise du SAMU et le PC médical, au cours de l’exercice ESTEREL, l’ont été sur la base des informations remontées dans MenKorn NOVI. Les acteurs plébiscitent un interfaçage entre les deux outils pour limiter la double saisie mais également de permettre une remontée des informations relatives à la prise en charge des victimes sur le portail national de manière automatique.</p><p>L’exercice ESTEREL a permis de valider qu’un outil numérique dédié à la gestion de crise NOVI, facilement utilisable et déployable sur le terrain, permettait de coller au process commun du BMPM et du SAMU 13. Des évolutions d’interfaçage notamment avec le SI SAMU sont des éléments maje","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Pages 47-48"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140103998","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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Dispositifs prévisionnels de secours et grands rassemblements : analyse comparative de quatre grands événements sur la chaîne transpyrénéenne 应急准备和大型集会:跨比利牛斯山脉四次重大活动的比较分析
Pub Date : 2024-03-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.01.006
Nicolas Harcaut , Emilie Larosa , Fabrice Desrues , Anna Ribera Cano , Vanessa Houze-Cerfon , Jorge Morales , Tomas Belzunegui , Edouard Gault , Vincent Bounes

Face aux défis liés à la gestion sanitaire et à la sécurité, les rassemblements de foule nécessitent la mise en place de dispositif prévisionnel de secours (DPS) spécifique. Sur les évènements de grande envergure de la zone pyrénéenne transfrontalière, une coopération entre les territoires français, espagnols et andorrans avec une harmonisation des procédures et une mise en commun des ressources permettraient d’optimiser la prise en charge médicale. Cette étude vise à décrire et comparer les DPS déployés sur quatre évènements majeurs de la zone transfrontalière, selon la typologie des risques et des blessures associées : les Encierro des fêtes de San Fermin à Pampelune, la fête nationale catalane à Barcelone, les fêtes de Bayonne et la fête de la musique à Toulouse. Une analyse qualitative et quantitative concernant les différents intervenants dans le dispositif, la coordination des dispositifs sanitaires et de secours, les postes de secours et médicalisation, la communication interservices et l’informatisation des dossiers a été réalisée. Ainsi, cette analyse comparative révèle des principes organisationnels fondamentaux partagés par les partenaires et encouragent la coopération transfrontalière pour une réponse territoriale optimale en cas de situation sanitaire exceptionnelle. Cependant des différences subsistent entre les dispositifs étudiés et un travail à plus grande échelle serait nécessaire pour aboutir à la rédaction de procédures communes.

In the face of challenges related to health management and security, crowd gatherings require the implementation of specific emergency preparedness measures (EPM). For large-scale events in the cross-border Pyrenees area, cooperation among French, Spanish, and Andorran territories, along with the harmonization of procedures and pooling of resources, would optimize medical care. This study aims to describe and compare the EPM deployed at four major events in the cross-border area, considering the typology of associated risks and injuries: the Encierro during the San Fermin festivities in Pamplona, Catalonia's National Day in Barcelona, the Bayonne festivals, and the music festival in Toulouse. Qualitative and quantitative analysis regarding various stakeholders in the system, coordination of health and emergency measures, first aid and medicalization stations, inter-service communication, and digitalization of records has been conducted. Thus, this comparative analysis reveals fundamental organizational principles shared by the partners and encourages cross-border cooperation for an optimal territorial response in exceptional health situations. However, differences persist among the studied measures, and broader-scale efforts would be necessary to develop common procedures.

