Tożsamość stanowi cenną wartość dla jednostek i organizacji. Jest ona często mylona ze swymi oznakami i przejawami zewnętrznymi. Artykuł przyznaje pytaniom o istotę tożsamości: „kim jesteśmy?” (aspekt substancjalny) i „co oraz jak robimy?” (aspekt aktualny) centralne miejsce w proponowanym modelu tożsamości organizacji i sposobów jej funkcjonowania. Model poddano testom empirycznym poprzez badanie komunikowania narracji tożsamościowych i badanie dynamiki weryfikacji tożsamości w procesach rekrutacyjnych.
{"title":"Tożsamość organizacji a interakcje identyfikacyjne z otoczeniem","authors":"A. Sierpiński","doi":"10.33141/po.2022.05.02","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2022.05.02","url":null,"abstract":"Tożsamość stanowi cenną wartość dla jednostek i organizacji. Jest ona często mylona ze swymi oznakami i przejawami zewnętrznymi. Artykuł przyznaje pytaniom o istotę tożsamości: „kim jesteśmy?” (aspekt substancjalny) i „co oraz jak robimy?” (aspekt aktualny) centralne miejsce w proponowanym modelu tożsamości organizacji i sposobów jej funkcjonowania. Model poddano testom empirycznym poprzez badanie komunikowania narracji tożsamościowych i badanie dynamiki weryfikacji tożsamości w procesach rekrutacyjnych.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"45 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-05-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"123795939","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Celem artykułu jest udzielenie odpowiedzi na pytania: jak młodzi pracownicy przedsiębiorstw postrzegają klimat organizacyjny (rozumiany jako atmosferę) panujący w ich miejscu pracy oraz jakie czynniki mogłyby go poprawić w przedsiębiorstwach, w których są zatrudnieni. Aby je zrealizować, przeprowadzono badania empiryczne, którymi objęto grupę respondentów zatrudnionych w przedsiębiorstwach w województwie lubuskim. W oparciu o przegląd literatury w artykule ukazano różne ujęcia klimatu organizacyjnego, jego elemety składowe oraz uwarunkowania. W opracowaniu ukazano, iż zdecydowana większość respondentów postrzega atmosferę w swoim miejscu pracy jako bardzo dobrą lub dobrą. Ponadto przedstawiono czynniki, które mogłyby przyczynić się do jej poprawy. Wśród nich do najważniejszych należą: większe zrozumienie dla potrzeb i oczekiwań pracowników, lepszy podział obowiązków, równomierne obciążenie pracą oraz bardziej sprawiedliwe ocenianie wyników pracy.
{"title":"Klimat organizacyjny w przedsiębiorstwie w opinii młodych pracowników","authors":"M. Góralczyk","doi":"10.33141/po.2022.05.05","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2022.05.05","url":null,"abstract":"Celem artykułu jest udzielenie odpowiedzi na pytania: jak młodzi pracownicy przedsiębiorstw postrzegają klimat organizacyjny (rozumiany jako atmosferę) panujący w ich miejscu pracy oraz jakie czynniki mogłyby go poprawić w przedsiębiorstwach, w których są zatrudnieni. Aby je zrealizować, przeprowadzono badania empiryczne, którymi objęto grupę respondentów zatrudnionych w przedsiębiorstwach w województwie lubuskim. \u0000W oparciu o przegląd literatury w artykule ukazano różne ujęcia klimatu organizacyjnego, jego elemety składowe oraz uwarunkowania. \u0000 W opracowaniu ukazano, iż zdecydowana większość respondentów postrzega atmosferę w swoim miejscu pracy jako bardzo dobrą lub dobrą. Ponadto przedstawiono czynniki, które mogłyby przyczynić się do jej poprawy. Wśród nich do najważniejszych należą: większe zrozumienie dla potrzeb i oczekiwań pracowników, lepszy podział obowiązków, równomierne obciążenie pracą oraz bardziej sprawiedliwe ocenianie wyników pracy.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"113 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-05-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"124670849","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
W zarządzaniu projektami wizualizacja odgrywa rolę szczególną, trudno pominąć metody, które uznawane są wręcz za klasyczne – wykres Gantta, diagramy ścieżki krytycznej, macierz ryzyka, czy macierz RA(S)CI. Podobnie, wizualizacja odgrywa istotną rolę w przypadku zarządzania zwinnego – wykres spalania lub tablica Kanban ułatwiają pracę zwinnym zespołom projektowym. Celem tego artykułu jest identyfikacja zakresu zastosowań metod i narzędzi wizualizacji w zarządzaniu projektami IT oraz diagnoza uwarunkowań wizualizowania. Jak pokazały wyniki badań, w zarządzaniu projektami IT stosowane są różne metody i narzędzia, przede wszystkim służące do planowania i monitorowania przebiegu projektów oraz ułatwiania komunikacji w zespołach. Diagnoza uwarunkowań wizualizowania pozwoliła zidentyfikować znaczenie dwóch czynników: twórczego charakteru realizowanych zadań oraz osobistego pozytywnego stosunku do wizualizowania.
