Pub Date : 2021-11-02DOI: 10.29173/cjnser.2021v12ns1a435
Salewa Olawoye-Mann
Like many other organizations in Canada and globally, nonprofit organizations have not been insulated from the negative effects of the COVID-19 pandemic. It has affected Canadian nonprofit organizations in numerous ways. This ranges from the effects of COVID-19 on the health of workers and clients to its effect on revenue. As predominantly essential service providers, nonprofit organizations have to find ways to continue operations during the COVID-19 pandemic to ensure that no one is left to fall through the cracks in an uncertain economy. RÉSUMÉ Comme bien d’autres organismes au Canada et dans le monde, les organismes sans but lucratif (OSBL) n’ont pas été épargnés par la pandémie du COVID-19. En effet, pour les OSBL canadiens, celle-ci a eu des incidences dans divers secteurs, allant de la santé des clients et employés jusqu’au revenu. Les OSBL, comme ils sont à toutes fins pratiques des fournisseurs de services essentiels, doivent trouver le moyen de continuer à fonctionner pendant la pandémie afin de s’assurer que personne ne soit oublié dans un contexte économique incertain.
{"title":"Surviving a Pandemic: The Adaptability and Sustainability of Nonprofit Organizations through COVID-19","authors":"Salewa Olawoye-Mann","doi":"10.29173/cjnser.2021v12ns1a435","DOIUrl":"https://doi.org/10.29173/cjnser.2021v12ns1a435","url":null,"abstract":"\u0000\u0000\u0000Like many other organizations in Canada and globally, nonprofit organizations have not been insulated from the negative effects of the COVID-19 pandemic. It has affected Canadian nonprofit organizations in numerous ways. This ranges from the effects of COVID-19 on the health of workers and clients to its effect on revenue. As predominantly essential service providers, nonprofit organizations have to find ways to continue operations during the COVID-19 pandemic to ensure that no one is left to fall through the cracks in an uncertain economy. \u0000RÉSUMÉ \u0000Comme bien d’autres organismes au Canada et dans le monde, les organismes sans but lucratif (OSBL) n’ont pas été épargnés par la pandémie du COVID-19. En effet, pour les OSBL canadiens, celle-ci a eu des incidences dans divers secteurs, allant de la santé des clients et employés jusqu’au revenu. Les OSBL, comme ils sont à toutes fins pratiques des fournisseurs de services essentiels, doivent trouver le moyen de continuer à fonctionner pendant la pandémie afin de s’assurer que personne ne soit oublié dans un contexte économique incertain.\u0000\u0000\u0000","PeriodicalId":42673,"journal":{"name":"Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.8,"publicationDate":"2021-11-02","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"44411006","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-11-02DOI: 10.29173/cjnser.2021v12ns1a544
Kunle Akingbola, C. Brunt, Alina M. Baluch, I. Cunningham
{"title":"Crisis, Pandemic, and Beyond: Nonprofits and Adaptive Capability of Communities","authors":"Kunle Akingbola, C. Brunt, Alina M. Baluch, I. Cunningham","doi":"10.29173/cjnser.2021v12ns1a544","DOIUrl":"https://doi.org/10.29173/cjnser.2021v12ns1a544","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":42673,"journal":{"name":"Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.8,"publicationDate":"2021-11-02","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"48844021","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-11-02DOI: 10.29173/cjnser.2021v12ns1a407
Diane ALALOUF-HALL, David Grant-Poitras
Drawing on a combination of survey data, semi-structured interviews, and document analysis, this article explores the main forms of restructuring that have taken place within Québec’s voluntary sector in response to the COVID-19 pandemic. It centres on three main shifts: the designation of certain voluntary activities as “essential services” by politicians; the im- plementation of new approaches to soliciting, matching, and retaining volunteers; and the institutionalization of a new health-centric rationality within the supervision of volunteer work. The article concludes by calling for recognition, in theory and practice, of the essential role that volunteering plays with regard to socio-territorial resilience. RÉSUMÉ Mobilisant les données d’un travail de veille portant sur l’impact de la pandémie de COVID-19 sur le secteur de bienfai- sance au Québec, cet article explore les principales restructurations qui se sont opérées au sein du secteur bénévole. Nos enquêtes nous ont permis d’en dégager trois : la qualification, par le politique, de certaines activités bénévoles en « services essentiels » ; la mise en œuvre de nouvelles approches en matière de sollicitation, de jumelage et de rétention des bénévoles ; l’obligation pour les organismes d’encadrer le travail des bénévoles en fonction d’une « rationalité sanitaire ». L’article se clore avec une discussion où nous appelons à reconnaître, tant en théorie qu’en pratique, le rôle incontournable du bénévolat en matière de résilience socio-territoriale.
