The paper objectives are (a) to map the scope management artifacts recommended by predictive and agile methods; (b) verify which of them have been used by project managers and their organizations; and c) identify and analyze the use of the adaptive project management approach according to the project complexity. Based on the literature review, a set of traditional and agile artifacts for project scope management was consolidated. Then, the survey method was used to verify which artifacts are most used by project managers in view of the complexity of the projects. The results showed that the majority of project managers still do not have flexibility in choosing the artifacts used in the projects. Predictive artifacts are the most used, but there are indications that companies are beginning to migrate to an adaptive approach. The study offers an academic contribution to the consolidation of the artifacts available for managing the scope of a project, both in the traditional and in the agile methodologies. It also contributes to analyses the artifacts that are actually in use, in order to better understand how the choice of artifacts is made, regardless of unique methodological approaches. In terms of managerial implications, the results may contribute to the companies' practice, helping them to decide on the use of techniques and artifacts for scope management in both approaches, avoiding using the agile methodologies indiscriminately or remaining rooted in the controls and plans of traditional methodologies.
{"title":"Gestão adaptativa de projetos: um levantamento dos artefatos mais utilizados para gerenciar o escopo do projeto","authors":"Ivete Rodrigues, Danilo Rabetti","doi":"10.5585/GEP.V12I1.18632","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/GEP.V12I1.18632","url":null,"abstract":"The paper objectives are (a) to map the scope management artifacts recommended by predictive and agile methods; (b) verify which of them have been used by project managers and their organizations; and c) identify and analyze the use of the adaptive project management approach according to the project complexity. Based on the literature review, a set of traditional and agile artifacts for project scope management was consolidated. Then, the survey method was used to verify which artifacts are most used by project managers in view of the complexity of the projects. The results showed that the majority of project managers still do not have flexibility in choosing the artifacts used in the projects. Predictive artifacts are the most used, but there are indications that companies are beginning to migrate to an adaptive approach. The study offers an academic contribution to the consolidation of the artifacts available for managing the scope of a project, both in the traditional and in the agile methodologies. It also contributes to analyses the artifacts that are actually in use, in order to better understand how the choice of artifacts is made, regardless of unique methodological approaches. In terms of managerial implications, the results may contribute to the companies' practice, helping them to decide on the use of techniques and artifacts for scope management in both approaches, avoiding using the agile methodologies indiscriminately or remaining rooted in the controls and plans of traditional methodologies.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2021-03-11","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70877399","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Este editorial objetiva apresentar nossa edicao especial comemorativa aos 20 anos do Manifesto Agil. Aqui apresentamos algumas informacoes relevantes sobre o estado atual das praticas ageis nas organizacoes no Brasil a partir de um levantamento desenvolvido pelos editores desta edicao especial. Alem disso, tambem apresentamos os artigos enviados e selecionados, dentre os varios enviados, que contribuem para a discussao do agil no contexto empresarial e academico.
{"title":"Do manifesto ágil à agilidade organizacional","authors":"R. Russo, L. Silva, C. Larieira","doi":"10.5585/GEP.V12I1.19333","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/GEP.V12I1.19333","url":null,"abstract":"Este editorial objetiva apresentar nossa edicao especial comemorativa aos 20 anos do Manifesto Agil. Aqui apresentamos algumas informacoes relevantes sobre o estado atual das praticas ageis nas organizacoes no Brasil a partir de um levantamento desenvolvido pelos editores desta edicao especial. Alem disso, tambem apresentamos os artigos enviados e selecionados, dentre os varios enviados, que contribuem para a discussao do agil no contexto empresarial e academico.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2021-03-11","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"47526363","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Pedro Jose Martins Alvarez Fernandes, Roque Rabechini Jr.
