El siguiente articulo tiene como finalidad dar a conocer la importancia que tiene el lean manufacturing en la industria para mejorar la productividad y eficiencia en las empresas; asi como pone de manifiesto las herramientas y tecnicas Lean utilizas para cumplir con estos objetivos. Cabe resaltar que un aumento de la productividad trae consigo, entre otras cosas, una disminucion en el tiempo de fabricacion, por ende menores costes lo que beneficiaria a cualquier tipo de empresa. Del mismo modo tambien es importante conocer los posibles problemas con los que uno se puede encontrar al implementar alguna de las herramientas del lean manufacturing.
{"title":"LEAN MANUFACTURING: HERRAMIENTA PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS","authors":"Anggela Pamela Rojas Jauregui, Víctor Gisbert Soler","doi":"10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.116-124","DOIUrl":"https://doi.org/10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.116-124","url":null,"abstract":"El siguiente articulo tiene como finalidad dar a conocer la importancia que tiene el lean manufacturing en la industria para mejorar la productividad y eficiencia en las empresas; asi como pone de manifiesto las herramientas y tecnicas Lean utilizas para cumplir con estos objetivos. Cabe resaltar que un aumento de la productividad trae consigo, entre otras cosas, una disminucion en el tiempo de fabricacion, por ende menores costes lo que beneficiaria a cualquier tipo de empresa. Del mismo modo tambien es importante conocer los posibles problemas con los que uno se puede encontrar al implementar alguna de las herramientas del lean manufacturing.","PeriodicalId":40997,"journal":{"name":"3C Empresa","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.3,"publicationDate":"2017-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"43313776","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2017-12-22DOI: 10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.19-28
Nazarena Noemí Lazala Diaz, Víctor Gisbert Soler, Ana I. Molina
La cadena de suministro, conocida por sus siglas en ingles SCM (Supply Chain Managment), esta conformada por distintos niveles de acuerdo a su estructura y tamano. En este articulo se presentan y analizan las incidencias que tiene el efecto latigo (que no es mas que la amplificacion de la demanda, donde mientras mas alto es el nivel, mayor la amplificacion) sobre la misma, conociendo sus causas y consecuencias, posteriormente se presentan soluciones que garanticen la integracion de la cadena de suministro, permitiendo que los flujos, tanto de informacion como de material, se realicen de manera optima.
{"title":"Análisis e integración de la cadena de suministro para evitar el efecto látigo","authors":"Nazarena Noemí Lazala Diaz, Víctor Gisbert Soler, Ana I. Molina","doi":"10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.19-28","DOIUrl":"https://doi.org/10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.19-28","url":null,"abstract":"La cadena de suministro, conocida por sus siglas en ingles SCM (Supply Chain Managment), esta conformada por distintos niveles de acuerdo a su estructura y tamano. En este articulo se presentan y analizan las incidencias que tiene el efecto latigo (que no es mas que la amplificacion de la demanda, donde mientras mas alto es el nivel, mayor la amplificacion) sobre la misma, conociendo sus causas y consecuencias, posteriormente se presentan soluciones que garanticen la integracion de la cadena de suministro, permitiendo que los flujos, tanto de informacion como de material, se realicen de manera optima.","PeriodicalId":40997,"journal":{"name":"3C Empresa","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.3,"publicationDate":"2017-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"41679452","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2017-12-22DOI: 10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.64-72
Isidanys Moronta Morel, Víctor Gisbert Soler
El presente articulo ha sido realizado en base a estudios e investigaciones previas, el mismo para dar a conocer una vision general de la situacion actual de la Republica Dominicana en cuanto a competitividad. Se detallaran los factores mas relevantes que definen al pais en el aspecto mencionado, cuales son sus fortalezas, como se posiciona en relacion al resto de paises latinoamericanos y cuales estrategias han sido planteadas a largo plazo para mejorar.
{"title":"Entorno de competitividad en la República Dominicana","authors":"Isidanys Moronta Morel, Víctor Gisbert Soler","doi":"10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.64-72","DOIUrl":"https://doi.org/10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.64-72","url":null,"abstract":"El presente articulo ha sido realizado en base a estudios e investigaciones previas, el mismo para dar a conocer una vision general de la situacion actual de la Republica Dominicana en cuanto a competitividad. Se detallaran los factores mas relevantes que definen al pais en el aspecto mencionado, cuales son sus fortalezas, como se posiciona en relacion al resto de paises latinoamericanos y cuales estrategias han sido planteadas a largo plazo para mejorar.","PeriodicalId":40997,"journal":{"name":"3C Empresa","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.3,"publicationDate":"2017-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"46929858","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2017-12-22DOI: 10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.29-38
H. Quezada, Víctor Gisbert Soler, Elena Pérez Bernabeu
Enfocamos este articulo a la investigacion de los principales problemas que de acuerdo a varios autores se presentan en las empresas familiares, en su mayoria Pymes, las circunstancias familiares dificultan la resolucion de dichos problemas por lo cual hemos propuesto enfocar el Kaizen o mejora continua como una metodologia que permita solventar las barreras que dificultan el desenvolvimiento de una empresa familiar, la mejora continua cuenta con el apoyo de muchas herramientas que son principalmente enfocadas a la solucion de procesos industriales, pero la filosofia de Kaizen se puede aplicar a cualquier tipo de problema asi con este articulo intentamos mejorar la gestion en empresas familiares y atacar los principales problemas que estas enfrentan.
