Pub Date : 2021-10-31DOI: 10.52423/bujab.v6i2.23523
Mirab Mirab, Abdul Kadir, N. Nurjannah
Tujuan dari riset ini agar mengenali serta menganalisis penerapan prinsip-prinsip good corporate governance dalam pelayanan peserta pada badan penyelenggara jaminan sosial ketenagakerjaan cabang kendari. Pendekatan yang digunakkan dalaam penelittian ini yakni pendekatan yang bersifat deskriptif kualitatif adapun yang dijadikan informan dalam penelitian ini yakni satu karyawan penata madya sumber daya manusia dan satu karyawan penata madya pelayanan. Sehingga jumlah informannya sebanyak dua orang. Teknikk pengumpuulan datta yang diggunakan dallam peneliitian ini dengaan cara obsservasi, wawancarra dan dokumenttasi. Hasil riset sebagaimana penerrapan priinsip-priinsip good corporate governance dalam pellayanan peserta pada badan penyelenggara jaminan sosial ketenagakerjaan cabang kendari, dari aspek penerapan priinsip-priinsip good corporate governance dari tiap-tiap indikattor sudah dijalankan secara maksimal dan signifikan. Dan untuk pelayanan peserta pada tiap-tiap indikatornya dilakukan sudah berjalan dengan semestinya.
{"title":"PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM PELAYANAN PESERTA PADA BADAN PENYELENGGARA JAMINAN SOSIAL KETENAGAKERJAAN CABANG KENDARI","authors":"Mirab Mirab, Abdul Kadir, N. Nurjannah","doi":"10.52423/bujab.v6i2.23523","DOIUrl":"https://doi.org/10.52423/bujab.v6i2.23523","url":null,"abstract":"Tujuan dari riset ini agar mengenali serta menganalisis penerapan prinsip-prinsip good corporate governance dalam pelayanan peserta pada badan penyelenggara jaminan sosial ketenagakerjaan cabang kendari. Pendekatan yang digunakkan dalaam penelittian ini yakni pendekatan yang bersifat deskriptif kualitatif adapun yang dijadikan informan dalam penelitian ini yakni satu karyawan penata madya sumber daya manusia dan satu karyawan penata madya pelayanan. Sehingga jumlah informannya sebanyak dua orang. Teknikk pengumpuulan datta yang diggunakan dallam peneliitian ini dengaan cara obsservasi, wawancarra dan dokumenttasi. Hasil riset sebagaimana penerrapan priinsip-priinsip good corporate governance dalam pellayanan peserta pada badan penyelenggara jaminan sosial ketenagakerjaan cabang kendari, dari aspek penerapan priinsip-priinsip good corporate governance dari tiap-tiap indikattor sudah dijalankan secara maksimal dan signifikan. Dan untuk pelayanan peserta pada tiap-tiap indikatornya dilakukan sudah berjalan dengan semestinya.","PeriodicalId":151275,"journal":{"name":"Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis","volume":"15 10","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-10-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"132836536","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-10-31DOI: 10.52423/bujab.v6i2.23232
Sahzir Sahzir, Muhammad Amir, Arifin Utha
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem pemberian insentif dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari. Adapun yang menjadi informan penelitian ini yaitu Manajer atau pimpinan yang ada di kantor PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari, 5 orang karyawan, 2 orang konsumen. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dari dimensi Bonus Tahunan, PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari telah memberikan karyawan bonus dengan baik. Jenis bonus yang diberikan kepada karyawan marketing yaitu berupa bonus tahunan atau biasa disebut dengan bonus Privat. Bonus ini diberikan karyawan biasanya 1 tahun satu kali dan paling cepat 3 bulan sekali. Aspek yang di perhitungkan dalam pemberian bonus tahunan yaitu dilihat dari target penjualan apakah selama ini karyawan memenuhi target atau tidak, dilihat juga dari segi pembukuan bagian keuangan apakah karyawan selalu tepat, cepat dan keakuratan pembuatan dan pengiriman laporan kekantor pusat. Dan juga dilihat dari masalah tata tertib karyawan baik absensi kehadiran, kemudian masalah etitut karyawan itu sendiri. Dari dimensi Insentif Langsung Dari hasil wawancara kepihak perusahaan bahwa jenis insentif langsung yang diberikan kepada karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari yaitu berupa Uang bensin, dan Jaminan Celakaan atau BPJS. Untuk jumlah insentif langsung yang diberikan karyawan itu tergantung berapa banyak karyawan melakukan penjualan. Aspek yang di perhitungkan dalam pemberian insentif langsung yaitu: dilihat dari produktifitas karyawan seperti kinerjanya dalam sebulan apakah sangat baik atau tidak. Kemudian dari dimensi Insentif Individu, Pemberian insentif diberikan pada tiap bulan bersamaan dengan gaji bulanan karyawan, yang dimana perusahaan melihat berapa jumlah nyunit karyawan melakukan penjualan selama satu bulannya.Kinerja karyawan di PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari dalam segi kualitas kerja yang dilakukan karyawan itu sangat memuaskan dikarenakan kebanyakan karyawan yang bagian marketing itu bersemangat melakukan penjualan untuk mendapatan insentif yang di berika perusahaan. Dari beberapa karyawan menyatakan bahwa dengan adanya pemberian insentif mereka lebih meningkatkan kualitas pelayanan kepada konsumen. Mereka juga selalu tepat waktu dalam melakukan penjualan, Karyawan marketing selalu berkomitmen dengan adanya insentif sehingga mereka melakukan yang terbaik atau profesional kepada konsumen. Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat disimpulkan bahwa sistem pemberian insentif kepada karyawan PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari ditemukan bahwa dalam pelaksanaan pemberian insentif sudah dalam tahap yang baik sesuai dengan peraturan yang telah mereka tetapkan. mereka menunjukan bahwa insentif sangatlah bisa memberikan mereka motivasi dalam bekerja, karena karyawan merasa terbantu dengan adanya insentif dalam memenuhi kebutuhan mereka.
