Przedmiotem artykułu jest etnocentryzm konsumencki. Zjawisko to w artykule zostało ogólnie scharakteryzowane w ujęciu teoretycznym, w którym wyjaśniono, na czym ono polega oraz jakie są jego czynniki zarówno o charakterze uniwersalnym, jak i odnoszące się do postaw konsumentów w Polsce. W takiej perspektywie omówione zostały wyniki badań empirycznych nad poziomem etnocentryzmu konsumenckiego w czasie pandemii koronawirusa COVID-19. Wyniki badań wskazują, że pandemia koronawirusa jest czynnikiem w nieznacznym stopniu wyzwalającym wzmożone postawy etnocentryczne.
{"title":"Etnocentryzm konsumencki wśród polskich konsumentów w dobie pandemii koronawirusa COVID-19","authors":"Joanna Szabuniewicz, Robert Majkut","doi":"10.33141/po.2021.12.05","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2021.12.05","url":null,"abstract":"Przedmiotem artykułu jest \u0000etnocentryzm konsumencki. Zjawisko to w artykule zostało ogólnie \u0000scharakteryzowane w ujęciu teoretycznym, w którym wyjaśniono, na czym ono \u0000polega oraz jakie są jego czynniki zarówno o charakterze uniwersalnym, jak i \u0000odnoszące się do postaw konsumentów w Polsce. W takiej perspektywie omówione \u0000zostały wyniki badań empirycznych nad poziomem etnocentryzmu konsumenckiego w czasie \u0000pandemii koronawirusa COVID-19. Wyniki badań wskazują, że pandemia koronawirusa \u0000jest czynnikiem w nieznacznym stopniu wyzwalającym wzmożone postawy \u0000etnocentryczne.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"11 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-12-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"128787589","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Celem artykułu jest określenie jakie determinanty wpływają na wykorzystanie intuicji w praktyce podejmowania decyzji. Dążąc do realizacji tak sformułowanego celu przeprowadzone zostały badania empiryczne na grupie 300 osób zarządzających. Wpływ poszczególnych determinant na stopień wykorzystania intuicji w procesach decyzyjnych określony został przy wykorzystaniu modelu regresji prostej. Artykuł składa się z czterech zasadniczych części. W pierwszej podjęto próbę zdefiniowana niejednoznacznego pojęcia intuicji oraz określenia jego cech charakterystycznych. Następnie dokonano przeglądu literatury z obszaru intuicji w zarządzaniu w celu zidentyfikowania potencjalnych determinant zastosowania intuicji w procesach decyzyjnych. Umożliwiło to sformułowania autorskiej typologii czynników wpływających na wykorzystanie intuicji w praktyce. W dalszej części zaprezentowano wyniki badań będące weryfikacją zaproponowanej, w części literaturowej artykułu, typologii. Artykuł kończą wnioski oraz rekomendacje dotyczące przyszłych kierunków badań.