面对健康和安全管理方面的挑战,大型集会需要设立专门的紧急服务机构。在比利牛斯山脉跨境地区的大型活动中,法国、西班牙和安道尔领土之间的合作、程序的协调和资源的汇集将使医疗服务达到最佳效果。本研究的目的是根据风险和相关伤害的类型,描述并比较在跨境地区的四个大型活动中部署的 DPS:潘普洛纳的圣费尔明节 Encierro、巴塞罗那的加泰罗尼亚民族节、巴约讷节和图卢兹的音乐节。对参与该系统的不同人员、卫生和急救服务的协调、急救和医疗岗位、部门间的沟通以及档案的计算机化进行了定性和定量分析。这项比较分析揭示了合作伙伴共享的基本组织原则,并鼓励开展跨境合作,以便在出现特殊健康状况时做出最佳的地区响应。面对与卫生管理和安全有关的挑战,人群聚集需要实施具体的应急准备措施(EPM)。对于比利牛斯山脉跨境地区的大型活动,法国、西班牙和安道尔地区之间的合作,以及程序的协调和资源的汇集,将优化医疗服务。本研究旨在描述和比较在跨境地区四个大型活动中部署的 EPM,同时考虑到相关风险和伤害的类型:潘普洛纳圣费尔明节期间的 Encierro、巴塞罗那的加泰罗尼亚国庆日、巴约讷节和图卢兹音乐节。对系统中的各利益相关方、卫生和应急措施的协调、急救和医疗站、服务间的沟通以及记录的数字化进行了定性和定量分析。因此,这项比较分析揭示了合作伙伴共享的基本组织原则,并鼓励开展跨境合作,以便在特殊健康状况下采取最佳的地区应对措施。然而,所研究的各项措施之间仍然存在差异,有必要做出更广泛的努力,以制定共同的程序。
{"title":"Dispositifs prévisionnels de secours et grands rassemblements : analyse comparative de quatre grands événements sur la chaîne transpyrénéenne","authors":"Nicolas Harcaut ,&nbsp;Emilie Larosa ,&nbsp;Fabrice Desrues ,&nbsp;Anna Ribera Cano ,&nbsp;Vanessa Houze-Cerfon ,&nbsp;Jorge Morales ,&nbsp;Tomas Belzunegui ,&nbsp;Edouard Gault ,&nbsp;Vincent Bounes","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.006","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.006","url":null,"abstract":"<div><p>Face aux défis liés à la gestion sanitaire et à la sécurité, les rassemblements de foule nécessitent la mise en place de dispositif prévisionnel de secours (DPS) spécifique. Sur les évènements de grande envergure de la zone pyrénéenne transfrontalière, une coopération entre les territoires français, espagnols et andorrans avec une harmonisation des procédures et une mise en commun des ressources permettraient d’optimiser la prise en charge médicale. Cette étude vise à décrire et comparer les DPS déployés sur quatre évènements majeurs de la zone transfrontalière, selon la typologie des risques et des blessures associées : les <em>Encierro</em> des fêtes de San Fermin à Pampelune, la fête nationale catalane à Barcelone, les fêtes de Bayonne et la fête de la musique à Toulouse. Une analyse qualitative et quantitative concernant les différents intervenants dans le dispositif, la coordination des dispositifs sanitaires et de secours, les postes de secours et médicalisation, la communication interservices et l’informatisation des dossiers a été réalisée. Ainsi, cette analyse comparative révèle des principes organisationnels fondamentaux partagés par les partenaires et encouragent la coopération transfrontalière pour une réponse territoriale optimale en cas de situation sanitaire exceptionnelle. Cependant des différences subsistent entre les dispositifs étudiés et un travail à plus grande échelle serait nécessaire pour aboutir à la rédaction de procédures communes.</p></div><div><p>In the face of challenges related to health management and security, crowd gatherings require the implementation of specific emergency preparedness measures (EPM). For large-scale events in the cross-border Pyrenees area, cooperation among French, Spanish, and Andorran territories, along with the harmonization of procedures and pooling of resources, would optimize medical care. This study aims to describe and compare the EPM deployed at four major events in the cross-border area, considering the typology of associated risks and injuries: the Encierro during the San Fermin festivities in Pamplona, Catalonia's National Day in Barcelona, the Bayonne festivals, and the music festival in Toulouse. Qualitative and quantitative analysis regarding various stakeholders in the system, coordination of health and emergency measures, first aid and medicalization stations, inter-service communication, and digitalization of records has been conducted. Thus, this comparative analysis reveals fundamental organizational principles shared by the partners and encourages cross-border cooperation for an optimal territorial response in exceptional health situations. However, differences persist among the studied measures, and broader-scale efforts would be necessary to develop common procedures.</p></div>","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Pages 52-60"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1279847924000065/pdfft?md5=a3e74c0ebeeefe9f63589ec918d8475b&pid=1-s2.0-S1279847924000065-main.pdf","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140104166","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"OA","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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Place des facteurs culturels : un point de vue d’anthropologie clinique 文化因素的作用:临床人类学视角
Pub Date : 2024-03-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.02.001
Olivier Douville (Psychanalyste, Membre d’honneur du Collège international psychanalyse et anthropologie, Directeur de publication de psychologie clinique)

L’auteur expose les logiques subjectives de la personne ou du groupe de personne ayant subi une situation de catastrophe. La différence culturelle peut faire obstacle à la communication entre soignants et soignés, aussi la distance culturelle est interrogée, car l’inscription du sujet dans son lien social, sa culture et sa communauté est également brisée ou sévèrement menacée lors des situations de catastrophes. Au-delà des nécessités de compréhension la plus efficaces possible entre soignants et soignés, l’auteur s’interroge sur la reconstruction culturelle de la personne qui ne se réduit pas à un retour à une identité antérieure. Les destins possibles d’une reconstruction de l’identité sont exposés à partir d’une interrogation clinique et anthropologique des théories de la catastrophe.

The author describes the subjective logic of the person or group of people who have suffered a disaster. Cultural differences can stand in the way of communication between carers and the cared-for, and cultural distance is questioned, as the subject's place in his or her social bond, culture and community is also broken or severely threatened in disaster situations. Beyond the need for the most effective possible understanding between carers and cared-for, the author looks at the cultural reconstruction of the individual, which cannot be reduced to a return to a previous identity. The possible destinies of identity reconstruction are outlined, based on a clinical and anthropological examination of disaster theories.