{"title":"Zakres i uwarunkowania wizualizacji w zarządzaniu projektami IT","authors":"Alina Kozarkiewicz, Urszula Zemlińska-Sikora","doi":"10.33141/po.2022.05.03","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2022.05.03","url":null,"abstract":"W zarządzaniu projektami wizualizacja odgrywa rolę szczególną, trudno pominąć metody, które uznawane są wręcz za klasyczne – wykres Gantta, diagramy ścieżki krytycznej, macierz ryzyka, czy macierz RA(S)CI. Podobnie, wizualizacja odgrywa istotną rolę w przypadku zarządzania zwinnego – wykres spalania lub tablica Kanban ułatwiają pracę zwinnym zespołom projektowym. Celem tego artykułu jest identyfikacja zakresu zastosowań metod i narzędzi wizualizacji w zarządzaniu projektami IT oraz diagnoza uwarunkowań wizualizowania. Jak pokazały wyniki badań, w zarządzaniu projektami IT stosowane są różne metody i narzędzia, przede wszystkim służące do planowania i monitorowania przebiegu projektów oraz ułatwiania komunikacji w zespołach. Diagnoza uwarunkowań wizualizowania pozwoliła zidentyfikować znaczenie dwóch czynników: twórczego charakteru realizowanych zadań oraz osobistego pozytywnego stosunku do wizualizowania.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"66 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-05-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"123480404","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Milena Ratajczak-Mrozek, Aleksandra Hauke-Lopes, M. Wieczerzycki
Celem artykułu jest identyfikacja specyfiki współtworzenia wartości w ramach platform cyfrowych z wykorzystaniem ram teoretycznych podejścia sieciowego. Na podstawie przeprowadzonej analizy literatury, jako główny wyróżnik współtworzenia wartości przez platformy cyfrowe – w porównaniu do innych tradycyjnych form współpracy – wskazane zostało przenikanie się sfery realnej i cyfrowej w powiązaniach pomiędzy aktorami, zasobami i działaniami. Cyfrowy interfejs ułatwia współpracę niezależnych aktorów, w tym nabywców BtoB i konsumentów indywidualnych, orkiestrację działań oraz łączenie i kombinację zasobów cyfrowych z fizycznymi. Jednocześnie jednak, z uwagi na względnie łatwiejszą replikowalność zasobów cyfrowych czy wręcz całego modelu biznesowego, w przypadku platform cyfrowych istnieje równie większe ryzyko współniszczenia wartości.