{"title":"Determinanty wykorzystania intuicji w podejmowaniu decyzji kierowniczych","authors":"K. Malewska","doi":"10.33141/po.2021.12.01","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2021.12.01","url":null,"abstract":"Celem artykułu jest określenie jakie \u0000determinanty wpływają na wykorzystanie intuicji w praktyce podejmowania \u0000decyzji. Dążąc do realizacji tak sformułowanego celu przeprowadzone zostały \u0000badania empiryczne na grupie 300 osób zarządzających. Wpływ poszczególnych \u0000determinant na stopień wykorzystania intuicji w procesach decyzyjnych określony \u0000został przy wykorzystaniu modelu regresji prostej. \u0000 \u0000Artykuł składa się z \u0000czterech zasadniczych części. W pierwszej podjęto próbę zdefiniowana \u0000niejednoznacznego pojęcia intuicji oraz określenia jego cech \u0000charakterystycznych. Następnie dokonano przeglądu literatury z obszaru intuicji \u0000w zarządzaniu w celu zidentyfikowania potencjalnych determinant zastosowania \u0000intuicji w procesach decyzyjnych. Umożliwiło to sformułowania autorskiej \u0000typologii czynników wpływających na wykorzystanie intuicji w praktyce. W \u0000dalszej części zaprezentowano wyniki badań będące weryfikacją zaproponowanej, w \u0000części literaturowej artykułu, typologii. Artykuł kończą wnioski oraz \u0000rekomendacje dotyczące przyszłych kierunków badań.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"70 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-12-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"123107887","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Celem artykułu jest pokazanie dynamiki wykorzystania rozwiązań Web w zarządzaniu wartością klienta. W artykule dokonano dogłębnej analizy literatury z dwóch głównych perspektyw. Pierwszy dotyczył ewolucji i funkcjonalności zapewnianych przez rozwiązania webowe. Drugim było pokazanie związku między ewolucją technologii webowej a możliwościami w obszarze zarządzania wartością dla klienta. Jak pokazuje krytyczna analiza literatury, ewolucja rozwiązań webowych przyczyniła się do radykalnych zmian w kształtowaniu modeli biznesowych, w których szczególną rolę odgrywa zarządzanie wartością klienta. W celu weryfikacji praktycznej hipotezy badawczej w artykule opisano badania przeprowadzone przez autorów w latach 2019-2020. Badanie w formie ankiety bezpośredniej przeprowadzono dwuetapowo na grupie 279 i 253 respondentów.
{"title":"Wykorzystanie rozwiązań Web w zarządzaniu wartością klienta w sektorze MSP","authors":"Iwona Chomiak-Orsa, Klaudia Smoląg","doi":"10.33141/po.2021.12.03","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2021.12.03","url":null,"abstract":"Celem artykułu jest pokazanie dynamiki wykorzystania rozwiązań Web w zarządzaniu wartością klienta. W artykule dokonano dogłębnej analizy literatury z dwóch głównych perspektyw. Pierwszy dotyczył ewolucji i funkcjonalności zapewnianych przez rozwiązania webowe. Drugim było pokazanie związku między ewolucją technologii webowej a możliwościami w obszarze zarządzania wartością dla klienta. Jak pokazuje krytyczna analiza literatury, ewolucja rozwiązań webowych przyczyniła się do radykalnych zmian w kształtowaniu modeli biznesowych, w których szczególną rolę odgrywa zarządzanie wartością klienta. W celu weryfikacji praktycznej hipotezy badawczej w artykule opisano badania przeprowadzone przez autorów w latach 2019-2020. Badanie w formie ankiety bezpośredniej przeprowadzono dwuetapowo na grupie 279 i 253 respondentów.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"95 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-12-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"133271774","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Zagadnienia społecznej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju nabierają w ostatnich latach szczególnego znaczenia w naukach o zarządzaniu. Jednocześnie stale rośnie znaczenie projektów w działalności większości organizacji i całych gospodarek. Z tego względu autor zdecydował się podjąć zadania opracowania modelu dojrzałości w zakresie społecznie odpowiedzialnego zarządzania projektami. Głównym celem badania było opracowanie i zweryfikowanie pod kątem spójności modelu dojrzałości organizacji w zakresie zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności w działalności projektowej.