作者阐述了遭受灾难的个人或群体的主观逻辑。文化差异会阻碍照护者和被照护者之间的沟通,文化距离也会受到质疑,因为在灾难情况下,主体对其社会纽带、文化和社区的归属感也会受到破坏或严重威胁。除了需要照顾者和被照顾者之间尽可能有效的理解之外,作者还探讨了个人的文化重建问题,这不能简单地归结为恢复以前的身份。作者描述了遭受灾难的个人或群体的主观逻辑。文化差异会阻碍照护者与被照护者之间的交流,文化距离也会受到质疑,因为在灾难情况下,被照护者在其社会纽带、文化和社区中的地位也会受到破坏或严重威胁。除了需要照顾者和被照顾者之间尽可能有效的理解之外,作者还探讨了个人的文化重建问题,这不能简单地归结为恢复以前的身份。在对灾难理论进行临床和人类学研究的基础上,作者概述了身份重建的可能命运。
{"title":"Place des facteurs culturels : un point de vue d’anthropologie clinique","authors":"Olivier Douville (Psychanalyste, Membre d’honneur du Collège international psychanalyse et anthropologie, Directeur de publication de psychologie clinique)","doi":"10.1016/j.pxur.2024.02.001","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.02.001","url":null,"abstract":"<div><p>L’auteur expose les logiques subjectives de la personne ou du groupe de personne ayant subi une situation de catastrophe. La différence culturelle peut faire obstacle à la communication entre soignants et soignés, aussi la distance culturelle est interrogée, car l’inscription du sujet dans son lien social, sa culture et sa communauté est également brisée ou sévèrement menacée lors des situations de catastrophes. Au-delà des nécessités de compréhension la plus efficaces possible entre soignants et soignés, l’auteur s’interroge sur la reconstruction culturelle de la personne qui ne se réduit pas à un retour à une identité antérieure. Les destins possibles d’une reconstruction de l’identité sont exposés à partir d’une interrogation clinique et anthropologique des théories de la catastrophe.</p></div><div><p>The author describes the subjective logic of the person or group of people who have suffered a disaster. Cultural differences can stand in the way of communication between carers and the cared-for, and cultural distance is questioned, as the subject's place in his or her social bond, culture and community is also broken or severely threatened in disaster situations. Beyond the need for the most effective possible understanding between carers and cared-for, the author looks at the cultural reconstruction of the individual, which cannot be reduced to a return to a previous identity. The possible destinies of identity reconstruction are outlined, based on a clinical and anthropological examination of disaster theories.</p></div>","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Pages 18-20"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140103994","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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Retour d’expérience de la cyber-attaque du centre hospitalier de Villefranche-sur-Saône par le Rançon logiciel RYUK en 2021 关于 2021 年 RYUK 勒索软件对索恩河畔维勒弗朗什医院的网络攻击的反馈意见
Pub Date : 2024-03-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.01.015
Eddie-Laurent Mercoyrol , Olivia Declerck , Marc Du Besset , Margaux Guichard , Jean-Baptiste Bourgeois , Vincent Dambakli , Nasser Amani

La cyber-criminalité est un risque omniprésent, et concerne tous les secteurs d’activité. Le monde hospitalier souffre en particulier de systèmes informatiques obsolètes, ce qui a conduit à une multiplication de cyber-attaques dans les cinq dernières années.

En 2020, l’agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI) a traité quatre fois plus de cas d’actes de cyber-criminalité qu’en 2019, et pas moins de 27 attaques ont touché des hôpitaux français.

Dans la nuit du 14 au 15 février 2021, une semaine après l’hôpital de Dax, le centre hospitalier nord-ouest de Villefranche-sur-Saône a été victime d’une cyber-attaque particulièrement massive. Un logiciel malveillant nommé RYUK, observé pour la première fois en 2018, a crypté les données de l’établissement, paralysé son système informatique et coupé tous les appareils électroniques, dont les téléphones et ordinateurs (Figure 1). Les pirates sont ainsi parvenus à s’introduire dans le parc informatique, à chiffrer les fichiers qui s’y trouvaient afin de les rendre inopérants, exigeant ensuite une rançon pour les débloquer.

L’infiltration dans le parc informatique de l’établissement se fait classiquement par hameçonnage ou « phishing » grâce à un mail frauduleux qui invite le destinataire à cliquer sur un lien ou à divulguer ses identifiants. Puis s’opère une diffusion du virus qui rentre par un ordinateur et contamine le réseau entier.

L’objectif de ce travail est d’analyser dans quelle mesure une cyber-attaque désorganise une région sanitaire entière par la mise hors service de son hôpital de référence, et de montrer quelles solutions peuvent être apportées.

L’équipe de la structure d’urgence (SU) des hôpitaux nord-ouest et la direction du service numérique territorial (DSNT) ont collaboré autour d’un retour d’expérience, en vue de la réécriture des procédures dégradées aux Urgences en cas de panne informatique de grande ampleur.