{"title":"Współtworzenie wartości przez platformy cyfrowe – podejście sieciowe","authors":"Milena Ratajczak-Mrozek, Aleksandra Hauke-Lopes, M. Wieczerzycki","doi":"10.33141/po.2022.05.04","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2022.05.04","url":null,"abstract":"Celem artykułu jest identyfikacja specyfiki współtworzenia wartości w ramach platform cyfrowych z wykorzystaniem ram teoretycznych podejścia sieciowego. Na podstawie przeprowadzonej analizy literatury, jako główny wyróżnik współtworzenia wartości przez platformy cyfrowe – w porównaniu do innych tradycyjnych form współpracy – wskazane zostało przenikanie się sfery realnej i cyfrowej w powiązaniach pomiędzy aktorami, zasobami i działaniami. Cyfrowy interfejs ułatwia współpracę niezależnych aktorów, w tym nabywców BtoB i konsumentów indywidualnych, orkiestrację działań oraz łączenie i kombinację zasobów cyfrowych z fizycznymi. Jednocześnie jednak, z uwagi na względnie łatwiejszą replikowalność zasobów cyfrowych czy wręcz całego modelu biznesowego, w przypadku platform cyfrowych istnieje równie większe ryzyko współniszczenia wartości.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"15 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-05-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"133767699","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Artykuł porusza problematykę koncepcji smart w sektorze kultury, związanej przede wszystkim z wykorzystaniem nowych technologii. Praktyka gospodarcza pokazuje, że w omawianym sektorze można zaobserwować różne ich przykłady. Jednak znaczący wzrost wykorzystania nowych technologii można było zaobserwować w czasie pandemii COVID-19, szczególnie w sztukach performatywnych, reprezentowanych przez teatry. Celem artykułu jest identyfikacja przejawów koncepcji smart w sektorze kultury poprzez ich egzemplifikację w obszarze sztuk performatywnych, widocznych szczególnie w warunkach pandemicznych. Zaprezentowane wyniki odnoszą się do jakościowych badań terenowych, zrealizowanych wśród teatrów publicznych i niepublicznych.
{"title":"Sektor kultury w ujęciu koncepcji smart. Kontekst pandemii COVID-19","authors":"Dagmara Wójcik, Patrycja Juszczyk","doi":"10.33141/po.2022.04.02","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2022.04.02","url":null,"abstract":"Artykuł porusza problematykę koncepcji smart w sektorze kultury, związanej przede wszystkim z wykorzystaniem nowych technologii. Praktyka gospodarcza pokazuje, że w omawianym sektorze można zaobserwować różne ich przykłady. Jednak znaczący wzrost wykorzystania nowych technologii można było zaobserwować w czasie pandemii COVID-19, szczególnie w sztukach performatywnych, reprezentowanych przez teatry. Celem artykułu jest identyfikacja przejawów koncepcji smart w sektorze kultury poprzez ich egzemplifikację w obszarze sztuk performatywnych, widocznych szczególnie w warunkach pandemicznych. Zaprezentowane wyniki odnoszą się do jakościowych badań terenowych, zrealizowanych wśród teatrów publicznych i niepublicznych.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"128969523","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Celem artykułu jest opracowanie i zweryfikowanie innowacyjnej metody monitorowania rynku kompetencji stanowiącej składową zarządzania kompetencjami. Sprawne, bieżące uzupełnianie wiedzy o kompetencjach, które powinny być wymagane w organizacjach, jest ważne ze względu na dużą zmienność wymagań kompetencyjnych. W badaniach wykorzystano metodę kart kontrolnych, które zazwyczaj są stosowane w monitorowaniu procesów produkcyjnych w celu zapewnienia jakości. Zastosowana implementacja stanowi innowację w badaniu nad kompetencjami. Wyniki badania odniesiono do wymagań dotyczących wybranych kompetencji miękkich na rynku kompetencji. Wybór tylko jednego regionalnego rynku kompetencji, zawężonego do wybranych wymagań kompetencyjnych stanowi ograniczenie badań. Wprowadzone zawężenie jest jednak zdaniem autorów uprawnione na etapie opracowania i wstępnej weryfikacji metody, która powinna być doskonalona w dalszych badaniach. Przedstawione w opracowaniu rozwiązanie ma praktyczne zastosowanie dla kadry zarządzającej organizacji w poszczególnych jej obszarach funkcjonalnych. Może na przykład stanowić przydatne narzędzie HRM.