{"title":"Społecznie odpowiedzialne zarządzanie projektami - propozycja modelu dojrzałości","authors":"M. Juchniewicz","doi":"10.33141/po.2021.11.04","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2021.11.04","url":null,"abstract":"Zagadnienia społecznej odpowiedzialności i \u0000zrównoważonego rozwoju nabierają w ostatnich latach szczególnego znaczenia w \u0000naukach o zarządzaniu. Jednocześnie stale rośnie znaczenie projektów w \u0000działalności większości organizacji i całych gospodarek. Z tego względu autor \u0000zdecydował się podjąć zadania opracowania modelu dojrzałości w zakresie społecznie \u0000odpowiedzialnego zarządzania projektami. Głównym celem badania było opracowanie \u0000i zweryfikowanie pod kątem spójności modelu dojrzałości organizacji w zakresie \u0000zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności w działalności \u0000projektowej.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"63 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-11-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"132251521","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Cel artykułu sprowadza się do nastepujących celów szczegółowych: 1) eksploracja podstawowych założeń konceptualnych dotyczących relacji międzyorganizacyjnych i sieci międzyorganizacyjnych, 2) zidentyfikowanie pól poznawczych w koncepcji mikrofundamentów, and 3) zaproponowanie ontologiczno-metodologicznych przesłanek badania mikrofundamentów relacji międzyorganizacyjnych w odniesieniu do modelu ARA i analizy mikrofundamentalnej. Cele zrealizowano poprzez narracyjny przegląd literatury i przegląd zakresu. Zasadnicze wnioski poznawcze są następujące: (1) Program badawczy oparty na koncepcji mikrofundamentów, w tym diagram Colemana, może stanowić wsparcie dla badań nad relacjami międzyorganizacyjnymi. W konsekwencji, przyjąwszy założenia metodologicznego indywidualizmu, mikrofundamenty na poziomie indywidualnym mają kluczowe znaczenie; (2) Wewnętrzne czynniki indywidualne (mikro stany) oddziałują na indywidualne zachowania i interakcje (mikro procesy/zachowania); (3) Indywidualne zachowania menedżerskie oraz interakcje prowadzą, poprzez społeczną wzajemną zależność i zjawisko emergencji, do wzorców relacji i okreslonych dokonań w odniesieniu do kształtowanego portfela relacji międzyorganizacyjnych; (4) Czynniki na poziomie organizacyjnym odzwierciedlają zarówno jednopoziomową, jak i międzypoziomową przyczynowość - determinują one indywidualne zachowania oraz dokonania w odniesieniu do portfela relacji.
{"title":"Microfoundations of Inter-Organisational Relationships: Conceptual and Methodological Foundations","authors":"Katarzyna Piórkowska, Estera Piwoni-Krzeszowska","doi":"10.33141/po.2021.11.03","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2021.11.03","url":null,"abstract":"Cel artykułu sprowadza się do nastepujących celów szczegółowych: 1) \u0000eksploracja podstawowych założeń konceptualnych dotyczących relacji \u0000międzyorganizacyjnych i sieci międzyorganizacyjnych, 2) zidentyfikowanie pól \u0000poznawczych w koncepcji mikrofundamentów, and 3) zaproponowanie \u0000ontologiczno-metodologicznych przesłanek badania mikrofundamentów relacji \u0000międzyorganizacyjnych w odniesieniu do modelu ARA i analizy mikrofundamentalnej. \u0000Cele zrealizowano poprzez narracyjny przegląd literatury i przegląd zakresu. \u0000Zasadnicze wnioski poznawcze są następujące: (1) Program badawczy oparty na \u0000koncepcji mikrofundamentów, w tym diagram Colemana, może stanowić wsparcie dla badań \u0000nad relacjami międzyorganizacyjnymi. W konsekwencji, przyjąwszy założenia \u0000metodologicznego indywidualizmu, mikrofundamenty na poziomie indywidualnym mają \u0000kluczowe znaczenie; (2) Wewnętrzne czynniki indywidualne (mikro stany) \u0000oddziałują na indywidualne zachowania i interakcje (mikro procesy/zachowania); \u0000(3) Indywidualne zachowania menedżerskie oraz interakcje prowadzą, poprzez \u0000społeczną wzajemną zależność i zjawisko emergencji, do wzorców relacji i \u0000okreslonych dokonań w odniesieniu do kształtowanego portfela relacji \u0000międzyorganizacyjnych; (4) Czynniki na poziomie organizacyjnym odzwierciedlają \u0000zarówno jednopoziomową, jak i międzypoziomową przyczynowość - determinują one indywidualne \u0000zachowania oraz dokonania w odniesieniu do portfela relacji.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"3 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-11-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"113961971","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Fundament rozwoju katowickiej szkoły zarządzania zbudował Marian Frank ,który problemy ekonomiki i organizacji przedsiębiorstw uczynił przedmiotem eksploracji naukowej kierowanej przez Niego Katedry Ekonomiki Przedsiębiorstw Przemysłowych w WSE Katowice. Zmiany strukturalne w szkolnictwie wyższym po 1970 wygenerowały dwie równoległe ścieżki rozwoju nauk o zarządzaniu w katowickiej Uczelni. Pierwsza, zorientowana na zagadnienia rozwoju przedsiębiorstw, związana z Zakładem Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw Przemysłowych. Druga, rozwijana w Instytucie Organizacji Pracy i Zarządzania , bazująca na badaniach w ramach teorii organizacji. W artykule przedstawiono uczniów i kontynuatorów szkoły Mariana Franka, ich obszary badawcze, osiągnięcia naukowe oraz aktywności w środowisku akademickim , w tym także w ramach realizacji trzeciej misji uczelni.