{"title":"SISTEM PEMBERIAN INSENTIF DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. HASJRAT ABADI YAMAHA CABANG KENDARI","authors":"Sahzir Sahzir, Muhammad Amir, Arifin Utha","doi":"10.52423/bujab.v6i2.23232","DOIUrl":"https://doi.org/10.52423/bujab.v6i2.23232","url":null,"abstract":"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem pemberian insentif dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari. Adapun yang menjadi informan penelitian ini yaitu Manajer atau pimpinan yang ada di kantor PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari, 5 orang karyawan, 2 orang konsumen. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dari dimensi Bonus Tahunan, PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari telah memberikan karyawan bonus dengan baik. Jenis bonus yang diberikan kepada karyawan marketing yaitu berupa bonus tahunan atau biasa disebut dengan bonus Privat. Bonus ini diberikan karyawan biasanya 1 tahun satu kali dan paling cepat 3 bulan sekali. Aspek yang di perhitungkan dalam pemberian bonus tahunan yaitu dilihat dari target penjualan apakah selama ini karyawan memenuhi target atau tidak, dilihat juga dari segi pembukuan bagian keuangan apakah karyawan selalu tepat, cepat dan keakuratan pembuatan dan pengiriman laporan kekantor pusat. Dan juga dilihat dari masalah tata tertib karyawan baik absensi kehadiran, kemudian masalah etitut karyawan itu sendiri. Dari dimensi Insentif Langsung Dari hasil wawancara kepihak perusahaan bahwa jenis insentif langsung yang diberikan kepada karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari yaitu berupa Uang bensin, dan Jaminan Celakaan atau BPJS. Untuk jumlah insentif langsung yang diberikan karyawan itu tergantung berapa banyak karyawan melakukan penjualan. Aspek yang di perhitungkan dalam pemberian insentif langsung yaitu: dilihat dari produktifitas karyawan seperti kinerjanya dalam sebulan apakah sangat baik atau tidak. Kemudian dari dimensi Insentif Individu, Pemberian insentif diberikan pada tiap bulan bersamaan dengan gaji bulanan karyawan, yang dimana perusahaan melihat berapa jumlah nyunit karyawan melakukan penjualan selama satu bulannya.Kinerja karyawan di PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari dalam segi kualitas kerja yang dilakukan karyawan itu sangat memuaskan dikarenakan kebanyakan karyawan yang bagian marketing itu bersemangat melakukan penjualan untuk mendapatan insentif yang di berika perusahaan. Dari beberapa karyawan menyatakan bahwa dengan adanya pemberian insentif mereka lebih meningkatkan kualitas pelayanan kepada konsumen. Mereka juga selalu tepat waktu dalam melakukan penjualan, Karyawan marketing selalu berkomitmen dengan adanya insentif sehingga mereka melakukan yang terbaik atau profesional kepada konsumen. Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat disimpulkan bahwa sistem pemberian insentif kepada karyawan PT. Hasjrat Abadi Yamaha Cabang Kendari ditemukan bahwa dalam pelaksanaan pemberian insentif sudah dalam tahap yang baik sesuai dengan peraturan yang telah mereka tetapkan. mereka menunjukan bahwa insentif sangatlah bisa memberikan mereka motivasi dalam bekerja, karena karyawan merasa terbantu dengan adanya insentif dalam memenuhi kebutuhan mereka. ","PeriodicalId":151275,"journal":{"name":"Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-10-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129427793","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Tujuan dari penelitian ini untuk mengukur Pengaruh Financial Distress Dan Leverage Terhadap Konservatisme Akuntansi. Jenis data yang di pakai adalah data kuantitatif yang bersifat deskriptif yaitu menjelaskan data yang ditemukan dengan menggunakan Analisis Regresi Linear Berganda. Bentuk pengumpulan data dalam penelitian adalah Cross Section. Data yang di gunakan dalam penelitian ini adalah Data Sekunder. Adapun yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah semua perusahaan jasa Sub Sektor Transportasi yang teradaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) Tahun 2020 sebanyak 74 perusahaan, sampel dalam penelitian ini menggunakan Metode Purposive Sampling, berdasarkan kriteria sampel yang digunakan sebanyak 35 perusahaan. Hasil penelitian ini diolah menggunakan program SPSS versi 22 yang menunjukkan bahwa Financial Distress Dan Leverage Berpengaruh Signifikan Terhadap Konservatimse Akuntansi.
