Formaliser un rapport de cloture destine a informer le management et les chefs de projet permettra de tirer profit des experiences passees, que ce soit les cotes positifs ou les axes d’amelioration a envisager pour en faire beneficier de nouveaux projets a venir ou en cours. Une fiche de synthese peut etre aussi construite de maniere encore plus concise et structuree pour garder en memoire les principales caracteristiques du projet et en faire un bilan a posteriori .
{"title":"Le rapport de clôture d’un projet","authors":"Jean-Pierre Payre","doi":"10.51257/f-1666","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/f-1666","url":null,"abstract":"Formaliser un rapport de cloture destine a informer le management et les chefs de projet permettra de tirer profit des experiences passees, que ce soit les cotes positifs ou les axes d’amelioration a envisager pour en faire beneficier de nouveaux projets a venir ou en cours. Une fiche de synthese peut etre aussi construite de maniere encore plus concise et structuree pour garder en memoire les principales caracteristiques du projet et en faire un bilan a posteriori .","PeriodicalId":153578,"journal":{"name":"Métier : responsable bureau d’étude/conception","volume":"21 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2019-10-24","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"127010215","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Votre client doit pouvoir disposer de toutes les informations pertinentes pour etre informe de l’avancement du projet sur les aspects techniques, de planning, en termes de qualite, couts et risques depuis la prise de commande jusqu’a la cloture du projet, par des diffusions periodiques (mensuelles par exemple). Cette fiche vous permettra d’etablir un rapport mensuel destine a votre client.
{"title":"Le rapport mensuel du projet pour le client","authors":"Jean-Pierre Payre","doi":"10.51257/f-1663","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/f-1663","url":null,"abstract":"Votre client doit pouvoir disposer de toutes les informations pertinentes pour etre informe de l’avancement du projet sur les aspects techniques, de planning, en termes de qualite, couts et risques depuis la prise de commande jusqu’a la cloture du projet, par des diffusions periodiques (mensuelles par exemple). Cette fiche vous permettra d’etablir un rapport mensuel destine a votre client.","PeriodicalId":153578,"journal":{"name":"Métier : responsable bureau d’étude/conception","volume":"435 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2019-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"123051503","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Évaluer les ressources nécessaires au projet : hommes, budget, temps","authors":"","doi":"10.51257/f-1673","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/f-1673","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":153578,"journal":{"name":"Métier : responsable bureau d’étude/conception","volume":"2 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2019-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"120972920","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Le plan de communication du projet et sa mise en œuvre","authors":"","doi":"10.51257/f-1674","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/f-1674","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":153578,"journal":{"name":"Métier : responsable bureau d’étude/conception","volume":"46 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2019-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"117149344","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
La presentation mensuelle d’un projet doit permettre au management d’avoir toutes les informations pertinentes pour etre informe de l’avancement du projet sur les aspects techniques, de planning, de qualite, des couts et des risques. Le management sera ainsi implique dans les decisions strategiques, les besoins en ressources ou dans le partage des succes et des points durs du projet.
{"title":"Deux rapports de projet pour le management","authors":"Jean-Pierre Payre","doi":"10.51257/f-1664","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/f-1664","url":null,"abstract":"La presentation mensuelle d’un projet doit permettre au management d’avoir toutes les informations pertinentes pour etre informe de l’avancement du projet sur les aspects techniques, de planning, de qualite, des couts et des risques. Le management sera ainsi implique dans les decisions strategiques, les besoins en ressources ou dans le partage des succes et des points durs du projet.","PeriodicalId":153578,"journal":{"name":"Métier : responsable bureau d’étude/conception","volume":"30 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2019-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"127279835","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
L’objectif est de permettre au directeur de projet et son management d’avoir une vision synthetique du compte de resultat de l’affaire, depuis la prise de commande jusqu’a sa cloture grâce aux mises a jour periodiques. La fiche d’affaire constitue le tableau de bord financier du projet et est en quelque sorte le compte de resultat ramene a l’echelle de l’affaire. Elle permet d’avoir tout au long du projet l’estimation de la marge a terminaison et les ecarts par activite (sous-projet) entre le budget initial et le budget revise.