Ainda que a gestao de riscos influencie os resultados dos projetos, sabe-se que ha casos de fracasso cuja principal causa e a incorreta utilizacao das praticas dessa area de conhecimento. Sabe-se tambem que a abordagem agil de gerenciamento de projetos e sua influencia nos resultados dos projetos tem sido amplamente pesquisada, despertando interesse dos mais diversos no âmbito dos projetos. No entanto, a relacao entre essas areas e um fenomeno que nao esta consolidado na literatura especializada em gestao de projetos. O objetivo deste estudo foi verificar a evolucao da relacao entre a gestao de riscos e abordagem agil. Espera-se, com isso, conhecer os principais riscos e as caracteristicas dos modelos de gerenciamento de riscos em projetos gerenciados por abordagens ageis. Este artigo apresenta uma analise exploratoria realizada com base em um estudo bibliometrico seguido de uma revisao sistematica da literatura. Assim, verificou-se que a maioria dos 1023 artigos avaliados quantitativamente por meio da analise bibliometrica, esta em sua fase inicial, pois foi somente publicada em conferencias e congressos e, os 16 artigos avaliados qualitativamente na revisao sistematica de literatura tinham como principal objetivo, propor um modelo para o gerenciamento de riscos em projetos gerenciados por abordagens ageis. Por fim, muitos riscos identificados na revisao sistematica estao associados ao fator pessoas, este que e um dos valores centrais da abordagem agil, contrapondo os beneficios e as vantagens reconhecidos na literatura para esta abordagem.
{"title":"O gerenciamento de riscos em projetos gerenciados por abordagens ágeis: uma revisão sistemática da literatura","authors":"Pedro Jose Martins Alvarez Fernandes, Roque Rabechini Jr.","doi":"10.5585/GEP.V12I1.17817","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/GEP.V12I1.17817","url":null,"abstract":"Ainda que a gestao de riscos influencie os resultados dos projetos, sabe-se que ha casos de fracasso cuja principal causa e a incorreta utilizacao das praticas dessa area de conhecimento. Sabe-se tambem que a abordagem agil de gerenciamento de projetos e sua influencia nos resultados dos projetos tem sido amplamente pesquisada, despertando interesse dos mais diversos no âmbito dos projetos. No entanto, a relacao entre essas areas e um fenomeno que nao esta consolidado na literatura especializada em gestao de projetos. O objetivo deste estudo foi verificar a evolucao da relacao entre a gestao de riscos e abordagem agil. Espera-se, com isso, conhecer os principais riscos e as caracteristicas dos modelos de gerenciamento de riscos em projetos gerenciados por abordagens ageis. Este artigo apresenta uma analise exploratoria realizada com base em um estudo bibliometrico seguido de uma revisao sistematica da literatura. Assim, verificou-se que a maioria dos 1023 artigos avaliados quantitativamente por meio da analise bibliometrica, esta em sua fase inicial, pois foi somente publicada em conferencias e congressos e, os 16 artigos avaliados qualitativamente na revisao sistematica de literatura tinham como principal objetivo, propor um modelo para o gerenciamento de riscos em projetos gerenciados por abordagens ageis. Por fim, muitos riscos identificados na revisao sistematica estao associados ao fator pessoas, este que e um dos valores centrais da abordagem agil, contrapondo os beneficios e as vantagens reconhecidos na literatura para esta abordagem.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2021-03-11","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70877273","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Taiana Beatriz Junkes da Silveira, Dannyela da Cunha Lemos
This research investigates the interfaces between the themes customer collaboration, open innovation, technological development and agile development in the international scientific literature. A systematic review of articles available in EBSCO, Scopus and Web of Science bases, published between 2014-2019, was carried out. After applying filters, a portfolio of 58 articles related to the theme was found, which formed the basis for a bibliometric research. It has been found that most research has studied collaboration with clients in the context of goods/ product development. From 58 articles that addressed collaboration with customers, 31 were identified in the context of the development of new goods/products, 15 in the software, 3 in the goods/products and services and 1 in the goods/products and software. With regard to software development, collaboration with clients has been further explored associated with agile methodologies theme. It has been identified 13 articles applied to software development with the theme of agile methodologies.