网络犯罪是一种无处不在的风险,影响着各行各业。2020 年,法国国家信息系统安全局(ANSSI)处理的网络犯罪案件是 2019 年的四倍,法国医院受到的攻击不下 27 起。2021 年 2 月 14 日至 15 日晚,在达克斯医院事件发生一周后,位于西北部的索恩河畔维勒弗朗什医院中心遭受了一次特别大规模的网络攻击。2018 年首次发现的名为 RYUK 的恶意软件加密了医院的数据,使其 IT 系统瘫痪,并关闭了包括电话和电脑在内的所有电子设备(图 1)。黑客能够潜入学校的 IT 系统,对其中的文件进行加密,使其无法运行,然后索要赎金才能解锁。对学校 IT 系统的潜入通常是通过网络钓鱼进行的,即使用欺诈性电子邮件,邀请收件人点击链接或泄露他们的凭据。本研究的目的是分析网络攻击在多大程度上会导致转诊医院瘫痪,从而破坏整个卫生保健地区,并说明可以找到哪些解决方案。西北部医院的急诊部(ED)团队和数字国土服务部(DSNT)共同提供反馈意见,以期在发生大规模 IT 故障时重新编写降级的急诊部程序。
{"title":"Retour d’expérience de la cyber-attaque du centre hospitalier de Villefranche-sur-Saône par le Rançon logiciel RYUK en 2021","authors":"Eddie-Laurent Mercoyrol ,&nbsp;Olivia Declerck ,&nbsp;Marc Du Besset ,&nbsp;Margaux Guichard ,&nbsp;Jean-Baptiste Bourgeois ,&nbsp;Vincent Dambakli ,&nbsp;Nasser Amani","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.015","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.015","url":null,"abstract":"<div><p>La cyber-criminalité est un risque omniprésent, et concerne tous les secteurs d’activité. Le monde hospitalier souffre en particulier de systèmes informatiques obsolètes, ce qui a conduit à une multiplication de cyber-attaques dans les cinq dernières années.</p><p>En 2020, l’agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI) a traité quatre fois plus de cas d’actes de cyber-criminalité qu’en 2019, et pas moins de 27 attaques ont touché des hôpitaux français.</p><p>Dans la nuit du 14 au 15 février 2021, une semaine après l’hôpital de Dax, le centre hospitalier nord-ouest de Villefranche-sur-Saône a été victime d’une cyber-attaque particulièrement massive. Un logiciel malveillant nommé RYUK, observé pour la première fois en 2018, a crypté les données de l’établissement, paralysé son système informatique et coupé tous les appareils électroniques, dont les téléphones et ordinateurs (<span>Figure 1</span>). Les pirates sont ainsi parvenus à s’introduire dans le parc informatique, à chiffrer les fichiers qui s’y trouvaient afin de les rendre inopérants, exigeant ensuite une rançon pour les débloquer.</p><p>L’infiltration dans le parc informatique de l’établissement se fait classiquement par hameçonnage ou « <em>phishing</em> » grâce à un mail frauduleux qui invite le destinataire à cliquer sur un lien ou à divulguer ses identifiants. Puis s’opère une diffusion du virus qui rentre par un ordinateur et contamine le réseau entier.</p><p>L’objectif de ce travail est d’analyser dans quelle mesure une cyber-attaque désorganise une région sanitaire entière par la mise hors service de son hôpital de référence, et de montrer quelles solutions peuvent être apportées.</p><p>L’équipe de la structure d’urgence (SU) des hôpitaux nord-ouest et la direction du service numérique territorial (DSNT) ont collaboré autour d’un retour d’expérience, en vue de la réécriture des procédures dégradées aux Urgences en cas de panne informatique de grande ampleur.</p></div>","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Page 49"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140104163","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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Communication de crise : excellence dans le connu, inventivité dans l’inconnu 危机公关:在已知领域精益求精,在未知领域独辟蹊径
Pub Date : 2024-03-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.01.008
Patrick Lagadec (Directeur de recherche honoraire à l’École polytechnique (1977–2013), Consultant, conférencier, animateur d’ateliers de préparation des équipes stratégiques)
{"title":"Communication de crise : excellence dans le connu, inventivité dans l’inconnu","authors":"Patrick Lagadec (Directeur de recherche honoraire à l’École polytechnique (1977–2013), Consultant, conférencier, animateur d’ateliers de préparation des équipes stratégiques)","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.008","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.008","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Pages 44-46"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140103405","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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Communiquer dans une situation dégradée : se préparer à une cyber-attaque 降级情况下的通信:为网络攻击做准备
Pub Date : 2024-03-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.01.002
Mathieu Raux , Nicolas Lot

On désigne par cyber-attaque l’intrusion au sein d’un système d’information (SI), dans le but de voler des données puis d’encrypter les fichiers et serveurs, avant de demander une rançon en échange de la remise de la clef de décryptage. Pareille crise au sein d’un hôpital provoque immédiatement une paralysie totale et très prolongée. Cette paralysie vient de l’incapacité à accéder aux données médicales mais aussi de fonctionnement de l’hôpital comme de l’incapacité à communiquer, car les canaux numériques habituels ne peuvent plus fonctionner. Il n’existe pas de plan de prévention commun à tous les hôpitaux. Chaque établissement de santé doit identifier ses propres besoins. Ce travail d’identification ne peut être effectué que par les acteurs de terrain, coordonnés par une cellule ad hoc. Ceci garantit une parfaite conformité aux exigences des services et directions, et d’autre part permet de faire appel à l’intelligence collective de celles et ceux qui utilisent l’outil informatique au quotidien, en connaissent les failles et ont une idée de comment s’en sortir le jour où le SI dysfonctionne. La poursuite de l’activité en cas d’incapacité du SI impose de pouvoir accéder aux données indispensables au fonctionnement, et donc d’avoir pensé, en amont de la crise, aux moyens de les rendre accessibles. Une partie des données non confidentielles peut être sauvegardée. Les données médicales, désormais dématérialisées, peuvent être remises au patient sous forme papier ou numérique dans « mon espace santé ». Certaines données peuvent être stockées sur les serveurs sécurisés des fournisseurs de matériel. La communication orale passe par l’utilisation de réseau 4/5G, malheureusement souvent difficilement accessible au sein des bâtiments modernes. Ce même réseau permettra de connecter des ordinateurs portables à internet au moyen de clefs adaptées, autorisant l’utilisation d’outils collaboratifs hors SI. La communication par messagerie instantanée doit respecter la confidentialité des données. Ces dernières ne peuvent être transférées que par des applications certifiées pour cet usage. Le recours à la messagerie ordinale permet d’échanger des données médicales en toute sécurité. Les patients et usagers seront informés au moyen des réseaux sociaux, des médias, des institutions, des associations d’usagers, des communautés professionnelles territoriales de santé.

A cyber-attack is an intrusion into an information system (IS), with the aim of stealing data and then encrypting files and servers, before requesting a ransom in exchange for handing over the decryption key. Such a crisis in a hospital immediately leads to total and prolonged paralysis. This paralysis stems from the inability to access medical data, but also from the hospital's inability to communicate, as the usual digital channels can no longer operate. There is no common prevention plan for all hospitals. Each hospital must identify its own needs. This identification work c