本文结合调查数据、半结构化访谈和文件分析，探讨了为应对2019冠状病毒病大流行，曲海组织志愿部门进行的主要重组形式。它集中于三个主要转变:政治家指定某些志愿活动为“基本服务”;采用新的方法征集、匹配和留住志愿者;在监督志愿者工作的过程中，将一种新的以健康为中心的理性制度化。文章最后呼吁在理论和实践中承认志愿服务在社会-领土复原力方面发挥的重要作用。RÉSUMÉ Mobilisant les donenaces d ' untravail de veille重要的影响，在COVID-19和其他部门的影响下，这篇文章探讨了在其他部门的影响下重组的原则，即在其他部门的影响下重组的原则。no enquêtes nous ont permis d 'en dsamagager trois:资格、政治、某些活动;“新办法”是指在征求意见的基础上、在登记的基础上、在登记的基础上、在登记的基础上、在登记的基础上;我有义务将我的生物体与我的工作联系起来，将我的工作与我的“理性与健康”联系起来。第6条规定，必须讨论où不可抗拒的申诉事项(unous appelons)，例如:不可抗拒的申诉事项(uncontourable)，如:不可抗拒的申诉事项(uncontourable)，如:不可抗拒的申诉事项(uncontourable)，如:
{"title":"COVID-19 and the Restructuring Collective Solidarity: The Case of Volunteer Activity in Québec","authors":"Diane ALALOUF-HALL, David Grant-Poitras","doi":"10.29173/cjnser.2021v12ns1a407","DOIUrl":"https://doi.org/10.29173/cjnser.2021v12ns1a407","url":null,"abstract":"\u0000\u0000\u0000\u0000Drawing on a combination of survey data, semi-structured interviews, and document analysis, this article explores the main forms of restructuring that have taken place within Québec’s voluntary sector in response to the COVID-19 pandemic. It centres on three main shifts: the designation of certain voluntary activities as “essential services” by politicians; the im- plementation of new approaches to soliciting, matching, and retaining volunteers; and the institutionalization of a new health-centric rationality within the supervision of volunteer work. The article concludes by calling for recognition, in theory and practice, of the essential role that volunteering plays with regard to socio-territorial resilience. \u0000RÉSUMÉ \u0000Mobilisant les données d’un travail de veille portant sur l’impact de la pandémie de COVID-19 sur le secteur de bienfai- sance au Québec, cet article explore les principales restructurations qui se sont opérées au sein du secteur bénévole. Nos enquêtes nous ont permis d’en dégager trois : la qualification, par le politique, de certaines activités bénévoles en « services essentiels » ; la mise en œuvre de nouvelles approches en matière de sollicitation, de jumelage et de rétention des bénévoles ; l’obligation pour les organismes d’encadrer le travail des bénévoles en fonction d’une « rationalité sanitaire ». L’article se clore avec une discussion où nous appelons à reconnaître, tant en théorie qu’en pratique, le rôle incontournable du bénévolat en matière de résilience socio-territoriale. \u0000\u0000\u0000\u0000","PeriodicalId":42673,"journal":{"name":"Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.8,"publicationDate":"2021-11-02","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"45118300","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-11-02DOI: 10.29173/cjnser.2021v12ns1a415
Bethan Kingsley, Kirstyn Morley, Surma Das, Maria Mayan, Emma Wallace
This article responds to the call to alter current economic and social systems in light of COVID-19 by documenting initial efforts by a community-university partnership to build an inclusive economy. First, the effects of neoliberalism and oil ex- traction are examined to highlight the inequality that existed in Alberta long before the pandemic began. The paper then outlines four key areas of change: employment and training; social procurement and community benefits agreements; living wages; and basic income. It concludes with some initial learnings that may have resonance for others attempting to stimulate economic practices that distribute wealth more equitably. RÉSUMÉ Cet article répond à un désir de modifier les systèmes économiques et sociaux actuels en conséquence du COVID-19. Il le fait en décrivant des efforts préliminaires de la part d’un partenariat communauté/université pour établir une économie qui soit plus inclusive. L’article examine d’abord les conséquences du néolibéralisme et de l’extraction du pétrole afin de souligner les inégalités qui existaient déjà en Alberta bien avant le début de la pandémie. L’article présente ensuite quatre domaines clés qu’on aurait besoin de modifier : l’emploi et la formation; les ententes sur l’approvisionnement social et sur les avantages communautaires; le salaire de subsistance; et le revenu de base. L’article conclut en faisant des ob- servations préliminaires qui pourrait inspirer d’autres individus tentant d’encourager des pratiques économiques orientées vers une distribution plus équitable de la richesse.