{"title":"La fiche d’affaire","authors":"Jean-Pierre Payre","doi":"10.51257/f-1665","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/f-1665","url":null,"abstract":"L’objectif est de permettre au directeur de projet et son management d’avoir une vision synthetique du compte de resultat de l’affaire, depuis la prise de commande jusqu’a sa cloture grâce aux mises a jour periodiques. La fiche d’affaire constitue le tableau de bord financier du projet et est en quelque sorte le compte de resultat ramene a l’echelle de l’affaire. Elle permet d’avoir tout au long du projet l’estimation de la marge a terminaison et les ecarts par activite (sous-projet) entre le budget initial et le budget revise.","PeriodicalId":153578,"journal":{"name":"Métier : responsable bureau d’étude/conception","volume":"53 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2019-08-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126553037","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Apres la signature d’un contrat faisant suite a la phase d’offre et negociation commerciale avec le client, le chef de projet et son equipe analysent le contrat et la maniere de le realiser pour respecter le budget initial du projet vendu. En rentrant dans le detail, et apres analyse approfondie des risques du projet, il est necessaire de compenser une potentielle degradation de marge financiere par la recherche et la mise en œuvre d’opportunites destinees a restaurer, voire a augmenter le taux de marge avec l’etablissement du budget en vigueur. L’objectif de cette fiche est de decrire le processus d’optimisation d’un projet par recherche des opportunites en debut de phase d’execution du projet.
{"title":"Démarche d’optimisation en début de phase d’exécution d’un projet","authors":"Jean-Pierre Payre","doi":"10.51257/f-1661","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/f-1661","url":null,"abstract":"Apres la signature d’un contrat faisant suite a la phase d’offre et negociation commerciale avec le client, le chef de projet et son equipe analysent le contrat et la maniere de le realiser pour respecter le budget initial du projet vendu. En rentrant dans le detail, et apres analyse approfondie des risques du projet, il est necessaire de compenser une potentielle degradation de marge financiere par la recherche et la mise en œuvre d’opportunites destinees a restaurer, voire a augmenter le taux de marge avec l’etablissement du budget en vigueur. L’objectif de cette fiche est de decrire le processus d’optimisation d’un projet par recherche des opportunites en debut de phase d’execution du projet.","PeriodicalId":153578,"journal":{"name":"Métier : responsable bureau d’étude/conception","volume":"10 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2019-05-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"122814949","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
L’approche par la conception a cout objectif va permettre de concevoir le produit pour qu’il remplisse ses fonctions et reponde strictement au besoin a moindre cout. A partir de la demarche de l’analyse de la valeur et de la conception a cout objectif, il sera possible de concevoir des produits permettant de satisfaire les besoins specifies, dans les conditions economiques les plus avantageuses.
{"title":"Pratiquer la conception à coût objectif (CCO) par l’analyse de la valeur","authors":"Jean-Pierre Payre","doi":"10.51257/f-1662","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/f-1662","url":null,"abstract":"L’approche par la conception a cout objectif va permettre de concevoir le produit pour qu’il remplisse ses fonctions et reponde strictement au besoin a moindre cout. A partir de la demarche de l’analyse de la valeur et de la conception a cout objectif, il sera possible de concevoir des produits permettant de satisfaire les besoins specifies, dans les conditions economiques les plus avantageuses.","PeriodicalId":153578,"journal":{"name":"Métier : responsable bureau d’étude/conception","volume":"312 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2019-05-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"122774892","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Apres la signature d’un contrat faisant suite a la phase d’offre et de negociation commerciale avec le client, le chef de projet et son equipe sont nommes. Ils mettent en place un process et la planification des differentes revues de projet necessaires a assurer son bon deroulement, depuis son lancement jusqu’a sa cloture. Cette fiche a pour objectif de decrire les differentes etapes a realiser, l’organisation et le contenu des revues de projet tout au long de son deroulement.
{"title":"Process d’exécution d’un projet","authors":"Jean-Pierre Payre","doi":"10.51257/f-1660","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/f-1660","url":null,"abstract":"Apres la signature d’un contrat faisant suite a la phase d’offre et de negociation commerciale avec le client, le chef de projet et son equipe sont nommes. Ils mettent en place un process et la planification des differentes revues de projet necessaires a assurer son bon deroulement, depuis son lancement jusqu’a sa cloture. Cette fiche a pour objectif de decrire les differentes etapes a realiser, l’organisation et le contenu des revues de projet tout au long de son deroulement.","PeriodicalId":153578,"journal":{"name":"Métier : responsable bureau d’étude/conception","volume":"50 9 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2019-05-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"124034535","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Votre organisme souhaite mettre en place une methodologie centralisee de management de projet, et la decliner sur les differents projets, en particulier a l’aide des plans de management. Cette fiche propose de lever le voile sur les fonctions et sur les activites associees a ce type de PMO.
{"title":"Rôles et fonctions d’un PMO Méthode","authors":"L. Vinci","doi":"10.51257/f-1586","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/f-1586","url":null,"abstract":"Votre organisme souhaite mettre en place une methodologie centralisee de management de projet, et la decliner sur les differents projets, en particulier a l’aide des plans de management. Cette fiche propose de lever le voile sur les fonctions et sur les activites associees a ce type de PMO.","PeriodicalId":153578,"journal":{"name":"Métier : responsable bureau d’étude/conception","volume":"42 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2016-10-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"114708068","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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