网络攻击是对信息系统(IS)的入侵,其目的是窃取数据,然后对文件和服务器进行加密,然后索要赎金以换取解密密钥。医院一旦遭遇此类危机,就会立即陷入长期的全面瘫痪。这种瘫痪源于无法访问医疗数据、无法运行医院以及无法通信,因为通常的数字渠道已无法运作。没有适用于所有医院的通用预防计划。每个医疗机构都必须确定自己的需求。这项识别工作只能由现场相关人员在特设小组的协调下进行。这样既能保证完全符合各部门和科室的要求,又能利用那些每天使用信息技术系统、了解其缺点并知道如何在信息系统出现故障时摆脱困境的人的集体智慧。如果要在信息系统发生故障时继续开展业务,就必须能够访问对其运行至关重要的数据,因此必须在危机发生之前就考虑好如何访问这些数据。一些非机密数据可以备份。现在已经电子化的医疗数据可以在 "我的健康空间 "中以纸质或数字形式提供给患者。有些数据可以存储在设备供应商的安全服务器上。口语交流需要使用 4/5G 网络,但遗憾的是,在现代建筑中往往很难接入。使用适当的密钥,同样的网络可用于连接笔记本电脑和互联网,从而在信息系统之外使用协作工具。通过即时信息进行通信必须遵守数据保密原则。只能使用经过认证的应用程序传输数据。通过电子信息可以完全安全地交换医疗数据。网络攻击是对信息系统(IS)的入侵,其目的是窃取数据,然后对文件和服务器进行加密,然后要求交出解密密钥以换取赎金。医院一旦出现这种危机,就会立即陷入长期的全面瘫痪。这种瘫痪源于无法访问医疗数据,也源于医院无法沟通,因为常用的数字渠道已无法运行。没有适用于所有医院的通用预防计划。每家医院都必须确定自己的需求。这种识别工作只能由现场的利益相关者在一个特设小组的协调下进行。这样既能保证完全符合各部门和科室的要求,又能利用那些每天都使用信息技术工具、熟悉其缺点并知道在信息系统发生故障时如何摆脱困境的人的集体智慧。如果要在信息系统瘫痪的情况下继续开展业务,就必须能够获取对业务至关重要的数据,因此必须在危机发生之前就想好如何获取这些数据。可以保存一些非机密数据。现在已经非物质化的医疗数据可以在 "我的健康空间 "中以纸质或数字形式提供给病人。有些数据可以保存在设备供应商的安全服务器上。口语交流需要使用 4/5G 网络,但遗憾的是,在现代建筑中往往很难接入。使用适当的密钥,同样的网络可用于将笔记本电脑连接到互联网,从而使用非信息系统的协作工具。即时信息必须尊重数据的保密性。只有通过认证的应用程序才能传输数据。医疗数据可通过专业信息传递系统在完全安全的情况下进行交换。患者和用户可通过社交网络、媒体、机构、用户协会和当地医疗保健专业社区了解相关信息。
{"title":"Communiquer dans une situation dégradée : se préparer à une cyber-attaque","authors":"Mathieu Raux ,&nbsp;Nicolas Lot","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.002","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.002","url":null,"abstract":"<div><p>On désigne par cyber-attaque l’intrusion au sein d’un système d’information (SI), dans le but de voler des données puis d’encrypter les fichiers et serveurs, avant de demander une rançon en échange de la remise de la clef de décryptage. Pareille crise au sein d’un hôpital provoque immédiatement une paralysie totale et très prolongée. Cette paralysie vient de l’incapacité à accéder aux données médicales mais aussi de fonctionnement de l’hôpital comme de l’incapacité à communiquer, car les canaux numériques habituels ne peuvent plus fonctionner. Il n’existe pas de plan de prévention commun à tous les hôpitaux. Chaque établissement de santé doit identifier ses propres besoins. Ce travail d’identification ne peut être effectué que par les acteurs de terrain, coordonnés par une cellule ad hoc. Ceci garantit une parfaite conformité aux exigences des services et directions, et d’autre part permet de faire appel à l’intelligence collective de celles et ceux qui utilisent l’outil informatique au quotidien, en connaissent les failles et ont une idée de comment s’en sortir le jour où le SI dysfonctionne. La poursuite de l’activité en cas d’incapacité du SI impose de pouvoir accéder aux données indispensables au fonctionnement, et donc d’avoir pensé, en amont de la crise, aux moyens de les rendre accessibles. Une partie des données non confidentielles peut être sauvegardée. Les données médicales, désormais dématérialisées, peuvent être remises au patient sous forme papier ou numérique dans « mon espace santé ». Certaines données peuvent être stockées sur les serveurs sécurisés des fournisseurs de matériel. La communication orale passe par l’utilisation de réseau 4/5G, malheureusement souvent difficilement accessible au sein des bâtiments modernes. Ce même réseau permettra de connecter des ordinateurs portables à internet au moyen de clefs adaptées, autorisant l’utilisation d’outils collaboratifs hors SI. La communication par messagerie instantanée doit respecter la confidentialité des données. Ces dernières ne peuvent être transférées que par des applications certifiées pour cet usage. Le recours à la messagerie ordinale permet d’échanger des données médicales en toute sécurité. Les patients et usagers seront informés au moyen des réseaux sociaux, des médias, des institutions, des associations d’usagers, des communautés professionnelles territoriales de santé.</p></div><div><p>A cyber-attack is an intrusion into an information system (IS), with the aim of stealing data and then encrypting files and servers, before requesting a ransom in exchange for handing over the decryption key. Such a crisis in a hospital immediately leads to total and prolonged paralysis. This paralysis stems from the inability to access medical data, but also from the hospital's inability to communicate, as the usual digital channels can no longer operate. There is no common prevention plan for all hospitals. Each hospital must identify its own needs. This identification work c","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Pages 8-11"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140104041","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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Mouvement de foule : réponses cognitives, émotionnelles et comportementales de l’individu 人群流动:个人的认知、情绪和行为反应
Pub Date : 2023-12-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2023.08.002
Marion Trousselard (Médecin chef des services)