{"title":"Attempting to Address Conditions of Poverty through an Inclusive Economic Approach in Alberta","authors":"Bethan Kingsley, Kirstyn Morley, Surma Das, Maria Mayan, Emma Wallace","doi":"10.29173/cjnser.2021v12ns1a415","DOIUrl":"https://doi.org/10.29173/cjnser.2021v12ns1a415","url":null,"abstract":"\u0000\u0000\u0000\u0000\u0000\u0000This article responds to the call to alter current economic and social systems in light of COVID-19 by documenting initial efforts by a community-university partnership to build an inclusive economy. First, the effects of neoliberalism and oil ex- traction are examined to highlight the inequality that existed in Alberta long before the pandemic began. The paper then outlines four key areas of change: employment and training; social procurement and community benefits agreements; living wages; and basic income. It concludes with some initial learnings that may have resonance for others attempting to stimulate economic practices that distribute wealth more equitably. \u0000RÉSUMÉ \u0000Cet article répond à un désir de modifier les systèmes économiques et sociaux actuels en conséquence du COVID-19. Il le fait en décrivant des efforts préliminaires de la part d’un partenariat communauté/université pour établir une économie qui soit plus inclusive. L’article examine d’abord les conséquences du néolibéralisme et de l’extraction du pétrole afin de souligner les inégalités qui existaient déjà en Alberta bien avant le début de la pandémie. L’article présente ensuite quatre domaines clés qu’on aurait besoin de modifier : l’emploi et la formation; les ententes sur l’approvisionnement social et sur les avantages communautaires; le salaire de subsistance; et le revenu de base. L’article conclut en faisant des ob- servations préliminaires qui pourrait inspirer d’autres individus tentant d’encourager des pratiques économiques orientées vers une distribution plus équitable de la richesse. \u0000\u0000\u0000\u0000\u0000\u0000","PeriodicalId":42673,"journal":{"name":"Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.8,"publicationDate":"2021-11-02","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"45979397","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-11-02DOI: 10.29173/cjnser.2021v12ns1a411
Guillaume Plaisance
COVID-19 became a global health crisis affecting all collective spheres. French nonprofit organizations (NPOs) are trying to participate in the crisis response, but they are suffering from the consequences of the crisis and a structural lack of re- sources. The aim of this article is to understand how they reacted to the crisis and how they coped with the associated lack. It is based on an extensive survey of French NPOs during the first lockdown. The results show that NPOs consider- ably reduced their activity while trying to maintain social links. Despite the reorganization of working arrangements during COVID-19, the economic impact of the crisis was very strong. RÉSUMÉ La crise sanitaire du Covid-19 devient une crise globale qui touche toutes les sphères collectives. Les associations fran- çaises tentent de participer à la réponse à la crise mais, en dépit de cet engagement, elles subissent de plein fouet les conséquences de la crise et souffrent du manque de ressources qui est déjà structurel chez elles. L’objectif est de com- prendre comment elles ont réagi à la crise en composant avec ce manque. L’article s’appuie sur une enquête de grande ampleur auprès des associations durant le premier confinement. Les résultats montrent que les associations ont consi- dérablement réduit leur activité, tout en essayant de maintenir des liens sociaux si possible. L’impact économique est cependant très fort, malgré la réorganisation des modalités de travail.