{"title":"Zastosowanie kart kontrolnych do monitorowania zmian na rynku kompetencji pracowniczych","authors":"M. Szafrański, Tomasz Stachurski","doi":"10.33141/po.2022.04.05","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2022.04.05","url":null,"abstract":"Celem artykułu jest opracowanie i zweryfikowanie innowacyjnej metody monitorowania rynku kompetencji stanowiącej składową zarządzania kompetencjami. Sprawne, bieżące uzupełnianie wiedzy o kompetencjach, które powinny być wymagane w organizacjach, jest ważne ze względu na dużą zmienność wymagań kompetencyjnych. W badaniach wykorzystano metodę kart kontrolnych, które zazwyczaj są stosowane w monitorowaniu procesów produkcyjnych w celu zapewnienia jakości. Zastosowana implementacja stanowi innowację w badaniu nad kompetencjami. Wyniki badania odniesiono do wymagań dotyczących wybranych kompetencji miękkich na rynku kompetencji. Wybór tylko jednego regionalnego rynku kompetencji, zawężonego do wybranych wymagań kompetencyjnych stanowi ograniczenie badań. Wprowadzone zawężenie jest jednak zdaniem autorów uprawnione na etapie opracowania i wstępnej weryfikacji metody, która powinna być doskonalona w dalszych badaniach. Przedstawione w opracowaniu rozwiązanie ma praktyczne zastosowanie dla kadry zarządzającej organizacji w poszczególnych jej obszarach funkcjonalnych. Może na przykład stanowić przydatne narzędzie HRM.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"8 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126449992","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Koncepcja smart city, stanowiąca następstwo doktryny zrównoważonego rozwoju i zmian technologicznych, w ciągu ostatniego dziesięciolecia zyskała popularność na arenie międzynarodowej. Przeprowadzona dyskusja literatury światowej wskazuje na konieczność intensywnych działań, zarówno w obszarach nauki, jak i praktyki gospodarczej, na rzecz wdrażania, monitorowania i rozwoju koncepcji smart city. Celem artykułu jest wyjaśnienie specyfiki koncepcji smart city na podstawie systematycznego przeglądu literatury oraz identyfikacja procesu adaptacji Warszawy do koncepcji smart city. W publikacji wykorzystano metodykę przeprowadzania systematycznego przeglądu literatury w zakresie rozwoju koncepcji smart city oraz funkcjonujących modeli inteligentnych miast. Analiza z wykorzystaniem elementów studium przypadku została przeprowadzona na podstawie dostępnych raportów, rankingów i oficjalnych dokumentów miasta Warszawy. W efekcie zaprezentowana została charakterystyka miasta wskazująca na stopień rozwoju miasta Warszawy jako miasta inteligentnego. Analiza wyjaśnia mechanizmy realizacji przedsięwzięć typu smart w Warszawie, dając jednocześnie podstawy do wskazania modelu odporności miasta jako modelu adaptacji adekwatnego dla tego miasta. Podjęte przez autorki rozważania ukierunkowane na rozwój koncepcji smart city, zwieńczone propozycją modelu inteligentnego miasta, ujawniają perspektywę badawczą skoncentrowaną na polskich miastach.