本研究调查了国际科学文献中客户协作、开放创新、技术开发和敏捷开发主题之间的接口。对2014-2019年间发表在EBSCO、Scopus和Web of Science数据库中的文章进行了系统综述。在应用过滤器后，发现了58篇与该主题相关的文章，这为文献计量学研究奠定了基础。研究发现，大多数研究都是在商品/产品开发的背景下研究与客户的合作。在58篇涉及与客户合作的文章中，31篇是在开发新商品/产品的背景下确定的，15篇是在软件中确定的，3篇是在商品/产品和服务中确定的和1篇是在产品/产品和软件中确定。在软件开发方面，敏捷方法论主题进一步探讨了与客户的合作。已经确定了13篇应用于软件开发的文章，主题是敏捷方法论。
{"title":"Colaboração com clientes e inovação aberta no desenvolvimento àgil de software: uma revisão sistemática de literatura","authors":"Taiana Beatriz Junkes da Silveira, Dannyela da Cunha Lemos","doi":"10.5585/GEP.V12I1.18645","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/GEP.V12I1.18645","url":null,"abstract":"This research investigates the interfaces between the themes customer collaboration, open innovation, technological development and agile development in the international scientific literature. A systematic review of articles available in EBSCO, Scopus and Web of Science bases, published between 2014-2019, was carried out. After applying filters, a portfolio of 58 articles related to the theme was found, which formed the basis for a bibliometric research. It has been found that most research has studied collaboration with clients in the context of goods/ product development. From 58 articles that addressed collaboration with customers, 31 were identified in the context of the development of new goods/products, 15 in the software, 3 in the goods/products and services and 1 in the goods/products and software. With regard to software development, collaboration with clients has been further explored associated with agile methodologies theme. It has been identified 13 articles applied to software development with the theme of agile methodologies.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2021-03-11","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"48253878","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
M. Gonçalves, Ricardo Antônio Câmara Da Silva, E. A. Silva, Renato Penha
O objetivo deste artigo é identificar os processos de gerenciamento aplicados nos projetos, os obstáculos e os facilitadores da adoção dos métodos ágeis no contexto de transformação digital em uma empresa brasileira de Telecom. A empresa decidiu mudar seu modelo de gerenciamento de projetos para se adequar às necessidades de mercado, adotando um framework de gerenciamento e ferramentas ágeis. A unidade analisada foi o departamento de infraestrutura de TI. Os dados foram coletados por meio de pesquisa documental, entrevistas e observação participante. Os resultados evidenciaram o estágio de transição entre o modelo tradicional e o modelo ágil, caracterizando-se como uma gestão híbrida de projetos. Os processos da fase de execução, com entregas particionadas, adequam-se às práticas e métricas ágeis. Nas demais fases ainda se aplica o modelo tradicional, vinculado a processos obrigatórios e a exigências de documentação. Foram identificados fatores facilitadores e barreiras ao processo de transformação ágil. Verificou-se que o framework híbrido de gestão de projetos adotado é aderente ao Modelo-V, descrito na literatura. Embora limitado a uma área específica de uma empresa. O estudo contribui com o conhecimento sobre a convivência de abordagens gerenciais na transformação ágil e como fonte de lições aprendidas para outras empresas.
{"title":"Processo de transformação ágil em uma empresa brasileira de Telecom","authors":"M. Gonçalves, Ricardo Antônio Câmara Da Silva, E. A. Silva, Renato Penha","doi":"10.5585/GEP.V12I1.17801","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/GEP.V12I1.17801","url":null,"abstract":"O objetivo deste artigo é identificar os processos de gerenciamento aplicados nos projetos, os obstáculos e os facilitadores da adoção dos métodos ágeis no contexto de transformação digital em uma empresa brasileira de Telecom. A empresa decidiu mudar seu modelo de gerenciamento de projetos para se adequar às necessidades de mercado, adotando um framework de gerenciamento e ferramentas ágeis. A unidade analisada foi o departamento de infraestrutura de TI. Os dados foram coletados por meio de pesquisa documental, entrevistas e observação participante. Os resultados evidenciaram o estágio de transição entre o modelo tradicional e o modelo ágil, caracterizando-se como uma gestão híbrida de projetos. Os processos da fase de execução, com entregas particionadas, adequam-se às práticas e métricas ágeis. Nas demais fases ainda se aplica o modelo tradicional, vinculado a processos obrigatórios e a exigências de documentação. Foram identificados fatores facilitadores e barreiras ao processo de transformação ágil. Verificou-se que o framework híbrido de gestão de projetos adotado é aderente ao Modelo-V, descrito na literatura. Embora limitado a uma área específica de uma empresa. O estudo contribui com o conhecimento sobre a convivência de abordagens gerenciais na transformação ágil e como fonte de lições aprendidas para outras empresas.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2021-03-11","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70877057","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Este artigo tem por objetivo apresentar os desafios da aplicacao do agil escalado em projetos de software caracterizados por alta complexidade e longa duracao, por meio da realizacao de um estudo de caso em uma organizacao financeira do Brasil. A pesquisa possui abordagem qualitativa e natureza descritiva, com a unidade de pesquisa caracterizada por um projeto de desenvolvimento de software de alta complexidade em uma empresa do setor financeiro. Os resultados desta pesquisa indicaram que apesar da organizacao ja desenvolver seus projetos de software em conjunto da abordagem de uma metodologia agil escalada, ainda enfrenta dificuldades relacionadas ao desalinhamento entre a metodologia, a complexidade e a duracao do projeto. Logo, a presente pesquisa contribui para a pratica, apresentando possiveis acoes mitigadoras para a implementacao de uma metodologia agil em escala, em detrimento das adversidades das organizacoes. Desafios secundarios foram evidenciados em consequencia da inclusao de trabalho nao planejado, oriundo de agencias reguladoras ao escopo do projeto, desta forma caracterizando-se como a maior dificuldade encontrada pela organizacao durante a implementacao da metodologia agil escalada ao seu projeto.