{"title":"French Nonprofit Organizations Facing COVID-19 and Lockdown: Maintaining a Sociopolitical Role in Spite of the Crisis of Resource Dependency","authors":"Guillaume Plaisance","doi":"10.29173/cjnser.2021v12ns1a411","DOIUrl":"https://doi.org/10.29173/cjnser.2021v12ns1a411","url":null,"abstract":"\u0000\u0000\u0000COVID-19 became a global health crisis affecting all collective spheres. French nonprofit organizations (NPOs) are trying to participate in the crisis response, but they are suffering from the consequences of the crisis and a structural lack of re- sources. The aim of this article is to understand how they reacted to the crisis and how they coped with the associated lack. It is based on an extensive survey of French NPOs during the first lockdown. The results show that NPOs consider- ably reduced their activity while trying to maintain social links. Despite the reorganization of working arrangements during COVID-19, the economic impact of the crisis was very strong. \u0000RÉSUMÉ \u0000La crise sanitaire du Covid-19 devient une crise globale qui touche toutes les sphères collectives. Les associations fran- çaises tentent de participer à la réponse à la crise mais, en dépit de cet engagement, elles subissent de plein fouet les conséquences de la crise et souffrent du manque de ressources qui est déjà structurel chez elles. L’objectif est de com- prendre comment elles ont réagi à la crise en composant avec ce manque. L’article s’appuie sur une enquête de grande ampleur auprès des associations durant le premier confinement. Les résultats montrent que les associations ont consi- dérablement réduit leur activité, tout en essayant de maintenir des liens sociaux si possible. L’impact économique est cependant très fort, malgré la réorganisation des modalités de travail.\u0000\u0000\u0000","PeriodicalId":42673,"journal":{"name":"Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.8,"publicationDate":"2021-11-02","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"46149693","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-06-16DOI: 10.29173/cjnser.2021v12n1a378
Aaron Turpin, Micheal L. Shier, Kate Scowen
The following study sought to examine the social impact of a social enterprise mental health services model by assessing its impact on service accessibility and mental health stigma. A novel approach to case study – a mixed methods design was developed by collecting data from service users, counsellors, and community members of a social enterprise in Toronto, Ontario, using qualitative interviews and the Mental Health Knowledge Schedule (MAKS) survey. Findings show how the social enterprise increases service access and challenges mental health stigma by engaging in a variety of activities, including providing low--cost counselling, diversifying services, offering a positive and safe non--clinical environment, and engaging with the public directly by utilizing a storefront model. As a result of data triangulation analysis, common themes and discrepancies between respondent groups are identified and discussed. No significant relationships were found between mental health stigma and community member demographic characteristics. Insights on replication of this social impact assessment model are discussed.
{"title":"Assessing the Social Impact of Mental Health Service Accessibility by a Nonprofit Social Enterprise: A Mixed--methods Case Study","authors":"Aaron Turpin, Micheal L. Shier, Kate Scowen","doi":"10.29173/cjnser.2021v12n1a378","DOIUrl":"https://doi.org/10.29173/cjnser.2021v12n1a378","url":null,"abstract":"The following study sought to examine the social impact of a social enterprise mental health services model by assessing its impact on service accessibility and mental health stigma. A novel approach to case study – a mixed methods design was developed by collecting data from service users, counsellors, and community members of a social enterprise in Toronto, Ontario, using qualitative interviews and the Mental Health Knowledge Schedule (MAKS) survey. Findings show how the social enterprise increases service access and challenges mental health stigma by engaging in a variety of activities, including providing low--cost counselling, diversifying services, offering a positive and safe non--clinical environment, and engaging with the public directly by utilizing a storefront model. As a result of data triangulation analysis, common themes and discrepancies between respondent groups are identified and discussed. No significant relationships were found between mental health stigma and community member demographic characteristics. Insights on replication of this social impact assessment model are discussed.","PeriodicalId":42673,"journal":{"name":"Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.8,"publicationDate":"2021-06-16","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"44488904","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-06-16DOI: 10.29173/cjnser.2021v12n1a370
Behnam Behnia
There are numerous reports on the rates of attrition among volunteers as a persistent challenge for organizations. In explaining volunteer attrition, researchers have predominantly: 1) provided an individualistic account of volunteering; 2) overlooked the interactional dimension of volunteer work and the crucial role of interpretation in its development; and 3) assumed commitment as a function of satisfaction with volunteering experience. Drawing on the theoretical insights of a symbolic interactionist approach, this article contends that volunteers’ role commitment hinges on their satisfaction with their interpretation of their interaction with clients, rather than the interaction itself. This perspective calls attention to the volunteer-client dyadic interaction, gives a prominent place to the social role and its definition, and draws attention to strategies used by volunteers to sustain challenging relationship with clients. RÉSUMÉIl existe de nombreux rapports sur les pourcentages de bénévoles perdus et le défi que ces pertes posent pour les organismes. Pour expliquer ces bénévoles perdus, les chercheurs ont surtout : 1) fourni des comptes rendus individualistes du bénévolat; 2) ignoré la dimension interactionnelle du bénévolat et le rôle crucial de l’interprétation dans le développement des interactions; et 3) pris pour acquis l’engagement comme indice de satisfaction des bénévoles. Se fondant sur la perspective théorique offerte par l’interactionnisme symbolique, cet article maintient que l’engagement des bénévoles dépend de la manière dont ils interprètent leurs interactions avec les clients plutôt que des interactions elles-mêmes. Cette perspective met l’accent sur l’interaction dyadique entre le bénévole et le client, donne une place de choix au rôle social et à sa définition, et attire l’attention sur les stratégies employées par les bénévoles pour gérer des rapports parfois difficiles avec leurs clients.