{"title":"Rozwój katowickiej szkoły zarządzania","authors":"J. Pyka","doi":"10.33141/po.2021.11.01","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2021.11.01","url":null,"abstract":"Fundament rozwoju katowickiej szkoły \u0000zarządzania zbudował Marian Frank ,który \u0000problemy ekonomiki i organizacji \u0000przedsiębiorstw uczynił przedmiotem eksploracji naukowej kierowanej przez Niego \u0000Katedry Ekonomiki Przedsiębiorstw Przemysłowych \u0000w WSE Katowice. Zmiany strukturalne w szkolnictwie \u0000wyższym po 1970 wygenerowały dwie równoległe ścieżki rozwoju nauk o zarządzaniu \u0000w katowickiej Uczelni. Pierwsza, zorientowana na zagadnienia \u0000rozwoju przedsiębiorstw, związana z Zakładem Ekonomiki i Organizacji \u0000Przedsiębiorstw Przemysłowych. Druga, rozwijana w Instytucie \u0000Organizacji Pracy i Zarządzania , bazująca na badaniach w ramach teorii \u0000organizacji. W artykule przedstawiono uczniów i \u0000kontynuatorów szkoły Mariana Franka, ich obszary badawcze, osiągnięcia naukowe \u0000oraz aktywności w środowisku akademickim , w tym także w ramach realizacji trzeciej misji \u0000uczelni.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"2 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-11-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"127670901","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
W dziejach katowickiej uczelni ekonomicznej prof. Marian Frank zajmuje miejsce szczególne. Był z nią związany niemal od samych początków. Jako jeden z pierwszych samodzielnych pracowników nauki, położył wielkie zasługi w wypromowaniu wychowanków z którymi stworzył zespół uprawiający ekonomikę i organizację przedsiębiorstw przemysłowych, powiązaną merytorycznie i metodycznie z analizą działalności gospodarczej. Wszystko to razem wzięte, pozwala mówić o szkole naukowej ekonomiki i organizacji przedsiębiorstwa przemysłowego. W artykule odtworzona została droga życiowa i etapy naukowej ewolucji Profesora w kilku wymiarach: od praktyki do nauki, od rachunkowości do nauki o zarządzaniu przedsiębiorstwem, od badacza organizacji przemysłu do kreatora polityki społecznej. Bazą wyjściową opracowania był wcześniej nieznany materiał archiwalny, jak również porządek ukazywania się jego rozlicznych publikacji naukowych i sprawozdawczych, wyznaczający ramy zjawiska zwanego dziś „szkołą prof. „Franka”.