{"title":"PENGARUH FINANCIAL DISTRESS DAN LEVERAGE TERHADAP KONSERVATISME AKUNTANSI PADA PERUSAHAAN JASA SUB SEKTOR TRANSPORTASI YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) PADA TAHUN 2020","authors":"Yusriadi Hala, Nurul Hikma, Zul Aisa, Nurhasana hasana","doi":"10.52423/bujab.v6i2.22183","DOIUrl":"https://doi.org/10.52423/bujab.v6i2.22183","url":null,"abstract":"Tujuan dari penelitian ini untuk mengukur Pengaruh Financial Distress Dan Leverage Terhadap Konservatisme Akuntansi. Jenis data yang di pakai adalah data kuantitatif yang bersifat deskriptif yaitu menjelaskan data yang ditemukan dengan menggunakan Analisis Regresi Linear Berganda. Bentuk pengumpulan data dalam penelitian adalah Cross Section. Data yang di gunakan dalam penelitian ini adalah Data Sekunder. Adapun yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah semua perusahaan jasa Sub Sektor Transportasi yang teradaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) Tahun 2020 sebanyak 74 perusahaan, sampel dalam penelitian ini menggunakan Metode Purposive Sampling, berdasarkan kriteria sampel yang digunakan sebanyak 35 perusahaan. Hasil penelitian ini diolah menggunakan program SPSS versi 22 yang menunjukkan bahwa Financial Distress Dan Leverage Berpengaruh Signifikan Terhadap Konservatimse Akuntansi. ","PeriodicalId":151275,"journal":{"name":"Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis","volume":"6 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-10-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"133174263","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-10-31DOI: 10.52423/bujab.v6i2.23153
Rindiani Rindiani, M. Yusuf, Liwaul Liwaul
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelayanan servis motor dan loyalitas pelanggan pada dealer AHASS PT. Astra Motor Kendari. Menggunakan pendekatan kualitatif, dengan teknik pengumpulan data secara observasi. Hasil wawancara yang dilakukan oleh peneliti ini dikuatkan dengan adanya observasi mengenai kualitas layanan yang ada di PT AHASS Motor Honda Kendari dimana terlihat bahwa kualitas layanan yang ada sudah cukup baik dan sangat memuaskan untuk pelanggan, respon mereka sangat cepat terhadap keluhan para pelanggan. Berdasarkan hasil wawancara peneliti kepada pelanggan maka dapat disimpulkan bahwa loyalitas dari setiap pelanggan berbeda-beda. Loyalitas pelanggan dapat dibangun adanya usaha dari perusahaan untuk memberikan kualitas terbaik dari jasa dan layanan yang dimiliki oleh pihak bengkel sehingga terbentuk presepsi kualitas yang kuat dibenak pelanggan. AHASS PT. Astra Motor Kendari memiliki sejumlah mekanik yang profesional tetapi dari setiap cara kerja mekanik berbeda-beda ada yang lambat dan ada cepat. Mekanik yang cara kerjanya lambat membuat pelanggan merasa jenuh menunggu kendaraan yang lama diperbaiki. Selain itu kualitas dari cara kerja mekanik ada yang bagus dan ada yang tidak sesuai dengan keinginan pelanggan. Hal ini dikarenakan sebagaian mekanik yang bekerja di AHASS PT. Astra Motor Kendari sedang melakukan PKL. Dari sarana dan prasarana AHASS PT. Astra Motor Kendari sangat memadai dikarenakan terdapat ruang tunggu yang disediakan untuk pelanggan dimana ruang tunggu tersebut dilengkap colokan, AC, wifi, air minum sehingga membuat pelanggan tidak merasa bosan menunggu walaupun ada sebagain pelanggan yang merasa bosan karena lama perbaikan kendaraan.