Nous nous proposons de répondre à la question de l’analyse cognitive de l’instabilité d’un mouvement de foule en nous intéressant aux modalités de réponses cognitive émotionnelle et comportementale d’un individu immergé dans l’environnement volatile, incertain, complexe et ambigu (VICA) qui caractérise l’environnement d’immersion dans une foule en mouvement. Le cadre général s’inscrit dans le syndrome général de l’adaptation décrit par Hans Selye en 1956 pour décrire la réponse de stress, le stresseur étant ici considéré comme l’environnement que constitue le mouvement de foule. Ce cadre souligne la mise en action d’une réponse biologique de l’organisme permettant la production d’énergie pour répondre à ce changement de l’environnement. Nous nous attachons à décrire la réaction de défense, premier niveau de réaction, mais également les réponses cognitives (prise de décision), émotionnelles et comportementales individuelle qui modulent la qualité d’adaptation du sujet dans un mouvement de foule. Nous proposons une ouverture sur certains outils de gestion de ces réponses pour ouvrir aux renforcements du savoir « faire-face » à un mouvement de foule.

We propose to answer the question of the cognitive analysis of the instability of a crowd movement by focusing on the cognitive, emotional and behavioral response modalities of an individual immersed in the volatile, uncertain, complex and ambiguous environment (VUCA) that characterizes the environment of immersion in a moving crowd. The general framework is in line with the general adaptation syndrome described by Hans Selye in 1956 to describe the stress response, the stressor being considered here as the environment constituted by the crowd movement. This framework underlines the activation of a biological response by the organism, enabling the production of energy in response to this change in the environment. We describe the defense reaction, the first level of response, but also the individual cognitive (decision-making), emotional and behavioral responses that modulate the subject's quality of adaptation in a crowd movement. We propose a number of tools for managing these responses, with a view to reinforcing the ability to “cope” with a crowd movement.

我们建议通过研究沉浸在动荡、不确定、复杂和模糊环境(VICA)中的个体的认知、情绪和行为反应,来回答对人群运动不稳定性的认知分析问题。这个总体框架是汉斯-塞利(Hans Selye)1956 年为描述压力反应而描述的一般适应综合症的一部分,这里的压力源被视为由人群流动构成的环境。这一框架强调生物体启动生物反应,从而产生能量来应对环境的变化。我们的重点是描述防御反应,即第一级反应,同时也描述个体的认知(决策)、情感和行为反应,这些反应会调节主体在人群运动中的适应质量。我们建议通过关注沉浸在动荡、不确定、复杂和模糊环境(VUCA)中的个体的认知、情感和行为反应模式,来回答对人群运动不稳定性的认知分析问题。总体框架与汉斯-塞利(Hans Selye)在 1956 年描述压力反应时所描述的一般适应综合症相一致,这里的压力源被视为人群流动所构成的环境。这一框架强调了生物体启动生物反应,以产生能量来应对环境变化。我们不仅描述了防御反应(第一级反应),还描述了个体认知(决策)、情绪和行为反应,这些反应调节了主体在人群运动中的适应质量。我们提出了一些管理这些反应的工具,以加强 "应对 "人群运动的能力。
{"title":"Mouvement de foule : réponses cognitives, émotionnelles et comportementales de l’individu","authors":"Marion Trousselard (Médecin chef des services)","doi":"10.1016/j.pxur.2023.08.002","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2023.08.002","url":null,"abstract":"<div><p>Nous nous proposons de répondre à la question de l’analyse cognitive de l’instabilité d’un mouvement de foule en nous intéressant aux modalités de réponses cognitive émotionnelle et comportementale d’un individu immergé dans l’environnement volatile, incertain, complexe et ambigu (VICA) qui caractérise l’environnement d’immersion dans une foule en mouvement. Le cadre général s’inscrit dans le syndrome général de l’adaptation décrit par Hans Selye en 1956 pour décrire la réponse de stress, le stresseur étant ici considéré comme l’environnement que constitue le mouvement de foule. Ce cadre souligne la mise en action d’une réponse biologique de l’organisme permettant la production d’énergie pour répondre à ce changement de l’environnement. Nous nous attachons à décrire la réaction de défense, premier niveau de réaction, mais également les réponses cognitives (prise de décision), émotionnelles et comportementales individuelle qui modulent la qualité d’adaptation du sujet dans un mouvement de foule. Nous proposons une ouverture sur certains outils de gestion de ces réponses pour ouvrir aux renforcements du savoir « faire-face » à un mouvement de foule.</p></div><div><p>We propose to answer the question of the cognitive analysis of the instability of a crowd movement by focusing on the cognitive, emotional and behavioral response modalities of an individual immersed in the volatile, uncertain, complex and ambiguous environment (VUCA) that characterizes the environment of immersion in a moving crowd. The general framework is in line with the general adaptation syndrome described by Hans Selye in 1956 to describe the stress response, the stressor being considered here as the environment constituted by the crowd movement. This framework underlines the activation of a biological response by the organism, enabling the production of energy in response to this change in the environment. We describe the defense reaction, the first level of response, but also the individual cognitive (decision-making), emotional and behavioral responses that modulate the subject's quality of adaptation in a crowd movement. We propose a number of tools for managing these responses, with a view to reinforcing the ability to “cope” with a crowd movement.</p></div>","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"7 4","pages":"Pages 240-245"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-12-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"138549525","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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RETEX NOVI : séisme Turquie 6 février RETEX NOVI:2 月 6 日土耳其地震
Pub Date : 2023-12-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2023.10.011
Isabelle Bardin-Vial (Médecin capitaine, Médecin SAMU69-Urgences)

Le 6 février 2023, un séisme d’une magnitude de 7,8 sur l’échelle de Richter a eu lieu en Turquie (le plus puissant depuis l’an 365) et a été ressenti jusqu’à Chypre jusqu’au Liban et jusqu’en Israël. Il est intervenu de nuit à 04h17 heure locale, avec une réplique de 7,5 en magnitude 10 heures plus tard. Plus de 200 répliques dans les 12 heures et plus de 6000 répliques dans les jours qui ont suivi.