有很多关于志愿者流失率的报告，这对组织来说是一个持续的挑战。在解释志愿者流失时，研究人员主要有:1)提供了志愿者的个人主义解释;2)忽视了志愿者工作的互动维度和口译在其发展中的关键作用;3)假设承诺是志愿者体验满意度的函数。根据象征性互动主义的理论见解，本文认为志愿者的角色承诺取决于他们对自己与客户互动的解释的满意度，而不是互动本身。这一观点引起了人们对志愿者-客户二元互动的关注，突出了社会角色及其定义，并引起了人们对志愿者用于维持与客户具有挑战性关系的策略的关注。RÉSUMÉIl存在一种无组织的报告，其中包括较低比例的bcv和bcv，以及较低比例的bcv和bcv。1)所有的公司都是独立的，个人都是独立的，个人都是独立的。2)忽略维度的交互作用(interactionnelle du bastimassatat et le rôle);3)获得契约的条件是指对已取得的契约的满意程度。从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，从另一个角度来看，这个角度认识l 'accent苏尔dyadique可能有相互作用之间le benevole等客户,多恩一个巴黎的选择非盟社会角色等一个sa的定义,等服装l深思苏尔les战略员工par benevoles倒蒙古包des怎样parfois固执的用他们的客户。
{"title":"Role Commitment and Role Maintenance Strategies: A Symbolic interactionist Approach to Volunteering","authors":"Behnam Behnia","doi":"10.29173/cjnser.2021v12n1a370","DOIUrl":"https://doi.org/10.29173/cjnser.2021v12n1a370","url":null,"abstract":"There are numerous reports on the rates of attrition among volunteers as a persistent challenge for organizations. In explaining volunteer attrition, researchers have predominantly: 1) provided an individualistic account of volunteering; 2) overlooked the interactional dimension of volunteer work and the crucial role of interpretation in its development; and 3) assumed commitment as a function of satisfaction with volunteering experience. Drawing on the theoretical insights of a symbolic interactionist approach, this article contends that volunteers’ role commitment hinges on their satisfaction with their interpretation of their interaction with clients, rather than the interaction itself. This perspective calls attention to the volunteer-client dyadic interaction, gives a prominent place to the social role and its definition, and draws attention to strategies used by volunteers to sustain challenging relationship with clients.\u0000RÉSUMÉIl existe de nombreux rapports sur les pourcentages de bénévoles perdus et le défi que ces pertes posent pour les organismes. Pour expliquer ces bénévoles perdus, les chercheurs ont surtout : 1) fourni des comptes rendus individualistes du bénévolat; 2) ignoré la dimension interactionnelle du bénévolat et le rôle crucial de l’interprétation dans le développement des interactions; et 3) pris pour acquis l’engagement comme indice de satisfaction des bénévoles. Se fondant sur la perspective théorique offerte par l’interactionnisme symbolique, cet article maintient que l’engagement des bénévoles dépend de la manière dont ils interprètent leurs interactions avec les clients plutôt que des interactions elles-mêmes. Cette perspective met l’accent sur l’interaction dyadique entre le bénévole et le client, donne une place de choix au rôle social et à sa définition, et attire l’attention sur les stratégies employées par les bénévoles pour gérer des rapports parfois difficiles avec leurs clients.","PeriodicalId":42673,"journal":{"name":"Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.8,"publicationDate":"2021-06-16","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"41826434","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-06-16DOI: 10.29173/cjnser.2021v12n1a394
Michele Fugiel Gartner
Nonprofit management education (NME) has received attention from scholars and practitioners over the past thirty years. Much of the research on NME focuses on credit-based university courses, primarily reflecting a U.S. context. Left out of analyses are non-credit NME offerings. This article relocates to an English-speaking Canadian landscape where a substantial number of non-credit NME courses are found. Mapping methodologies, favoured to showcase the breadth of NME, cannot offer deeper insight into questions and critiques of non-credit NME curriculum and instruction. This article shows how syllabi review and critical qualitative inquiry can deepen knowledge of non-credit offerings. A new research agenda for non-credit NME is required to support nonprofit managers to achieve their social goals. RÉSUMÉDepuis une trentaine d’années, la formation en gestion des organismes sans but lucratif (OSBL) a retenu l’attention d’universitaires et de