本研究旨在了解PT. Astra motor Kendari经销商的客户服务和忠诚。采用定性方法，观察数据收集技术。这名研究人员的采访结果因对PT AHASS Motor Kendari的服务质量的观察而得到加强，他们对客户投诉的反应非常迅速。根据调查人员对客户的采访，我们可以得出结论，每个客户的忠诚度是不同的。客户的忠诚可以建立在企业的努力上，以提供车库服务的最佳质量质量，从而在客户心中建立了一个强有力的质量控制。h.r. PT.阿斯特拉发动机Kendari有许多专业机械师，但在不同的机械工作方式中，有慢的，也有快的。一个工作缓慢的机械师让顾客感到疲劳，等待着旧车的维修。除了机械工作的品质外，没有一种是好的，也没有一种是不符合客户要求的。这是因为阿斯特拉发电厂的一名机械师正在进行PKL。PT.阿斯特拉的设施和基础设施已经足够了，因为有足够的等候室供顾客使用，在那里等候室充满了插头、空调、wifi和饮用水，即使有些顾客因为长时间的汽车修理而感到疲劳，他们也不会感到无聊。
{"title":"ANALISIS KUALITAS PELAYANAN DAN LOYALITAS PELANGGAN DI BENGKEL SERVIS AHASS PT. ASTRA MOTOR KENDARI","authors":"Rindiani Rindiani, M. Yusuf, Liwaul Liwaul","doi":"10.52423/bujab.v6i2.23153","DOIUrl":"https://doi.org/10.52423/bujab.v6i2.23153","url":null,"abstract":"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelayanan servis motor dan loyalitas pelanggan pada dealer AHASS PT. Astra Motor Kendari. Menggunakan pendekatan kualitatif, dengan teknik pengumpulan data secara observasi. Hasil wawancara yang dilakukan oleh peneliti ini dikuatkan dengan adanya observasi mengenai kualitas layanan yang ada di PT AHASS Motor Honda Kendari dimana terlihat bahwa kualitas layanan yang ada sudah cukup baik dan sangat memuaskan untuk pelanggan, respon mereka sangat cepat terhadap keluhan para pelanggan. Berdasarkan hasil wawancara peneliti kepada pelanggan maka dapat disimpulkan bahwa loyalitas dari setiap pelanggan berbeda-beda. Loyalitas pelanggan dapat dibangun adanya usaha dari perusahaan untuk memberikan kualitas terbaik dari jasa dan layanan yang dimiliki oleh pihak bengkel sehingga terbentuk presepsi kualitas yang kuat dibenak pelanggan. AHASS PT. Astra Motor Kendari memiliki sejumlah mekanik yang profesional tetapi dari setiap cara kerja mekanik berbeda-beda ada yang lambat dan ada cepat. Mekanik yang cara kerjanya lambat membuat pelanggan merasa jenuh menunggu kendaraan yang lama diperbaiki. Selain itu kualitas dari cara kerja mekanik ada yang bagus dan ada yang tidak sesuai dengan keinginan pelanggan. Hal ini dikarenakan sebagaian mekanik yang bekerja di AHASS PT. Astra Motor Kendari sedang melakukan PKL. Dari sarana dan prasarana AHASS PT. Astra Motor Kendari sangat memadai dikarenakan terdapat ruang tunggu yang disediakan untuk pelanggan dimana ruang tunggu tersebut dilengkap colokan, AC, wifi, air minum sehingga membuat pelanggan tidak merasa bosan menunggu walaupun ada sebagain pelanggan yang merasa bosan karena lama perbaikan kendaraan. ","PeriodicalId":151275,"journal":{"name":"Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis","volume":"24 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-10-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126569939","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-10-30DOI: 10.52423/bujab.v6i2.21904
Edy Jumady, Jannati Tangngisalu, N. Hijriah
Penulisan ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh perputaran kas dan perputaran piutangterhadap profitabilitas. Data sekunder digunakan dalam penulisan ini berupa laporankeuanganperusahaansektorkonstruksibangunanyangterdaftardiBursaEfekIndonesia.Variabel independen dalam penulisan ini adalah perputaran kas dan perputaran piutang,sedangkanvariabeldependenadalahprofitabilitas.Metodeanalisisyangdigunakanadalahregresilinearberganda,ujiFdanujit.Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan perputaran kas dan perputaranpiutang berpengaruh tidak signifikan terhadap profitabilitas. Sedangkan secara parsial jugamenunjukkanbahwaperputarankasberpengaruhnegativedanperputaranpiutangberpengaruhpositifterhadapprofitabilitas.
{"title":"PENGARUH PERPUTARAN KAS DAN PERPUTARAN PIUTANG TERHADAP PROFITABILITAS PADA PERUSAHAAN KONSTRUKSI BANGUNAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA","authors":"Edy Jumady, Jannati Tangngisalu, N. Hijriah","doi":"10.52423/bujab.v6i2.21904","DOIUrl":"https://doi.org/10.52423/bujab.v6i2.21904","url":null,"abstract":"Penulisan ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh perputaran kas dan perputaran piutangterhadap profitabilitas. Data sekunder digunakan dalam penulisan ini berupa laporankeuanganperusahaansektorkonstruksibangunanyangterdaftardiBursaEfekIndonesia.Variabel independen dalam penulisan ini adalah perputaran kas dan perputaran piutang,sedangkanvariabeldependenadalahprofitabilitas.Metodeanalisisyangdigunakanadalahregresilinearberganda,ujiFdanujit.Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan perputaran kas dan perputaranpiutang berpengaruh tidak signifikan terhadap profitabilitas. Sedangkan secara parsial jugamenunjukkanbahwaperputarankasberpengaruhnegativedanperputaranpiutangberpengaruhpositifterhadapprofitabilitas. ","PeriodicalId":151275,"journal":{"name":"Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis","volume":"5 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-10-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"121047271","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Kepatuhan wajib pajak di Kabupaten Buton Utara sudah berjalan dengan baik. Hal ini didukung oleh adanya kesadaran wajib pajak yang tinggi dan kualitas pelayanan yang baik. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui dan menganalisis : (1). Pengaruh kesadaran wajib pajak dan kualitas pelayanan secara bersama-sama terhadap Kepatuhan Wajib Pajak di Kantor Pelayanan Pajak Kabupaten Buton Utara tahun 2019; (2). Pengaruh kesadaran wajib pajak terhadap kepatuhan wajib pajak pada Kantor Pelayanan Pajak Kabupaten Buton Utara tahun 2019 dan (3). Pengaruh kualitas pelayanan pegawai pajak terhadap Kepatuhan Wajib Pajak pada Kantor Pelayanan Pajak Kabupaten Buton Utara tahun 2019. Penelitian ini dilakukan pada peserta wajib pajak yang terdaftar pada Kantor Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Buton Utara dengan populasi berjumlah 28.598 orang. sampel penelitian diambil sebanyak 101 responden dengan menggunakan teknik Stratified Random Sampoling. Variabel independent adalah kesadaran wajib pajak dan kualitas pelayanan pegawai. Variabel dependennya adalah kepatuhan wajib pajak. Pengukuran variable dengan menggunakan skala Likert. Analisis Data dilakukan dengan menggunakan Multiple Regression Analysis dengan menggunakan SPSS 22. Berdasarkan standard estimated untuk variable kesadaran wajib pajak (X1), palayanan wajib pajak (X2) dan kepatuhan wajib pajak (Y) dapat dibuat persamaan structural Y = 0,561+ 0,328. Hasil analisis menunjukkan bahwa kesadaran wajib pajak dan kualitas pelayanan pegawai secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak sebesar 66,20%, sedangkan sisanya 33,80% dipengaruhi oleh factor lain di luar model penelitian ini . Untuk kesadaran wajib pajak berpengaruh signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak sebesar 56,10% dan sisanya 43,90% dipengaruhi oleh factor lain di luar model penelitian ini. Kualitas pelayanan berpengaruh signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak sebesar 32,80% dan sisanya 67,20% dipengaruhi oleh factor lain di luar model penelitian ini.
北布顿县的纳税法案进展顺利。这是基于纳税人对良好服务质量的认识。本研究的目标是了解和分析:(1)纳税人意识和服务质量的共同影响到北布顿摄政事务局(Buton county ministry service) 2019年;(2)纳税人在2019年和(3)对北丁顿摄政税服务的合规认识的影响;这项研究是针对北布顿摄政总署登记的纳税人进行的，他们的人口为28598人。研究样本由101名受访者采用混合技术进行研究。独立性变量是纳税人意识和员工服务质量。可变可靠性是纳税人的合规。使用Likert量表进行可变测量。数据分析是使用SPSS 22进行的多重回归分析。根据纳税人可变意识(X1)、纳税人服务(X2)和纳税人合规(Y)的标准，可以得到结构匹配= 0.561 + 0.328。分析结果表明，纳税人的税收意识和员工服务的质量同时对纳税人遵守力产生了显著影响，剩下的33.80%受到了该研究模式之外的其他因素的影响。纳税人的意识对纳税人合规产生了显著影响，剩下的43.90%受到了研究模式之外的其他因素的影响。服务质量对纳税人遵守税率的显著影响是32.80%，剩下的是67.20%，受到研究模式之外的其他因素的影响。
{"title":"PENGARUH KESADARAN WAJIB PAJAK DAN PELAYANAN PEGAWAI PAJAK TERHADAP KEPATUHAN WAJIB PAJAK DI KABUPATEN BUTON UTARA TAHUN 2019","authors":"Kasiruddin Kasiruddin, Jopang Jopang, Yayan Mulyana","doi":"10.52423/bujab.v6i2.22180","DOIUrl":"https://doi.org/10.52423/bujab.v6i2.22180","url":null,"abstract":"Kepatuhan wajib pajak di Kabupaten Buton Utara sudah berjalan dengan baik. Hal ini didukung oleh adanya kesadaran wajib pajak yang tinggi dan kualitas pelayanan yang baik. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui dan menganalisis : (1). Pengaruh kesadaran wajib pajak dan kualitas pelayanan secara bersama-sama terhadap Kepatuhan Wajib Pajak di Kantor Pelayanan Pajak Kabupaten Buton Utara tahun 2019; (2). Pengaruh kesadaran wajib pajak terhadap kepatuhan wajib pajak pada Kantor Pelayanan Pajak Kabupaten Buton Utara tahun 2019 dan (3). Pengaruh kualitas pelayanan pegawai pajak terhadap Kepatuhan Wajib Pajak pada Kantor Pelayanan Pajak Kabupaten Buton Utara tahun 2019. Penelitian ini dilakukan pada peserta wajib pajak yang terdaftar pada Kantor Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Buton Utara dengan populasi berjumlah 28.598 orang. sampel penelitian diambil sebanyak 101 responden dengan menggunakan teknik Stratified Random Sampoling. Variabel independent adalah kesadaran wajib pajak dan kualitas pelayanan pegawai. Variabel dependennya adalah kepatuhan wajib pajak. Pengukuran variable dengan menggunakan skala Likert. Analisis Data dilakukan dengan menggunakan Multiple Regression Analysis dengan menggunakan SPSS 22. Berdasarkan standard estimated untuk variable kesadaran wajib pajak (X1), palayanan wajib pajak (X2) dan kepatuhan wajib pajak (Y) dapat dibuat persamaan structural Y = 0,561+ 0,328. Hasil analisis menunjukkan bahwa kesadaran wajib pajak dan kualitas pelayanan pegawai secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak sebesar 66,20%, sedangkan sisanya 33,80% dipengaruhi oleh factor lain di luar model penelitian ini . Untuk kesadaran wajib pajak berpengaruh signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak sebesar 56,10% dan sisanya 43,90% dipengaruhi oleh factor lain di luar model penelitian ini. Kualitas pelayanan berpengaruh signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak sebesar 32,80% dan sisanya 67,20% dipengaruhi oleh factor lain di luar model penelitian ini. ","PeriodicalId":151275,"journal":{"name":"Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis","volume":"19 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-10-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"127103684","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-10-29DOI: 10.52423/bujab.v6i2.22189