{"title":"MEJORA CONTINUA ENFOCADA A LOS PROBLEMAS DE EMPRESAS FAMILIARES","authors":"H. Quezada, Víctor Gisbert Soler, Elena Pérez Bernabeu","doi":"10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.29-38","DOIUrl":"https://doi.org/10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.29-38","url":null,"abstract":"Enfocamos este articulo a la investigacion de los principales problemas que de acuerdo a varios autores se presentan en las empresas familiares, en su mayoria Pymes, las circunstancias familiares dificultan la resolucion de dichos problemas por lo cual hemos propuesto enfocar el Kaizen o mejora continua como una metodologia que permita solventar las barreras que dificultan el desenvolvimiento de una empresa familiar, la mejora continua cuenta con el apoyo de muchas herramientas que son principalmente enfocadas a la solucion de procesos industriales, pero la filosofia de Kaizen se puede aplicar a cualquier tipo de problema asi con este articulo intentamos mejorar la gestion en empresas familiares y atacar los principales problemas que estas enfrentan.","PeriodicalId":40997,"journal":{"name":"3C Empresa","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.3,"publicationDate":"2017-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"43014141","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2017-12-22DOI: 10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.73-80
Eduardo Navarro Albert, Víctor Gisbert Soler, Ana I. Molina
Este articulo presenta la metodologia e implementacion del modelo Six Sigma en los diferentes tipos de organizaciones. Six Sigma es una herramienta con la finalidad de medir y mejorar la calidad. Se define como una metodologia basada en datos para conseguir la calidad mas cercana a la perfeccion. Esto se consigue examinando los procesos productivos de manera exhaustiva. Seis Sigma es diseno, comunicacion, formacion, produccion, administracion, etc. Para la implantacion de esta metodologia se requieren principalmente dos cosas: tiempo y compromiso. Tambien requiere de una inversion economica que en poco tiempo se convertira en un ahorro en costes para la empresa y en una mejora para los procesos internos de la organizacion.
{"title":"METODOLOGÍA E IMPLEMENTACIÓN DE SIX SIGMA","authors":"Eduardo Navarro Albert, Víctor Gisbert Soler, Ana I. Molina","doi":"10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.73-80","DOIUrl":"https://doi.org/10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.73-80","url":null,"abstract":"Este articulo presenta la metodologia e implementacion del modelo Six Sigma en los diferentes tipos de organizaciones. Six Sigma es una herramienta con la finalidad de medir y mejorar la calidad. Se define como una metodologia basada en datos para conseguir la calidad mas cercana a la perfeccion. Esto se consigue examinando los procesos productivos de manera exhaustiva. Seis Sigma es diseno, comunicacion, formacion, produccion, administracion, etc. Para la implantacion de esta metodologia se requieren principalmente dos cosas: tiempo y compromiso. Tambien requiere de una inversion economica que en poco tiempo se convertira en un ahorro en costes para la empresa y en una mejora para los procesos internos de la organizacion.","PeriodicalId":40997,"journal":{"name":"3C Empresa","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.3,"publicationDate":"2017-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"43508624","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2017-12-22DOI: 10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.57-63
J. Jiménez, Víctor Gisbert Soler
Se conoce como desperdicio aquellas actividades que consumen recursos pero que no agregan ningun valor al producto o servicio que esta generando dentro de una empresa. Existen al menos siete desperdicios a los cuales las empresas que buscan la excelencia de sus procesos se enfrentan cotidianamente. Pero ?Como una empresa en pro de insertarse al mercado aprovecharia mas sus recursos para ser competitivos? ?Se optimizarian los procesos a traves de la gestion de desperdicio?