praticiens. Cependant, une grande partie de leurs recherches sur la gestion des OSBL se concentre sur des cours universitaires offrant des crédits, et reflète un contexte principalement américain. Les cours sans crédit sur la gestion des OSBL sont omis des analyses. Cet article se focalise sur un paysage canadien anglophone où l’on retrouve un nombre important de cours sans crédit sur la gestion des OSBL. Certaines méthodologies de schématisation, privilégiées pour mettre en valeur la portée de tels cours, sont inefficaces pour offrir un aperçu plus approfondi des questions et critiques concernant le curriculum et l’enseignement de cours sans crédit sur la gestion des OSBL. Cet article montre comment la revue de plans de cours et l’enquête qualitative critique peuvent en revanche servir à approfondir la connaissance de ces cours sans crédit. Ainsi, un nouveau programme de recherche pour les cours sans crédit sur la gestion des OSBL s’avère nécessaire pour aider les gestionnaires d’OSBL à atteindre leurs objectifs sociaux.
{"title":"Non-credit Nonprofit Management Education: Beyond Mapping and Towards Critical Qualitative Inquiry","authors":"Michele Fugiel Gartner","doi":"10.29173/cjnser.2021v12n1a394","DOIUrl":"https://doi.org/10.29173/cjnser.2021v12n1a394","url":null,"abstract":"Nonprofit management education (NME) has received attention from scholars and practitioners over the past thirty years. Much of the research on NME focuses on credit-based university courses, primarily reflecting a U.S. context. Left out of analyses are non-credit NME offerings. This article relocates to an English-speaking Canadian landscape where a substantial number of non-credit NME courses are found. Mapping methodologies, favoured to showcase the breadth of NME, cannot offer deeper insight into questions and critiques of non-credit NME curriculum and instruction. This article shows how syllabi review and critical qualitative inquiry can deepen knowledge of non-credit offerings. A new research agenda for non-credit NME is required to support nonprofit managers to achieve their social goals.\u0000RÉSUMÉDepuis une trentaine d’années, la formation en gestion des organismes sans but lucratif (OSBL) a retenu l’attention d’universitaires et de praticiens. Cependant, une grande partie de leurs recherches sur la gestion des OSBL se concentre sur des cours universitaires offrant des crédits, et reflète un contexte principalement américain. Les cours sans crédit sur la gestion des OSBL sont omis des analyses. Cet article se focalise sur un paysage canadien anglophone où l’on retrouve un nombre important de cours sans crédit sur la gestion des OSBL. Certaines méthodologies de schématisation, privilégiées pour mettre en valeur la portée de tels cours, sont inefficaces pour offrir un aperçu plus approfondi des questions et critiques concernant le curriculum et l’enseignement de cours sans crédit sur la gestion des OSBL. Cet article montre comment la revue de plans de cours et l’enquête qualitative critique peuvent en revanche servir à approfondir la connaissance de ces cours sans crédit. Ainsi, un nouveau programme de recherche pour les cours sans crédit sur la gestion des OSBL s’avère nécessaire pour aider les gestionnaires d’OSBL à atteindre leurs objectifs sociaux.","PeriodicalId":42673,"journal":{"name":"Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.8,"publicationDate":"2021-06-16","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"45710448","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-06-16DOI: 10.29173/cjnser.2021v12n1a489
J. McMurtry
This brief article explores two key questions that have emerged for the social economy in the COVID-19 context: 1) the nature of the relationship between social economy actors and the State, and 2) the possibility for social transformation going forward. This article engages with a dialogue entitled “Autonomous Community Action and Its Transformational Potential at a Territorial Level: An Ongoing Dialogue Between Research and Practice.” RÉSUMÉCe bref article explore deux questions clés pour l’économie sociale soulevées dans le contexte du COVID-19 : 1) la nature du rapport entre l’État et les acteurs de l’économie sociale, et 2) la possibilité de transformations sociales pour l’avenir. Cet article se fonde sur un dialogue intitulé « L’action communautaire autonome et son potentiel transformationnel dans les territoires : un dialogue en cours entre les milieux de la recherche et de la pratique. »