{"title":"Adaptacja miasta Warszawa do koncepcji smart city w oparciu o model odporności (resiliency model)","authors":"M. Baran, Monika Kłos, Karolina Marchlewska-Patyk","doi":"10.33141/po.2022.04.03","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2022.04.03","url":null,"abstract":"Koncepcja smart city, stanowiąca następstwo doktryny zrównoważonego rozwoju i zmian technologicznych, w ciągu ostatniego dziesięciolecia zyskała popularność na arenie międzynarodowej. Przeprowadzona dyskusja literatury światowej wskazuje na konieczność intensywnych działań, zarówno w obszarach nauki, jak i praktyki gospodarczej, na rzecz wdrażania, monitorowania i rozwoju koncepcji smart city. \u0000Celem artykułu jest wyjaśnienie specyfiki koncepcji smart city na podstawie systematycznego przeglądu literatury oraz identyfikacja procesu adaptacji Warszawy do koncepcji smart city. \u0000W publikacji wykorzystano metodykę przeprowadzania systematycznego przeglądu literatury w zakresie rozwoju koncepcji smart city oraz funkcjonujących modeli inteligentnych miast. Analiza z wykorzystaniem elementów studium przypadku została przeprowadzona na podstawie dostępnych raportów, rankingów i oficjalnych dokumentów miasta Warszawy. W efekcie zaprezentowana została charakterystyka miasta wskazująca na stopień rozwoju miasta Warszawy jako miasta inteligentnego. Analiza wyjaśnia mechanizmy realizacji przedsięwzięć typu smart w Warszawie, dając jednocześnie podstawy do wskazania modelu odporności miasta jako modelu adaptacji adekwatnego dla tego miasta. \u0000Podjęte przez autorki rozważania ukierunkowane na rozwój koncepcji smart city, zwieńczone propozycją modelu inteligentnego miasta, ujawniają perspektywę badawczą skoncentrowaną na polskich miastach.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"74 4 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"116314981","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwami, ściśle związane są ze zmianą sposobu myślenia, który powinien być wpisany w cele strategiczne funkcjonowania danej firmy. Przyjęcie odpowiedniego modelu biznesu oraz powiązanie go z działaniami w przedsiębiorstwie wymaga ciągłej obserwacji otoczenia oraz powiązania zarządzania strategicznego z działaniami taktyczno-operacyjnymi. Autorzy w pracy ukazali model biznesu składający się z czterech powiązanych ze sobą elementów, mianowicie: propozycji tworzenia wartości dla klienta, formuły zysku, kluczowych zasobów oraz funkcjonujących procesów. W artykule ujęto również badanie typu „case-study”, w którym porównano wyniki badań uzyskane w latach 2018 i 2019 uwzględniające wykorzystanie działań marketingowych w tworzeniu modelu biznesu w przedsiębiorstwie, które jest liderem na rynku w swojej branży. W badaniu tym wysokie oceny potwierdziły prawidłową realizację strategii, elastyczne podejście do klientów oraz działań marketingowych z uwzględnieniem budowania trwałych relacji rynkowych. W wyniku badań wskazano, że elementami mającymi kluczowe znaczenie przy projektowaniu modelu biznesu pozostają, analiza otoczenia przeprowadzana w kontekście światowych trendów rozwojowych oraz podwyższanie sprawności organizacyjnej przedsiębiorstwa.