{"title":"Desafios da aplicação do ágil escalado em projetos de software: estudo de caso em uma organização financeira","authors":"Leonardo Augusto Feitosa, W. Ferreira","doi":"10.5585/GEP.V12I1.17825","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/GEP.V12I1.17825","url":null,"abstract":"Este artigo tem por objetivo apresentar os desafios da aplicacao do agil escalado em projetos de software caracterizados por alta complexidade e longa duracao, por meio da realizacao de um estudo de caso em uma organizacao financeira do Brasil. A pesquisa possui abordagem qualitativa e natureza descritiva, com a unidade de pesquisa caracterizada por um projeto de desenvolvimento de software de alta complexidade em uma empresa do setor financeiro. Os resultados desta pesquisa indicaram que apesar da organizacao ja desenvolver seus projetos de software em conjunto da abordagem de uma metodologia agil escalada, ainda enfrenta dificuldades relacionadas ao desalinhamento entre a metodologia, a complexidade e a duracao do projeto. Logo, a presente pesquisa contribui para a pratica, apresentando possiveis acoes mitigadoras para a implementacao de uma metodologia agil em escala, em detrimento das adversidades das organizacoes. Desafios secundarios foram evidenciados em consequencia da inclusao de trabalho nao planejado, oriundo de agencias reguladoras ao escopo do projeto, desta forma caracterizando-se como a maior dificuldade encontrada pela organizacao durante a implementacao da metodologia agil escalada ao seu projeto.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2021-03-11","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70877349","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Maria Paula Novakoski Perides, Erika Borgonovo Barrote, R. Sbragia
The world is rapidly changing, forcing organizations to adapt their processes in order to respond quickly to these constant changes. In the project management scenario, new methodologies are increasingly present, bringing a more agile and lean approach. In this context, the project manager with formal authority over the team is gradually giving way to a leader who acts more as a facilitator, removing obstacles and promoting collaboration and continuous learning. Thus, the objective of this article is to compare the competencies considered most important for a project manager who works predominantly with Traditional methodologies and the project leader who uses Agile approaches. For this, a survey was carried out, using an online questionnaire, submitted to professionals working on projects. The 142 valid responses received were subjected to parametric through correspondence and profile analysis, as well as non-parametric statistical analysis, using Kendall's rank correlation coefficient method. The five competencies considered most important were the same for the two groups, but they were ordered in different ways. They are: Personal Integrity and Reliability, Personal Communication, Teamwork, Strategy and Relationships and Engagement Statistical analyzes did not allow categorically concluding that there are differences in the perception of the importance of skills by professionals working with Agile and Traditional methodologies, opening a very promising discussion about the way in which these new approaches are being incorporated by organizations and perceived by its professional.