{"title":"Marian Frank (1910-1979) - twórca katowickiej szkoły ekonomiki i organizacji przedsiębiorstw","authors":"A. Czech","doi":"10.33141/po.2021.11.02","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2021.11.02","url":null,"abstract":"W dziejach katowickiej \u0000uczelni ekonomicznej prof. Marian Frank zajmuje miejsce szczególne. Był z nią \u0000związany niemal od samych początków. Jako jeden z pierwszych samodzielnych \u0000pracowników nauki, położył wielkie zasługi w wypromowaniu wychowanków z którymi \u0000stworzył zespół uprawiający ekonomikę i organizację przedsiębiorstw \u0000przemysłowych, powiązaną merytorycznie i metodycznie z analizą działalności \u0000gospodarczej. Wszystko to razem wzięte, pozwala mówić o szkole naukowej \u0000ekonomiki i organizacji przedsiębiorstwa przemysłowego. W artykule odtworzona \u0000została droga życiowa i etapy naukowej ewolucji Profesora w kilku wymiarach: od \u0000praktyki do nauki, od rachunkowości do nauki o zarządzaniu przedsiębiorstwem, \u0000od badacza organizacji przemysłu do kreatora polityki społecznej. Bazą \u0000wyjściową opracowania był wcześniej nieznany materiał archiwalny, jak również \u0000porządek ukazywania się jego rozlicznych publikacji naukowych i sprawozdawczych, \u0000wyznaczający ramy zjawiska zwanego dziś „szkołą prof. „Franka”.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"469 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-11-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"131651603","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Konflikt jest zjawiskiem złożonym i powszechnym, którego wystąpienie może skutkować pozytywnymi lub negatywnymi konsekwencjami. Badacze zauważają, że zarządzanie konfliktami jest niezbędnym elementem pracy zespołu projektowego, który przekłada się na jego wydajność. Istnieją dwa podejścia do zarządzania projektami, z których mogą korzystać członkowie zespołów projektowych, między innymi w zakresie zarządzania konfliktami. Celem artykułu jest wskazanie, jak podejście tradycyjne oraz zwinne opisują zarządzanie konfliktem oraz porównanie ich w odniesieniu do metod oraz stylów rozwiązywania konfliktów. Przedstawione wyniki ukazują, iż podejście tradycyjne szerzej i dokładniej analizuje omawiane zagadnienie, w stosunku do podejścia zwinnego. Wyniki umożliwią zaplanowanie dalszych badań skupiających się na wpływie konfliktów na powodzenie projektu i ich praktycznym zastosowaniu.
{"title":"Zarządzanie konfliktem w zespole projektowym - podejście tradycyjne i zwinne","authors":"Hanna Soroka-Potrzebna","doi":"10.33141/po.2021.11.05","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2021.11.05","url":null,"abstract":"Konflikt \u0000jest zjawiskiem złożonym i powszechnym, którego wystąpienie może skutkować \u0000pozytywnymi lub negatywnymi konsekwencjami. Badacze zauważają, że zarządzanie \u0000konfliktami jest niezbędnym elementem pracy zespołu projektowego, który \u0000przekłada się na jego wydajność. Istnieją dwa podejścia do zarządzania projektami, \u0000z których mogą korzystać członkowie zespołów projektowych, między innymi w \u0000zakresie zarządzania konfliktami. Celem artykułu jest wskazanie, jak podejście \u0000tradycyjne oraz zwinne opisują zarządzanie konfliktem oraz porównanie ich w \u0000odniesieniu do metod oraz stylów rozwiązywania konfliktów. Przedstawione wyniki \u0000ukazują, iż podejście tradycyjne szerzej i dokładniej analizuje omawiane \u0000zagadnienie, w stosunku do podejścia zwinnego. Wyniki umożliwią zaplanowanie \u0000dalszych badań skupiających się na wpływie konfliktów na powodzenie projektu i \u0000ich praktycznym zastosowaniu.","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"63 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-11-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"133266787","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Kształtowanie zmian strukturalnych i kompetencyjnych centrów doskonałości w procesie wdrożeń robotic proces automation — studium przypadku","authors":"P. Marciniak, Robert Stanisławski","doi":"10.33141/po.2021.10.05","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2021.10.05","url":null,"abstract":"<p>Streszczenie wkrótce</p>","PeriodicalId":337871,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"22 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-10-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"123010925","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
京公网安备 11010802042870号
京ICP备2023020795号-1
扫码关注我们
求助内容：
应助结果提醒方式：