{"title":"Zmienność modelu biznesu","authors":"B. Nogalski, Roman Czapiewski","doi":"10.33141/po.2022.04.04","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2022.04.04","url":null,"abstract":"Zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwami, ściśle związane są ze zmianą sposobu myślenia, który powinien być wpisany w cele strategiczne funkcjonowania danej firmy. Przyjęcie odpowiedniego modelu biznesu oraz powiązanie go z działaniami w przedsiębiorstwie wymaga ciągłej obserwacji otoczenia oraz powiązania zarządzania strategicznego z działaniami taktyczno-operacyjnymi. Autorzy w pracy ukazali model biznesu składający się z czterech powiązanych ze sobą elementów, mianowicie: propozycji tworzenia wartości dla klienta, formuły zysku, kluczowych zasobów oraz funkcjonujących procesów. W artykule ujęto również badanie typu „case-study”, w którym porównano wyniki badań uzyskane w latach 2018 i 2019 uwzględniające wykorzystanie działań marketingowych w tworzeniu modelu biznesu w przedsiębiorstwie, które jest liderem na rynku w swojej branży. W badaniu tym wysokie oceny potwierdziły prawidłową realizację strategii, elastyczne podejście do klientów oraz działań marketingowych z uwzględnieniem budowania trwałych relacji rynkowych. W wyniku badań wskazano, że elementami mającymi kluczowe znaczenie przy projektowaniu modelu biznesu pozostają, analiza otoczenia przeprowadzana w kontekście światowych trendów rozwojowych oraz podwyższanie sprawności organizacyjnej przedsiębiorstwa.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"130487416","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pandemia COVID-19 zmusiła przedsiębiorców do bardziej intensywnego wykorzystania różnego rodzaju narzędzi cyfryzacji. Jednym z sektorów najbardziej dotkniętych skutkami COVID-19 jest sektor turystyki. Celem artykułu jest wskazanie czy i w jaki sposób przyspieszenie procesów cyfryzacji, wywołane pandemią COVID-19, sprzyjało wykorzystaniu narzędzi cyfryzacji w przedsiębiorstwach sektora turystycznego oraz jak wpłynęło na ich funkcjonowanie. W tekście zaprezentowano wyniki badań jakościowych, zrealizowanych na przełomie grudnia 2021 i stycznia 2022 roku, w formie czterech grupowych wywiadów zogniskowanych przeprowadzonych z 22 reprezentantami różnych branż sektora turystyki. Badania pozwoliły zidentyfikować szereg pozytywnych i negatywnych konsekwencji stosowania rozwiązań cyfrowych w przedsiębiorstwach turystycznych w dobie pandemii COVID-19. Wśród skutków pozytywnych wymienić można np. poszerzenie rynku, utrzymanie kontaktu z klientami, zdobycie nowych kompetencji przez pracowników czy oszczędność zasobów. Wśród negatywnych konsekwencji wskazano m.in. wysoką niepewność generującą koszty, braki kadrowe, obniżenie ceny usług oraz negatywny wpływ pracy zdalnej na zdrowie psychiczne pracowników.
{"title":"Cyfryzacja w przedsiębiorstwach turystycznych w warunkach COVID-19. Pozytywne i negatywne konsekwencje","authors":"Katarzyna Czernek-Marszałek, P. Piotrowski","doi":"10.33141/po.2022.04.01","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2022.04.01","url":null,"abstract":"Pandemia COVID-19 zmusiła przedsiębiorców do bardziej intensywnego wykorzystania różnego rodzaju narzędzi cyfryzacji. Jednym z sektorów najbardziej dotkniętych skutkami COVID-19 jest sektor turystyki. Celem artykułu jest wskazanie czy i w jaki sposób przyspieszenie procesów cyfryzacji, wywołane pandemią COVID-19, sprzyjało wykorzystaniu narzędzi cyfryzacji w przedsiębiorstwach sektora turystycznego oraz jak wpłynęło na ich funkcjonowanie. W tekście zaprezentowano wyniki badań jakościowych, zrealizowanych na przełomie grudnia 2021 i stycznia 2022 roku, w formie czterech grupowych wywiadów zogniskowanych przeprowadzonych z 22 reprezentantami różnych branż sektora turystyki. Badania pozwoliły zidentyfikować szereg pozytywnych i negatywnych konsekwencji stosowania rozwiązań cyfrowych w przedsiębiorstwach turystycznych w dobie pandemii COVID-19. Wśród skutków pozytywnych wymienić można np. poszerzenie rynku, utrzymanie kontaktu z klientami, zdobycie nowych kompetencji przez pracowników czy oszczędność zasobów. Wśród negatywnych konsekwencji wskazano m.in. wysoką niepewność generującą koszty, braki kadrowe, obniżenie ceny usług oraz negatywny wpływ pracy zdalnej na zdrowie psychiczne pracowników.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"56 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"123751104","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Dominika Bąk-Grabowska, A. Cierniak-Emerych, S. Dziuba, K. Grzesik