{"title":"Social Economy Futures","authors":"J. McMurtry","doi":"10.29173/cjnser.2021v12n1a489","DOIUrl":"https://doi.org/10.29173/cjnser.2021v12n1a489","url":null,"abstract":"This brief article explores two key questions that have emerged for the social economy in the COVID-19 context: 1) the nature of the relationship between social economy actors and the State, and 2) the possibility for social transformation going forward. This article engages with a dialogue entitled “Autonomous Community Action and Its Transformational Potential at a Territorial Level: An Ongoing Dialogue Between Research and Practice.”\u0000RÉSUMÉCe bref article explore deux questions clés pour l’économie sociale soulevées dans le contexte du COVID-19 : 1) la nature du rapport entre l’État et les acteurs de l’économie sociale, et 2) la possibilité de transformations sociales pour l’avenir. Cet article se fonde sur un dialogue intitulé « L’action communautaire autonome et son potentiel transformationnel dans les territoires : un dialogue en cours entre les milieux de la recherche et de la pratique. »","PeriodicalId":42673,"journal":{"name":"Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.8,"publicationDate":"2021-06-16","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"46982025","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pub Date : 2021-06-16DOI: 10.29173/cjnser.2021v12n1a487
Marco Alberio, Ophélie Couspeyre, Eric P. Plourde
Cet article prend la forme d’un dialogue entre un représentant du milieu de la recherche (Marco Alberio, titulaire de la Chaire de recherche du Canada en innovation sociale et développement des territoires) et deux représentants du milieu de la pratique (Ophélie Couspeyre, agente de recherche, Table nationale des corporations de développement communautaire et Érick Plourde, Directeur général, Corporation de développement communautaire de Lévis. Reprenant certains points qui ont émergé lors d’une journée de réflexion ayant eu lieu en octobre 2020, l’objectif de ce dialogue était de discuter de la pratique d’une action communautaire autonome (surtout à travers la voix des protagonistes mêmes ) dans un contexte social, économique et politique en fort transformation et pas seulement à cause de la pandémie.
{"title":"L’action communautaire autonome et son potentiel transformationnel dans les territoires.","authors":"Marco Alberio, Ophélie Couspeyre, Eric P. Plourde","doi":"10.29173/cjnser.2021v12n1a487","DOIUrl":"https://doi.org/10.29173/cjnser.2021v12n1a487","url":null,"abstract":"Cet article prend la forme d’un dialogue entre un représentant du milieu de la recherche (Marco Alberio, titulaire de la Chaire de recherche du Canada en innovation sociale et développement des territoires) et deux représentants du milieu de la pratique (Ophélie Couspeyre, agente de recherche, Table nationale des corporations de développement communautaire et Érick Plourde, Directeur général, Corporation de développement communautaire de Lévis. \u0000Reprenant certains points qui ont émergé lors d’une journée de réflexion ayant eu lieu en octobre 2020, l’objectif de ce dialogue était de discuter de la pratique d’une action communautaire autonome (surtout à travers la voix des protagonistes mêmes ) dans un contexte social, économique et politique en fort transformation et pas seulement à cause de la pandémie.","PeriodicalId":42673,"journal":{"name":"Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.8,"publicationDate":"2021-06-16","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"45205376","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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