{"title":"Guía metodológica de la gestión de desperdicios en una PYME","authors":"J. Jiménez, Víctor Gisbert Soler","doi":"10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.57-63","DOIUrl":"https://doi.org/10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.57-63","url":null,"abstract":"Se conoce como desperdicio aquellas actividades que consumen recursos pero que no agregan ningun valor al producto o servicio que esta generando dentro de una empresa. Existen al menos siete desperdicios a los cuales las empresas que buscan la excelencia de sus procesos se enfrentan cotidianamente. Pero ?Como una empresa en pro de insertarse al mercado aprovecharia mas sus recursos para ser competitivos? ?Se optimizarian los procesos a traves de la gestion de desperdicio?","PeriodicalId":40997,"journal":{"name":"3C Empresa","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.3,"publicationDate":"2017-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"47453684","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2017-12-22DOI: 10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.108-115
Alberto González Torre, Víctor Gisbert Soler
La distribucion de productos es un constante quebradero de cabeza para la mayoria de las empresas. Ademas del diseno de las rutas, que varian en funcion de los clientes asignados, hay que decidir el medio de transporte en el que se vaya a enviar la mercancia. Aqui aparece el problema, sobre todo en las ciudades, donde las congestiones de trafico que impiden la llegada de camiones a tiempo, y tambien en lugares apartados, como en las montanas, donde las condiciones del terreno hacen dificil la entrega de pedidos por carretera. Aqui es donde entran los drones, vehiculos no tripulados que pueden enviar paquetes a cualquier parte, con sus limitaciones, pero con mayor seguridad y rapidez que una persona, en lugares antes mencionados. Se hablara de sus principales problemas actualmente, que son problemas economicos, legislativos y de seguridad. Ademas, se comentaran los distintos antecedentes encontrados y que son interesantes de cara a abordar la metodologia, que se centrara en las ventajas e inconvenientes de la aplicacion de drones en distribucion. Por ultimo, se concluye en base a todo lo comentado anteriormente.
{"title":"Uso de drones en la distribución urbana","authors":"Alberto González Torre, Víctor Gisbert Soler","doi":"10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.108-115","DOIUrl":"https://doi.org/10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.108-115","url":null,"abstract":"La distribucion de productos es un constante quebradero de cabeza para la mayoria de las empresas. Ademas del diseno de las rutas, que varian en funcion de los clientes asignados, hay que decidir el medio de transporte en el que se vaya a enviar la mercancia. Aqui aparece el problema, sobre todo en las ciudades, donde las congestiones de trafico que impiden la llegada de camiones a tiempo, y tambien en lugares apartados, como en las montanas, donde las condiciones del terreno hacen dificil la entrega de pedidos por carretera. Aqui es donde entran los drones, vehiculos no tripulados que pueden enviar paquetes a cualquier parte, con sus limitaciones, pero con mayor seguridad y rapidez que una persona, en lugares antes mencionados. Se hablara de sus principales problemas actualmente, que son problemas economicos, legislativos y de seguridad. Ademas, se comentaran los distintos antecedentes encontrados y que son interesantes de cara a abordar la metodologia, que se centrara en las ventajas e inconvenientes de la aplicacion de drones en distribucion. Por ultimo, se concluye en base a todo lo comentado anteriormente.","PeriodicalId":40997,"journal":{"name":"3C Empresa","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.3,"publicationDate":"2017-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"42457367","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2017-12-22DOI: 10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.1-9
J. Acosta, Víctor Gisbert Soler, Ana I. Molina
Un metodo para solucionar problemas y que tiene la intencion de eliminar, o en dado caso, disminuir la causa o las causas que los generan es el Analisis de Causa Raiz (ACR). Pero ?por que es tan importante identificar la causa de un problema? ?Cuales herramientas y tecnicas se pueden utilizar para identificar dicha causa? ?Que efecto tiene mejorar de un proceso?