La zone de rupture dans laquelle la terre aura été en mouvement est d’environ 190 km de long et 25 km de large sur une profondeur de 18 km.

Avec les difficultés de recensement que l’on sait, on dénombre à ce jour, plus de 56 000 morts plus de 120 000 blessés, ainsi que 120 000 bâtiments au sol. Très rapidement, 49 pays ont proposé d’envoyer de l’aide, dont la France.

L’association CASC Appui (Section humanitaire du Comité d’animation sociale et culturelle) adossée aux sapeurs-pompiers de Rhône (SDMIS69), s’est immédiatement positionnée (Figure 1). Un départ a été envisagé dans les 48 heures avec une équipe réduite, mais ultra technique : sept sapeurs-pompiers dont un médecin, un infirmier, un maître-chien et des spécialistes sauvetage-déblaiement.

Au prix de multiples échanges, les autorisations administratives ont été construites avec le ministère des affaires étrangères et le consulat de Turquie permettant à l’équipe d’arriver rapidement sur l’épicentre du séisme.

Sur place, l’adaptation a été de mise, dans une région où il n’y avait plus d’eau courante, plus d’électricité, de rares communications réseau, un système routier totalement saturé, et de nombreuses difficultés administratives.

Les 48 premières heures ont été consacrées à la recherche d’un campement provisoire, et à des auto-missionnements sur des sites fournis par les passagers des différents vols empruntés, dont les propres famille étaient portées disparues sous les décombres. Le chien, véritable médiateur lors des prises de contacts avec les bénévoles locaux, qui creusaient avec des moyens bien succincts les décombres, était envoyé en premier passage, car capable de marquer le vivant. Suite à son marquage, nous sommes intervenus avec des moyens de recherche : sonomètre, caméra flexible (30 m), et caméra thermique. Et en collaboration avec l’ensemble des équipes turques sur place, nous avons ensuite déblayé les sites repérés par le chien. Il était frappant de constater que les familles attendaient, sidérées, résignées, sans agitation, qu’on leur rende leurs morts, et plus rarement leurs vivants.

Dépossédés de tous, dans un froid intense, la population locale survivait au pied des décombres de leurs proches, autour de braseros de fortune, donc les fumées polluantes obscurcissaient le ciel dès 17h00 chaque soir.

Ils ont pourtant partagé avec nous leurs repas, leur thé, leurs sièges, leurs points chauds.