Na podstawie przeglądu literatury przedmiotu dostrzeżono potrzebę analizy stosowania form zatrudnienia w różnych kohortach demograficznych. Istotna okazała się kategoria dobrowolności wyboru form zatrudnienia przez pracobiorców i respektowanie ich interesów w perspektywie długookresowej. Badania empiryczne przeprowadzono przy użyciu techniki CAWI na reprezentatywnej próbie 1000 pracujących Polaków. Wyniki badań wykazały zróżnicowanie w 4 badanych kohortach: 18–24, 25–39, 40–54, 55–64. W formach niestandardowych najczęściej pracują młodzi (niemal dwukrotnie częściej niż średnia w badanej populacji). W tej grupie wiekowej, w ramach zatrudnienia niestandardowego, dominują umowy prawa cywilnego i zatrudnienie nierejestrowane. W kolejnych dwóch grupach wiekowych znacząco rośnie udział stabilnych form zatrudnienia. Udział form niestandardowych wśród najstarszych jest wyraźnie wyższy niż w poprzednich dwóch kohortach. Statystycznie potwierdzono, że udział niedobrowolnych form zatrudnienia rośnie wraz z wiekiem. Współwystępuje to ze statystycznym potwierdzeniem prawidłowości, że im młodsi pracobiorcy, tym częstsza deklaracja, że formy niestandardowe pozwalają na zaspokojenie ich interesów. Zdecydowanie większa dysproporcja, przejawiająca się w mniejszym zaspokajaniu interesów pracobiorców niż pracodawców, występuje przy niestandardowych formach zatrudnienia. Ustalenia te podkreślają znaczenie formy zatrudnienia dla zaspokajania interesów pracobiorców i zależność tych kategorii od kohorty.
{"title":"Formy zatrudnienia z perspektywy kohort demograficznych","authors":"Dominika Bąk-Grabowska, A. Cierniak-Emerych, S. Dziuba, K. Grzesik","doi":"10.33141/po.2022.03.04","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2022.03.04","url":null,"abstract":"Na podstawie przeglądu literatury przedmiotu dostrzeżono potrzebę analizy stosowania form zatrudnienia w różnych kohortach demograficznych. Istotna okazała się kategoria dobrowolności wyboru form zatrudnienia przez pracobiorców i respektowanie ich interesów w perspektywie długookresowej. Badania empiryczne przeprowadzono przy użyciu techniki CAWI na reprezentatywnej próbie 1000 pracujących Polaków. Wyniki badań wykazały zróżnicowanie w 4 badanych kohortach: 18–24, 25–39, 40–54, 55–64. W formach niestandardowych najczęściej pracują młodzi (niemal dwukrotnie częściej niż średnia w badanej populacji). W tej grupie wiekowej, w ramach zatrudnienia niestandardowego, dominują umowy prawa cywilnego i zatrudnienie nierejestrowane. W kolejnych dwóch grupach wiekowych znacząco rośnie udział stabilnych form zatrudnienia. Udział form niestandardowych wśród najstarszych jest wyraźnie wyższy niż w poprzednich dwóch kohortach. Statystycznie potwierdzono, że udział niedobrowolnych form zatrudnienia rośnie wraz z wiekiem. Współwystępuje to ze statystycznym potwierdzeniem prawidłowości, że im młodsi pracobiorcy, tym częstsza deklaracja, że formy niestandardowe pozwalają na zaspokojenie ich interesów. Zdecydowanie większa dysproporcja, przejawiająca się w mniejszym zaspokajaniu interesów pracobiorców niż pracodawców, występuje przy niestandardowych formach zatrudnienia. Ustalenia te podkreślają znaczenie formy zatrudnienia dla zaspokajania interesów pracobiorców i zależność tych kategorii od kohorty.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"8 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-03-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"117179210","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
京公网安备 11010802042870号
京ICP备2023020795号-1
扫码关注我们
求助内容：
应助结果提醒方式：