A. Husna, Akhyar Abdullah, Sahrun Sahrun
Analisis Pemberian tunjangan Dan Insentif Dalam Meningkatkan Loyalitas Kerja Karyawan Pada PT. Bosowa Berlian Motor Kendari. Skripsi, Program Studi Administrasi Bisnis, Universitas Halu Oleo. (Dibimbing oleh Akhyar dan Amir). Tujuan dari riset ini agar mengenali serta menganalisis pemberian tunjangan dan insentif terhadap loyalitas kerja karyawan pada PT. Bosowa Berlian Motor Kendari. Tata cara riset yang diaplikasikan dalam riset ini ialah dengan tata cara kualitatif yang disajikan dalam wujud perkata( tulisan) ataupun foto( audio) ataupun video yang mempunyai arti. Informasi tersebut dapat didapatkan lewat wawancara, pengamatan, perekaman serta lain- lain. Yang menjadi Informan dalam penelitian ini adalah CSO PT.Bosowa Berlian Motor Kendari. Berdasarkan hasil dan pembahasan dalam penelitian ini jadi boleh disimpulkan jika tunjangan dan insentif yang diberikan oleh PT. Bosowa Berlian Motor Kendari dinilai tinggi sehingga mampu meningkatkan loyalitas kerja karyawan.
分析了增加员工对Bosowa steel bidari公司员工忠诚的奖励和激励。论文，工商管理学习计划，哈鲁大学。(由阿赫亚尔和阿米尔指导)。本研究的目的是确定和分析雇员对企业Bosowa钻石动机忠诚度的奖励和激励。在这项研究中应用的研究条例是通过一种有意义的文字、照片(音频)或视频形式提出的定性条例。这些信息可以通过采访、观察、记录等等获得。该研究的线人是CSO PT.Bosowa钻石Kendari摩托车。根据本研究的结果和讨论，可以得出结论，PT. Bosowa stone Motor Kendari提供的补贴和奖励是否高，从而提高了员工的忠诚度。
{"title":"ANALISIS PEMBERIAN TUNJANGAN DAN INSENTIF TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. BOSOWA BERLIAN MOTOR KENDARI.","authors":"A. Husna, Akhyar Abdullah, Sahrun Sahrun","doi":"10.52423/bujab.v6i2.22189","DOIUrl":"https://doi.org/10.52423/bujab.v6i2.22189","url":null,"abstract":"Analisis Pemberian tunjangan Dan Insentif Dalam Meningkatkan Loyalitas Kerja Karyawan Pada PT. Bosowa Berlian Motor Kendari. Skripsi, Program Studi Administrasi Bisnis, Universitas Halu Oleo. (Dibimbing oleh Akhyar dan Amir). Tujuan dari riset ini agar mengenali serta menganalisis pemberian tunjangan dan insentif terhadap loyalitas kerja karyawan pada PT. Bosowa Berlian Motor Kendari. Tata cara riset yang diaplikasikan dalam riset ini ialah dengan tata cara kualitatif yang disajikan dalam wujud perkata( tulisan) ataupun foto( audio) ataupun video yang mempunyai arti. Informasi tersebut dapat didapatkan lewat wawancara, pengamatan, perekaman serta lain- lain. Yang menjadi Informan dalam penelitian ini adalah CSO PT.Bosowa Berlian Motor Kendari. Berdasarkan hasil dan pembahasan dalam penelitian ini jadi boleh disimpulkan jika tunjangan dan insentif yang diberikan oleh PT. Bosowa Berlian Motor Kendari dinilai tinggi sehingga mampu meningkatkan loyalitas kerja karyawan. ","PeriodicalId":151275,"journal":{"name":"Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis","volume":"92 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-10-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"122946347","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Tujuan penelitianyaitu tentangPelaksanaanProgramCSRPT. ANTAM TerhadapUsaha Kecil diKecamatan Pomalaa Kabupaten Kolaka adalah sebagai untuk menganalisisPelaksanaanProgram CSR PT.. Dalampenelitianinipenulismenggunakanpendekatan kualitatifdengan teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan teknik wawancara, studi pustaka, observasi dan teknik dokumentasi. Informan dalam penelitian ini adalah masyarakat Kecamatan Pomalaa Kabupaten Kolaka yang merupakan salah satu wilayah pelaksanaan CSR oleh PT. Antam Pomalaa sebanyak 10 orang. Sedangkan Informan dari perusahaan adalah dari pihak PT. Antam Pomalaa sebagai perusahaan yang menjalankan CSR dan juga pihak-pihak lain yang terkait sebanyak 2 orang. Hasil penelitian menujukan bahwa pelaksanaan Progam CSR PT. Antam UBPN Sultra sudah dilaksanakan dengan baik, hal ini terlihat dari keterlibatan langsung perusahaan dalam setiap kegiatan yang dilakukan perusahaan, perusahaan juga melakukan kerjasama dengan yayasan lain, serta Perusahaan juga bekerjasama dengan pihak lain yaitu dengan Universitas Halu Oleo.Pengembangan usaha kecil dan menegah di Kecamatan Pomala sudah terlaksana dengan baik, program yang dilaksanaan oleh PT. Antam dalam mengembangkan UKM adalah dengan memberikan bantuan modal kepada masyarakat Kecamatan Pomala serta perusahaan juga melakukan pembinaan kepada masyarakat dengan program kemitraan.