À tout moment, nous avons travaillé dans un contexte

2023 年 2 月 6 日,土耳其发生里氏 7.8 级地震(365 年以来最强地震),远在塞浦路斯、黎巴嫩和以色列都有震感。地震发生在当地时间 04:17 的一夜之间,10 小时后又发生了 7.5 级的余震。在接下来的 12 小时内发生了 200 多次余震,在随后的几天内发生了 6 000 多次余震。地壳运动的断裂带长约 190 千米,宽约 25 千米,深度达 18 千米。CASC Appui 协会(Comité d'Animation Sociale et Culturelle 协会人道主义分会)在罗讷省消防队(SDMIS69)的支持下,立即采取了行动(图 1)。按照计划,由七名消防员(包括一名医生、一名护士、一名训犬员以及救援和排雷专家)组成的小规模高技术小组将在 48 小时内出发。 经过多次交流,小组获得了外交部和土耳其领事馆的行政许可,从而得以迅速抵达震中。在最初的 48 小时里,他们一直在寻找临时营地,并自行前往各航班乘客提供的地点,因为他们自己的家人在废墟中失踪了。在与当地志愿者取得联系时,这只狗是一个真正的调解人,因为它能够标记活物。做完标记后,我们使用了搜索设备:声级计、柔性摄像机(30 米)和热像仪。随后,我们与现场的所有土耳其小组合作,清理了警犬确定的地点。令人震惊的是,家属们目瞪口呆、无动于衷地等待着他们的亡者,更少见的是等待着他们的生者归来。 在严寒中,当地居民失去了一切,他们在亲人的废墟下,在临时搭建的篝火旁苟延残喘,每天傍晚 5 点开始,篝火产生的污染烟雾就会遮蔽天空。然而,他们与我们分享他们的饭菜、茶水、椅子和他们的热点,我们始终在风险无处不在的环境中工作,工地一个接一个,工作时间数不胜数。当地人表现出的感激之情和团结精神是一种真正的动力,尽管语言不通,但我们还是交流了很多情感和强烈的感受。 对于团队来说,狗也有助于疏导我们的疲劳和情绪。尽管后勤条件极其艰苦、不断冒险、饥饿、寒冷,以及与土耳其代表沟通困难重重,但团队内部的团结却使我们建立了永不分离的纽带。
{"title":"RETEX NOVI : séisme Turquie 6 février","authors":"Isabelle Bardin-Vial (Médecin capitaine, Médecin SAMU69-Urgences)","doi":"10.1016/j.pxur.2023.10.011","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2023.10.011","url":null,"abstract":"<div><p>Le 6 février 2023, un séisme d’une magnitude de 7,8 sur l’échelle de Richter a eu lieu en Turquie (le plus puissant depuis l’an 365) et a été ressenti jusqu’à Chypre jusqu’au Liban et jusqu’en Israël. Il est intervenu de nuit à 04h17 heure locale, avec une réplique de 7,5 en magnitude 10<!--> <!-->heures plus tard. Plus de 200 répliques dans les 12<!--> <!-->heures et plus de 6000 répliques dans les jours qui ont suivi.</p><p>La zone de rupture dans laquelle la terre aura été en mouvement est d’environ 190<!--> <!-->km de long et 25<!--> <!-->km de large sur une profondeur de 18<!--> <!-->km.</p><p>Avec les difficultés de recensement que l’on sait, on dénombre à ce jour, plus de 56 000 morts plus de 120 000 blessés, ainsi que 120 000 bâtiments au sol. Très rapidement, 49 pays ont proposé d’envoyer de l’aide, dont la France.</p><p>L’association CASC Appui (Section humanitaire du Comité d’animation sociale et culturelle) adossée aux sapeurs-pompiers de Rhône (SDMIS69), s’est immédiatement positionnée (<span>Figure 1</span>). Un départ a été envisagé dans les 48<!--> <!-->heures avec une équipe réduite, mais ultra technique : sept sapeurs-pompiers dont un médecin, un infirmier, un maître-chien et des spécialistes sauvetage-déblaiement.</p><p>Au prix de multiples échanges, les autorisations administratives ont été construites avec le ministère des affaires étrangères et le consulat de Turquie permettant à l’équipe d’arriver rapidement sur l’épicentre du séisme.</p><p>Sur place, l’adaptation a été de mise, dans une région où il n’y avait plus d’eau courante, plus d’électricité, de rares communications réseau, un système routier totalement saturé, et de nombreuses difficultés administratives.</p><p>Les 48 premières heures ont été consacrées à la recherche d’un campement provisoire, et à des auto-missionnements sur des sites fournis par les passagers des différents vols empruntés, dont les propres famille étaient portées disparues sous les décombres. Le chien, véritable médiateur lors des prises de contacts avec les bénévoles locaux, qui creusaient avec des moyens bien succincts les décombres, était envoyé en premier passage, car capable de marquer le vivant. Suite à son marquage, nous sommes intervenus avec des moyens de recherche : sonomètre, caméra flexible (30 m), et caméra thermique. Et en collaboration avec l’ensemble des équipes turques sur place, nous avons ensuite déblayé les sites repérés par le chien. Il était frappant de constater que les familles attendaient, sidérées, résignées, sans agitation, qu’on leur rende leurs morts, et plus rarement leurs vivants.</p><p>Dépossédés de tous, dans un froid intense, la population locale survivait au pied des décombres de leurs proches, autour de braseros de fortune, donc les fumées polluantes obscurcissaient le ciel dès 17h00 chaque soir.</p><p>Ils ont pourtant partagé avec nous leurs repas, leur thé, leurs sièges, leurs points chauds.</p><p>À tout moment, nous avons travaillé dans un contexte ","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"7 4","pages":"Pages 274-275"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-12-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"138549810","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives
全部 Acc. Chem. Res. ACS Applied Bio Materials ACS Appl. Electron. Mater. ACS Appl. Energy Mater. ACS Appl. Mater. Interfaces ACS Appl. Nano Mater. ACS Appl. Polym. Mater. ACS BIOMATER-SCI ENG ACS Catal. ACS Cent. Sci. ACS Chem. Biol. ACS Chemical Health & Safety ACS Chem. Neurosci. ACS Comb. Sci. ACS Earth Space Chem. ACS Energy Lett. ACS Infect. Dis. ACS Macro Lett. ACS Mater. Lett. ACS Med. Chem. Lett. ACS Nano ACS Omega ACS Photonics ACS Sens. ACS Sustainable Chem. Eng. ACS Synth. Biol. Anal. Chem. BIOCHEMISTRY-US Bioconjugate Chem. BIOMACROMOLECULES Chem. Res. Toxicol. Chem. Rev. Chem. Mater. CRYST GROWTH DES ENERG FUEL Environ. Sci. Technol. Environ. Sci. Technol. Lett. Eur. J. Inorg. Chem. IND ENG CHEM RES Inorg. Chem. J. Agric. Food. Chem. J. Chem. Eng. Data J. Chem. Educ. J. Chem. Inf. Model. J. Chem. Theory Comput. J. Med. Chem. J. Nat. Prod. J PROTEOME RES J. Am. Chem. Soc. LANGMUIR MACROMOLECULES Mol. Pharmaceutics Nano Lett. Org. Lett. ORG PROCESS RES DEV ORGANOMETALLICS J. Org. Chem. J. Phys. Chem. J. Phys. Chem. A J. Phys. Chem. B J. Phys. Chem. C J. Phys. Chem. Lett. Analyst Anal. Methods Biomater. Sci. Catal. Sci. Technol. Chem. Commun. Chem. Soc. Rev. CHEM EDUC RES PRACT CRYSTENGCOMM Dalton Trans. Energy Environ. Sci. ENVIRON SCI-NANO ENVIRON SCI-PROC IMP ENVIRON SCI-WAT RES Faraday Discuss. Food Funct. Green Chem. Inorg. Chem. Front. Integr. Biol. J. Anal. At. Spectrom. J. Mater. Chem. A J. Mater. Chem. B J. Mater. Chem. C Lab Chip Mater. Chem. Front. Mater. Horiz. MEDCHEMCOMM Metallomics Mol. Biosyst. Mol. Syst. Des. Eng. Nanoscale Nanoscale Horiz. Nat. Prod. Rep. New J. Chem. Org. Biomol. Chem. Org. Chem. Front. PHOTOCH PHOTOBIO SCI PCCP Polym. Chem.
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