{"title":"HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS DE CAUSA RAIZ (ACR)","authors":"J. Acosta, Víctor Gisbert Soler, Ana I. Molina","doi":"10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.1-9","DOIUrl":"https://doi.org/10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.1-9","url":null,"abstract":"Un metodo para solucionar problemas y que tiene la intencion de eliminar, o en dado caso, disminuir la causa o las causas que los generan es el Analisis de Causa Raiz (ACR). Pero ?por que es tan importante identificar la causa de un problema? ?Cuales herramientas y tecnicas se pueden utilizar para identificar dicha causa? ?Que efecto tiene mejorar de un proceso?","PeriodicalId":40997,"journal":{"name":"3C Empresa","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.3,"publicationDate":"2017-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"48336862","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2017-12-22DOI: 10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.50-56
Diana Ximena Proaño Villlavicencio, Víctor Gisbert Soler, Elena Pérez Bernabeu
espanolEl presente articulo desarrolla el tema titulado “Metodologia para Elaborar un Plan de Mejora Continua”, este trata de un conjunto de acciones planeadas, organizadas, integradas y sistematizadas para obtener cambios, y mejoras de procedimientos en la organizacion. La metodologia consta de cinco niveles: analisis de las causas que provocan el problema, propuesta y planificacion del plan de mejora, implantacion y seguimiento continuo, y finalmente una evaluacion de toda la metodologia aplicada; estas acciones proporcionaran beneficios a la organizacion como reduccion de costes, incremento de la productividad, mejora de la calidad, satisfaccion del cliente, una adecuada comunicacion entre los departamentos y mayor nivel productivo EnglishThe present article develops the theme entitled "Methodology for Developing a Continuous Improvement Plan", which deals with a set of actions planned, organized, integrated and systematized to obtain changes and improvements in procedures in the organization. The methodology consists of five levels: analysis of the causes that cause the problem, proposal and planning of the improvement plan, implementation and continuous monitoring, and finally an evaluation of the methodology applied; These actions will provide benefits to the organization such as cost reduction, increased productivity, improved quality, customer satisfaction, proper communication between departments and higher level of production
这篇文章发展了题为“制定持续改进计划的方法”的主题，这是一套计划的、有组织的、综合的和系统化的行动，以获得组织中的变化和程序改进。该方法包括五个层次:分析问题的原因，提出和规划改进计划，实施和持续监测，最后评估所有应用的方法;这些操作提供组织利益落差成本、生产率的提高、改善生活质量,满足客户的生产部门之间充分沟通和更高EnglishThe目前条develops the主题entitled”计划改进工作方法”,which deals with a set of行动计划,组织,综合和系统化，以实现对组织程序的改变和改进。该方法包括五个层次:分析问题的原因、提出和规划改进计划、实施和持续监测，最后对所采用的方法进行评价;这些行动将给组织带来诸如降低成本、提高生产力、提高质量、客户满意度、部门间适当沟通和提高生产水平等好处。
{"title":"Metodología para elaborar un plan de mejora continua","authors":"Diana Ximena Proaño Villlavicencio, Víctor Gisbert Soler, Elena Pérez Bernabeu","doi":"10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.50-56","DOIUrl":"https://doi.org/10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.50-56","url":null,"abstract":"espanolEl presente articulo desarrolla el tema titulado “Metodologia para Elaborar un Plan de Mejora Continua”, este trata de un conjunto de acciones planeadas, organizadas, integradas y sistematizadas para obtener cambios, y mejoras de procedimientos en la organizacion. La metodologia consta de cinco niveles: analisis de las causas que provocan el problema, propuesta y planificacion del plan de mejora, implantacion y seguimiento continuo, y finalmente una evaluacion de toda la metodologia aplicada; estas acciones proporcionaran beneficios a la organizacion como reduccion de costes, incremento de la productividad, mejora de la calidad, satisfaccion del cliente, una adecuada comunicacion entre los departamentos y mayor nivel productivo EnglishThe present article develops the theme entitled \"Methodology for Developing a Continuous Improvement Plan\", which deals with a set of actions planned, organized, integrated and systematized to obtain changes and improvements in procedures in the organization. The methodology consists of five levels: analysis of the causes that cause the problem, proposal and planning of the improvement plan, implementation and continuous monitoring, and finally an evaluation of the methodology applied; These actions will provide benefits to the organization such as cost reduction, increased productivity, improved quality, customer satisfaction, proper communication between departments and higher level of production","PeriodicalId":40997,"journal":{"name":"3C Empresa","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.3,"publicationDate":"2017-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"44540093","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2017-12-22DOI: 10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.10-18
S. Asensi, Víctor Gisbert Soler, Elena Pérez Bernabeu
Tras la ultima revision de la familia de normas ISO 9000, y mas en concreto, la ISO 9001, con version del 2015, los principios de gestion de la calidad sufrieron algun cambio. Por ejemplo, la desaparicion del enfoque de sistema para la gestion o, el cambio de nombre de algunos de los principios los cuales abarcan un campo mas amplio que en la version anterior. En este articulo vamos a tratar de hacer una comparacion entre las dos versiones, indicar algun ejemplo e integrar el Lean Manufacturing en el campo de la calidad.
{"title":"Los 7 principios de gestión de la calidad en ISO 9001","authors":"S. Asensi, Víctor Gisbert Soler, Elena Pérez Bernabeu","doi":"10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.10-18","DOIUrl":"https://doi.org/10.17993/3CEMP.2017.ESPECIAL.10-18","url":null,"abstract":"Tras la ultima revision de la familia de normas ISO 9000, y mas en concreto, la ISO 9001, con version del 2015, los principios de gestion de la calidad sufrieron algun cambio. Por ejemplo, la desaparicion del enfoque de sistema para la gestion o, el cambio de nombre de algunos de los principios los cuales abarcan un campo mas amplio que en la version anterior. En este articulo vamos a tratar de hacer una comparacion entre las dos versiones, indicar algun ejemplo e integrar el Lean Manufacturing en el campo de la calidad.","PeriodicalId":40997,"journal":{"name":"3C Empresa","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.3,"publicationDate":"2017-12-22","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"43227352","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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