{"title":"ANALISIS PELAKSANAAN PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PT ANTAM POMALA TERHADAP USAHA KECIL DIKECAMATAN POMALA KABUPATEN KOLAKA","authors":"Aghie Aulia Rachman, Makmur Kambolong, Candra Puspita Ningtyas","doi":"10.52423/bujab.v6i2.22186","DOIUrl":"https://doi.org/10.52423/bujab.v6i2.22186","url":null,"abstract":"Tujuan penelitianyaitu tentangPelaksanaanProgramCSRPT. ANTAM TerhadapUsaha Kecil diKecamatan Pomalaa Kabupaten Kolaka adalah sebagai untuk menganalisisPelaksanaanProgram CSR PT.. Dalampenelitianinipenulismenggunakanpendekatan kualitatifdengan teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan teknik wawancara, studi pustaka, observasi dan teknik dokumentasi. Informan dalam penelitian ini adalah masyarakat Kecamatan Pomalaa Kabupaten Kolaka yang merupakan salah satu wilayah pelaksanaan CSR oleh PT. Antam Pomalaa sebanyak 10 orang. Sedangkan Informan dari perusahaan adalah dari pihak PT. Antam Pomalaa sebagai perusahaan yang menjalankan CSR dan juga pihak-pihak lain yang terkait sebanyak 2 orang. Hasil penelitian menujukan bahwa pelaksanaan Progam CSR PT. Antam UBPN Sultra sudah dilaksanakan dengan baik, hal ini terlihat dari keterlibatan langsung perusahaan dalam setiap kegiatan yang dilakukan perusahaan, perusahaan juga melakukan kerjasama dengan yayasan lain, serta Perusahaan juga bekerjasama dengan pihak lain yaitu dengan Universitas Halu Oleo.Pengembangan usaha kecil dan menegah di Kecamatan Pomala sudah terlaksana dengan baik, program yang dilaksanaan oleh PT. Antam dalam mengembangkan UKM adalah dengan memberikan bantuan modal kepada masyarakat Kecamatan Pomala serta perusahaan juga melakukan pembinaan kepada masyarakat dengan program kemitraan. ","PeriodicalId":151275,"journal":{"name":"Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis","volume":"71 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-10-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"124985525","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-10-29DOI: 10.52423/bujab.v6i2.21051
Jusak Ubjaan, Paulina Wokanubuna
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan persepsi wisatawan terhadap enbal sebagai pangan lokal dan oleh-oleh khas daerah yang berbahan dasar singkong beracun di Kabupaten Maluku tenggara, Provinsi Maluku. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan data kuesioner yang dianalisis berdasarkan skala Likert. Untuk mengetahui dan mengidentifikasi karakteristik dari variabel maka digunakan analisis univariat dengan bantuan tabulasi frekuensi. Jenis populasi adalah infinit population yakni wisatawan domestik yang datang selama bulan November – Desember Tahun 2020 di destinasi wisata kabupaten Mluku Tenggara dan kota Tual. Sementara penentuan ukuran sampel menggunakan rumus Lemeshow yang hasilnya sebesar 73 responden. Hasil analisis data menunjukkan persepsi wisatawan terhadap “kualitas makanan” khususnya enbal sebagai pangan lokal dan oleh-oleh khas daerah Kabupaten Maluku tenggara mencapai nilai mean 4,1 atau kategori baik. Demikian juga persepsi wisatawan terhadap “keamanan pangan” khususnya enbal sebagai pangan berbahan dasar singkong beracun, dimana hasil analisis menunjukkan persepsi responden berada pada nilai mean 4,24 atau kategori baik. Umumnya responden berpendapat bahwa enbal sebagai makanan lokal yang telah dikonsumsi secara turun temurun oleh masyarakat Kepulauan Kei, kabupaten Maluku Tenggara dan Kota Tual telah diolah dengan baik sehingga gurih dan aman dikonsumsi.