{"title":"As competências de gestores de projetos que atuam com métodos ágeis e tradicionais: um estudo comparativo","authors":"Maria Paula Novakoski Perides, Erika Borgonovo Barrote, R. Sbragia","doi":"10.5585/GEP.V12I1.17534","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/GEP.V12I1.17534","url":null,"abstract":"The world is rapidly changing, forcing organizations to adapt their processes in order to respond quickly to these constant changes. In the project management scenario, new methodologies are increasingly present, bringing a more agile and lean approach. In this context, the project manager with formal authority over the team is gradually giving way to a leader who acts more as a facilitator, removing obstacles and promoting collaboration and continuous learning. Thus, the objective of this article is to compare the competencies considered most important for a project manager who works predominantly with Traditional methodologies and the project leader who uses Agile approaches. For this, a survey was carried out, using an online questionnaire, submitted to professionals working on projects. The 142 valid responses received were subjected to parametric through correspondence and profile analysis, as well as non-parametric statistical analysis, using Kendall's rank correlation coefficient method. The five competencies considered most important were the same for the two groups, but they were ordered in different ways. They are: Personal Integrity and Reliability, Personal Communication, Teamwork, Strategy and Relationships and Engagement Statistical analyzes did not allow categorically concluding that there are differences in the perception of the importance of skills by professionals working with Agile and Traditional methodologies, opening a very promising discussion about the way in which these new approaches are being incorporated by organizations and perceived by its professional.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2021-03-11","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70877495","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Abstract Information Technology (IT) organizations that use agile methodology depend on the learning processes of their project teams, since they are the ones that facilitate the effective development of the organization's products and services. Understanding how the learning process of project teams using agile methodology in a real context occurs can help in the development of procedures to increase the project success rate. This article aims to describe how the learning process of a project team of a large IT organization in southern Brazil occurs that uses the agile methodology in the execution of its projects. The theoretical perspective used was team processes, which considers learning as the iterative process of reflection-action behaviors among team members during the performance of their work. A case study was prepared based on the systematic observation of team meetings, which were analyzed through thematic analysis. Of the 1027 sections of speech categorized as learning behaviors during meetings, 64% refer to reflection behaviors and 36% to action behaviors. The results analysis indicates that reflection behaviors promote action behaviors and that the interface between learning behaviors is continuous. Reinforcing certain behaviors helps team members to understand what is expected and which decisions are most appropriate. It is concluded that the agile methodology helps in the composition of a learning environment and, finally, a proposal for future research on the investigated theme is presented.
{"title":"Processos de aprendizagem em equipe de projeto que utiliza metodologia ágil","authors":"Eduarda Vieira Floriani, A. Steil","doi":"10.5585/GEP.V12I1.18750","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/GEP.V12I1.18750","url":null,"abstract":"Abstract Information Technology (IT) organizations that use agile methodology depend on the learning processes of their project teams, since they are the ones that facilitate the effective development of the organization's products and services. Understanding how the learning process of project teams using agile methodology in a real context occurs can help in the development of procedures to increase the project success rate. This article aims to describe how the learning process of a project team of a large IT organization in southern Brazil occurs that uses the agile methodology in the execution of its projects. The theoretical perspective used was team processes, which considers learning as the iterative process of reflection-action behaviors among team members during the performance of their work. A case study was prepared based on the systematic observation of team meetings, which were analyzed through thematic analysis. Of the 1027 sections of speech categorized as learning behaviors during meetings, 64% refer to reflection behaviors and 36% to action behaviors. The results analysis indicates that reflection behaviors promote action behaviors and that the interface between learning behaviors is continuous. Reinforcing certain behaviors helps team members to understand what is expected and which decisions are most appropriate. It is concluded that the agile methodology helps in the composition of a learning environment and, finally, a proposal for future research on the investigated theme is presented.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2021-03-11","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70877418","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
O objetivo deste artigo foi analisar o projeto de implementação do frete compartilhado numa indústria, identificando as mudanças na estrutura organizacional e os resultados obtidos. Também foram identificados os fatores críticos de sucesso do projeto de implementação. Para atender ao objetivo, utilizou-se o método de estudo de caso, com a coleta de dados realizada através de um questionário semiestruturado, desenvolvido a partir da revisão da literatura e posterior análise dos dados utilizando o método de análise de conteúdo. O caso escolhido foi uma empresa multinacional do ramo de produtos lácteos, que desenvolveu um projeto de inovação na área de transportes, o vehicle fill rate. Este projeto de inovação foi possível devido à estrutura flexível da empresa, e seu sucesso levou à criação de uma nova área, integrada à área de logística, trazendo uma solução imediata para o problema de ociosidade do fill rate, levando não só à redução de custos, mas também à melhoria do faturamento da empresa. A estrutura resultante do projeto pode ser entendida como sendo similar à de uma startup, pois as atividades não são bem definidas entre as funções e a equipe é multitarefa.
{"title":"Projeto de inovação em um processo logístico no contexto da economia compartilhada: Vehicle fill rate","authors":"Giovana Crevatin, S. N. Zilber","doi":"10.5585/gep.v11i3.18580","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v11i3.18580","url":null,"abstract":"O objetivo deste artigo foi analisar o projeto de implementação do frete compartilhado numa indústria, identificando as mudanças na estrutura organizacional e os resultados obtidos. Também foram identificados os fatores críticos de sucesso do projeto de implementação. Para atender ao objetivo, utilizou-se o método de estudo de caso, com a coleta de dados realizada através de um questionário semiestruturado, desenvolvido a partir da revisão da literatura e posterior análise dos dados utilizando o método de análise de conteúdo. O caso escolhido foi uma empresa multinacional do ramo de produtos lácteos, que desenvolveu um projeto de inovação na área de transportes, o vehicle fill rate. Este projeto de inovação foi possível devido à estrutura flexível da empresa, e seu sucesso levou à criação de uma nova área, integrada à área de logística, trazendo uma solução imediata para o problema de ociosidade do fill rate, levando não só à redução de custos, mas também à melhoria do faturamento da empresa. A estrutura resultante do projeto pode ser entendida como sendo similar à de uma startup, pois as atividades não são bem definidas entre as funções e a equipe é multitarefa.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2020-12-17","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70876897","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Edjane Cortez da Cruz, T. Oliveira, André Morais Gurgel
As compras públicas materializam as políticas governamentais e promovem o desenvolvimento econômico e sustentável das instituições e da sociedade. Em parte dos órgãos públicos brasileiros, a burocracia do processo licitatório, somada à limitação de recursos, dificulta a execução e favorece a morosidade. Nesse contexto, é relevante a aplicação de alternativas que visam melhorar a estrutura do processo de compras, atingir resultados estratégicos, evitar retrabalho e desperdícios nas organizações. Assim, a presente pesquisa objetiva apresentar o desenvolvimento de um framework para planejamento de compras públicas alinhado às metodologias da gestão de projetos, como foco nas universidades federais. Para isto, foi construído um estudo de caso qualitativo e aplicado, utilizando-se a abordagem da pesquisa documental para averiguação dos normativos e adaptação das técnicas de gestão de projetos; da observação participante e workshop para validação do framework; e a análise de conteúdo para a avaliação dos dados coletados. Os resultados sugerem que a metodologia sistematizada da proposta tornou a atuação da equipe mais dinâmica e contribuiu para que as entregas fossem concluídas dentro do prazo, conforme os critérios e escopo planejados. Do ponto de vista teórico, o trabalho enriquece a literatura sobre o uso e o impacto do gerenciamento de projetos, sobretudo na construção de novas ferramentas pautadas nessa abordagem, ao demonstrar a sua aplicabilidade no setor público brasileiro.
{"title":"Desenvolvimento de um framework para o planejamento de compras públicas: estudo em uma Universidade Federal","authors":"Edjane Cortez da Cruz, T. Oliveira, André Morais Gurgel","doi":"10.5585/GEP.V11I3.18475","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/GEP.V11I3.18475","url":null,"abstract":"As compras públicas materializam as políticas governamentais e promovem o desenvolvimento econômico e sustentável das instituições e da sociedade. Em parte dos órgãos públicos brasileiros, a burocracia do processo licitatório, somada à limitação de recursos, dificulta a execução e favorece a morosidade. Nesse contexto, é relevante a aplicação de alternativas que visam melhorar a estrutura do processo de compras, atingir resultados estratégicos, evitar retrabalho e desperdícios nas organizações. Assim, a presente pesquisa objetiva apresentar o desenvolvimento de um framework para planejamento de compras públicas alinhado às metodologias da gestão de projetos, como foco nas universidades federais. Para isto, foi construído um estudo de caso qualitativo e aplicado, utilizando-se a abordagem da pesquisa documental para averiguação dos normativos e adaptação das técnicas de gestão de projetos; da observação participante e workshop para validação do framework; e a análise de conteúdo para a avaliação dos dados coletados. Os resultados sugerem que a metodologia sistematizada da proposta tornou a atuação da equipe mais dinâmica e contribuiu para que as entregas fossem concluídas dentro do prazo, conforme os critérios e escopo planejados. Do ponto de vista teórico, o trabalho enriquece a literatura sobre o uso e o impacto do gerenciamento de projetos, sobretudo na construção de novas ferramentas pautadas nessa abordagem, ao demonstrar a sua aplicabilidade no setor público brasileiro.","PeriodicalId":42575,"journal":{"name":"Revista de Gestao e Projetos","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.2,"publicationDate":"2020-12-17","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"70877039","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
京公网安备 11010802042870号
京ICP备2023020795号-1
扫码关注我们
求助内容：
应助结果提醒方式：