{"title":"PERSEPSI WISATAWAN TERHADAP MAKANAN BERBAHAN DASAR SINGKONG BERACUN (ENBAL) PADA DESTINASI WISATA KABUPATEN MALUKU TENGGARA","authors":"Jusak Ubjaan, Paulina Wokanubuna","doi":"10.52423/bujab.v6i2.21051","DOIUrl":"https://doi.org/10.52423/bujab.v6i2.21051","url":null,"abstract":"Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan persepsi wisatawan terhadap enbal sebagai pangan lokal dan oleh-oleh khas daerah yang berbahan dasar singkong beracun di Kabupaten Maluku tenggara, Provinsi Maluku. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan data kuesioner yang dianalisis berdasarkan skala Likert. Untuk mengetahui dan mengidentifikasi karakteristik dari variabel maka digunakan analisis univariat dengan bantuan tabulasi frekuensi. Jenis populasi adalah infinit population yakni wisatawan domestik yang datang selama bulan November – Desember Tahun 2020 di destinasi wisata kabupaten Mluku Tenggara dan kota Tual. Sementara penentuan ukuran sampel menggunakan rumus Lemeshow yang hasilnya sebesar 73 responden. Hasil analisis data menunjukkan persepsi wisatawan terhadap “kualitas makanan” khususnya enbal sebagai pangan lokal dan oleh-oleh khas daerah Kabupaten Maluku tenggara mencapai nilai mean 4,1 atau kategori baik. Demikian juga persepsi wisatawan terhadap “keamanan pangan” khususnya enbal sebagai pangan berbahan dasar singkong beracun, dimana hasil analisis menunjukkan persepsi responden berada pada nilai mean 4,24 atau kategori baik. Umumnya responden berpendapat bahwa enbal sebagai makanan lokal yang telah dikonsumsi secara turun temurun oleh masyarakat Kepulauan Kei, kabupaten Maluku Tenggara dan Kota Tual telah diolah dengan baik sehingga gurih dan aman dikonsumsi. ","PeriodicalId":151275,"journal":{"name":"Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis","volume":"39 5","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-10-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"113986276","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-10-29DOI: 10.52423/bujab.v6i2.22185
Mita Sri Mulyani, Sahrun Sahrun, Makmur Kambolong
Tujuan dari penelitian ini merupakan : untuk mengetahui bagaimana penerapan metode Economic Order Quantity (EOQ) dalam upaya mengefisiensi biaya bahan baku pada Pabrik Roti Sari Rama kota Kendari. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif deskriptif. Subjek penelitian ini merupakan pemilik utama dari Pabrik Roti Sari Rama yaitu Ibu Wd.Abe. Hasil penelitian menunjukan bahwa penerapan metode Economic Order Quantity (EOQ) pada Pabrik Roti Sari Rama dapat lebih menghemat biaya pemesanan dan penyimpanan sebesar Rp.3.643.290. Hal ini disebabkan karena metode Economic Order Quantity (EOQ) menawarkan frekuensi pemesanan ulang yang lebih sedikit yaitu 15 kali dalam setahun dengan kuantitas yang lebih banyak dalam sekali order bahan baku, berbanding jauh dengan metode perusahaan yang melakukan frekuensi pemesanan sebanyak 48 kali dalam setahun.
{"title":"ANALISIS PENERAPAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) DALAM UPAYA EFISIENSI BIAYA BAHAN BAKU PADA PABRIK ROTI SARI RAMA KOTA KENDARI","authors":"Mita Sri Mulyani, Sahrun Sahrun, Makmur Kambolong","doi":"10.52423/bujab.v6i2.22185","DOIUrl":"https://doi.org/10.52423/bujab.v6i2.22185","url":null,"abstract":"Tujuan dari penelitian ini merupakan : untuk mengetahui bagaimana penerapan metode Economic Order Quantity (EOQ) dalam upaya mengefisiensi biaya bahan baku pada Pabrik Roti Sari Rama kota Kendari. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif deskriptif. Subjek penelitian ini merupakan pemilik utama dari Pabrik Roti Sari Rama yaitu Ibu Wd.Abe. Hasil penelitian menunjukan bahwa penerapan metode Economic Order Quantity (EOQ) pada Pabrik Roti Sari Rama dapat lebih menghemat biaya pemesanan dan penyimpanan sebesar Rp.3.643.290. Hal ini disebabkan karena metode Economic Order Quantity (EOQ) menawarkan frekuensi pemesanan ulang yang lebih sedikit yaitu 15 kali dalam setahun dengan kuantitas yang lebih banyak dalam sekali order bahan baku, berbanding jauh dengan metode perusahaan yang melakukan frekuensi pemesanan sebanyak 48 kali dalam setahun. ","PeriodicalId":151275,"journal":{"name":"Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis","volume":"28 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-10-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"122208335","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
京公网安备 11010802042870号
京ICP备2023020795号-1
扫码关注我们
求助内容：
应助结果提醒方式：